SAP PP Experten
, um die Produktionsplanung mit geprüften, verfügbaren Freelancern zu optimieren, die innerhalb von Minuten vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die die Produktionsplanung konfigurieren, den Materialbedarf mit der Kapazität der Produktion abstimmen und SAP PP mit Beschaffung, Qualität und Lagerprozessen verbinden. Erhalten Sie schnellen, präzisen Zugang zu geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr SAP-Fertigungsprojekt.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich SAP PP eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Peter S.
Letzte Position:
Projektmanager für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP S/4HANA bei ETENGO AG
- Erstellung detaillierter Konzepte für alle relevanten GTS-Module (Compliance, Preisfindung, Zollabfertigung, Intrastat, Präferenzen)
- Planung und Durchführung von Workshops, einschließlich Terminplanung und Dokumentation
- Entwicklung und Beratung der Organisationsstruktur und ihrer Stammdaten
- Einrichtung und Anpassung von Compliance-Funktionen: Sanktionslistenprüfung, Embargo, Legal Control, US-Re-Export
- Hochladen und Pflege von Sanktions- und Warennummernlisten
- Umsetzung und Validierung von Integrationstests
- Einrichtung und Anpassung der Module: Preisfindung (einschließlich Hochladen von Zolltarifnummern und STAWN-Daten), Zollabfertigung (einschließlich Antrag auf Testbetrieb beim Zoll), Intrastat und Präferenzen (einschließlich Präferenzberechnung und LLEs)
- Entwicklung und Präsentation von Prototypen
- Ableitung von Erkenntnissen für das finale Konzept
Swetha B.
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Songül D.
Letzte Position:
Freelance SAP BW Consultant bei DKV Mobility Services
- Entwickelte und implementierte Erweiterungen in SAP BW on HANA 7.5 im Rahmen von CRM-Migration sowie S/4HANA- und BW/4HANA-Transformationsprogrammen
- Migrierte SAPI-Datenquellen auf das ODP-Framework als Teil der S/4HANA-Migration
- Lieferte SAP-ECC-Daten über BW-Datenmodelle und Calculation Views für Power-BI-Analysen in Snowflake
- Integrierte SAP- und Non-SAP-Datenquellen (inklusive MS Dynamics)
- Verbesserte die Transparenz im Reporting durch konsolidierte Datenmodelle
- Optimierte Datenladeprozesse für FI-CO-Datenquellen und verbesserte dadurch Ladezeiten und Systemperformance deutlich
Abhishek S.
Letzte Position:
Business Process Manager / SAP FICO Owner bei Dynapac GmbH
- Definierte die Finance-Lösungsarchitektur für S/4HANA und leitete den gesamten Projektzyklus — vom Blueprint bis zum Hypercare — für den globalen Rollout.
- Entwickelte globale Finance-Templates und COPA-Merkmale und harmonisierte damit das Financial Reporting über alle Geschäftsbereiche hinweg.
- Setzte rollenbasierte Berechtigungen, SOD-Kontrollen und Master Data Governance um; verantwortete die Bereitstellung und Schulung von über 200 Anwendern.
- Koordinierte Integrationen über Module hinweg (MM, SD, PP) sowie Drittsysteme (Salesforce, SAP DRC, E-Invoicing) und verkürzte den Monatsabschluss von 5 Tagen auf 2 Tage.
- Erstellte fachliche Spezifikationen, unterstützte die ABAP-Entwicklung und trieb ein strukturiertes Problemmanagement voran, das wiederkehrende Incidents reduzierte.
Rüdiger S.
Letzte Position:
Hersteller von Kastenschleifleitungen zur Leistungs- & Datenübertragung
- Sichtung und Bewertung der bestehenden Situation
- Feststellen und Definieren von Umsetzungsmaßnahmen zur Behebung bestehender Lücken
Martin H.
Letzte Position:
SAP Berater bei Montblanc-Simplo GmbH
- Fertigungsbegleitende Stammdaten: Stückliste, Arbeitsplatz, Arbeitsplan und Fertigungsversion, Customizing, FIORI
- Optimierung und Organisation der Fertigung
- Schulung gATP und aATP
- MRP Klassisch, pMRP und MRP Live
- Verschieden Planungsstrategien in PP
- Workflow und MDM Tabellen und Felder
- Metadaten in SAP, Felder und deren Mapping
- Erstellung der Metadaten in Excel
- Grundlagen LSMW: Datenbereinigung mit Excel+ Deduplizierung
- LTOM bzw. Migrations Cockpit
- Schulung in APO später als ePP/DS Stammdaten, Heuristiken und Optimierer CIF Integrationsmodelle
- Fertigungsaufträge und Kapazitätsplanung,-abgleich und Auswertung
- Nettobedarfsrechnung, Loßgrößen und Pegging, Feinplanungstafel, Produktsicht in PP/DS
- KUT Test bzw. Migrationstest
- Digitalisierung von Wartungsplänen, Auftrag, Checklisten Dokument,
- Technische Objekt, Equipment, Stücklisten und deren Customizing
- Messpunkte-Serialnummern Customizing
- Arbeits- und Wartungsplanung, Zyklen und auch unterschiedlicher Dimension
Yaroslav S.
Letzte Position:
Senior Low-Code Berater bei Freiberufler
Strukturierte Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen
Erfassung, Dokumentation und Priorisierung von Anforderungen
Erstellung fachlich verständlicher und technisch ausführbarer Prozessmodelle
Einsatz von Tools Camunda
Ableitung von Anforderungen und Schnittstellen aus BPMN-Diagrammen
Abstimmung mit Stakeholdern und Fachbereichen
Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungskonzepte
Realisierung effizienter und bedarfsgerechter Anwendungen
Systematische Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen
Priorisierung und Validierung der Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Abstimmung zwischen Fachbereich und Entwicklung zur Sicherstellung gemeinsamer Zielvorstellungen
Erstellung von Use Cases, User Stories und Akzeptanzkriterien
Kontinuierliches Anforderungs- und Änderungsmanagement über den gesamten Projektverlauf
Projektziele festlegen und Projektplan erstellen
Aufgaben delegieren und Projektfortschritt überwachen
Budget überwachen und Stakeholder informieren
Mendix: Architektur, Entwicklung und Wartung maßgeschneiderter Anwendungen (Microflows, Domain Model, Security, XPath)
Modellierung von Mendix Workflows zur Prozessoptimierung
Entwicklung skalierbarer Apps mit Mendix inkl. REST-/SOAP-Integration mit SAP, SQL, Azure & SharePoint
UI-Design für Mendix mit Atlas UI, Fluent UI, HTML, CSS, JavaScript
Entwicklung von Web- & Mobile-Apps mit Mendix nach agilen Methoden (Scrum, Kanban)
Geschäftslogik-Implementierung mit Mendix Microflows und Nanoflows
Performance-Optimierung und Architekturverbesserungen für Mendix-Anwendungen
Durchführung von Mendix-Schulungen
Erstellung technischer Dokumentationen und Best Practices für Mendix
Coaching und Mentoring für Low-Code-Entwicklung mit Mendix
Philip S.
Letzte Position:
Interim Management - OPEX, BPM, LEAN CI, Qualität bei SCOTTSPOT
Andrew S.
Letzte Position:
CSO/COO Interim bei Testa Motari GmbH
- Interimistische Führungsverantwortung für die Neuausrichtung der gesamten Führungsorganisation – weg von klassischer Ziel- und Lösungsvorgabe hin zu einer teal-orientierten Organisation mit klarer Verantwortung bei jeder einzelnen Mitarbeiterin/jedem Mitarbeiter.
- Stabilisierung der Produktionsprozesse und Reduzierung des Rückstands bei allen Kundenprojekten.
- Aufbau notwendiger Materialbestände (vertraglich mit Endkunden abgestimmt) – Rückstände und Sonderfahrten eliminiert, Materialbestände von 2 Wochen erreicht.
- Von Beginn des Mandats an zusätzlich technische Gesamtverantwortung für den Bereich Forschung & Entwicklung (F&E) übernommen.
- Zusätzlich zur CSO/COO-Rolle in den letzten 9 Monaten Verantwortung für den Bereich Controlling und Finanzen übernommen.
Christian K.
Letzte Position:
Fachberater “S/4HANA Implementierung im Modul MM” bei ABISCON GmbH
- Betreuung der SAP Module „Sourcing & Procurement“ im Rahmen des Projekt RollOuts „S/4HANA Brownfield“ für das gesamte Unternehmen
- Analyse, Konzeption und Organisation der IT-unterstützten Geschäftsprozesse
- Weiterentwicklung des SAP MM in ECC 6.0 in S/4HANA von der Anforderungs-/Prozessanalyse, über Konzeption bis zur Umsetzung (Customizing, Programmierung)
- Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und Anwendungen
- Verantwortliche Umsetzung des S/4HANA RollOuts als External Consultant
- Selbstständige Durchführung von Problemanalysen und deren Behebung
- Definition von Change Requests und deren Umsetzung / Test in Zusammenarbeit mit internen KeyUsern und Process Ownern
- Betreuung der SAP Key-User in Deutschland, Österreich und Schweiz
- Schulung & Betreuung der Anwender im Zusammenhang mit Roll Out
Harald K.
Letzte Position:
SAP MM, PP Berater bei FRT Metrology Camtek
Erstellung von Power BI Management-Reports
Umgebung: SAP ECC 6.0, Power BI
Jörn B.
Letzte Position:
Berater für Prozessoptimierung bei Tandler GmbH
- Verbesserung der Prozesse im Bereich Einkauf
- Digitalisierung der EK-Prozesse
- Optimierung der End-to-End-Fertigungsprozesse
Prem Chander A.
Letzte Position:
Product Owner für SAP PP, QM, APO, MM, MES und ABAP bei Husqvarna Group (bei HCLTech)
Entwicklung und Implementierung
- Konzeption und Umsetzung verschiedener Anforderungen.
- Erfahrung und Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit anderen Delivery-Teams.
- Leitung eines 15-köpfigen Teams mit Aufgaben wie Betriebsüberwachung, Delegation von Aufgaben und Budgetverwaltung.
- Als Product Owner tätig und Verantwortung für Produktvision, Strategie und Prioritäten im Bereich Produktionsbetrieb.
- Enge Zusammenarbeit mit Entwicklern, Analysten und QA-Mitarbeitern, um die erfolgreiche Bereitstellung logistischer Funktionen und Verbesserungen sicherzustellen.
- Leitung des Prozessdesigns und des Build-Teams für die SAP-Implementierung (EU-Länder) und die Post-Merger-Integration in den Modulen SAP PP, QM, MM, APO und SD.
- Implementierung und Optimierung von MRP Live (MD01N) für mehrere Werke zur Verbesserung der Planungslaufzeit.
- Zusammenarbeit mit Fachanwendern beim Übergang vom klassischen MRP zu MRP Live.
- Implementierung des SAP-QM-Moduls einschließlich Qualitätsplanung und Bearbeitung von Prüflosen, wodurch die Einhaltung der Produktqualität um 20 % verbessert wurde.
- Entwicklung und Test kundenspezifischer Berichte mit SAP Query und ABAP für die MES-Datenanalyse, wodurch die Transparenz von Ausbeuteraten und Ressourcennutzung verbessert wurde.
- Übersetzung von Produktionsanforderungen in klare und umsetzbare User Stories, Abnahmekriterien und technische Spezifikationen.
- Erfahrung in diskreten und Prozess-/Fertigungsumgebungen (PP-PI); umfassendes Verständnis von Stammdaten, Fertigungs- und Prozessaufträgen, Rezeptverwaltung, Chargenverwaltung, Kapazitäts- und Terminplanung, Shopfloor-Steuerung sowie der Integration mit QM, MM, EWM und MES.
- Arbeit mit Variantenkonfiguration (VC).
- Unterstützung internationaler Rollouts und Transformationsprojekte für SAP PP, QM, PPDS, aATP, EWM und Variantenkonfiguration im Rahmen einer globalen Strategie.
- Test der Funktionen für verschiedene Geschäftsszenarien einschließlich Schnittstellensystemen.
- Beteiligung an SIT-, UAT- und Cutover-Aktivitäten.
Technologie: Projektmanagement, SAP PP, QM, MM, APO, ABAP OO, HANA-Modellierung, FIORI, SAP UI5, AMDP, SAP SD, SAP FICO und eingebettete S/4HANA-Analysen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PP einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
2,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
53%
Doktortitel
12%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die SAP PP einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP PP Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (85%)
- Professionelle Dienstleistungen (71%)
- Informationstechnologie (IT) (68%)
- Automotive (60%)
- Transport und Logistik (39%)
- Gesundheitswesen (37%)
- Lebensmittel und Getränke (35%)
- Pharmazeutika (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kern der Produktionsplanung
SAP PP, auch bekannt als SAP Production Planning, unterstützt die Planung und Durchführung der Fertigung in SAP-Umgebungen. Es verbindet Bedarf, Materialien, Arbeitsplätze, Arbeitspläne, Stücklisten und Fertigungsaufträge, damit Unternehmen geplanten Bedarf in kontrollierte Aktivitäten auf der Produktionsebene umsetzen können. Es wird in der Einzel-, Prozess- und Serienfertigung eingesetzt.
Planungsprozesse
SAP PP Spezialisten entwickeln Planungsabläufe, die zur tatsächlichen Arbeitsweise eines Werks passen. Sie arbeiten mit Bedarfsermittlung, Materialbedarfsplanung, Kapazitätsplanung, Fertigungsversionen und der Umwandlung von Aufträgen. Ziel ist ein zuverlässiger Weg von der Prognose oder dem Kundenauftrag bis zur freigegebenen, bestätigten und abgeschlossenen Produktion.
- Materialbedarfsplanung und Planungsstrategien konfigurieren
- Stücklisten, Arbeitspläne, Arbeitsplätze und Fertigungsversionen strukturieren
- Planaufträge, Fertigungsaufträge, Rückmeldungen und Warenbewegungen einrichten
- Kapazitätsbedarfe mit Produktionsplänen abstimmen
Ökosystem und Integration
SAP PP läuft nur selten als isolierte Komponente. Gute Fachkräfte verbinden es mit SAP MM für Beschaffung und Bestände, SAP SD für Bedarf und Kundenaufträge, SAP QM für Prüfprozesse und SAP CO für Produktkostenrechnung und Abweichungsanalysen. Relevante Systemlandschaften können SAP ERP PP, SAP S/4HANA Manufacturing, SAP Fiori sowie Integrationen mit MES- oder Lagerverwaltungssystemen umfassen.
Wann Spezialisten helfen
Unternehmen holen häufig freiberufliche SAP PP Expertise bei einem Rollout, einer Migration, der Einführung einer Werksvorlage oder einer umfassenden Neugestaltung von Prozessen hinzu. Externe Unterstützung ist auch wertvoll, wenn Planungsergebnisse unzuverlässig sind, Stammdaten nicht einheitlich gepflegt werden, Auftragsrückmeldungen verspätet erfolgen oder Produktionsteams auf manuelle Umgehungslösungen angewiesen sind.
- SAP ERP PP- oder SAP S/4HANA-Fertigungstransformationen vorbereiten
- MRP-Parameter, Terminplanung und Kapazitätsauslastung verbessern
- Material-, Stücklisten-, Arbeitsplan- und Arbeitsplatzstammdaten bereinigen
- Integrationen, Benutzerrollen, Cutover-Schritte und Schulungsunterlagen testen
Umsetzung und Zusammenarbeit
Ein kompetenter SAP PP Spezialist beginnt damit, Produktionsabläufe, Einschränkungen und Entscheidungspunkte gemeinsam mit Planern und Werksteams abzubilden. Diese Erkenntnisse überträgt er in Konfigurationen, funktionale Spezifikationen, Testfälle und verständliche Dokumentation. Remote-Arbeit eignet sich für Workshops, Konfiguration, Tests und Problemanalysen; Termine vor Ort können bei der Beobachtung der Produktion, dem Änderungsmanagement und der Unterstützung beim Go-live helfen.
Woran Sie Qualität erkennen
Achten Sie auf Fachkräfte, die sowohl SAP-Einstellungen als auch die konkreten Auswirkungen auf die Fertigung erklären können. Sie sollten Planungsausnahmen, Terminplanungslogik, Auftragsstatus, Rückmeldungen, Rückspülungen und den Einfluss von Stammdaten auf die MRP verstehen. Fragen Sie nach Beispielen für gelöste Planungsprobleme, Integrationsarbeiten, Testverantwortung und die Zusammenarbeit mit Teams aus Produktion, Beschaffung, Finanzen und Qualität.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu SAP PP am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
SAP PP wird zur Planung, Terminierung, Durchführung und Überwachung von Fertigungsprozessen eingesetzt. Es verwaltet Strukturen wie Stücklisten, Arbeitspläne, Arbeitsplätze, Planaufträge und Fertigungsaufträge. Das Modul hilft dabei, Bedarf und Materialverfügbarkeit mit der Produktionsebene zu verbinden.
SAP Production Planning ist eng mit SAP-Prozessen für Beschaffung, Vertrieb, Qualität, Controlling und Bestände integriert. Spezialisierte MES- oder APS-Systeme bieten möglicherweise eine umfassendere Steuerung der Produktionsebene oder eine fortschrittlichere Terminplanung, während SAP PP eine breite Grundlage für die unternehmensweite Planung bereitstellt. Die passende Kombination hängt von der Komplexität des Werks, den Anforderungen an die Terminplanung und der vorhandenen SAP-Landschaft ab.
Ein guter SAP PP Spezialist arbeitet häufig mit SAP MM, SAP SD, SAP QM und SAP CO. Nützliche angrenzende Kenntnisse umfassen SAP S/4HANA, MRP, Kapazitätsplanung, Produktkostenrechnung, Stammdaten-Governance, SAP Fiori und MES-Integration. Kenntnisse in ABAP oder Integrationstools können ebenfalls hilfreich sein, wenn Standardprozesse erweitert werden müssen.
Das passende Erfahrungsniveau hängt eher vom Umfang als von einer festen Dauer ab. Eine Konfigurationsanpassung kann einen Spezialisten erfordern, der mit einem bestimmten Prozess vertraut ist, während ein globaler Rollout, eine Werksvorlage oder eine S/4HANA-Migration Erfahrung in Design, Integration, Tests, Datenmigration und Cutover verlangt. Legen Sie Werke, Prozesse, Integrationen und Ergebnisse fest, bevor Sie einen Spezialisten auswählen.
Ja, ein großer Teil der SAP PP-Arbeit kann remote erledigt werden, darunter Prozessdesign, Konfiguration, Dokumentation, Tests und Problemlösung. Die Zusammenarbeit vor Ort ist hilfreich, um Produktionsabläufe zu beobachten, Stammdaten gemeinsam mit Planern zu prüfen und Werksteams während des Go-live zu unterstützen. Klare Workshops und der Zugang zu Fachanwendern sind bei beiden Modellen entscheidend.
Bitten Sie den SAP PP Freelancer, vergleichbare Fertigungsprozesse und die von ihm getroffenen Entscheidungen zu beschreiben, nicht nur die von ihm konfigurierten Transaktionen. Prüfen Sie seinen Ansatz für Stammdaten, Integrationstests, Ausnahmebehandlung, Dokumentation und Benutzerakzeptanz. Eine praktische Fallbesprechung kann zeigen, ob er sowohl das Systemverhalten als auch die Abläufe im Werk versteht.
Typische Ergebnisse von SAP ERP PP umfassen Prozessmodelle, Konfigurationsdokumentationen, funktionale Spezifikationen, Vorlagen für Stammdaten, Testszenarien, Fehlerprotokolle, Schulungsunterlagen und Cutover-Pläne. Je nach Auftrag kann der Spezialist außerdem Schnittstellenanforderungen, Rollenkonzepte, Verfahren für Fertigungsaufträge und Dokumentation zur Unterstützung nach dem Go-live erstellen.
Eine zuverlässige SAP PP-Planung hängt von einer konsequenten Pflege der Stammdaten, sinnvollen MRP-Parametern, korrekten Beständen und Rückmeldungen sowie einer regelmäßigen Prüfung von Ausnahmemeldungen ab. Ein Freelancer kann Überwachungsroutinen etablieren, Verantwortlichkeiten klären, Arbeitslisten für Planer verbessern und Teams darin schulen, die Ursachen zu beheben, anstatt das System wiederholt zu umgehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 932 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 53% mindestens einen Master-Abschluss und 12% einen Doktortitel.
Freelancer, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (96%) und Französisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (85%), Professionelle Dienstleistungen (71%) und Informationstechnologie (IT) (68%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (88%), Informationstechnologie (IT) (84%) und Betrieb (74%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PP eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
Frankfurt 
Stuttgart 
Düsseldorf 
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg In Österreich unterstützen unsere Freelancer und Interim-Experten Unternehmen von Wien bis Graz — vor Ort, wo dein Projekt sie braucht, oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Genf Basel Bern Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
