Qualitätsmanagement-Berater in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Unterstützung für ISO 9001, Prozessaudits, CAPA und den Aufbau von Qualitätssystemen in Produktion, Engineering und regulierten Bereichen. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
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Martin S.
Letzte Position:
QA/QC-Begleitung Montage Beschleunigeranlage bei FAIR GmbH
Ausgangslage Errichtung des Super-FRS, einer über 200 Meter langen Forschungsanlage zur Separation von Atomkernen. Qualitätsaufgaben waren weitgehend an Baugruppenverantwortliche, Arbeitspaketleiter, Montageverantwortliche und Arbeitsvorbereitung delegiert; die erforderliche Qualitätskompetenz und abgestimmte Umsetzung mussten weiterentwickelt werden.
Verantwortung Verantwortung für die Qualitätskontrolle vom Wareneingang über das NCR- und Problemlösungsmanagement bis zur qualitätsseitigen Übergabe an die Inbetriebnahme. Fachliche Weiterentwicklung der operativ Verantwortlichen in Qualitätsfragen; zielgerichtete Abstimmung mit den GSI-Qualitätskollegen für Entwicklung und Lieferkettenmanagement.
Maßnahmen Qualitätsmeilensteine, Prüfanforderungen und Prüfabläufe mit den verantwortlichen Funktionen konkretisiert und deren Umsetzung begleitet. Erst im Verlauf der Installation sichtbar gewordene Abweichungen an Komponenten- und Montageschnittstellen im NCR- und Problemlösungsmanagement bearbeitet; technische Klärung, Korrekturmaßnahmen und prüffähige Qualitätsnachweise koordiniert und nachverfolgt.
Ergebnis Qualitätskompetenz und eigenverantwortliches Qualitätshandeln in den operativen Funktionen gestärkt; verbindliche Prüfanforderungen und NCR-Verfahren etabliert. Die qualitätsgesicherte Montage im betreuten Projektumfang sichergestellt und die Qualitätskultur geprägt. Vorzeitiges Mandatsende voraussichtlich im Oktober/November 2026 im Zuge der projektweiten Budgetkonsolidierung.
Celestin F.
Letzte Position:
Projektmanager & Technischer Projektleiter bei Faycestar-Engineering
- In dieser Funktion leitete ich ein gefördertes Entwicklungs- und Prototypenvorhaben mit externem Partner.
- Ich strukturierte Abläufe für Zeit-, Budget- und Risikosteuerung.
- Ich koordinierte Abstimmungen und Berichte mit allen Beteiligten.
- Ich bereitete die nächsten Projektphasen bis zur Pilotierung und geplanten Skalierung systematisch vor.
Dan H.
Letzte Position:
Inhaber / Unternehmensberater bei Unternehmensberatung Dan Hartung
- Strategische Beratung und Begleitung von Zertifizierungen nach ISO 9001, ISO 14001, VDA6.3, IATF 16949, TISAX und AZAV.
- Optimierung von Unternehmensprozessen zur Steigerung von Effizienz, Rechtssicherheit und Auditfähigkeit.
- Durchführung von Fachschulungen, u. a. Stapelschulungen, Sicherheitsunterweisungen und ADR 1.3.
Andreas S.
Letzte Position:
Beratung zu Qualitätsmanagement und Regulatory Affairs bei Curevius GmbH
Inverkehrbringer von Medizinprodukten
- Erstellung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen gemäß EN ISO 13485
- Gap-Analyse bestehender Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 13485
- Beratung und Mitarbeit bei Kundenprojekten im Bereich Qualitätsmanagement und
- Nachweis der Regulatory-Compliance für Medizinprodukte aller Risikoklassen
- Erarbeitung von Technischer Dokumentation nach MDR
- Gap-Analyse der Risikomanagementakte nach ISO 14971:2019
Daniel W.
Letzte Position:
Externer Business-Case-Lead bei Beurer GmbH
- Laufendes Mandat: Beratung und Entwicklung von Business Cases für digitale Services, vom Profitabilitätsmodell bis zur KPI-Definition für den Rollout.
Ricarda M.
Letzte Position:
Beraterin Qualitätsmanagement bei Quality for Life Sciences (Consulting)
- Qualitätssicherung / -management
- Prozessoptimierung (Laborprozesse, QM-/QS-Prozesse, etc.)
- Überarbeitung und Anpassung bestehender Systeme (z. B. Dokumentenmanagement, Gerätemanagement) zur Sicherstellung der Konformität mit neuen regulatorischen Anforderungen
- Implementierung/Optimierung von Deviation und/oder Change Control Management-Prozessen
- GLP- und GMP-Support
- Interims-Qualitätsmanagerin
- Leitung QS
- Audits und Inspektionen
- Durchführung von internen Audits / Selbstinspektionen (GLP, GMP)
- Organisation, Vorbereitung, Koordination und Begleitung von behördlichen Inspektionen inkl. Erstellung eines Maßnahmenplans bei Bedarf
- Erstellung und Überarbeitung von kontrollierten Dokumenten (SOPs, Qualifizierungsdokumente, Herstellanweisungen, Checklisten, Formulare, etc.)
- Inhaltliche Überprüfung vorhandener kontrollierter Dokumente auf Compliance, Struktur/Aufbau und Stringenz
- „Verschlankung“ von Dokumentenmanagement-Systemen
- Basisschulungen (GLP, GMP)
- Auffrischungsschulungen (GLP, GMP)
- Gerätequalifizierungen
- Weitere Themen auf Anfrage
Ayat A.
Letzte Position:
Manager für Betriebsschulungen und ITM, Hub Europa bei Hitachi Energy
- Aufbau des Betriebsschulungskonzepts für Hub Europa (OTC), um Wachstums- und Expansionsprojekte für die kommenden 5 Jahre in den Bereichen Leistungstransformatoren, Verteilung, Isolierung und Komponenten zu unterstützen.
- Aufbau eines Betriebsschulungszentrums in Ludvika, Schweden, zur Entwicklung von Fertigungskompetenzen, Verkürzung der Produktionsvorlaufzeit, Steuerung von Fertigungsqualifizierungsprozessen, kontinuierlicher Verbesserung, Testanforderungen, HSE- und Produktionsstandards.
- Entwicklung eines produktionsorientierten Betriebskompetenzmodells mit 12-monatigem Onboarding, Hospitation und umgekehrter Hospitation, voller Einsatzfähigkeit, Coaching und Wissenstransfer.
- Aufbau eines Schulungszentrums für Energieverteilung und Traktion in Lodz, Polen, mit Fokus auf technische DTR-Kompetenz, um Wachstumspläne zu erfüllen und Fertigungsqualifikationen einzuhalten.
- Aufbau des Teams für Betriebsschulungen, einschließlich Schulungsprojektmanagern und Trainern in 18 Fabriken in Europa; Leitung des Change Managements durch Implementierungs- und Readiness-Framework, Lokalisierungs- und Anpassungspläne sowie Wissenstransferprogramme.
- Entwicklung des On-Job-Training-Prozesses und der OJT-Trainerkompetenz durch technische Train-the-Trainer-(TTT)-Qualifizierungsprogramme.
- Entwicklung der Schulungsstrategie für den Betrieb im Hub sowie des Integrated Transformer Management (ITM – Kaizen Way), des Coaching- und Moderations-Frameworks zur Verbesserung der Leistung bei wichtigen Fertigungsparametern wie Sicherheit, Qualität, Lieferung, Bestand und Kosten (SQDIC).
- Entwicklung groß angelegter Fertigungszertifizierungs- und Qualifizierungsprozesse, Einführung von Kompetenzkarten und -matrizen für mehr als 50 Produktionsbereiche in POKA-Wissensmanagement und LMS sowie Implementierung des Qualitätsprüfungsprozesses zur Einhaltung der Qualifikationsstandards.
Anna F.
Letzte Position:
Qualitätsmanagementbeauftragte bei APS Services GmbH
Verantwortlich für das Qualitätsmanagement von Softwareprodukten, einschließlich der Spezifikation und Verwaltung von Anforderungen für neue Module, Durchführung von Tests zur Qualitätssicherung, Erstellung und Pflege begleitender Dokumentation sowie regelmäßiger Kommunikation mit Kunden zur Abstimmung und Klärung von Anforderungen.
Projekte: IT-Neu- und Weiterentwicklung der Kassensoftware und zusätzlichen Module für die Dienstleistungen der Kletter- und Boulderhallen, Trampolinhallen und Freizeiteinrichtungen.
Holger G.
Letzte Position:
Testautomatisierer, Consultant Qualitätssicherung bei T-Systems
- Poliks - Polizeiliches Landes-System zur Information, Kommunikation und Sachbearbeitung und weitere Ländervarianten (ViVa, Bravo, Zoll)
- Erstellung eines Testframeworks für die Testautomatisierung zur Ablösung eines bestehenden proprietären Testclients für Neuentwicklungen unter Berücksichtigung einer einfachen Wartbarkeit und einer leichten Erweiterung für neue Technologien
- Erstellung der Architektur
- Implementierung der Architektur
- Proof-of-Concept durch Übernahme von bestehenden Testfällen in das neue Testframework
- Plattform: C#, .NET, Jira, XRay, Confluence, Playwright, Selenium, UI Automation, Appium, HTML, Git, VMWare, Windows 11, Linux
Stephen T.
Letzte Position:
Qualitätsmanagement bei ZF Services
- Problemlösung aller qualitätsrelevanten Themen und Erstellung/Vorbereitung von PPAPs für Volta Trucks Ltd.
- Beauftragt mit der Wiederaufarbeitung von JLR-Automatikgetrieben und Erstellung von PPAPs für ZF Automotive.
Marcel M.
Letzte Position:
Qualitätsmanagementexperte / Regulatory Affairs bei Bereich Zahntechnik
Petal S.
Letzte Position:
Senior Associate/Berater, Qualitätssicherung bei Elanco Animal Health
- Durchführung von GCP/GLP-Audits, Erfassung von Qualitätskennzahlen, Unterstützung bei Inspektionen und der Dokumentation für Zulassungsanträge
- Zusammenarbeit mit klinischen, technischen, regulatorischen Teams, Studienausführung und Management
- Prüfung von Systemen und Prozessen zur Vorbereitung von EU- und weltweiten Zulassungsunterlagen
- Überarbeitung von Qualitäts- und Regulierungsdokumenten für interne und externe Prüfungen
Puya D.
Letzte Position:
Berater für Qualitätssicherung bei Bundesagentur für Arbeit
- Beratung und Umsetzung von fachseitlichen Testanforderungen
- Verantwortung sowie Validierung von Testautomatisierungslösungen im agilen Team
- Unterstützung bei QA Themen für wöchentliche Releasetests
- Erstellung von Testfällen mit Gherkin
- Entwicklung von automatisierten Tests mit Cucumber und Playwright
- Spezifizierung und Pflege automatisierter und manueller Tests
Verwendete Technologien:
- Confluence
- Jira
- Cucumber
- Playwright
- Typescript
- Java
- Git
Anton S.
Letzte Position:
QM-Berater ISO 9001 bei High Finesse GmbH
Unterstützung bei der Einführung des QMS nach ISO 9001, Durchführung interner Audits und Abschluss des Projekts mit Verlängerung des Zertifikates.
Artur G.
Letzte Position:
Berater Arbeitsschutz/Fasi/SiGeKo; SiGeKo/Senior HSC-Manager bei Selbstständig
- Seit Januar 2026: GP.EU Amazon-Projekt
- DBE3 P12 Berlin: SiGeKo, Umsetzung Vorschriften, Mitarbeiterschulungen, Dokumentation, Sicherheitsprozesse (Generalunternehmer)
- DNX1 Frankfurt: HSE-Manager, Arbeitsschutzkontrolle, Risikomanagement, RAMS-Dokumente
- HJA8 Hannover: SiGeKo, Umsetzung Vorschriften, Mitarbeiterschulungen, Dokumentation, Sicherheitsprozesse (Generalunternehmer)
- DNX2 Wuppertal: SiGeKo/Senior HSC-Manager, Reporting, HSE-Audits, DGUV/BetrSichV, RAMS-Dokumente
- DNW5 Troisdorf: SiGeKo/HSC-Koordinator, Präventionsplanung, Baustelleninspektionen, Unterstützung Nachunternehmer, Kontrolle der Sicherheitsprozesse (Generalunternehmer)
- Mai 2024 bis August 2025: C HSE-Supervisor/SiGeKo (GP.EU.Loyenbasell-Jetty II - Köln)
- Beratung zu Arbeitsschutzmaßnahmen und Umsetzung von Sicherheitsvorschriften
- Überwachung gesetzlicher Bestimmungen auf Baustellen
- Sicherheits- und Gesundheitskoordination im Rahmen der Baubetreuung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Qualitätsmanagement-Berater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
3 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Qualitätssicherung, Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Projektmanagement, Revision
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
28%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Qualitätsmanagement-Berater in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Qualitätsmanagement-Berater Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (74%)
- Automotive (61%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Informationstechnologie (IT) (39%)
- Gesundheitswesen (35%)
- Energie (30%)
- Bank- und Finanzwesen (26%)
- Pharmazeutika (26%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Was sie machen
Ein Qualitätsmanagement-Berater hilft Unternehmen dabei, ihre Qualitätssysteme aufzubauen, zu verbessern und zu stärken. Die Arbeit beginnt oft mit einer Gap-Analyse, danach geht es weiter mit Prozessmapping, Dokumentenlenkung, Audit-Unterstützung und Korrekturmaßnahmen. In vielen Projekten hilft der Berater außerdem Teams bei der Vorbereitung auf Zertifizierungen oder dabei, bestehende Abläufe mit ISO 9001 und verwandten Normen abzugleichen.
Typische Leistungen
- Konzepte für das Qualitätsmanagement und Umsetzungspläne
- Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen und Vorlagen
- Vorbereitung auf Audits und Nachverfolgung von Findings
- CAPA, Ursachenanalyse und Verbesserungslisten
- Schulungsmaterialien für Qualitätsteams und Führungskräfte in der Linie
- Unterstützung bei der Zertifizierungsreife und bei Themen rund um Lieferantenqualität
Kernkompetenzen
Ein starker Qualitätsmanagement-Berater verbindet Struktur mit praktischem Geschäftsverständnis. Er muss mit Produktion, Betrieb, Engineering, Einkauf und Compliance zusammenarbeiten, ohne das Geschäft auszubremsen.
- Interne Audits und Lieferantenaudits
- ISO 9001 und angrenzende Qualitätsstandards
- Ursachenanalyse, 5 Whys und Ishikawa-Methoden
- Prozessdesign, SOPs und Dokumentenlenkung
- Moderation von Workshops und Abstimmung mit Stakeholdern
- Sicher im Umgang mit ERP-, QMS- und gemeinsamen Dokumentenumgebungen
Werkzeuge und Methoden
Die besten Berater schreiben nicht nur Verfahren. Sie nutzen Daten, Abläufe und klare Reviews, damit Qualitätsarbeit in der Fertigung und im Tagesgeschäft wirklich genutzt wird. Je nach Projekt arbeiten sie in SAP, SharePoint, Confluence, Excel-basierten Trackern oder spezialisierten QMS-Tools. In Deutschland erwarten viele Kunden außerdem eine sichere Kommunikation mit Werks-Teams, Qualitätsverantwortlichen und externen Auditoren auf Deutsch und Englisch.
Wann Unternehmen jemanden beauftragen
Unternehmen holen sich einen freiberuflichen Qualitätsmanagement-Experten, wenn sie externe Struktur, schnelle Unterstützung oder eine zeitweise Vertretung brauchen. Das ist häufig vor Audits, nach wiederholten Abweichungen, bei neuen Werkanläufen, nach Prozessänderungen oder wenn ein interner Qualitätsmanager überlastet ist.
- Unterstützung bei der Zertifizierungsvorbereitung oder Rezertifizierung
- Problematische Prozesse mit wiederkehrenden Fehlern oder Beschwerden
- Lieferantenqualitätsprobleme und Eskalationsmanagement
- Interim-Unterstützung nach einer Vakanz oder während des Wachstums
- Projektbezogene Verbesserungsarbeit über Standorte oder Teams hinweg
Wodurch starke Berater auffallen
Gute Qualitätsarbeit ist detailgenau, muss aber trotzdem Entscheidungen voranbringen. Starke Freelancer hören genau zu, erkennen das eigentliche Prozessproblem und machen aus Ergebnissen Maßnahmen, die Teams wirklich nutzen. Sie bleiben nicht bei Berichten stehen. Sie sorgen dafür, dass Verantwortliche, Fristen und Nachverfolgung im Alltag verankert bleiben.
In Deutschland schätzen Unternehmen oft Berater, die sowohl mit dem Management als auch mit dem Betrieb arbeiten können, zwischen Vor-Ort- und Remote-Zusammenarbeit wechseln und sich an Produktions-, Automotive-, Industrie- oder technische Serviceumgebungen anpassen. Die besten Leute sind ruhig, präzise und klar, wenn ein Prozess korrigiert werden muss.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Qualitätsmanagement-Berater am häufigsten fragen.
Ein Qualitätsmanagement-Berater bewertet bestehende Prozesse, findet Lücken und hilft dabei, die Planung, Dokumentation und Steuerung von Qualität zu verbessern. Typische Aufgaben sind Audits, CAPA, Prozessmapping, SOP-Updates und Unterstützung bei ISO 9001 oder ähnlichen Rahmenwerken. Das Ziel ist, Qualitätsmanagement praktisch zu machen und nicht nur auf dem Papier konform.
Achte auf solide Auditerfahrung, Ursachenanalyse und die Fähigkeit, Ergebnisse in klare Maßnahmen zu übersetzen. Ein starker Berater sollte außerdem Dokumentenlenkung, Prozessdesign und die Zusammenarbeit mit Operations-, Produktions- oder Engineering-Teams verstehen. Wenn dein Umfeld reguliert ist, sind auch Erfahrungen mit Lieferantenqualität oder Zertifizierungsarbeit wichtig.
Nicht genau. Ein Qualitätsmanagement-Berater wird normalerweise hinzugezogen, um ein System zu beraten, zu gestalten, zu verbessern oder zu stabilisieren, während ein Qualitätsmanager oft die laufende interne Funktion verantwortet. In manchen Unternehmen überschneiden sich die Titel, aber die Beraterrolle ist meist stärker projektbezogen und unabhängiger.
Freiberufliche Unterstützung macht Sinn, wenn der Bedarf an ein bestimmtes Projekt, ein Audit, einen Werksanlauf oder eine Aufholaktion gebunden ist. Es ist auch eine gute Option, wenn du sofort Fachwissen brauchst, aber noch keine feste Stelle schaffen willst. Viele Unternehmen nutzen einen Berater, um eine Vakanz zu überbrücken oder eine Außenperspektive auf ein hartnäckiges Qualitätsproblem zu bekommen.
Die meisten Projekte umfassen Prozessdokumente, Auditlisten, Tracker für Korrekturmaßnahmen und gemeinsame Arbeitsdateien. Je nach Unternehmen arbeitet der Berater außerdem in SAP, SharePoint, Confluence oder einem speziellen QMS-System. Am wichtigsten ist die Fähigkeit, Dokumente kontrolliert und einfach nutzbar zu halten.
Beides ist üblich. Remote-Arbeit ist hilfreich für Dokumentenprüfung, Workshop-Vorbereitung, Auditplanung und Nachverfolgung von Maßnahmen, während Vor-Ort-Zeit wichtig ist, wenn der Berater reale Prozesse beobachten, mit Bedienern sprechen oder Werks-Teams in Deutschland unterstützen muss. Viele Projekte funktionieren am besten mit einer Mischung aus beidem.
Ein guter QM-Berater stellt präzise Fragen, findet die Ursache des Problems und erklärt die nächsten Schritte in klarer Sprache. Achte auf Belege für strukturierte Audits, saubere Dokumentation und Verbesserungen, die über das Projekt hinaus Bestand hatten. Starke Berater verstehen außerdem, wie man mit verschiedenen Teams arbeitet, ohne zusätzliche Reibung zu erzeugen.
Freelancer im Qualitätsmanagement werden oft in der Fertigung, Automobilindustrie, im industriellen Anlagenbau, in technischen Dienstleistungen und anderen prozessorientierten Umgebungen eingesetzt. In Deutschland brauchen viele Kunden Unterstützung bei Zertifizierungen, Lieferantenqualität oder Verbesserungsarbeit auf Werksebene. Die Rolle ist besonders nützlich, wenn Qualität Lieferfähigkeit, Compliance und Kundenvertrauen beeinflusst.
Der durchschnittliche Stundensatz für Qualitätsmanagement-Berater in Deutschland liegt bei 102 €, was einem Tagessatz von etwa 817 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Qualitätsmanagement-Berater in Deutschland arbeiten, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 28% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Qualitätsmanagement-Berater in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Qualitätsmanagement-Berater in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (96%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Qualitätsmanagement-Berater in Deutschland arbeiten, sind Fertigung (74%), Automotive (61%) und Professionelle Dienstleistungen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Qualitätsmanagement-Berater in Deutschland arbeiten, sind Qualitätssicherung (100%), Projektmanagement (87%) und Betrieb (70%).
FRATCH Qualitätsmanagement-Berater Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
