Frank Doerries-Projektleitung, Entwicklung und Systemintegration für Retrofit an einem Uranus Thermionen Massenspektrometer
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Erfahrungen
Projektleitung, Entwicklung und Systemintegration für Retrofit an einem Uranus Thermionen Massenspektrometer
Forschungszentrum Jülich
- Entwicklung eines Retrofitkonzeptes, inklusive der Qualifizierungsmaßnahmen
- Entwicklung, Installation und Inbetriebnahme der notwendigen Hard- und Software
- Entwicklung eines Sicherheitskonzeptes
- Durchführung und Dokumentation von in-house Verifizierungen / Qualifizierung
- Einleitung und Durchführung von Maßnahmen bei Nichtkonformitäten
- Durchführung von CE-Konformitätsbewertungsverfahren und CE-Kennzeichnungen
Projektleitung Qualifizierung eines Excimer Lasersystems nach ISO 60601-1
Zeiss
- Identifikation der für die Qualifizierung relevanten Einzelkomponenten bis hin zu Inbetriebnahme
- Beschaffung der Prüfnachweise der Einzelkomponenten vom Hersteller / Zulieferer
- Qualifizierung von Komponenten in einem externen Prüfhaus, soweit erforderlich
- Durchführung und Dokumentation von in-house Verifizierungen
- Einleitung und Durchführung von Maßnahmen bei Nichtkonformitäten
Geschäftsführer und Gesellschafter
nsti GmbH
- Strategische Weiterentwicklung der Unternehmung
- Aufbau Dienstleistungsgeschäftes in den Bereichen Produktionstechnologien und Hardwareentwicklung, mechanische Konstruktion und 3D-Druck
- Entwicklung und Aufbau eines Prototyps für ein Universalbeschriftungssystem
- Aufbau von Vertriebsstrukturen
- Förderung der Digitalisierung mit Implementierung einer neuen IT-Infrastruktur
- Durchführung der Finanzbuchhaltung
- Entwicklung einer optischen Messeinheit zur Bestimmung der Hämoglobinkonzentration im Blut
Projektingenieur Automatisierungstechnik
Qiagen
- Hands-on Projektabwicklung von der Konzeptphase bis hin zu Inbetriebnahme
- Koordinierung SPS-Programmierung (z. B. Siemens TIA-Portal) sowie Inbetriebnahme
- Koordinierung Konstruktion Elektro-Hardware
- Rechnergeführte Prozesssteuerungssysteme und Konzeptionierung Computer-Systemintegration von Inprozess-Kontrollen (beispielsweise Vision-Systeme)
- Integration von Roboter- und Handling-Technologie, Sicherheitstechnik, Bussystem/Anlagenschnittstellen und Antriebssystemen und diverse Interfaces
- Koordination und Projektsteuerung sowie interdisziplinäre Teamarbeit mit diversen Stakeholdern
- Schnittstellenfunktion zwischen Lieferanten und internen Anforderungen in der Life Science / Diagnostik / Pharmazie
- Durchführung von CE-Konformitätsbewertungsverfahren und CE-Kennzeichnungen
Entwicklung einer optischen Meßeinheit zur Bestimmung der Hämoglobinkonzentration im Blut
Universität Lübeck
- Projektleitung, Einführung von Projektmanagementmethode und Aufbau eines Projektcontrollings und -reportings
- Entwicklung der Systemarchitektur und Auslegung von Systemkomponenten
- Spezifikation, Entwicklung und Realisierung von optoelektronischen Regelkreisen
- Auswahl von Lieferanten und Durchführung von Lieferantenqualifizierungen
- Aufbau und Durchführung von Machbarkeitsuntersuchungen
Treugeber und strategische Weiterentwicklung
nsti UG
- Durchführen von Due-Diligence-Vorgängen für sich anbahnende Unternehmenskäufe
- Durchführung von Kaufverhandlungen im Rahmen von sich anbahnenden Unternehmenskäufen
- Ausarbeitung und Erstellung von Businessplänen und Finanzierungskonzepten
- Entwicklung und Aufbau eines Funktionsmusters für ein Universalbeschriftungssystem
- Entwicklung einer optischen Messeinheit zur Bestimmung der Hämoglobinkonzentration im Blut
Entwicklung eines Hybridbeatmungsventils zur Mischung von Atemgasen mit unterschiedlichen Gaskonzentrationen
Dehas Medizintechnik GmbH
- Projektleitung, Einführung von Projektmanagementmethoden und Aufbau eines Projektcontrollings und -reportings
- Bestimmung der Systemarchitektur und Auswahl von Systemkomponenten
- Auswahl von Lieferanten und Durchführung von Lieferantenqualifizierungen
- Aufbau und Durchführung von Wareneingangsprüfungen
- Koordination und Durchführung des Designtransfers hin zur Serienproduktion
- Durchführung von Produktqualifikationen und Produktzulassungen (EMV, CE, Biokompatibilität, FAT, SAT etc.)
Geschäftsführer
EK-TEAM GmbH
- Operative Leitung und strategische Weiterentwicklung der verantworteten Bereiche
- Restrukturierung und Optimierung zentraler Prozesse in der Produktion mittels Kaizen, Lean Management und KVP sowie in der Materialwirtschaft
- Neuausrichtung der nationalen und internationalen Vertriebsstrukturen
- Etablierung methodisch fundierter Entwicklungs- und Projektmanagementprozesse
- Förderung der Digitalisierung mit Implementierung von SAP als ERP-System und Einführung relevanter Module
- Analyse von Budgets und Projekten zur Identifizierung von Kosteneinsparungspotentialen
- Entwicklung und Aufbau einer neuen Technologieplattform für Ink-Jet-Beschriftungstechniken
- Aufbau der Qualitätssicherung durch Entwicklung und Etablierung zielführender Konzepte
Resultate:
- Steigerung des Umsatzes von 4,3 auf 6,5 Mio. € in 3 Jahren ohne Personalkostenerhöhung
- Nachhaltiger Ausbau der Produktqualität und Stabilisierung von Lieferterminen
- Entwicklung und erfolgreiche Einführung neuer Produkte wie einer neuartigen Kunststofftinte
Leiter Produktionstechnik
Olympus Surgical Technology Europe
- Konzeption und Aufbau sowie Leitung und Entwicklung eines global agierenden Kompetenzteams zur Lasertechnologie
- Aufbau, Leitung und Entwicklung mehrerer Fachteams (Automatisierungstechnik, Prozesstechnologie, Lasertechnologie, Systemintegration, Wartung & Instandhaltung)
- Steuerung und Umsetzung einer Restrukturierung im Bereich Produktionstechnologie
- Optimierung zentraler Prozesse und Einführung zielführender Systeme und Strukturen
- Durchführung von CE-Kennzeichnungen gemäß Maschinenrichtlinie 2006/42/EG
- Durchführung von Equipment-Qualifizierungen, Prozessvalidierungen und -kontrollen gemäß GMP, DIN EN ISO 13485 und 21 CFR 820
Projektverantwortung: 121 Entwicklungsprojekte im Bereich Sondermaschinenbau
Finanzielle Verantwortung: Budget 3,5 Mio. € p. a.
Personal: Fachliche und disziplinarische Führung von 45 Mitarbeitenden aus USA, Japan, Tschechien, UK und Deutschland
Verschiedene Positionen im Bereich A400M und Entwicklung
Airbus Operations GmbH / Airbus S.A.S.
- Entwicklung Engineer Leader und Entwicklungsingenieur A400M (10/2003–08/2006)
- Fachliche Unterstützung für A380 Recovery (09/2006–01/2007) in Toulouse und Hamburg
- A400M Engineering Leader „Electric Recovery“ (01/2007–08/2007) in Bremen
- Leiter Rückwärtsintegration / Center Fuselage A400M (09/2007–09/2011), Entsendung Sevilla (09/2007–09/2009)
Ergebnisse Leiter Rückwärtsintegration:
- Einsparung von 1,23 Mio. € 2010 und Senkung der Prozessdurchlaufzeit bei Reklamationen von 85 auf 24 Tage
- Aufbau eines bereichsübergreifenden Systemintegrationsteams
- Entwicklung und Einführung eines visuellen Managementsystems
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Gesundheitswesen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Betrieb, Projektmanagement, Qualitätssicherung, Finanzen und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
- Strategisch starker Manager mit 23 Jahren Führungspraxis bei global agierenden Produktionsunternehmen in den Branchen Medizintechnik, Maschinen-, Anlagen- und Flugzeugbau
- Wertvoller Erfahrungsschatz in der Leitung und Weiterentwicklung technischer Bereiche: Forschung & Entwicklung | Produktion & Fertigung | Qualitätswesen | Wartung & Instandhaltung | Vertrieb & Service | Materialwirtschaft | Systemintegration | u.v.m.
- Umfangreiches technisches und kaufmännisches Know-how: Strategische und operative Unternehmensführung | Lean Manufacturing | Projektmanagement | Restrukturierung | Digitalisierung | Prozessoptimierung | Innovationsmanagement | KPI-Steuerung | u.v.m.
- Erfolge: Signifikante Reduktion von Kosten | Etablierung neuer und Festigung bestehender Produkte | Aufbau interdisziplinärer und länderübergreifender Teams | Zukunftsorientierte Neuausrichtung zentraler Bereiche | Entwicklung wirksamer Marken- und Vertriebsstrategien für Zielmärkte in EU, Asien, USA, Nord- und Südamerika | u.v.m.
- Bisherige Verantwortung: Budget bis 12,5 Mio. € | Führung von bis zu 95 Mitarbeitenden
- Überzeugende Führungspersönlichkeit | Offner Teamplayer | Aufmerksamer Kommunikator | Zielorientierter Ingenieur | Belastbarer Manager | Gestalter mit Hands-on-Mentalität
- Hohes Analyse- und Problemlösevermögen gepaart mit einem klaren Blick für das große Ganze
- Motivation: Neue Gestaltungsmöglichkeiten, die Technik und Management verbinden
Fähigkeiten
UnternehmensfüHrung, Projekt- Und Prozessmanagement
Lean Business Process Management
Projektmanagement In Der Praxis
PersonalfüHrung Und -Entwicklung
Arbeitsrecht Und Operatives Personalmanagement
GesundheitsföRderliche FüHrung
Management-Trainings (Z. B. Fit For Management)
Prozessvalidierung FüR Medizinprodukte
Technische Details Zu Flugzeugtechnik
Standard-Software: Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint, Outlook)
Projektmanagement-Tools: Ms Project
Betriebssysteme: Windows 10, 8, 7 Und VorgäNgerversionen
Programmiersprachen: C++, Visual Basic, Pascal, Fpga-Programming Language, Vhdl
Sps-Programmiersprachen: Aeg A020, Siemens S7, Sql
Fach- Und Branchenspezifische Anwendungen: Fusion 360, Mathcad, Eagle Layout Software, Pspice, Peak Fpga, Doors / More, Seexp, Circe, Taksy, Elsy, Moda, Primes
Sap-Module: Sd, Mm, Pp, Co, Fi, Hcm, Qm
Mega
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Braunschweig, Wolfenbüttel und TU Poznan
Computerwissenschaft · Poznań, Polen
Fachhochschule Lübeck
Diplom-Ingenieur (FH), Medizintechnik · Medizintechnik · Lübeck, Deutschland
Stiebel Eltron GmbH & Co. KG.
Energieelektroniker, Fachrichtung Betriebstechnik · Holzminden, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Frank ist in Ritterhude, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Frank spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Frank hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Frank in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Frank möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Frank gut geeignet für Rollen wie: Projektleitung, Entwicklung und Systemintegration für Retrofit an einem Uranus Thermionen Massenspektrometer, Projektleitung Qualifizierung eines Excimer Lasersystems nach ISO 60601-1, Geschäftsführer und Gesellschafter.
Die neueste Position von Frank ist Projektleitung, Entwicklung und Systemintegration für Retrofit an einem Uranus Thermionen Massenspektrometer bei Forschungszentrum Jülich.
In den letzten Jahren hat Frank für Forschungszentrum Jülich, Zeiss, nsti GmbH, Qiagen und Universität Lübeck gearbeitet.
Frank hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Gesundheitswesen und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung. Frank hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Frank hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Betrieb und Projektmanagement. Frank hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Finanzen und Forschung und Entwicklung (F&E).
Frank hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Fertigung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Frank hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Finanzen und Projektmanagement gearbeitet.
Frank hat einen Bachelor in Medizintechnik von Fachhochschule Lübeck.
Die Verfügbarkeit von Frank muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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