SAP PS Experten
, um komplexe Projekte mit geprüften, verfügbaren Freelancern zu steuernBeauftragen Sie Experten, die SAP-Projektpläne strukturieren, Budgets mit Beschaffung und Finanzen verbinden und die Meilensteinkontrolle in unternehmensweiten Programmen verbessern. Erhalten Sie eine schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihren SAP-PS-Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich SAP PS eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Olaf S.
Letzte Position:
Trainer & Facilitator Digitale Souveränität bei ITSM-COLOGNE
Projekt: Digitale Souveränität – Toll Collect
Workshop: Digitale Souveränität Abhängigkeiten erkennen, Risiken reduzieren, handlungsfähig bleiben
Format
- Eintägiges Praxis-Seminar
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- IT-Verantwortliche
- Datenschutzbeauftragte
- Compliance-Funktionen
Inhalte und Ziele
- Systematische Analyse digitaler Abhängigkeiten
- Bewertung rechtlicher und operativer Risiken
- Entwicklung eines konkreten Plans zur Steigerung der digitalen Souveränität
- Kartierung der gesamten IT-Infrastruktur durch die Teilnehmenden
- Identifikation kritischer Abhängigkeiten von nicht-europäischen Anbietern
- Erstellung einer priorisierten Risikomatrix auf Basis von:
- DSGVO
- NIS2
- EU AI Act
- Gemeinsame Erarbeitung von Handlungsoptionen – vom Hybridmodell bis zur vollständigen Migration auf europäische Lösungen
- Entwicklung einer individuellen Souveränitäts-Roadmap mit:
- Verantwortlichkeiten
- Meilensteinen
- Budgetrahmen
Agenda
- Vorab-Selbsteinschätzung (aktuelle Infrastruktur)
- Digitale Souveränität? Nichts als eine Illusion
- Digitale Souveränität 2026 – Deutschlands gefährliche Abhängigkeit im Fokus
- Digitale Souveränität & Open Source
- Was ist Digitale Souveränität?
- Drei Fragen, die Digitale Souveränität aufwirft
- Reflexion: Digitale Souveränität im eigenen Leben
- Warum ist Digitale Souveränität jetzt existenziell?
- Praxisbeispiele der digitalen Souveränität
- Schleswig-Holstein-Initiative
- Vorteile Digitaler Souveränität für Ihr Unternehmen
- Strategie-Optionen bewerten (Kosten-Nutzen-Matrix)
- Souveräner Anbieter? 10 Fragen
- Was bedeutet Digitale Souveränität konkret für Ihr Unternehmen?
- Wie gestalten Sie Digitale Souveränität?
- Digitale Souveränität und Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit: Der Schlüssel zu High-Performing Teams
- Warum psychologische Sicherheit in Ihrem Unternehmen?
- Vorteile von psychologischer Sicherheit
- Einladung zur Gruppenarbeit: PsySafety-Check (PS-C)
- Das „Braintrust"-Experiment
- Risikomatrix erstellen
- Roadmap & Projektplan erstellen
- Europäische Alternativen zu US Big Tech
- 10-Punkte-Pläne:
- NIS2
- EU AI Act
- DSGVO
- ISO 27001
Rainer V.
Letzte Position:
Interim-Referent & Business-Coach (Fokus: Leadership & Kompetenzentwicklung) bei bfz
Nutzung von Projektzwischenzeiten zur methodischen Vertiefung von Führungskompetenzen und Change Management.
Personal- und Kulturentwicklung: Begleitung von Fach- und Führungskräften bei der beruflichen Neuorientierung sowie strategisches Coaching für erfolgreiche Selbstpräsentation.
Empowerment & Performance-Coaching: Durchführung systemischer Persönlichkeitschecks zur Identifikation von Leistungsengpässen und zur gezielten Stärkenförderung in Teams.
Moderation & Training: Steuerung von interdisziplinären Workshop- und Seminargruppen im gewerblich-technischen sowie kaufmännischen Umfeld.
Alma A.
Letzte Position:
Projektleitung HR Digitalisierung bei Ayvens / Société Generale Group
Verhandlung und Abschluss von Betriebsvereinbarungen zu Workday & anderen Themen I Beratung und Umsetzung arbeitsrechtlicher Projekte im HR-Kontext I Überführung komple- xer arbeits- und betriebsverfassungsrechtlicher Fragestellungen in praxisnahe Lösungen I Workday
Rüdiger S.
Letzte Position:
Hersteller von Kastenschleifleitungen zur Leistungs- & Datenübertragung
- Sichtung und Bewertung der bestehenden Situation
- Feststellen und Definieren von Umsetzungsmaßnahmen zur Behebung bestehender Lücken
Manfred P.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager EfA / OZG Onlinedienste bei Senatskanzlei ITD Hamburg, Dataport, Polizei Hamburg
Der Onlinedienst „Sondernutzung Straßen und Halteverbotszone“ befand sich in einem teilfertigen Zustand. Zur Erreichung der finalen Fertigstellung sind folgende Tätigkeiten durchzuführen:
- Erstellung eines Gutachtens über den Zustand des Onlinedienstes und einer Handlungsempfehlung
- Sicherstellung aller zu verwendenden LEIKAS (Leistungskatalog / Leistungsbeschreibung der Behörden)
- Erstellung und Abstimmung von Konzepten für komplexe IT-Vorhaben (Fach-/IT-Konzepte, Architektur, Schnittstellen, Roadmaps)
- Anforderungsmanagement
- Multiprojektmanagement mit 3 Stakeholdern (Polizei, Dataport, Entwicklerunternehmen)
- Ermittlung des Ressourcenbedarfs
- Koordination zur Ermittlung technischer Anforderungen über die IT-Architekten
- Erstellung von Use Cases und Testfällen
- Erstellen von Action Items
- Steuerung externer IT-Dienstleister
- Koordination und Steuerung aller Aktivitäten
- Konfliktlösung / Wirtschaftsmediation
- User Acceptance Test (UAT) und Abnahme durch die Polizei Hamburg (Verkehrsdirektion Grundsatzabteilung, zentrale Straßenverkehrsbehörde)
Technische Umgebung: .NET, EfA-Mindestanforderungen, Leikas, Verwaltungsverfahrensgesetz (VwVfG), HWG (Hamburger Wegegesetz), Atlassian Jira, Confluence, MS Office
Siegfried D.
Letzte Position:
Leiter Arbeitsvorbereitung bei Scheuerle/TII-Group
- Reorganisation Arbeitsvorbereitung (4 Arbeitsvorbereitungs-, 6 Steuerungs- und 1 Lean-Mitarbeiter)
- SAP-Prozesse optimieren (PS/PP-Planung und Steuerung)
- Schnittstellenmanagement (Einkauf, Produktion, Vertrieb, Logistik)
- Stammdatenpflege
Peter S.
Letzte Position:
Beratung SAP FI/CO/PSM bei Bundesbehörde
- SAP ERP/ECC, SAP S/4 Hana
- Analyse und Dokumentation Customizing SAP FI/CO, PSM, PSCD
- Analyse, Beratung, Dokumentation S/4 Hana Apps zur Definition und Ausführung von gesetzlichen Berichten
- Klärung der Voraussetzungen zur Verwendung der S/4 Hana Apps zur Definition und Ausführung von gesetzlichen Berichten
- Analyse und Dokumentation Customizing von Eigenentwicklungen
- Beratung zur Integration von SAP FI/CO sowie PSM, PSM-FM (Haushaltsmanagement), Vertragskontokorrent (PSCD)
- Beratung, Dokumentation der Anpassungen im Customizing SAP FI/CO, PSM, PSM-FM, PSCD bei Einführung neuer Buchungskreise sowie weiterer Organisationsstrukturen
- Beratung, Dokumentation notwendiger Prozessanpassungen
Mimmo N.
Letzte Position:
Berater Controlling / MIS / SAP R/3 FI/CO bei Freiberuflich
- Beratung in komplexen IT-, Rechnungswesen-, Controlling- und Business-Intelligence-Projekten von der Analysephase über Implementierung bis zum Go-Live-Support
- Tätigkeit als Berater, Projektleiter und Teilprojektleiter
- Schwerpunkt in Geschäftsprozessanalyse und Implementierung
- Controlling: Vertriebs-, Marketing-, Projekt-, Finanz- und Kostencontrolling
- Rechnungswesen: General Ledger, Accounts Receivable, Accounts Payable, Anlagenbuchhaltung
- Implementierung und Schulung von SAP R/3 FI/CO
- Operative Erfahrung im Controlling, Vertrieb, Personalwesen und in der kaufmännischen Projektleitung vor der Beratertätigkeit
Bernhard H.
Letzte Position:
SAP-MM-Berater, Spezialist für die Gestaltung von Geschäftslösungen bei Nomen Nominandum
- Mehrere Add-on-Implementierungsprojekte als Projektleiter abgeschlossen und externe Dienstleister koordiniert
- Meldung der Mehrwertsteuer, elektronische Rechnungsstellung, Anlagenmeldungen und Arzneimittelmeldungen an Behörden implementiert
- Als Spezialist für die Gestaltung von Geschäftslösungen eine entscheidende Rolle bei einem S/4HANA-Implementierungsprojekt über PP-PI, eWM, QM, PM, IM, MM, SD und weitere Logistikbereiche übernommen
- Organisationsstrukturen und Prozesse in allen Logistikbereichen konzipiert
- Business Blueprint erstellt und Korrektur gelesen sowie Implementierung, Testvorbereitung und Migration gesteuert
Alexandra S.
Letzte Position:
Senior-HR-Generalistin bei Delta Energy Systems (Germany) GmbH
- Beratung der Führungskräfte in personalstrategischen, arbeitsrechtlichen und tarifbezogenen Fragen
- Gehaltsabrechnung in DATEV für 150 Mitarbeitende zweier Gesellschaften vom 01.04.2024 bis zum 31.07.2025
- Unterstützung bei gehaltsvorbereitenden Arbeiten ab 01.08.2025
- Erstellen der Meldung bzgl. Schwerbehindertenabgabe
- Erstellen der Meldung/ Stammdatenabgleich mit der Berufsgenossenschaft
- Führen von Vorstellungs- / Personal- und BEM-Gesprächen (Betriebliches Eingliederungs-Management)
- Pflege der elektronischen Zeiterfassungsdaten (Korrekturen, Erfassen von Mutterschutz/ Elternzeit/ Urlaub/ Krankheit/ Dienstreisen) in INTERFLEX
- Zusammenarbeit mit dem Integrationsamt Freiburg
- Gestaltung und Betreuung der Verantwortungsbereiche Arbeitssicherheit + Betriebliches Gesundheitsmanagement + Betriebsärztin (Regio Arbeitsmedizin)
- Personalbetreuung: Erstellung der Arbeitsverträge/ Kündigungen/ Zeugnisse, Abmahnungen/ Führen der Onboarding-/ Exit- Gespräche
- Organisation von Firmenfeiern
- Organisation von Schulungen
- Ansprechpartnerin vor Ort bei der Durchführung von Audits
- Durchführung von Projekten in Zusammenarbeit mit anderen Delta-Standorten (u.a. Einführung einer digitalen Personalakte)
- Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Mitwirkung bei der Budget- und Personalplanung
- Reporting von HR-Kennzahlen
- Lokale Ansprechpartnerin für den Arbeitgeberverband und das Gewerbeaufsichtsamt
- Personalrekrutierung + Unterstützung von Bestands- und neuen Beschäftigten bzgl. Relocation, Visa sowie Arbeitserlaubnis
Victor K.
Letzte Position:
SAP S/4HANA Finanzberater bei SIIX
SAP S/4HANA-Einführung (Greenfield)
- SAP Finance Reporting
- VAT Reporting
- Auslandswerke
- Steuerberechnung für SD/MM
- Z4/Z5-Berichte
- Intrastat
- SAP DRC (E-Rechnung)
System: SAP
Branche: Fertigung
Team: 10
Fabio N.
Letzte Position:
SAP Logistik- & Finanzkoordinator bei AirPlus International
- Leitung technischer SAP-Projekte im Bereich FI/CO und Logistik.
- Erweiterte ABAP-Analyse, Debugging und Validierung komplexer Integrationen.
- Optimierung von Finanz- und Logistikprozessen in S/4HANA-Umgebungen.
- Verantwortung für Demand-Management, Workshops und technische Lösungsarchitektur.
Frank L.
Letzte Position:
SAP-Berater und-Entwickler bei Frank Leonhard Consulting
- Beratung und Umsetzung von SAP-Projekten als Freiberufler
- Analyse, Konzeption, Customizing und Programmierung
- Module: PP, MM, WM, SD, QM, CS, IH, FI/CO, PLM, EH&S
- Entwicklung von Formularen (Smartforms, Adobe Forms)
- ABAP-Entwicklung (Erweiterungen, BADI, Dialoge, Reporting, Idocs)
- Projektleitung, Teilprojektleitung und Training
Matthias O.
Letzte Position:
Freiberufliche Mitarbeit bei Etengo (für Syna AG)
Beratung im SAP Modul EAM im Rahmen der Migration ins S/4 HANA oneERP System von EON
Begutachtung und Kostenschätzung kundeneigener Entwicklungen (z.B. Cockpit zu EAM Aufträgen, Darstellung des Belegflusses)
Aufbereitung von EAM Klassifizierungsdaten zu technischen Objekten (Technische Plätze, Equipments) für die Migration in neue Klassen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
22
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
85%
Master-Abschluss oder höher
48%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 21 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die SAP PS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 21 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP PS Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (78%)
- Fertigung (76%)
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Automotive (60%)
- Bank- und Finanzwesen (51%)
- Transport und Logistik (46%)
- Energie (42%)
- Einzelhandel (40%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Grundlagen des Project Systems
SAP PS, auch als SAP Project System bekannt, ist die SAP-ERP-Komponente für die Planung, Steuerung und den Abschluss komplexer Projekte. Sie organisiert die Arbeit über Projektdefinitionen, Projektstrukturpläne, Netzpläne, Vorgänge, Meilensteine und projektbezogene Stammdaten. Unternehmen nutzen sie, um die operative Umsetzung mit finanzieller und logistischer Kontrolle zu verbinden.
Planung und Steuerung
SAP PS verbindet den Projektumfang mit Terminen, Verantwortlichkeiten, Budgets, Verpflichtungen, Istkosten und Erlösen. Die Strukturen helfen Teams, Planung und Umsetzung zu vergleichen, Genehmigungen zu verwalten und Abweichungen zu erkennen, bevor sie die Lieferung beeinträchtigen. Eine gute Konfiguration bildet ab, wie das Unternehmen Kapitalprojekte, Kundenaufträge und interne Programme tatsächlich steuert.
Vernetzte SAP-Prozesse
SAP PS steht selten allein. Spezialisten arbeiten über die angrenzende SAP-Landschaft hinweg, damit Projektinformationen in verbundenen Prozessen nutzbar sind.
- Controlling, Finanzwesen und Anlagenbuchhaltung für Projektkosten integrieren
- Beschaffung, Materialwirtschaft und Serviceprozesse verbinden
- Vertriebs-, Produktions- und Instandhaltungsaktivitäten an Projektstrukturen ausrichten
- Abrechnungen, Fakturierungspläne, Ergebnisermittlung und Periodenabschluss konfigurieren
Typische Projektarbeit
Unternehmen holen SAP-PS-Expertise für neue Implementierungen, Rollouts, Migrationen, Neugestaltungen und operative Verbesserungen hinzu. Fachleute können Vorlagen definieren, bestehende Strukturen abbilden, Terminplanung und Budgetierung konfigurieren, Testszenarien vorbereiten oder Probleme im laufenden Projektbetrieb lösen.
- Projektstrukturpläne und Projektvorlagen erstellen
- Kostenplanung, Verfügbarkeitskontrolle und Prognosen verbessern
- Meilensteinfakturierung, Abrechnung und Projektberichte einrichten
- Datenmigration, Benutzerakzeptanztests und die Release-Bereitschaft unterstützen
Wann externe Expertise hilft
Freiberufliche Spezialisten sind hilfreich, wenn ein Projekt SAP-PS-Kenntnisse benötigt, die im internen Team nicht verfügbar sind. Sie können ein uneinheitliches Projektmodell bewerten, Geschäftsregeln in SAP-Konfiguration übersetzen und Entscheidungen für die spätere Betreuung dokumentieren. Remote-Arbeit ist für Konzeption, Konfiguration und Tests oft praktikabel, während Workshops oder Cutover-Aktivitäten von der Zusammenarbeit vor Ort profitieren können.
Gute SAP-PS-Spezialisten
Ein kompetenter Fachmann verbindet SAP-PS-Konfiguration mit einem klaren Verständnis von Projektsteuerung, Rechnungswesen und operativen Abläufen. Er fragt, wie Kosten, Verpflichtungen, Ressourcen, Erlöse und Anlagen durch das Unternehmen fließen sollen, anstatt das Modul als isolierte Einrichtung zu behandeln. Achten Sie auf eine strukturierte Dokumentation, sorgfältige Tests, sichere Kommunikation mit Finanz- und operativen Teams sowie Erfahrung im Umgang mit Ausnahmen in echten Projektdaten.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf SAP PS? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
SAP PS wird verwendet, um komplexe Projekte innerhalb der SAP-Umgebung zu planen, zu terminieren, zu budgetieren und zu steuern. Es unterstützt Strukturen wie Projektstrukturpläne und Netzpläne und verbindet anschließend den Projektfortschritt mit Kosten, Beschaffung, Abrechnung, Fakturierung und Berichterstattung.
SAP Project System ist für Projekte ausgelegt, die eine enge Integration mit Finanzwesen, Controlling, Beschaffung, Vertrieb, Produktion oder Anlagenprozessen benötigen. Allgemeine Projektmanagement-Tools bieten möglicherweise bessere Funktionen für die Zusammenarbeit, benötigen aber oft zusätzliche Integrationen, um dieselbe finanzielle und operative Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten.
Ein starker SAP PS Spezialist sollte Controlling, Finanzwesen, Beschaffung und den zu steuernden Geschäftsprozess verstehen. Nützliche angrenzende Kenntnisse können SAP CO, SAP FI, Materialwirtschaft, Vertriebsprozesse, Anlagenbuchhaltung, Reporting und Datenmigration umfassen.
Das passende Niveau hängt vom Umfang, der Integrationstiefe und der Projektphase ab. Eine gezielte Konfigurationsänderung kann einen Spezialisten erfordern, der mit dem betroffenen Prozess vertraut ist, während eine Implementierung oder Migration jemanden braucht, der das Projektmodell gestalten, Tests koordinieren und Abhängigkeiten zwischen SAP-Modulen verwalten kann.
SAP PS-Konzeption, Konfiguration, Dokumentation und ein großer Teil der Tests können in der Regel remote mit sicherem Systemzugang und klar strukturierten Workshops erledigt werden. Die Zusammenarbeit vor Ort kann dennoch bei Prozessaufnahme, Benutzerschulungen, Cutover und der Lösung komplexer Probleme helfen, insbesondere wenn sich mehrere Geschäftsteams auf Projektsteuerungen einigen müssen.
Bitten Sie den SAP PS Freelancer zu erläutern, wie er Projektstrukturen, Budgetierung, Abrechnung und die Integration mit verbundenen Prozessen umgesetzt hat. Prüfen Sie die Konfigurationsdokumentation, Testmethoden und Beispiele dafür, wie er Unterschiede zwischen Geschäftsanforderungen und den Standardfunktionen von SAP gelöst hat.
Bei Implementierungen von SAP Project System kann es zu Problemen kommen, wenn der Projektstrukturplan nicht die tatsächlichen Verantwortlichkeiten für die Umsetzung widerspiegelt oder wenn Finanz- und operative Teams Kosten unterschiedlich definieren. Schwache Stammdaten, unklare Abrechnungsregeln, unvollständige Tests und zu viele kundenspezifische Anpassungen können Reporting und Betreuung ebenfalls erschweren.
Ein guter SAP PS-Fachmann verwendet klare Namenskonventionen, wiederverwendbare Vorlagen und dokumentierte Konfigurationsentscheidungen. Er bevorzugt Standardfunktionen, wenn sie die Anforderung erfüllen, legt Verantwortlichkeiten für Stammdaten fest und testet den vollständigen Ablauf von der Projekterstellung über Ausführung und Abrechnung bis hin zu Reporting.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 888 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 48% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (78%), Fertigung (76%) und Professionelle Dienstleistungen (75%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (93%), Informationstechnologie (IT) (90%) und Finanzen (63%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PS eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Hamburg 
München 
Köln 
Frankfurt 
Düsseldorf 
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg In Österreich unterstützen unsere Freelancer und Interim-Experten Unternehmen von Wien bis Graz — vor Ort, wo dein Projekt sie braucht, oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Genf Basel Bern Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
