SAP PP Experten
, um die Produktionsplanung mit schnellem, präzisem KI-Matching zu optimierenBeauftragen Sie Experten, die Produktionsplanung, Materialbedarfsplanung, Werkstattsteuerung und SAP S/4HANA-Umstellungen verwalten. FRATCH verbindet Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, deren Erfahrung zu Ihrem Projekt passt.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich SAP PP eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Gregor P.
Letzte Position:
Projektleiter für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Yulia V.
Letzte Position:
Unabhängiger Berater - Strategie, Transformation & AI bei JV Advisory
Unabhängige Beratungspraxis für Strategie, organisatorische Transformation, M&A / Investorenarbeit und AI-/datenbasierte Veränderungen.
- Kurzfristige Diagnose- und Problemlösungsmandate: schnelle strategische und organisatorische Bewertungen für Führungsteams und Aufsichtsgremien, übersetzt in Empfehlungen und Transformations-Roadmaps.
- Organisationsneugestaltung und AI-Governance für eine internationale Gruppe mit etwa 1,500 Mitarbeitenden: Struktur, Mandate, Entscheidungsrechte und Schnittstellen; Bewertung der AI-Bereitschaft und Datenreife; Anbieterevaluierung und -auswahl; Aufbau von Kompetenzen.
- Entwicklung eines zentralen Strategy Execution / Results Delivery Office für einen Industriekunden: Mandat, Governance, Portfoliosteuerung, KPI-Logik, Entscheidungsforen und Umsetzungs-Roadmap.
- Ausgewähltes Teilzeitmandat bei SPARS GmbH (als Director Business Development and Investments): Entwicklung von M&A-Pipelines, Bewertung von Zielunternehmen hinsichtlich strategischer Passung und Synergiepotenzial, Leitung kommerzieller Due-Diligence-Workstreams sowie Zusammenarbeit mit Investoren und Partnern.
Peter S.
Letzte Position:
Projektmanager für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP S/4HANA bei ETENGO AG
- Erstellung detaillierter Konzepte für alle relevanten GTS-Module (Compliance, Preisfindung, Zollabfertigung, Intrastat, Präferenzen)
- Planung und Durchführung von Workshops, einschließlich Terminplanung und Dokumentation
- Entwicklung und Beratung der Organisationsstruktur und ihrer Stammdaten
- Einrichtung und Anpassung von Compliance-Funktionen: Sanktionslistenprüfung, Embargo, Legal Control, US-Re-Export
- Hochladen und Pflege von Sanktions- und Warennummernlisten
- Umsetzung und Validierung von Integrationstests
- Einrichtung und Anpassung der Module: Preisfindung (einschließlich Hochladen von Zolltarifnummern und STAWN-Daten), Zollabfertigung (einschließlich Antrag auf Testbetrieb beim Zoll), Intrastat und Präferenzen (einschließlich Präferenzberechnung und LLEs)
- Entwicklung und Präsentation von Prototypen
- Ableitung von Erkenntnissen für das finale Konzept
Swetha B.
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Rüdiger S.
Letzte Position:
Hersteller von Kastenschleifleitungen zur Leistungs- & Datenübertragung
- Sichtung und Bewertung der bestehenden Situation
- Feststellen und Definieren von Umsetzungsmaßnahmen zur Behebung bestehender Lücken
Daniel D.
Letzte Position:
Berater bei Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting
- Entwicklung wichtiger Spezifikationen unter Berücksichtigung technischer und geschäftlicher Anforderungen.
- Leitung des Projekts durch seine komplexen Phasen.
- Organisation und Unterstützung des Integration Testing Cycle (ITC) und User Acceptance Testing (UAT).
- Implementierung robuster Testmethoden sowie systematische Dokumentation und Bearbeitung von Feststellungen zur Vorbereitung auf den Pre-GoLive.
- Sicherstellung einer fehlerfreien Implementierung und Ermöglichung einer effektiven Train-the-Trainer-Schulung.
- Durchführung von Unit- und Funktionstests.
- Abstimmung zwischen Entwicklungs- und Geschäftszielen.
- Bereitstellung transparenter Fortschrittsberichte und Sicherstellung der Dokumentationsqualität.
- Entwicklung von Fiori-Apps für die Bestandsverwaltung und den Status der Materialbereitstellung.
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Songül D.
Letzte Position:
Freelance SAP BW Consultant bei DKV Mobility Services
- Entwickelte und implementierte Erweiterungen in SAP BW on HANA 7.5 im Rahmen von CRM-Migration sowie S/4HANA- und BW/4HANA-Transformationsprogrammen
- Migrierte SAPI-Datenquellen auf das ODP-Framework als Teil der S/4HANA-Migration
- Lieferte SAP-ECC-Daten über BW-Datenmodelle und Calculation Views für Power-BI-Analysen in Snowflake
- Integrierte SAP- und Non-SAP-Datenquellen (inklusive MS Dynamics)
- Verbesserte die Transparenz im Reporting durch konsolidierte Datenmodelle
- Optimierte Datenladeprozesse für FI-CO-Datenquellen und verbesserte dadurch Ladezeiten und Systemperformance deutlich
Abhishek S.
Letzte Position:
Business Process Manager / SAP FICO Owner bei Dynapac GmbH
- Definierte die Finance-Lösungsarchitektur für S/4HANA und leitete den gesamten Projektzyklus — vom Blueprint bis zum Hypercare — für den globalen Rollout.
- Entwickelte globale Finance-Templates und COPA-Merkmale und harmonisierte damit das Financial Reporting über alle Geschäftsbereiche hinweg.
- Setzte rollenbasierte Berechtigungen, SOD-Kontrollen und Master Data Governance um; verantwortete die Bereitstellung und Schulung von über 200 Anwendern.
- Koordinierte Integrationen über Module hinweg (MM, SD, PP) sowie Drittsysteme (Salesforce, SAP DRC, E-Invoicing) und verkürzte den Monatsabschluss von 5 Tagen auf 2 Tage.
- Erstellte fachliche Spezifikationen, unterstützte die ABAP-Entwicklung und trieb ein strukturiertes Problemmanagement voran, das wiederkehrende Incidents reduzierte.
Christian K.
Letzte Position:
Fachberater “S/4HANA Implementierung im Modul MM” bei ABISCON GmbH
- Betreuung der SAP Module „Sourcing & Procurement“ im Rahmen des Projekt RollOuts „S/4HANA Brownfield“ für das gesamte Unternehmen
- Analyse, Konzeption und Organisation der IT-unterstützten Geschäftsprozesse
- Weiterentwicklung des SAP MM in ECC 6.0 in S/4HANA von der Anforderungs-/Prozessanalyse, über Konzeption bis zur Umsetzung (Customizing, Programmierung)
- Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und Anwendungen
- Verantwortliche Umsetzung des S/4HANA RollOuts als External Consultant
- Selbstständige Durchführung von Problemanalysen und deren Behebung
- Definition von Change Requests und deren Umsetzung / Test in Zusammenarbeit mit internen KeyUsern und Process Ownern
- Betreuung der SAP Key-User in Deutschland, Österreich und Schweiz
- Schulung & Betreuung der Anwender im Zusammenhang mit Roll Out
Martin H.
Letzte Position:
SAP Berater bei Montblanc-Simplo GmbH
- Fertigungsbegleitende Stammdaten: Stückliste, Arbeitsplatz, Arbeitsplan und Fertigungsversion, Customizing, FIORI
- Optimierung und Organisation der Fertigung
- Schulung gATP und aATP
- MRP Klassisch, pMRP und MRP Live
- Verschieden Planungsstrategien in PP
- Workflow und MDM Tabellen und Felder
- Metadaten in SAP, Felder und deren Mapping
- Erstellung der Metadaten in Excel
- Grundlagen LSMW: Datenbereinigung mit Excel+ Deduplizierung
- LTOM bzw. Migrations Cockpit
- Schulung in APO später als ePP/DS Stammdaten, Heuristiken und Optimierer CIF Integrationsmodelle
- Fertigungsaufträge und Kapazitätsplanung,-abgleich und Auswertung
- Nettobedarfsrechnung, Loßgrößen und Pegging, Feinplanungstafel, Produktsicht in PP/DS
- KUT Test bzw. Migrationstest
- Digitalisierung von Wartungsplänen, Auftrag, Checklisten Dokument,
- Technische Objekt, Equipment, Stücklisten und deren Customizing
- Messpunkte-Serialnummern Customizing
- Arbeits- und Wartungsplanung, Zyklen und auch unterschiedlicher Dimension
Yaroslav S.
Letzte Position:
Senior Low-Code Berater bei Freiberufler
Strukturierte Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen
Erfassung, Dokumentation und Priorisierung von Anforderungen
Erstellung fachlich verständlicher und technisch ausführbarer Prozessmodelle
Einsatz von Tools Camunda
Ableitung von Anforderungen und Schnittstellen aus BPMN-Diagrammen
Abstimmung mit Stakeholdern und Fachbereichen
Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungskonzepte
Realisierung effizienter und bedarfsgerechter Anwendungen
Systematische Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen
Priorisierung und Validierung der Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Abstimmung zwischen Fachbereich und Entwicklung zur Sicherstellung gemeinsamer Zielvorstellungen
Erstellung von Use Cases, User Stories und Akzeptanzkriterien
Kontinuierliches Anforderungs- und Änderungsmanagement über den gesamten Projektverlauf
Projektziele festlegen und Projektplan erstellen
Aufgaben delegieren und Projektfortschritt überwachen
Budget überwachen und Stakeholder informieren
Mendix: Architektur, Entwicklung und Wartung maßgeschneiderter Anwendungen (Microflows, Domain Model, Security, XPath)
Modellierung von Mendix Workflows zur Prozessoptimierung
Entwicklung skalierbarer Apps mit Mendix inkl. REST-/SOAP-Integration mit SAP, SQL, Azure & SharePoint
UI-Design für Mendix mit Atlas UI, Fluent UI, HTML, CSS, JavaScript
Entwicklung von Web- & Mobile-Apps mit Mendix nach agilen Methoden (Scrum, Kanban)
Geschäftslogik-Implementierung mit Mendix Microflows und Nanoflows
Performance-Optimierung und Architekturverbesserungen für Mendix-Anwendungen
Durchführung von Mendix-Schulungen
Erstellung technischer Dokumentationen und Best Practices für Mendix
Coaching und Mentoring für Low-Code-Entwicklung mit Mendix
Ronald F.
Letzte Position:
Senior IT Consultant – Anforderungsingenieur bei Deutsche Bank - Strivion
Methodik: Agiles Projektmanagement
Ziel: Digitalisierung und Umsetzung der Anforderungen der CCD2 innerhalb der Consumer-Finance-Systeme.
Analyse, Identifikation und Bewertung von Fachanforderungen sowie deren Überführung in technische Umsetzungsanforderungen. Koordinierung und Statusreporting der unterschiedlichen Anforderungen. Dokumentation und Prozessmanagement anhand von UML und BPMN. Funktionsübergreifendes Stakeholder-Management, UAT-Tests, Datenmanagement, API-Architekturmanagement.
Tools: Jira, Confluence, Visual Code, Sql Developer, Enterprise Architect, MsOffice, Bruno, ALM, Camunda, Figma
Siegfried D.
Letzte Position:
Leiter Arbeitsvorbereitung bei Scheuerle/TII-Group
- Reorganisation Arbeitsvorbereitung (4 Arbeitsvorbereitungs-, 6 Steuerungs- und 1 Lean-Mitarbeiter)
- SAP-Prozesse optimieren (PS/PP-Planung und Steuerung)
- Schnittstellenmanagement (Einkauf, Produktion, Vertrieb, Logistik)
- Stammdatenpflege
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PP einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
2,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
54%
Doktortitel
12%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 16 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die SAP PP einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP PP Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (85%)
- Professionelle Dienstleistungen (71%)
- Informationstechnologie (IT) (68%)
- Automotive (59%)
- Transport und Logistik (39%)
- Gesundheitswesen (37%)
- Lebensmittel und Getränke (36%)
- Pharmazeutika (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP PP abdeckt
SAP PP, kurz für SAP Production Planning, unterstützt die Planung und Ausführung von Fertigungsabläufen. Es verbindet Bedarf, Materialien, Arbeitsplätze, Arbeitspläne, Fertigungsaufträge und Rückmeldungen in einem Prozess. Unternehmen nutzen es, um Lagerfertigung, Kundenauftragsfertigung und Wiederholfertigung über mehrere Werke hinweg zu koordinieren.
Zentrale Planungsprozesse
SAP PP Spezialisten konfigurieren und verbessern die Prozesse, die Bedarfe in umsetzbare Produktionspläne überführen.
- Bedarfsplanung und Materialbedarfsplanung
- Stücklisten, Arbeitspläne und Fertigungsversionen
- Planaufträge, Fertigungsaufträge und Rückmeldungen
- Kapazitätsplanung und Werkstattterminierung
- Materialbereitstellung, Rückspülung und Auftragsabrechnung
Ökosystem und Integrationen
SAP PP arbeitet eng mit SAP Material Management, Sales and Distribution, Quality Management und Controlling zusammen. Aktuelle Projekte umfassen häufig SAP S/4HANA, eingebettete Produktionsplanung, SAP Fiori Apps und Integrationen mit Lager-, Instandhaltungs- oder Manufacturing-Execution-Systemen. Gute Spezialisten verstehen sowohl die Konfiguration als auch die Daten, die zwischen diesen verbundenen Prozessen ausgetauscht werden.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Freiberufliche Expertise ist bei SAP-Rollouts, Werkserweiterungen, Template-Einführungen und Migrationen von SAP ERP zu SAP S/4HANA hilfreich. Unternehmen holen auch Spezialisten hinzu, wenn Planungsergebnisse unzuverlässig sind, Stammdaten inkonsistent sind oder Produktionsteams auf manuelle Umgehungslösungen angewiesen sind.
- Implementierung eines neuen Werks oder Fertigungsprozesses
- Neugestaltung der Produktionsplanung und Prozessharmonisierung
- Fehlerbehebung und Leistungsverbesserung in der MRP
- Datenmigration, Tests und Vorbereitung des Produktivstarts
- Anwenderschulung und operative Unterstützung
Zu erwartende Ergebnisse
Ein leistungsfähiger SAP PP Spezialist kann eine Fit-Gap-Analyse, ein Prozessdesign, eine Konfigurationsdokumentation und Testszenarien erstellen. Je nach Projekt können auch migrierte Stücklisten, Arbeitspläne, Arbeitsplätze, Fertigungsversionen, Berechtigungsanforderungen und Pläne für den Produktivstart dazugehören. Klare Abnahmekriterien sollten jedes Ergebnis mit den Abläufen im Werk verknüpfen.
Was starke Spezialisten mitbringen
Die besten SAP PP Experten verbinden fundierte Kenntnisse der Produktionsplanung mit praktischer Fertigungserfahrung. Sie fragen zunächst, wie Materialien, Kapazitäten und Entscheidungen in der Werkstatt tatsächlich funktionieren, bevor sie das System ändern. Achten Sie auf eine sorgfältige Stammdatenanalyse, diszipliniertes Testen, klare Kommunikation mit Planern und Produktionsteams sowie Erfahrung bei der Lösung von Integrationsproblemen statt nur bei der Konfiguration einzelner Transaktionen.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu SAP PP am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
SAP PP wird zur Planung, Terminierung und Steuerung von Fertigungsaktivitäten eingesetzt. Es verwaltet Bedarfe, Materialbedarfe, Stücklisten, Arbeitspläne, Fertigungsaufträge, Kapazitäten und Rückmeldungen über mehrere Werke hinweg.
SAP Production Planning verbindet die Produktionsplanung direkt mit Materialwirtschaft, Einkauf, Vertrieb, Qualität und Finanzprozessen. Eigenständige Tools bieten möglicherweise spezialisierte Funktionen für die Terminierung, erfordern aber oft zusätzliche Integrationen und eine Synchronisierung der Daten.
Ein guter SAP PP Spezialist versteht in der Regel SAP Material Management, Sales and Distribution, Quality Management und Controlling. Kenntnisse in SAP S/4HANA, MRP, Stammdaten, Integrationen mit Manufacturing-Execution-Systemen und SAP Fiori können ebenfalls wichtig sein.
Der richtige SAP ERP Production Planning Spezialist hängt vom Umfang und Risiko der Arbeit ab, nicht von einer festen Anzahl an Jahren. Ein Rollout, eine Migration oder die Neugestaltung für mehrere Werke erfordert nachweisbare Erfahrung in der End-to-End-Umsetzung, während eine fokussierte Konfiguration oder Fehlerbehebung auch zu einem Spezialisten mit gezielterer Erfahrung passen kann.
SAP PP eignet sich häufig für die Zusammenarbeit aus der Ferne, da Konfiguration, Dokumentation, Tests und Workshops online durchgeführt werden können. Vor-Ort-Einsätze können dennoch hilfreich sein, wenn Spezialisten Abläufe in der Werkstatt beobachten, Stammdaten validieren oder den Produktivstart in einem Werk unterstützen müssen.
Definieren Sie vor der Beauftragung eines SAP PP Freelancers die Werke, Geschäftsprozesse, SAP-Version, Projektphase und erwarteten Ergebnisse. Auch Zugriffsanforderungen, Prozessdokumentation, die Verantwortung für Stammdaten und die mit der Produktionsplanung verbundenen Systeme sollten klar sein.
Bitten Sie einen SAP PP Spezialisten zu erklären, wie er Planungsausnahmen, ungenaue Bedarfe oder Kapazitätskonflikte untersuchen würde. Gute Antworten verbinden Systemeinstellungen mit realen Einschränkungen in der Fertigung und berücksichtigen Tests, Datenvalidierung, Anwenderakzeptanz und messbare Abnahmekriterien.
PP/DS ergänzt detailliertere Planungs- und Terminierungsfunktionen für Situationen, in denen Material- und Kapazitätsbeschränkungen enger koordiniert werden müssen. Es ergänzt das grundlegende SAP PP, aber der richtige Ansatz hängt von der Komplexität der Fertigung, den Planungshorizonten und der SAP S/4HANA-Landschaft des Unternehmens ab.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 932 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 54% mindestens einen Master-Abschluss und 12% einen Doktortitel.
Freelancer, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (96%) und Französisch (28%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (85%), Professionelle Dienstleistungen (71%) und Informationstechnologie (IT) (68%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (89%), Informationstechnologie (IT) (84%) und Betrieb (74%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PP eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
München 
Köln 
Frankfurt 
Stuttgart 
Düsseldorf In Österreich unterstützen unsere Freelancer und Interim-Experten Unternehmen von Wien bis Graz — vor Ort, wo dein Projekt sie braucht, oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Genf Basel Bern Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
