SAP PP Experten in Hamburg
für zuverlässige Produktionsplanung, in wenigen Minuten mit geprüften Fachleuten zusammengebrachtBeauftragen Sie Experten, die Produktionsplanung konfigurieren, Stücklisten und Arbeitspläne abstimmen und Prozesse in der Produktion mit SAP ERP und SAP S/4HANA verbinden. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Hamburg kennen, die kürzlich SAP PP eingesetzt haben
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Thomas R.
Letzte Position:
Senior-Berater SAP Datasphere bei multivac / Insire GmbH
Technisches Umfeld: BDC
- Konzeption des BDC-Projekts: Rollendesign, Space-Design, Berechtigungskonzept, Namenskonvention
- Template-Entwicklung von Datenbankartefakten für Stamm- und Bewegungsdaten
Jörn B.
Letzte Position:
Berater für Prozessoptimierung bei Tandler GmbH
- Verbesserung der Prozesse im Bereich Einkauf
- Digitalisierung der EK-Prozesse
- Optimierung der End-to-End-Fertigungsprozesse
Gunnar W.
Letzte Position:
IT-Berater bei Unabhängiger Freiberufler
- Unternehmens- und IT-Strategie
- Digitale Transformation
- Prozess- und Portfoliomanagement
- Interim IT-Management
Roland K.
Letzte Position:
SAP Consultant: Rolle Mastertrainer bei Kunde BeHaLa
- Entwickeln und Aktualisieren von Schulungsprogrammen zu den Themen BP, SD, MM, PP entsprechend den Bedürfnissen des Unternehmens und der Mitarbeiter.
- Erstellen und Aktualisieren von Schulungsmaterial wie Präsentationen, Handbücher und Online-Ressourcen.
- Identifizieren der Schulungsbedürfnisse des Teams (TNA/TBA).
- Eigenständige Einführung einer neuen Unternehmensstruktur im RE-FX.
Dominik P.
Letzte Position:
Leiter IT bei Aarsleff Spezialtiefbau GmbH
- Disziplinarische und fachliche Leitung des IT- und Serviceteams
- Definition und Dokumentation des Current Mode of Operation (CMO) in Confluence: Applikationslandschaft, Infrastruktur, Netzwerke, Backup & Storage
- Entwicklung des Future Mode of Operation (FMO) inkl. Prozessanalyse & Stakeholder-Interviews mit allen Fachbereichen mit Hilfe von BPMN und Flussdiagrammen
- Optimierung des Lizenzmanagements: Reduktion der laufenden Softwarekosten um ca. 17% p.a.
- Einführung und Etablierung von Jira als zentrales Tool für Projekt- und Servicemanagement
- Einführung und Ausbau der HR-Software MindKey zur Digitalisierung von Personalprozessen
- Einführung einer VoIP-Lösung mit Microsoft Teams inkl. PSTN-Anbindung zur Ablösung klassischer Telefonie
- Einführung der Produktions- und Planungssoftware OptiControl zur Digitalisierung operativer Abläufe
- Rollout von Intune als Mobile Device Management-Lösung für Windows, iOS und Android
- Aufbau von Power BI-Dashboards zur Maschinenpark-Überwachung und Finanzreporting
- Planung und Durchführung der IT-Konsolidierung von zwei Standorten für 170 User
- Einführung eines automatisierten Penetration Testings mit Pentera
- Coaching und Mentoring des Teams in agilen Methoden & Projektmanagement
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft: Administration, Incident & Change Management
- Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Qualität ausgelagerter IT-Leistungen
- Verantwortung für das IT-Budget inkl. Planung und Controlling
- Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung mit regelmäßigen Management-Reports zu IT-KPIs, Budget und Projektstatus
Walid H.
Letzte Position:
Senior Tester im Rahmen der IT-& Digital Roadmap bei VTG-Aktiengesellschaft
- Beratung, Konzeption und Anpassung (Aus- und Umbau) des vorhandenen Testframeworks zur Abbildung der notwendigen Testfälle im Rahmen der Qualitätssicherung der Initiativen-Umsetzung
- Durchführung von teamübergreifenden, manuellen Testfällen im Rahmen des normalen Sprintzyklus
- Aufbau der Testautomatisierung
- Beratung der Front- und Backend-Entwicklung in Fragen der Qualitätssicherung
- Aufbau des Frameworks für End-to-End Testfälle
- Durchführung der Software-Qualitätssicherung im Rahmen eines Programms in diversen Projekten
- Unterstützung bei der Erstellung von Testfällen
- Teaminterne Abstimmung mit allen relevanten Stakeholdern
George G.
Letzte Position:
SAP-Berater Berechtigungen/ SAP Berechtigungsberatung (Freiberufler/SAP-Berater) bei Börsennotiertes Pharmaunternehmen
- Beratung zu SAP-Berechtigungen und Governance
- Durchführung von Beratungen zu Governance, Iterationsunterstützung und projektbezogener Koordination
- Entwicklung von Lösungen für eine effektive Steuerung und Überwachung von SAP-Berechtigungen
- Erstellung von Konzepten und Empfehlungen
- Formulierung detaillierter Konzepte zur Verbesserung der Vergabe und Verwaltung von SAP-Berechtigungen
- Bereitstellung klarer Empfehlungen basierend auf etablierten Methoden und Best Practices
- Erstellen/Anpassen von Berechtigungen für die Module MM einschl. MDG/MDM als auch FI, PP einschl. AIRC Services innerhalb SAP Finance
- Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse
- Analyse und Bewertung der aktuellen SAP-Berechtigungsstrukturen und -prozesse
- Identifizierung von Schwächen und Entwicklung von Optimierungsstrategien
- Durchführung von Schulungen und Workshops
- Planung und Umsetzung von Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung
- Wissensvermittlung im Bereich SAP-Berechtigungen, einschließlich Rollenzuordnung, Unterstützung während Iterationen und Beratung bei der Rollenentwicklung im pharmazeutischen Umfeld.
Ulrike B.
Letzte Position:
Leiter Transformation bei Hansestadt Lübeck · Lübeck Port Authority (LPA) – kommunale Hafenverwaltung (Infrastrukturmanagement, Hafenbahn, Hafen
Situation und Herausforderung:
- Die LPA war bisher Teil des Kernhaushalts der Stadt – keine finanzielle Autonomie (keine relevanten Daten, Prozesse oder Befugnisse)
- MACH-ERP-System für den Eigenbetrieb ungeeignet; Ablösung von MACH in der Hansestadt Lübeck bis December 2028; Konkurrenz um Personalressourcen
- Hafenstandort ist leistungsschwach (Deloitte); der Wettbewerb um Investitionen innerhalb des Kernhaushalts führt zu einer schrittweisen und kontinuierlichen Verschlechterung der Hafeninfrastruktur, wodurch Kunden Aufträge stornieren -> Verluste im Güterumschlag.
- Personalmangel im Bereich Kundenmanagement & Interne Services erhöht den Projektdruck deutlich · Die LPA-Organisation steckt in Silos fest
Ziele und Aufgaben:
- Vorbereitung der Ausgliederung der LPA in die EHL, einen kommerziell betriebenen kommunalen Betrieb, mit Wirkung zum 1 January 2027; Unterstützung bis zur Übernahme durch den internen PL. Erstellung eines Businessplans zur Genehmigung der EHL durch die Bürgerschaft
- Vorauswahl geeigneter ERP-Systeme als digitales Rückgrat der künftigen EHL unter Berücksichtigung der Zeitpläne der zuständigen Gremien.
- Abbildung der im ERP-System zu definierenden Kernprozesse und Entwicklung einer geeigneten Organisationsstruktur für den Zielzustand.
- Vorbereitung und Herbeiführung von Gremienentscheidungen auf Projekt- und politischer Ebene
Maßnahmen und Vorgehensweise:
- Kurzanalyse der aktuellen Situation: Bestandsaufnahme, Bewertung des Status quo, Auswertung der Ergebnisse mit der Bereichsleitung
- Organisation des aktuellen Geschäfts in vier neu einzuführende Kernprozesse: Finanzbuchhaltung, Projektmanagement, P2P, OtC. · LPA-Scoping: Stakeholder-Konsultation
- Auswahl eines technischen Dienstleisters, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und Vergabe des Auftrags gemäß den Beschaffungsverfahren der Kommune
- Definition von Prozessen und Geschäftsbereichen, Abteilungen · FIT/GAP-Analyse · Prozessmapping (Ist vs. Soll) zur Ableitung der Change Map
- Systemdesign und -konfiguration: Basiskonfiguration (Kontenplan gemäß GemHVO_SH), Stammdatenstrukturen, anforderungsgerechte Workflows
- Datenmigrationen: Organisation von Kunden, Lieferanten, Artikeln und Anlagen · MACH-Datenexporte
Ergebnisse und Erfolge:
- Umstrukturierung etablierter Verwaltungsprozesse in vier optimierte Kernprozesse · Marktanalyse · Auswahl einer ERP-Lösung · Steuerung des Entscheidungsprozesses
- Beschluss des Verwaltungsvorstands, February 2026: Einführung von SAP Business One als digitales ERP-Rückgrat: Finanzbuchhaltung, Projektmanagement, Beschaffung (P2P) und Vertrieb (OtC) in 2026
- Genehmigung durch das Digital Gov. Board in der HL erhalten · Datenschutzbewertung für Cloud-Lösungen mit DOS abgeschlossen
- Teilprojekt: Businessplan fristgerecht zur Beratung durch die Bürgerschaft eingereicht
- Prozessmapping abgeschlossen: Finanzbuchhaltung, Projektmanagement, Einkauf, Vertrieb · Szenarien dokumentiert · Alle Integrationsanwendungen (Orca AVA, Zedas, E-Plas, Bauprüfungen in Excel) in SAP BusinessObjects geklärt und Datenimport strukturell vorbereitet
- Grundlagenschulungen 1 und 2 für Key User erfolgreich abgeschlossen (April 2026) · Im May 2026 an den internen Projektleiter mit einem Gesamtprojektstatus GREEN übergeben
Silke W.
Letzte Position:
Leiter Projektmanagement und Beratung bei Systemtechnik GmbH
- Planung von Projekten und Beratungsdienstleistungen: fachlich, technisch und kommerziell mit Schwerpunkt Transformation für den ÖPNV
- Identifikation und Bewertung von Projektrisiken mit Entwicklung von Maßnahmen und Empfehlungen für Risikominimierung und -vermeidung
- Auswertung von Projekten und Reporting
- Umsetzung von Projekten und Lieferung von Beratungsdienstleistungen termin-, qualitäts- und budgetgerecht
- Forecast Projekte, Hardware und Beratungsdienstleistungen
- Mitarbeiterführung disziplinarisch und fachlich
- Team-Entwicklung und Coaching
- Ressourcenplanung über verschiedene Standorte
- Stakeholder Management
- Kundenmanagement mit Kunden-Service und Support
- Entwicklung von Notfallplänen
Christoph R.
Letzte Position:
SD-Berater (Order-to-Cash) bei Fette
- Abbildung von Order-to-Cash-Prozessen in einer S/4HANA-Landschaft, Go-Live in Großbritannien (kompletter Projektzyklus)
- Abbildung der Produktvarianten mit AVC und LO-VC
- Implementierung von Serviceprozessen, aufwandsbezogener Abrechnung
- Rollenbasierte Zusammenstellung geeigneter FIORI-Apps für einen „FIORI-only“-Ansatz
- Implementierung regelbasierter Funktionalitäten mit BRF+
- Aufbau der Preisfindung, Preispflege, Migration von Preisen
- (Adobe) Formulare, Anpassung
- Anbindung von Drittsystemen, Definition von Schnittstellen und heterogenen Anwendungsszenarien
Folke M.
Letzte Position:
Programm-Management und PMO zur Kernsystemablösung bei Vereinigte Hagel VVaG
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PP einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre (Deutschland: 2,8 Jahre)
Positionen pro Freelancer
19 (Deutschland: 20)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
78% (Deutschland: 54%)
Doktortitel
11% (Deutschland: 12%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Hamburg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Hamburg, die SAP PP einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP PP Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (83%)
- Professionelle Dienstleistungen (83%)
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Lebensmittel und Getränke (58%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (50%)
- Energie (50%)
- Transport und Logistik (50%)
- Pharmazeutika (50%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Produktionsplanung in SAP
SAP PP, kurz für SAP Production Planning, unterstützt die Planung und Steuerung von Fertigungsabläufen. Es verbindet Bedarf, Materialverfügbarkeit, Fertigungsaufträge, Arbeitsplätze und Kapazitätsanforderungen, damit Unternehmen von einem geplanten Produkt zu einem gesteuerten Produktionsprozess gelangen. SAP PP wird in der Einzel-, Prozess- und Serienfertigung eingesetzt.
Kernfunktionen
Das Modul deckt Stammdaten und Ausführungsprozesse entlang des gesamten Produktionslebenszyklus ab. Spezialisten arbeiten mit Materialbedarfsplanung, Stücklisten, Arbeitsplänen, Arbeitsplätzen, Fertigungsversionen, Planaufträgen und Fertigungsaufträgen. Außerdem stimmen sie Rückmeldungen, Warenbewegungen, Kapazitätsprüfungen und Abrechnung mit der übrigen SAP-Landschaft ab.
Ökosystem und Integration
SAP PP arbeitet selten isoliert. Gute Fachleute verstehen, wie es Daten mit angrenzenden Modulen und Produktionssystemen austauscht.
- SAP PP mit SAP MM für Beschaffung und Bestandsführung integrieren
- Planung mit Bedarf und Kundenaufträgen in SAP SD verbinden
- Kalkulation und Abrechnung mit SAP CO abstimmen
- Produktionsausführung mit SAP QM, SAP EWM oder MES-Tools verbinden
- SAP S/4HANA-Migration und Fiori-basierte Prozesse unterstützen
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche SAP-PP-Expertise für Einführungen, Carve-outs, Template-Rollouts und Veränderungen in der Fertigung. Spezialisten können die Planungslogik bewerten, Stammdaten bereinigen, Produktionsabläufe neu gestalten oder Probleme lösen, die Auftragsfreigabe und Rückmeldung verzögern. In Hamburg kann dies Industrieteams unterstützen, die neben Remote-Konfiguration und Tests Workshops vor Ort benötigen.
Typische Ergebnisse
Ein Projekt kann ein Prozessdesign, eine Konfigurationsarbeitsmappe, eine Fit-Gap-Analyse oder einen detaillierten Testplan erfordern. Weitere Ergebnisse sind Migrationszuordnungen, Schulungsunterlagen, Unterstützung beim Cutover, Benutzerdokumentation und eine strukturierte Übergabe an interne Teams. Erfahrene Fachleute passen den Umfang an das Werksmodell, die Produktionsstrategie und die Anforderungen an die Governance an.
Was gute Fachleute mitbringen
Die besten SAP-PP-Spezialisten verbinden Verständnis für die Fertigung mit präziser SAP-Konfiguration. Sie fragen, wie Materialien geplant werden, wo Kapazitäten begrenzt sind und wie Bediener echte Produktionsdaten erfassen, bevor sie Einstellungen ändern. Achten Sie auf klare Dokumentation, diszipliniertes Testen und praktische Erfahrung mit Integration, Stammdatenqualität, Berechtigungsgrenzen und der Akzeptanz im Unternehmen.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf SAP PP? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
SAP PP wird zur Planung und Steuerung von Fertigungsprozessen eingesetzt. Es unterstützt Bedarfsplanung, Materialbedarfsplanung, Fertigungsaufträge, Kapazitätsprüfungen, Rückmeldungen und Warenbewegungen von der Planung bis zur Ausführung.
SAP PP bleibt die zentrale Funktion für die Produktionsplanung, während SAP S/4HANA eine modernere Plattform und umfassendere Fertigungsfunktionen bietet. Der passende Umfang hängt vom Ziel-Release, den Werksprozessen, dem Planungsmodell und den benötigten Fiori- oder eingebetteten Analysefunktionen ab.
Ein guter SAP PP Freelancer versteht in der Regel SAP MM, SAP SD und SAP CO, da die Produktion von Material-, Bedarfs- und Kostenflüssen abhängt. Kenntnisse in SAP QM, SAP EWM, MES-Integration, Stammdaten und Migration sind für komplexe Fertigungsumgebungen ebenfalls wertvoll.
Das erforderliche Niveau für SAP PP hängt von der Aufgabe ab. Eine gezielte Konfigurationsanpassung kann einen Spezialisten erfordern, der mit einem Prozessbereich vertraut ist, während ein Rollout oder eine S/4HANA-Transformation umfassende Prozesskenntnisse, Integrationserfahrung sowie ausgeprägte Test- und Cutover-Kenntnisse verlangt.
Ein großer Teil von SAP PP-Design, Konfiguration, Dokumentation und Tests kann remote erledigt werden. Workshops vor Ort können dennoch hilfreich sein, wenn Spezialisten Produktionsabläufe beobachten, Arbeitsplatzdaten prüfen oder Planer, Produktionsteams und Fachbereiche in Hamburg abstimmen müssen.
Fragen Sie, ob der SAP PP-Spezialist mit dem relevanten Fertigungsmodell, den Planungsverfahren und den Integrationspunkten gearbeitet hat. Prüfen Sie Beispiele für Prozessdokumentation, Testnachweise und Fehlerbehebung und achten Sie darauf, ob die Person SAP-Entscheidungen so erklären kann, dass Werks- und Fachteams sie verstehen.
In SAP PP bilden Materialstämme, Stücklisten, Arbeitspläne, Arbeitsplätze, Fertigungsversionen und Planungsparameter die Grundlage für zuverlässige Ergebnisse. Uneinheitliche Daten können zu falschen Beschaffungsvorschlägen, unrealistischen Kapazitätsbedarfen oder Fertigungsaufträgen führen, die nicht sauber ausgeführt werden können.
Ein kompetenter SAP PP-Fachmann kann das Prozessdesign, die Konfiguration, Integrationsspezifikationen, Migrationsregeln, Testszenarien und Schulungsunterlagen erstellen. Er kann außerdem den Cutover unterstützen, Fehler beheben und eine Übergabe vorbereiten, die internen Teams den Betrieb und die Weiterentwicklung der Lösung ermöglicht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 940 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 78% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Hamburg, Deutschland, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (83%), Professionelle Dienstleistungen (83%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Qualitätssicherung (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PP eingesetzt haben
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Berlin 
Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
