SAP FI Experten in der Schweiz
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Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich SAP FI eingesetzt haben
Falk Schlüsener
Letzte Position:
Freelancer bei SOL4ERP SAP Consulting Schlüsener
Selbständiger Senior SAP FI/CO-Berater
- Unterstützungsleistungen für SAP-Transformationen
- Unterstützungsleistungen für SAP FI-Projekte (basierend auf ECC und S/4)
Lenka Pytelkova
Letzte Position:
Workday Technical Architect bei Swisscom
(Projekteinsatz über die Beratungsfirma HighPerfPeople)
- Leitung des Workday Optimization Board, Definition und Präsentation der Workday-Verbesserungs-Roadmap; Priorisierung auf Basis von Stakeholder-Input, Systemanalysen und identifizierten Funktionslücken.
- Fachliche Anforderungen und vorgeschlagene Lösungen hinterfragen, um die Ausrichtung an langfristigen Architekturprinzipien, der Plattformstrategie und der operativen Nachhaltigkeit sicherzustellen.
- Verantwortung für den gesamten Lebenszyklus von Workday-Verbesserungen von der fachlichen Analyse und Lösungsdesign über Governance der Umsetzung, Teststrategie, Deployment bis hin zur Stabilisierung.
- Fachliche/technische Leitung für zentrale Produktbereiche wie Peakon, Workday Learning und Talent-/Performance-Prozesse (z. B. Jahresendzyklus, Zielsetzung).
- Definition und Umsetzung von Workday-Branding- und Kommunikationsstandards (Vorlagen, Notification-Design, Nachrichtenstruktur), um Konsistenz und Employee Experience zu verbessern.
- Aufbau und Weiterentwicklung von Tools für Führungskräfte und HR (Reports, Dashboards, Leitfäden/Journeys, Prozessunterstützung), um manuelle Aufwände zu reduzieren und Entscheidungen zu verbessern.
- Komplexes Systemverhalten, Security-/Privacy-Vorgaben und Prozessauswirkungen in klare Optionen für Business-Stakeholder und Führungskräfte übersetzen.
- Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit mit HR-Prozessverantwortlichen, IT/Security und Anbietern, um Probleme zu lösen und skalierbare Lösungen zu ermöglichen.
- Starker Fokus auf Adoption: sicherstellen, dass Änderungen nutzbar, verständlich und für Mitarbeitende, Führungskräfte und HR-Teams direkt umsetzbar sind.
Thorsten Offermann
Letzte Position:
Programm- / Projekt- / IT-Controller (ICT-Controller) bei Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport
Projekt Management Office: Analyse und Aufbau, Masterplan, einheitliche Projektplanung (generischer Projektstrukturplan nach HERMES), Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Finance Management auf Portfolio-, Programm- und Projektebene.
Ressourcenmanagement und Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Prozessmanagement.
Einführung eines Program Management Tools zur einheitlichen Programm- und Projektführung.
Programm-Controlling: Finance Management, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse, Konsolidierung der Projektbudgets, Ist-Kosten und Forecasts auf Programmebene.
Abweichungsanalysen auf Programmebene.
Überleitung von Gesamtkostenbetrachtung zu Verpflichtungskreditbetrachtung (Begrifflichkeit der Bundesverwaltung).
Berechnung der verfügbaren Reserven (rollierend), Berechnung von Forecasts sowie Szenarien.
Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresberichte, Erstellung der Jahresplanung auf Programmebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Projekt-Controlling: Unterstützung der Projektleiter bei der Projektplanung, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Prüfung der Projekte hinsichtlich Einhaltung der Budgets, Phasen und Termine sowie der Lieferobjekte, Ressourcenplanungen und -einsatz.
Abweichungsanalysen auf Projektebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Ressourcenmanagement: Ressourcenplanung auf Basis von Programm- und Projektplanungen, Prüfung der Stundenrapporte.
Supply Chain (bis April 2022): Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Change Management: Mitwirkung im Change-Management bei kostenrelevanten Changes (Änderungsanträgen), Tracking des Werkvertragspreises bei werkvertragsrelevanten Changes, Teilnahme an Change Control Boards / Decision Boards auf Führungsebene.
Aufbau von Controlling-Strukturen in einer neuen Schweizer Bundesbehörde (Status Bundesamt ab 01. Januar 2024) seit April 2022.
Kreditüberwachung mit Validierung der Ist-Kosten und Obligo-Werte.
Ressourcenmanagement: Projektübergreifende Ressourcenplanung (HRP).
Earned Value Analyse und Meilensteintrendanalyse für IKT-Schlüsselprojekte des Bundes.
Mitwirkung bei der Einführung des JIRA-Moduls Tempo.
Tools & Methode: Hermes 5.1 / Agiles Hermes, Sciforma 7, JIRA, Confluence, Tempo, Signavio, Microsoft SharePoint, Microsoft Office Prof., Excel-VBA.
Klaus Schmitt
Letzte Position:
Senior Berater Finanzen und Projektleiter bei Start Up
- Etablierung eines Lizenzmodells
- Erstellung der zur Gewinnung von Investoren notwendigen Unterlagen (Businessplan, Liquiditätsrechnung, ROI etc.)
- Marketing-Simulation der Marktentwicklung, Bewertung des Marktpotentials etc.
- Definition und Implementierung von KPIs zur Messung der Markterschliessung
- Etablierung Projektplanung, Projektcontrolling, Geschäftsprozesse
Eugen Pilarski
Letzte Position:
Projektleiter / Programm Management bei SMART-INTERIM Management GmbH
- Entwicklung, Industrialisierung und Produktion von Hubschraubersitzen (militärisch)
- Verantwortung für ein innovatives Sitzsystem: Gewicht < 15 kg, 100 % Crash-Sicherheit gemäß EASA, seitliche Ausrichtung, von der Konzeptphase bis zum Serienstart
- Vollständige Wiederaufnahme eines seit zwei Jahren überfälligen Projekts: Konzeptfreigabe und Prototypentest in 4 Wochen, Zertifizierungstest in 8 Wochen, 100 % EASA-Zertifizierung
- Steuerung globaler BCC-Entwicklungsressourcen (Über 60 % Anteil) und Optimierung der Entwicklungszyklen inklusive FEM
- Straffung der Lieferkette, termingerechte EASA- und Serienfreigabe, Einhaltung des NRE-Budgets, fristgerechte Auslieferung inklusive FAI
Roland Arato
Letzte Position:
Projektmanager und Senior Business Analyst bei Init Services GmbH
- Projektmanagement: Implementierung der SAP- & EBX-Integration für Master- und Referenzdatenmanagement und Leitung der Entwicklung KI-unterstützter Services für Datenmanagement und datenschutzorientierte Lösungen
- Business Analyse: Durchführung umfassender Anforderungserhebungen und Datenanalysen für MDM-Implementierungen, Unterstützung der Serviceintegration über REST-APIs zur Verbesserung der Interoperabilität, Leitung von Anforderungserhebung, Analyse und Umsetzung agentenbasierter KI-Services
- Technologien: SAP BP & FICO & MM, Tibco EBX, n8n, maßgeschneiderte KI-Entwicklung in Java, Python, RDBMS, Cloud
Paul Flato
Letzte Position:
Controller / Business Partner bei Migros AG
- Rabattkampagnen gesteuert und optimiert, um den Umsatz zu steigern
- Rabattstrategien für 2025 geplant, um die Unternehmensziele zu erreichen
- Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, einschließlich Category Management, für den Kampagnenerfolg koordiniert
- Effizienz und Rentabilität der Rabattkampagnen bei Migros Foods gesteigert
Nelli Hörner
Letzte Position:
Projektmanagerin und Business Analystin bei Semiconductor (NDA)
- Projektleitung für ein globales Organisationsverbesserungsprojekt mit Auswirkungen auf das Steuermodell, die globale Organisation, Order-to-Cash (O2C)-, Procure-to-Pay (P2)-Prozesse, Lieferkette, Finanzen, Steuern, Anlagen, HR und IT-Systeme inklusive ERP
- Einführung einer neuen Arbeitsweise, einschließlich Prozessänderungen, Dokumentation von Arbeitsanweisungen und Aktualisierungen in IT-Systemen, einschließlich ERP- und HR-Systemen
- Ergebnis: Neues Betriebsmodell eingeführt und liefert die erwarteten Vorteile
Patrick Niederhauser
Letzte Position:
SAP-Immobilienexperte bei RKW SE
- Compliance mit IFRS 16 für alle Unternehmen der Gruppe
- Effizienzgewinne durch einen zentralisierten und standardisierten Prozess und Zeitersparnisse aufgrund einer einzigen Informationsquelle realisieren
- Automatische Berechnung und Buchung von IFRS 16 und weiteren relevanten Journalen
- Simulationen / Planung von Positionen in Bezug auf Miete/Leasing (Fahrzeuge, Gerätschaften, Immobilien, etc.)
- Abstimmung von Servicegebühren, Benchmarking, Terminmanagement usw.
Philipp Debastian
Letzte Position:
Freelance Projekt bei AniCura AGs (Tierkliniken)
- Erstellung Jahresabschlüsse mehrerer Tierkliniken in CH (MARS Konzern)
- Lead Revision der Schweizer Gesellschaften bei und mit PWC
- Support & Weiterentwicklung der laufenden Buchhaltung
Dariusz Kaczmarkiewicz
Letzte Position:
Business-System-Analyst bei Zurich Insurance
Mitarbeit an einem strategischen Konzernprojekt zur Einführung einer zentralen Kundendatenplattform („Einheitliche Datenquelle") zur Eliminierung redundanter Datenhaltung und Beschleunigung digitaler Services
Analyse und Dokumentation der Business- und Systemanforderungen für die Migration großer, heterogener Datenbestände (ETL) sowie für die kontinuierliche Datensynchronisation zwischen Kernsystemen und der neuen Plattform
Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Dateningenieuren und Architekten zur Erhebung und Validierung der Anforderungen sowie Sicherstellung von Datenqualität, Konsistenz und Einhaltung regulatorischer Vorgaben
Definition der Migrationsstrategie, Spezifikation der ETL-Prozesse und Synchronisationsmechanismen, Dokumentation der technischen Schnittstellen
Entwicklung und Durchführung von Testfällen für Migrations- und Synchronisationsprozesse sowie Defektanalyse zur Sicherstellung von Datenintegrität und Systemstabilität
Technologien: SQL, Microsoft SQL Server, Azure DevOps, Confluence, UML, REST-Services, Swagger, Postman
Greg Manley
Letzte Position:
Solenis Chemicals
- Migration von ECC in die S/4 Hana Public Cloud
- Migration von FI/MM/PS/LO/EWM von ECC SP7 in S/4 Hana On-Prem mittels Migration Cockpit und ADM Syniti
- Durchführung von Workshops zur Datenbereinigung und zur Umstrukturierung der Geschäftspartner
- Abstimmung der Aktivitäten mit Cutover- und Transportmanagement
- Triage und Behebung von daten- und prozessbezogenen Incidents in Solution ManagerFB
- Durchführung von Regressionstests mit Tricentis TOSCA
- Finanzielle Abstimmungsaktivitäten
Marco Casagli
Letzte Position:
Globaler Prozessverantwortlicher Business Intelligence bei Interroll SA
- Übernehme die Rolle des Global Process Owner im Bereich Business Intelligence und trage zur Gestaltung der Datenstrategie bei
- Verantwortlich für die globale BI-Plattform auf Basis von SAP BW4/HANA, SAP Analytics Cloud, Datasphere, Analysis for Office und Power BI
- Zusammenarbeit mit dem FICO-Team dank meiner erworbenen Kenntnisse in diesem Bereich
- Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen weltweit, um Dashboards, Datenmodelle und Berichte zu erstellen, die wertvolle Einblicke bieten
- Koordination internationaler Analytics-Teams als Projektleiter und Berichterstattung über den Projektfortschritt an den Vorstand
- Teilnahme am zweijährigen S/4-Implementierungsprojekt mit SAP Schweiz, Koordination des SAP-Implementierungsteams in Portugal und Sicherstellung des Go-live mit funktionierenden Dashboards und Berichten sowie abgeglichenen Daten zu S/4
- Leitung von BI-Projekten in Vertrieb, Finanzen, globalen KPIs, Fertigung und Einkauf als Projektleiter; bei Bedarf selbst entwickelt und programmiert
- Führung der Migration von Berichten von BusinessObjects und Lumira zu Analysis for Office und BW4/HANA
- Entwicklung von Spend-Analytics-Datenmodellen und Dashboards zur Analyse des Einkaufs in über 30 Gesellschaften, erzielt 8 % Einsparungen im Einkaufsvolumen und höhere Gruppenprofitabilität
- Definition der Datenstrategie für die Gruppe
- Erstellung der globalen Business-Intelligence-Seite auf Viva Engage, Veröffentlichung von Berichten und Aufbau der BI-Website mit Links zu Schulungen, BI-Richtlinien sowie Liste der Berichte und Dashboards
- Erstellung von Success Stories als Business Use Cases, veröffentlicht auf Viva Engage
- Globale Führung der Business-Intelligence-Funktion mit Koordination der BI-Entwicklungsteams in der Schweiz und im Ausland
- Persönliche Entwicklung von Datenmodellen, Berichten und Dashboards
- Beteiligung an Datenschutz- und Sicherheitsfragen, um eine korrekte Einhaltung der Datenverwaltung zu gewährleisten
- Programmierung in verschiedenen Programmiersprachen
- Leitung von mehr als 15 BI-Projekten über 5 Jahre mit agiler Methodik, termingerecht, im Budget und mit hoher Qualität abgeschlossen
- Verfassen der BI-Richtlinien für den richtigen Einsatz von BI-Tools im Unternehmen
Harald Köppe
Letzte Position:
Interim Senior Partner Personalbeschaffung bei Implenia
- Rekrutierung für schwer zu besetzende Positionen bei Implenia (9000 Mitarbeiter, Zentrale Opfikon). Ganzheitliches Stakeholder-Management (Einstellungsmanager, Kandidaten, Koordinatoren, Agenturen, Talent Sourcing, Vertragserstellung, Onboarding)
- Optimierung des TA-Prozesses, insbesondere Talent Sourcing Kick-off mit Einstellungsmanagern für schwer zu besetzende Stellen in Corporate-Funktionen (IT, Legal, MarCom, Finance etc.)
Thomas Zarth
Letzte Position:
Principal – Selbstständig / Strategie & Unternehmensfinanzierung bei Leverage Experts AG
- Akquisition, Abschluss und Durchführung von Beratungs-Projekten
- Treasury, Business Controlling, Corporate Finance, Accounting, M&A, Corporate Sustainability, ESG, Turnaround-Management
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP FI einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Finanzen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
81%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die SAP FI einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Kernbereich
SAP FI ist der Bereich der Finanzbuchhaltung in SAP ERP und SAP S/4HANA. Er unterstützt die Daten, auf die Unternehmen sich im Tagesgeschäft, im Reporting und für Prüfpfade verlassen. Zu den typischen Aufgaben gehören Hauptbücher, Buchungslogik und die saubere Anbindung an verwandte Finanzprozesse.
Typische Leistungen
- Einrichtung des Hauptbuchs und Kontenstrukturen
- Abläufe für Kreditoren und Debitoren
- Anlagenbuchhaltung und steuerrelevante Buchungen
- Unterstützung beim Monats- und Jahresabschluss
- Fehleranalyse bei Buchungs- und Abstimmungsproblemen
Ökosystem
Starke SAP FI-Arbeit steht selten für sich allein. Sie ist mit SAP CO, MM, SD und Treasury verbunden, dazu mit Bankenschnittstellen, Zahlläufen und Reporting-Tools. In vielen Projekten arbeiten Spezialisten auch an FI/CO-Themen, Benutzerrollen und Berechtigungskonzepten.
Wann Experten hinzuziehen
Unternehmen suchen meist freiberufliche SAP FI-Expertise bei Neueinführungen, Template-Rollouts, S/4HANA-Konvertierungen, Carve-outs oder wenn Finanzprozesse nach Änderungen ins Stocken geraten. Es hilft auch, wenn interne Teams kurzfristige Unterstützung für Abschluss, Tests oder die Bereinigung von Stammdaten vor dem Go-live brauchen.
Was starke Spezialisten tun
Gute Experten verstehen Geschäftsprozesse, nicht nur die Einstellungsbildschirme. Sie können Finanzanforderungen in Buchungslogik, Belegarten, Prüfregeln und Kontenfindung übersetzen. Außerdem wissen sie, wie man Änderungen klar dokumentiert, damit Finanzteams und Prüfer sie nachvollziehen können.
Projekte in der Schweiz
In der Schweiz erfordert SAP FI-Arbeit oft eine enge Abstimmung mit lokalen Finanzteams, Konzernbuchhaltung und Shared-Service-Centern. Viele Aufträge lassen sich remote erledigen, aber Workshops und Cutover-Unterstützung profitieren manchmal von etwas Vor-Ort-Zeit. Klare Kommunikation auf Englisch und manchmal Deutsch oder Französisch hilft, das Projekt schneller voranzubringen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu SAP FI? Hier findest du die passenden Antworten.
SAP FI wird für die Finanzbuchhaltung in SAP-Landschaften verwendet. Es umfasst die zentralen Buchungen und Kontrollen für Hauptbuch, Lieferanten- und Kundenkonten, Anlagenbuchhaltung und den Abschluss. Unternehmen nutzen es, um Buchhaltungsdaten strukturiert, nachvollziehbar und berichtsbereit zu halten.
SAP FI erfasst die externe Finanzbuchhaltung, während SAP CO sich auf internes Controlling und Kostenanalyse konzentriert. Beide Bereiche sind eng verbunden, deshalb ist oft von FI/CO gemeinsam die Rede. Wenn es um gesetzliche Buchhaltung, Buchungen oder den Abschluss geht, ist FI der richtige Bereich.
Holen Sie SAP FI-Expertise dazu, wenn Sie Unterstützung bei der Einführung, der S/4HANA-Migration, Abschlussproblemen, Abstimmungslücken oder einer Änderung im Finanzprozess brauchen, die Ihr Team allein nicht auffangen kann. Freelancer sind auch für kurze Testphasen oder dringende Produktivkorrekturen nützlich. Wenn der Umfang klar ist, können sie ohne lange Einarbeitung starten.
Ein starker SAP FI-Spezialist kennt oft auch SAP CO, MM, SD und grundlegende Integrationsthemen. Erfahrung mit Bankdateien, Steuerlogik, Stammdaten und Berechtigungskonzepten ist ebenfalls wertvoll. Bei größeren Projekten sind Dokumentation und Prozessmodellierung genauso wichtig wie die Konfiguration.
SAP FI-Projekte brauchen Menschen, die echte Finanzprozesse begleitet haben und nicht nur das Konfigurationsmenü kennen. Einfache Supportaufgaben brauchen vielleicht weniger Tiefe, aber Implementierungen, Migrationen und Abschlussprobleme verlangen Spezialisten, die End-to-End-Buchungsabläufe verstehen. Je stärker die Landschaft integriert ist, desto wichtiger wird praktische Erfahrung.
Ja, viele SAP FI-Aufgaben können remote erledigt werden, vor allem Analyse, Konfiguration, Testunterstützung und Dokumentation. In der Schweiz ist Remote-Arbeit bei Spezialaufträgen üblich, aber Workshops, Cutover und die letzte Abstimmung mit den Anwendern profitieren manchmal von Vor-Ort-Terminen. Die beste Lösung hängt vom Finanzteam und von der Projektphase ab.
Achten Sie auf SAP FI-Spezialisten, die Buchungslogik einfach erklären können und schon ähnliche Finanzarbeiten geliefert haben. Gute Zeichen sind klare Dokumentation, realistische Testpläne und ein sorgfältiger Umgang mit Abhängigkeiten zu anderen SAP-Bereichen. Fragen Sie auch, wie sie Abstimmung, Abschluss und Fehlertriage angehen.
Nein. SAP FI ist der Bereich der Finanzbuchhaltung, während SAP FICO meist den kombinierten Bereich aus FI und CO meint. Viele Fachleute arbeiten über beide Bereiche hinweg, aber wenn Ihr Bedarf rein auf Finanzbuchhaltung liegt, ist ein spezialisierter FI-Experte oft die bessere Wahl.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 134 €, was einem Tagessatz von etwa 1.069 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 81% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (95%), Englisch (95%) und Französisch (48%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (76%), Professionelle Dienstleistungen (71%) und Bank- und Finanzwesen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Finanzen (81%), Projektmanagement (81%) und Informationstechnologie (IT) (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP FI eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
