Silke Wöhning - Leiter Projektmanagement und Beratung

Q: Wo ist Silke ansässig?

Silke ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Silke?

Silke spricht folgende Sprachen: German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher), French (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Silke?

Silke hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Silke in mindestens 30 verschiedenen Rollen und für 22 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat . Beachten Sie, dass Silke möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Silke?

Die neueste Position von Silke ist Leiter Projektmanagement und Beratung bei Systemtechnik GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Silke in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Silke für Systemtechnik GmbH , ARAG SE , Atron electronic GmbH und A.R.F. Consult GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Silke die meiste Erfahrung?

Silke hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Fertigung und Informationstechnologie (IT) . Silke hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik , Automotive und Bank- und Finanzwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Silke die meiste Erfahrung?

Silke hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Qualitätssicherung . Silke hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung , Produktentwicklung und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Silke kürzlich gearbeitet?

Silke hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Versicherung und Transport und Logistik gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Silke kürzlich gearbeitet?

Silke hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2022 - Jan. 2023

3 Monate

Leiter Projektmanagement und Beratung

Systemtechnik GmbH

Planung von Projekten und Beratungsdienstleistungen: fachlich, technisch und kommerziell mit Schwerpunkt Transformation für den ÖPNV
Identifikation und Bewertung von Projektrisiken mit Entwicklung von Maßnahmen und Empfehlungen für Risikominimierung und -vermeidung
Auswertung von Projekten und Reporting
Umsetzung von Projekten und Lieferung von Beratungsdienstleistungen termin-, qualitäts- und budgetgerecht
Forecast Projekte, Hardware und Beratungsdienstleistungen
Mitarbeiterführung disziplinarisch und fachlich
Team-Entwicklung und Coaching
Ressourcenplanung über verschiedene Standorte
Stakeholder Management
Kundenmanagement mit Kunden-Service und Support
Entwicklung von Notfallplänen

Jan. 2022 - Mai 2022

5 Monate

Hybrid

Projektmanager Harmonisierung/Migration Abrechnungssystem Krankenversicherung

ARAG SE

Beratung Projektmanagement (hybrid)
Coaching von Projektleitungen und Projektteams
Steuerung des Projektes “GEPAS rechnet KV”
Analyse fachspezifischer Anforderungen
Definition von Arbeitspaketen und Maßnahmen
Umsetzungs- und Projektplanung
Steuerung Projektfortschritt
Management von Projektrisiken, Identifikation und Bewertung von Projektrisiken
Entwicklung von Maßnahmen und Empfehlungen für Risikominimierung und -vermeidung
Monitoring der Umsetzungsmaßnahmen
Testmanagement
Ressourcenplanung
Reporting
Stakeholder-Kommunikation und -Management
Beratung für Budgetüberwachung

Sept. 2021 - Dez. 2021

4 Monate

Projektleiterin Digitale Transformation e-Ticketing

Atron electronic GmbH

Leitung von Projekten für Kunden im ÖPNV
Multiprojektmanagement technisch und kaufmännisch
Agiles Projektmanagement und Reporting
Risikomanagement
Projekt- und Hardware-Forecast
Testmanagement und Abnahme mit Dokumentation und Sign-off
Delivery Software und Hardware sowie Inbetriebnahme
Software-Engineering mit embedded Softwareentwicklung
Stakeholder Management
Change Request Management
Planung, Kalkulation und Umsetzung von Release Management
Planung und Steuerung von Software-Installationen
Steuerung externer Dienstleister und Lieferanten
Entwicklung von Notfallplänen
Kundenkommunikation und -management
Steuerung Kundenteam für Produkt- und Anwendungsentwicklung und Abnahme
Vertriebsunterstützung

Feb. 2019 - Sept. 2021

2 Jahren 8 Monate

Strategische Beraterin und Projektmanagerin

A.R.F. Consult GmbH

Strategische Beratung und Implementierung neuer Projekte
IT-Strategie und IT-Governance
IT-Prozessanalyse, -konzeption, -optimierung und -management
Change Management
IT-Risikomanagement
IT-Qualitätsmanagement
Projektmanagement

März 2018 - Dez. 2018

10 Monate

Programm-Managerin Web Asset Governance

Deutsche Bank AG

Leitung Programm Web Asset Governance (Audit Issue)
Policy Strategy und Target Operating Model
Planung, Steuerung, Controlling und Monitoring der Phasen Preparation, Transition, Review, Approval und Publishing
Implementierung eines Target Operating Model für Policy-Management
Implementierung Information Security Controls Inventory
Entwicklung Control Repository und Re-Engineering der Web Asset Management Prozesse
Optimierung von Projekt- und Kommunikationsstrukturen
Leitung interdisziplinäres Steuerungsgremium
Klassisches und agiles Projektmanagement inklusive Reporting, KPI-Tracking, Risk Acceptance und Risk Deferral
Management externer Dienstleister
Change Management-Plan (Change Governance Framework)
Programm Management in Clarity und Microsoft Project Server
Stakeholder Management

Sept. 2017 - Dez. 2017

4 Monate

Projektmanagerin Programm Connect

Deutsche Bank AG/DB Direkt GmbH

Einführung einer digitalen Omnikanal-Kundenplattform für Call Center (E-Mail, Social Media, Voice, Chat)
Beratung und Unterstützung der Projektleitung für Workstream E-Mail Einführung (Genesys WDE)
Neuausrichtung, Konzeption und Organisation der Call Center-Prozesse: E-Mail-Bearbeitung, Applikation, Steuerung, Reporting, Prozessdokumentation
Prozess-Re-Design für E-Mail-Bearbeitung (IST- und SOLL-Analyse)
Customizing der CRM-Anforderungen an Omni-Kanal-Plattform
Migration/Transition auf Omni-Kanal-Plattform (Genesys WDE)
Transformation Lotus Notes zu Outlook
Testmanagement (Erstellung und Review von Testfällen, Testdurchführung und Dokumentation)
Review von Projektdokumentationen und Verträgen
Steuerung externer Dienstleister und Lieferanten

Jan. 2016 - Aug. 2017

1 Jahr 8 Monate

Strategische Beraterin und Implementierung neuer Projekte

A.R.F. Consult GmbH

Strategische Beratung und Umsetzung neuer IT-Projekte
IT-Strategie und IT-Governance
Analyse, Konzeption, Optimierung und Management von IT-Prozessen
Change Management
IT-Risikomanagement
IT-Qualitätsmanagement
Projektmanagement

Sept. 2014 - Dez. 2015

1 Jahr 4 Monate

Programmleiterin db Social Media Access Services (dbSMACS)

Deutsche Bank AG

Stellvertretende Programmleitung dbSMACS für weltweiten Social Media Zugriff
User Acceptance Test (UAT) Koordination in EMEA, US, APAC
Transformation organisatorischer Prozesse für Social Media Access
Projektsupport für Governance-Prozesse und Konzernkommunikation
Einführung cloud-basierter Lösung Socialite von Actiance
Anpassungen für ServiceNow-Einführung
Testmanagement, Pilotierung und Inbetriebnahme
Compliance-Beratung, Business Requirements Konsolidierung und Evaluation
Update Social Media Policy und Retention von Social Media Daten
Steuerung externer Dienstleister und Lieferanten

Juli 2013 - Sept. 2014

1 Jahr 3 Monate

Strategische Beraterin und Implementierung neuer Projekte

A.R.F. Consult GmbH

Strategische Beratung und Umsetzung neuer IT-Projekte
IT-Strategie und IT-Governance
Analyse, Konzeption, Optimierung und Management von IT-Prozessen
Change Management
IT-Risikomanagement
IT-Qualitätsmanagement

Okt. 2012 - Juni 2013

9 Monate

Projektleiterin internationales Multi-Projektmanagement ÖPNV und Ticketing

Höft & Wessel AG

Planung, Steuerung, Controlling und Monitoring (Qualität, Scope, Zeit, Kosten/Budget)
Reporting und Risikomanagement
Projekt- und Hardware-Forecast
Testmanagement und Abnahme (Test Cases, Functional Acceptance Test)
Delivery-Management und Inbetriebnahme für Software und Ticketautomaten
Stakeholder Management und Forecast für Projekte und Hardware
Projektportfolio Planung und Management
Erstellung technischer Konzepte
Embedded Softwareentwicklung
Change Management und Identifikation von Verbesserungspotentialen
Technischer Support
Release Management
Kunden-Service und Support
Steuerung externer Dienstleister und Lieferanten
Kundenmanagement und Vertriebsunterstützung

Mai 2012 - Sept. 2012

5 Monate

Beraterin / Fachliche Architektin Pflegetool Entfernungswerk

Deutsche Bahn AG/DB Systel

IST-Analyse im Bereich Entfernungswerk (Prozesse, Systeme)
Anforderungsanalyse, -aufnahme und -definition
Abgleich und Harmonisierung mit Anforderungen des Projekts Fahrwegermittlung
Konzeption Prozessoptimierung sowie fachlicher und technischer Architektur
Kostenschätzung für Pflegetool Entfernungswerk
Durchführung von Workshops
Change Management und Stakeholder Management
Entwicklung einer Strategie für Portfolioerweiterung DB-Regio

Feb. 2011 - Mai 2012

1 Jahr 4 Monate

Strategische Beraterin und Projektmanagerin

A.R.F. Consult GmbH

Strategische Beratung und Implementierung neuer Projekte
IT-Strategie und IT-Governance
IT-Prozessanalyse, -konzeption, -optimierung und -management
Change Management
IT-Risikomanagement
IT-Qualitätsmanagement
Projektmanagement

Aug. 2010 - Jan. 2011

6 Monate

IT-Beraterin Business-Analyse/Anforderungsanalyse

Swiss Life AG

Erhebung, Abstimmung und Konsolidierung fachlicher Anforderungen für Provisionssystem
Fachliche Konzeption für Webanbindung des Vertriebs und Geschäftspartner an DWH
Change Management
Bestandsabgrenzung für Reporting
Segmentierung von Geschäftspartnern
Optimierung von Vertriebsstrukturen und -prozessen
Organisationsentwicklung und Geschäftsprozessanalysen
Pflichtenhefterstellung und Anforderungsanalysen
Stakeholder Management

Feb. 2009 - Aug. 2010

1 Jahr 7 Monate

IT-Beraterin

LV Consulting GmbH

Beratung IT-Strategie, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Change Management, Testmanagement, Risikomanagement, Servicemanagement, Infrastruktur, Prozessmanagement/Optimierung
Coaching im IT-Consulting

März 2008 - Jan. 2009

11 Monate

Change Managerin IT

Swiss Life AG

Planung und Tracking von Applikations-Changes
Bündelung von Applikations-Changes zu Releases
Administration des Change Management Workflow-Systems
Koordination mit Auftraggebern, Applikationsverantwortlichen und anderen Change Managern
Sicherstellung Einhaltung des Change-Prozesses
Organisation und Durchführung Senior-Management-Koordinationsgremium
Unterstützung des Delivery und Release Managements
Incident Management, Portfolioplanung, Projektmanagement, Testmanagement, Risikomanagement, Stakeholder Management

Mai 2007 - Dez. 2007

8 Monate

Beraterin Anforderungsanalyse und -management

Deutsche Bahn AG/DB Systel

Erstellung von Grob- und Feinkonzept für neues Preismodell
Change Management, Projektkoordination
Unterstützung der Projektleitung
Stakeholder Management
Testmanagement
Konzeption Delivery Management/Rollout

Mai 2006 - Aug. 2006

4 Monate

Architektin IT-Anforderungsmanagement

Bundesagentur für Arbeit

Beratung und Feinkonzepterstellung für Einführung IT-Anforderungsmanagement basierend auf Remedy ARS
Definition Workflow und Phasenmodell
Abbildung des Workflow/Phasenmodells in Remedy ARS

Dez. 2005 - Jan. 2006

2 Monate

Beraterin IT-Qualitätsmanagement Warenwirtschaft/Filialsysteme

ITELLIUM Systems & Services GmbH

Beratung Change Management und Qualitätssicherung
IST-Analyse von Prozessen in Entwicklungsprojekten
ARIS-Geschäftsprozessmodellierung
Definition und Einführung von Standardprozessen und Methoden

Feb. 2005 - Mai 2005

4 Monate

IT-Qualitätsmanagerin

VR Kreditwerk Schwäbisch Hall AG

Aufbau eines ISO-konformen Qualitätsmanagement-Systems
Entwicklung und Weiterentwicklung von QM-Methoden und QM-Handbuch
Definition projektübergreifender Qualitätsziele und -standards
KPI-Reporting
Coaching und Unterstützung bei QS-Maßnahmen
Projektaudits und Prozessaudits (insbesondere ITIL)
Prozessmodellierung in ARIS
Workflow-Konzepte und Koordination IT-Revision

Jan. 2002 - Jan. 2005

3 Jahren 1 Monat

IT-Consultant

LV Consulting GmbH

Beratung Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Change Management, Testmanagement, Servicemanagement, Infrastruktur/IT-Services, Prozessmanagement/Optimierung
Coaching im IT-Consulting

Aug. 2001 - Dez. 2001

5 Monate

IT-Koordinatorin und Teamleiterin Geschäftsprozessanalyse

Deutsche Post EuroExpress GmbH

Geschäftsprozessanalyse und -modellierung für den Kundenservice
IT-Koordination für operative Logistik-Systeme und -Entwicklung
IT-Konzeption und Konzeption von Geschäftsprozessen mit Schwerpunkt CRM und Helpdesk
Einführung von Remedy ARS für den Kundenservice

Jan. 2001 - Juni 2001

6 Monate

Projektmanagerin Vertriebsinformationssysteme Postbank

Deutsche Post AG

Verlagerung der Vertriebsinformationssysteme der Postbank in Konzern Deutsche Post AG
Planung, Steuerung, Controlling und Monitoring (Qualität, Umfang, Zeit, Kosten/Budget, Meilensteine)
Reporting und Risikomanagement
Stakeholder-Management
Analyse der Infrastruktur und Schnittstellen bei Postbank
QM-Standards Einführung in Softwareentwicklung
Konzeption und Optimierung von Geschäfts- und IT-Prozessen
SLAs, Personaleinsatz, Führung und Entwicklung
Coaching von Projektteams und Führungskräften

Jan. 2000 - Sept. 2000

9 Monate

Teamleiterin/Beraterin Vertriebssystem-Entwicklung

Deutsche Bahn AG/TLC GmbH

Konzeption eines neuen Vertriebssystems (Grob- und Feinkonzept) mit CRM und Direktvertrieb über Internet und Callcenter
Teamleitung Callcenter
Anforderungsanalyse, Prozesskonzeption und Geschäftsprozessmodellierung mit ARIS
Geschäftsprozessoptimierung
Änderungsmanagement und Risikocontrolling

Aug. 1999 - Jan. 2000

6 Monate

Beraterin Testkonzept Personenverkehr

Deutsche Bahn AG/TLC GmbH

Erstellung Testkonzept für kontingentierte Angebote im Personenverkehr
Definition von Testfällen (Java-Entwicklung)

Juni 1999 - Aug. 1999

3 Monate

Projektleiterin Einführung virtuelles Ticket

Deutsche Bahn AG/TLC GmbH

Projektmanagement: Planung, Steuerung, Controlling und Monitoring
Reporting und Risikomanagement
Testmanagement, Delivery Management, Inbetriebnahme
Prozessanalyse und -modellierung
Schnittstellenanalyse und Konzeption
Anwenderschulungen und Dokumentationserstellung

Okt. 1997 - Mai 1999

1 Jahr 8 Monate

Projektleiterin Y2K-Zertifizierung

Deutsche Bahn AG/TLC GmbH

Qualitätsmanagement und Projektmanagement für Y2K-Umstellung im Personenverkehr
Inventarisierung produktiver Anwendungen und Schnittstellen
Abteilungsübergreifendes Projektmanagement
Planung, Steuerung, Controlling und Monitoring
Tests und Zertifizierung der IT-Systeme
Tool-Beratung für Y2K-Analyse und automatisierte Tests

Nov. 1996 - Sept. 1997

11 Monate

Managerin Kundenbetreuung

Swiss Telecom AG

Programmmanagement funktionaler Anforderungen für den neuen Abrechnungsprozess
Konzeption und Steuerung der Entwicklung von Erfassungssystemen für Abrechnungen
Stakeholder-Management und Schnittstellenkonzeption
Incident- und Change-Request-Management
Audits für Software-Entwicklung
IT-Recruiting für Geschäftsprozessanalyse
OO-Modellierung

Jan. 1996 - Sept. 1996

9 Monate

Leiterin Professional Services

BMW AG/Softlab GmbH

Beratung, System- und Anwendungsentwicklung, Support, Schulungen, Produktivbetrieb
Strategische Ausrichtung der IT
Vertriebsunterstützung
Prozessoptimierung und Helpdesk-Konzept
Anwendertrainings, Qualitätsmanagement ISO-Zertifizierung
Mitarbeiterführung, Personalrecruiting
Change Management und Risikocontrolling

Sept. 1993 - Dez. 1995

2 Jahren 4 Monate

Beraterin

IAS Ingenieurbüro A. Scheurer

Konzeption und Einführung von IT-Infrastruktur
Konzeption für Anwendungsentwicklung im Handel
Personalentwicklung und -führung

Juli 1991 - Aug. 1993

2 Jahren 2 Monate

Leiterin Technische Anwendungsentwicklung

Mannesmann AG/Hartmann & Braun AG/Schoppe & Faeser GmbH

Geschäftsprozess-Reengineering
Neugestaltung von IT-Systemen und Performanceverbesserungen
Strategische und operative IT-Konzepte
System- und Anwendungsentwicklung
Prozessanalyse, -gestaltung und -management
Change Management und Organisationsentwicklung

Okt. 1988 - Juni 1991

2 Jahren 9 Monate

Projektleiterin Projektmanagementsystem

SP Reifenwerke GmbH

Konzeption und Realisierung rechnergestützter Prozesse für Projektmanagement, Konstruktion und Produktion
Kosten-Nutzen-Analysen
Pilot Standardisierung und Einführung Projektmanagementsystem
QS-Maßnahmen und Datenaustausch über IGES
Entwicklung CATIA-Makros

Nov. 1984 - Sept. 1988

3 Jahren 11 Monate

Software-Entwicklerin CAD-3D

Siemens AG

Entwicklung CAD-3D-System mit Applikationen (NC, Simulation, CAD-2D/Zeichnungsverwaltung)
Schwerpunkt CAGD/Grafik
Programmierung in FORTRAN und C auf UNIX und Workstations

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik, Automotive und Bank- und Finanzwesen.

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Informationstechnologie (IT)

Transport und Logistik

Automotive

Bank- und Finanzwesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Qualitätssicherung, Strategie und Planung, Produktentwicklung und Betrieb.

Informationstechnologie (IT)

Projektemanagement

Qualitätssicherung

Strategie und Planung

Produktentwicklung

Betrieb

Fähigkeiten

Berufserfahrung

Wirtschaftlichkeits-, Organisations- Und Systemanalysen Für Die Strategische Ausrichtung Von It/org
Erstellung Und Umsetzung Strategischer Und Operativer Konzepte Für It
Konzeption Und Umsetzung Von It-, Softwareentwicklungs- Und Organisationsprojekten
It-organisation, Organisationsentwicklung
Programm- Und Projektmanagement (Organisatorisch, Kaufmännisch Und Technisch)
Risikomanagement
Qualitäts- Und Testmanagement
Compliance
It-steuerung
Stakeholder Management
Change Management
Prozessanalyse, -Konzeption/-optimierung Und -Management
Anforderungsmanagement
Angebots-, Auftrags- Und Vertragsmanagement
System- Und Anwendungsentwicklung
Architektur/ It-infrastruktur
Steuerung Von Diensteistern/lieferanten
Delivery Und Einführung Von It-systemen
It-operations
Customer Service Und Support/helpdesk
Consulting
Mitarbeiterführung Und -Entwicklung
Umsatz-/ergebnis- Und Budgetverantwortung

Fachkenntnisse

Hardware: Ibm, Siemens, Dec, Hp, Pc
Betriebssysteme: Mvs, Bs 2000, Vms, Unix, Dos, Microsoft
Programmiersprachen: Algol 60, Fortran, Pascal, Lisp, Sas, Sql, 4gl, C, C++, Visual Basic, Visual C++, Java/j2ee
Datenbanken: Db2, Ingres, Oracle, Access, Ms Sql-server
Cad-systeme: Sigraph, Catia, Ruplan
Case-tools: Maestro Ii, Teamwork
Objektorientierte Tools: Paradigm Plus, Select, Innovator, Rational Rose, Enterprise Architect
Objektorientierte Analyse Und Design (Booch, Rumbaugh, Uml)
Vorgehensmodelle: Prince2, Pmp, Wasserfall- Und V-modell, Rup, Agil, Scrum
Qualitäts-/servicemanagement: Compliance, Iso 9000 Ff, Itil
Test: Hp Quality Center, Hp-alm
Netzwerke: Tcp/ip, Ethernet, Token-ring, Decnet, Novell, Microsoft
Großrechner-, Client-server- Und Middleware-basierte Architekturen
Crm-systeme, Genesys Wde, Business Intelligence
Sap: Ca, Fi, Co, Lo, Sd, Mm, Pp
Standard-software, Insbesondere Aris, Remedy, Ms-office, Ms-office 365, Lotus Notes, Webtechnologien, Social Media, Socialite, Active Directory, Sharepoint, Ms Project, Clarity, Servicenow, Jira, Confluence, Kanban, Ms Teams, Itil, Workday
Betriebswirtschaft
Branchen: Logistik, Banken/finanzdienstleistungen, Handel, Verwaltung

Besondere Fähigkeiten

Weitblick/strategisches Denken
Prioritäten Erkennen Und Setzen
Systematisches, Strukturiertes Und Prozessorientiertes Vorgehen
Technisches Verständnis
Analytisch-konzeptionelle Fähigkeit
Lösungsorientiert
Schnelle Auffassungsgabe
Verständnis Von Komplexen Und Technischen Prozessen
Team- Und Integrationsfähigkeit
Strategisches, Wirtschaftliches Und Unternehmerisches Denken Und Handeln
Ziel- Und Ergebnisorientiertes Handeln
Pragmatische Vorgehensweise
Zeitmanagement
Moderations-, Präsentations- Und Kommunikationsstärke
Verhandlungssicherheit

Stärken Der Persönlichkeit

Loyalität
Integrität
Zuverlässigkeit
Verantwortungsbewusstsein
Initiativ
Soziale Und Unternehmerische Kompetenz
Management- Und Führungskompetenz
Entscheidungskompetenz
Problemlösungskompetenz Und Konfliktmanagement
Dienstleistungs- Und Kundenorientierung
Planungs- Und Organisationsstärke
Organisationsgeschick
Souveränes Auftreten
Diplomatisches Geschick
Interkulturelle Kompetenz
Flexibilität
Belastbarkeit
Zukunftsorientierung
Sachlichkeit
Praxisnähe
Ausdauer
Überzeugungs- Und Durchsetzungskraft

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Diplom und Promotion · Mathematik, Nebenfach Informatik

Zertifikate & Bescheinigungen

Prince2

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 32

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 11.5 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 1 M.

Längste Erfahrung 3 J. 10 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Leiter Projektmanagement und Beratung, Projektmanager Harmonisierung/Migration Abrechnungssystem Krankenversicherung, Projektleiterin Digitale Transformation e-Ticketing

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Qualitätssicherung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

September 2023

Stand

Januar 2026

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Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Silke ansässig?

Silke ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Silke?

Silke spricht folgende Sprachen: German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher), French (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Silke?

Silke hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Silke in mindestens 30 verschiedenen Rollen und für 22 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Silke möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Silke am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Silke gut geeignet für Rollen wie: Leiter Projektmanagement und Beratung, Projektmanager Harmonisierung/Migration Abrechnungssystem Krankenversicherung, Projektleiterin Digitale Transformation e-Ticketing.

Was ist das neueste Projekt von Silke?

Die neueste Position von Silke ist Leiter Projektmanagement und Beratung bei Systemtechnik GmbH.

Für welche Unternehmen hat Silke in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Silke für Systemtechnik GmbH, ARAG SE, Atron electronic GmbH und A.R.F. Consult GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Silke die meiste Erfahrung?

Silke hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Informationstechnologie (IT). Silke hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Automotive und Bank- und Finanzwesen.

In welchen Bereichen hat Silke die meiste Erfahrung?

Silke hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Qualitätssicherung. Silke hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Produktentwicklung und Betrieb.

In welchen Industrien hat Silke kürzlich gearbeitet?

Silke hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Versicherung und Transport und Logistik gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Silke kürzlich gearbeitet?

Silke hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Silke?

Silke hat einen Doktor in Mathematik, Nebenfach Informatik.

Ist Silke zertifiziert?

Silke hat 1 Zertifikat: Prince2.

Wie ist die Verfügbarkeit von Silke?

Silke ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Silke?

Der Stundensatz von Silke hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Silke beauftragen?

Um Silke zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 670-830 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.