Dominik Piecuch-Leiter IT
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Erfahrungen
Leiter IT
Aarsleff Spezialtiefbau GmbH
- Disziplinarische und fachliche Leitung des IT- und Serviceteams
- Definition und Dokumentation des Current Mode of Operation (CMO) in Confluence: Applikationslandschaft, Infrastruktur, Netzwerke, Backup & Storage
- Entwicklung des Future Mode of Operation (FMO) inkl. Prozessanalyse & Stakeholder-Interviews mit allen Fachbereichen mit Hilfe von BPMN und Flussdiagrammen
- Optimierung des Lizenzmanagements: Reduktion der laufenden Softwarekosten um ca. 17% p.a.
- Einführung und Etablierung von Jira als zentrales Tool für Projekt- und Servicemanagement
- Einführung und Ausbau der HR-Software MindKey zur Digitalisierung von Personalprozessen
- Einführung einer VoIP-Lösung mit Microsoft Teams inkl. PSTN-Anbindung zur Ablösung klassischer Telefonie
- Einführung der Produktions- und Planungssoftware OptiControl zur Digitalisierung operativer Abläufe
- Rollout von Intune als Mobile Device Management-Lösung für Windows, iOS und Android
- Aufbau von Power BI-Dashboards zur Maschinenpark-Überwachung und Finanzreporting
- Planung und Durchführung der IT-Konsolidierung von zwei Standorten für 170 User
- Einführung eines automatisierten Penetration Testings mit Pentera
- Coaching und Mentoring des Teams in agilen Methoden & Projektmanagement
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft: Administration, Incident & Change Management
- Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Qualität ausgelagerter IT-Leistungen
- Verantwortung für das IT-Budget inkl. Planung und Controlling
- Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung mit regelmäßigen Management-Reports zu IT-KPIs, Budget und Projektstatus
Leiter Country Management Deutschland für SEED Mena LLC / The Royal Private Office of Sheikh Saed Bin Ahmed Al Maktoum
Piecuch Advisory & Management
- Strategische Technologieberatung mit Fokus auf Innovation, Skalierbarkeit und Business Impact
- Bewertung und Scouting neuer Geschäftsmodelle zur Umsetzung in den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAE)
- Identifikation, Ansprache und Gewinnung führender Technologiepartner in Deutschland und Europa
- Aufbau und Pflege von langfristigen Geschäftsbeziehungen auf C-Level, inkl. Verhandlungen
- Schnittstelle zwischen deutscher Industrie, Technologie-Startups und staatlichen Akteuren in den VAE
- Enge Zusammenarbeit mit der Botschaft der Vereinigten Arabischen Emirate in Berlin zur Koordination wirtschaftlicher Interessen
- Eingesetzte Technologien & Methodiken: Google Workspace (Business), ZoHo CRM, Relationship Management, Business Development, Teamführung
Leiter Consulting & Technologie
PRGH GmbH
- Leitung des Consulting-Teams für Business Intelligence (BI) und Enterprise Architecture Management (EAM)
- Verantwortung für die Qualitätssicherung und methodische Steuerung von Endkundenprojekten
- Einführung von Tableau zur Visualisierung von Bestell- und Logistikprozessen
- Optimierung der IT- und Geschäftsprozesse durch strukturierte Dokumentation der IT- und Prozesslandschaft
- Einführung von Azure Kubernetes Services
- Sicherstellung methodischer Standards hinsichtlich Architektur, Datenmodellierung und Prozessmodellierung
- Einführung von Jira als standardisiertes Projektmanagement-Tool im Consulting
- Coaching der Mitarbeitenden zu agilen Methoden und Projektmanagementstandards (SCRUM & klassisch)
- Regelmäßiges Reporting an die Geschäftsführung zu Projektstatus, Teamleistung und Qualitätssicherung
- Eingesetzte Technologien & Methodiken: Tableau, Jira, BPMN, SCRUM, klassisches Projektmanagement, Stakeholder Management, Teamführung, Qualitätssicherung (QA)
Senior Berater (Nebenberuflich)
Wrage Advisory GmbH
- Prozessanalyse und -optimierung nach einem Carve-Out bei einem IT-Security-Dienstleister für Rechenzentren (Aufbau einer skalierbaren Prozesslandschaft in BPMN zur operativen Neuausrichtung)
- Unternehmensbewertung (Discounted Cash Flow Analyse) und Käuferansprache im Rahmen des geplanten Verkaufs eines mittelständischen PCB-Herstellers
- Eingesetzte Technologien & Methodiken: BPMN (Business Process Model and Notation), Discounted Cash Flow Analyse
Senior Startup Partnermanager
Telekom Deutschland GmbH
- Product Owner für die Einführung von Salesforce CRM und Innoloft (LoftOS) zur strukturierten Verwaltung von Startup-Kooperationen
- Verantwortung für das Product Backlog: Priorisierung, Anforderungsmanagement und enge Abstimmung mit Management & Fachbereichen
- Projektcontrolling inkl. Budgetüberwachung, Statusberichte und Stakeholder-Reporting auf Leitungsebene
- Product Owner für einen Proof of Concept zur digitalen Erfassung und Dokumentation von Wartungsplänen & -prozessen bei der Instandhaltung von ICE-Zügen der Deutschen Bahn
- Entwicklung und Umsetzung gemeinsamer Go-to-Market-Strategien mit SaaS-Start-ups in den Bereichen AR/VR, Drohnen, Prozessautomatisierung, Datenschutz, Industrial IoT und Künstlicher Intelligenz
- Aufbau eines Netzwerks mit über 1.000 Startups zur Förderung von Co-Innovation und Technologietransfer
- Durchführung von Digitalisierungsworkshops bei 12 Geschäftskunden zur Identifikation von Innovationspotenzialen und Ableitung konkreter Umsetzungsszenarien
- Eingesetzte Technologien & Methodiken: Salesforce, Innoloft (LoftOS), agile Produktentwicklung, Jira, Go-to-Market-Strategie, Backlog-Management, Stakeholder Management, PoC-Steuerung
Business Development Manager
Telekom Deutschland GmbH
- Projektleitung für den Aufbau der Digitalisierungsfabrik – einem Inkubator zur Entwicklung und Umsetzung innovativer Proof of Concept (PoC) für Geschäftskunden
- Verantwortung für die Priorisierung und das Refinement des Product Backlogs
- Steuerung bereichsübergreifender PoC-Projekte in Zusammenarbeit mit externen Technologiepartnern und internen Stakeholdern
- Reporting an die Geschäftsführung zu Projektstatus, Budget und Innovations-Roadmap
- Konzeption und Verhandlung strategischer Kooperationsvereinbarungen zur gegenseitigen Kundengewinnung (positiver Cashflow-Effekt von ca. 1 Mio. €)
- PoC 1 – NFC-basiertes Asset Management im Bauwesen: Durchführung von Kunden- und Userinterviews zur UX-Gestaltung mit Figma, Anforderungsaufnahme und Dokumentation in einem Lastenheft, Auswahl technischer Partner, Integration einer NFC-Antenne in Bauteile
- PoC 2 – Automatisierte Qualitätskontrolle (Demonstrator): Erfassung fachlicher Anforderungen, Aufbau eines Demonstrators mit Förderband und Kamerasystem, Bilderfassung und -verarbeitung mittels Python-Skript, Analyse in Jupyter Notebook mit TensorFlow, Speicherung und Machine-Learning-basierte Erkennung von Abweichungen
- Eingesetzte Technologien & Methodiken: Figma, SCRUM, Lastenheft, TensorFlow, Python, Machine Learning, UX Research, Stakeholdermanagement, agile Methoden
IT-Vertriebsberater
Telekom Deutschland GmbH
- Gesamtverantwortung für Lösungsdesign und Angebotskonzeption in komplexen IT-Projekten von der Anforderungsanalyse bis zur Übergabe an die Produktion
- Entwicklung eines standardisierten Vorgehens zur Dealstrukturierung und Dokumentation
- Planung und Steuerung von Transition- & Transformationsvorhaben mit Implementierungspartnern
- Strategische Beratung des C-Level zu IT-Governance, IT-Systemarchitekturen und IT-Serviceprozessen (ITIL v3)
- Leitung bereichsübergreifender Angebotsteams nach IPMA-Standards
- Kalkulation, Risikobewertung und Durchführung von Price-to-Win-Analysen
- Konzeption von Hochverfügbarkeits- und Desaster-Recovery-Szenarien
- Direkte Kommunikation und Verhandlungsführung mit Entscheidern auf C-Level
- Order-Entry-Zielerreichung in 3 von 5 Jahren bei 150%
- Eingesetzte Technologien & Methodiken: SAP R/3, SAP ECC, SAP HANA, Microsoft Dynamics AX, Infor BAAN, AS/400, Windows Server, SUSE Linux, MPLS, VPN, Citrix, VMware ESXi, Hyper-V, Azure Cloud, Telekom Cloud, IaaS, PaaS, Hosting, Oracle DB, MS-SQL, IBM DB2, PostgreSQL, MySQL, IPMA, SCRUM, ITIL, BSI-Grundschutz, ISO 27001, ISO 20000, ISO 14001, ISO 18001, ISO 9001
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bauwesen und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Vertrieb, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Business Intelligence.
Fähigkeiten
Interimsmanagement
Agiles Projektmanagement
Prozessoptimierung
Analytisches Denken
KommunikationsstäRke
Empathie
Kritische DenkfäHigkeit
Scrum & Ipma
PersonalfüHrung
Steuerung Und Fachliche FüHrung Von Projektteams
Techn. LöSungsdesign
Design Thinking Practitioner
Erp-Systeme & Business Software
- Sap R/3
- Sap Ecc
- Sap Hana
- Sap Print Per Vpsx
- Sap-Module: Crm, Apo, Bc, Plm, Scm, Pp, Bi/Bw, Mdm, Ep, Trex, Les, Mii, Xi, Hr Pi, Bo, Solution Manager
- Brz Erp
- Microsoft Dynamics Ax
- Infor Baan
- As/400
- Salesforce Crm
- Innoloft (Loftos)
- Zoho Crm
Infrastruktur, It-Betrieb & Security
- Windows Server (2008–2022)
- Linux
- Windows 10/11
- Ios
- Android
- Vmware Esxi
- Hyper-V
- Citrix
- Storage Cluster
- Firewallcluster
- Loadbalancing
- Netgear
- Netapp
- Azure Cloud
- Azure Kubernetes Services
- Telekom Cloud
- Multi-Plattform-Management
- Multi-Cloud-Architekturen
- Housing
- Saas
- Iaas
- Paas
- Dedicated Server
- Hosting
- Mpls
- Vpn
- Internet Connects
- Maschine-To-Maschine (M2m) Kommunikation
- Standortvernetzung
- Mqtt
- Microsoft Intune
- Active Directory
- Entra Id
- Microsoft Defender
- Lizenzmanagement
- Automated Penetration Testing (Pentera)
- Mobile Device Management (Mdm)
- Sophos
- Blackberry Server
- Lotus Notes
- Microsoft Exchange Server
- Microsoft Sharepoint Server
- Veeam
- Hyper Backup
- Active Backup For Business
- Snapvault
Datenbanken
- Ms-Sql
- Oracle Db
- Postgre Sql
- Mysql
- Ibm Db2
Projektmanagement
- Klassisches Projektmanagement Nach Ipma
- Agiles Projektmanagement Nach Scrum (Master & Product Owner)
Methoden & Frameworks
- TeamfüHrung
- Stakeholder Management
- VerhandlungsfüHrung
- Risikokalkulationen
- Steuerung Von Pocs
- Entwicklung Von Go-To-Market-Strategie
- Backlog-Management
- Quality Assurance Prozesse
Prozessmanagement & Modellierung
- Bpmn
- Prozessaufnahme & -Analyse
- Flussdiagramme
- Fmo/Cmo-Dokumentation
- Uml
- Miro
Produktentwicklung & Ux
- Agile Produktentwicklung
- Ux Research (DurchfüHren Von Quantitativen Und Qualitativen Interviews)
- Lastenheft-Erstellung
- Figma (Mock-Ups)
Tools & Kollaborationsplattformen
- Jira (Project & Service Management)
- Confluence
- Microsoft 365
- Google Workspace
- Canva
- Click-Up
Programmierung & Ki
- Python
- Tensorflow
- Machine Learning
- Html
- Css
- Java
Compliance, Normen & Standards
- Bsi-Grundschutz
- Iso 27001 (Informationssicherheit)
- Iso 20000 (Itsm)
- Iso 14001 (Umweltmanagement)
- Iso 18001 (Arbeitsschutzmanagement)
- Din En Iso 9001 (QualitäTsmanagement)
- Sox (Sarbanes-Oxley Act)
- Isae 3402
Softskills
- Analytisches & Kritisches Denken
- KreativitäT Und LöSungsorientierung
- KommunikationsstäRke
- Empathie & Aktives ZuhöRen
- Systemisches Denken
- Kundenorientierung
- KooperationsfäHigkeit
- Strategisches Handeln Und VerhandlungsfäHigkeit
Auszeichnungen
- Telekom Global Talent (08/2018)
- Win Of The Month Mit 2,2 Mio. € Tcv (07/2018)
- Telekom Top-Performer Sales Award (2015)
- Win Of The Month Mit 8. Mio. € Tcv (12/2014)
Sprachen
Ausbildung
FOM Hamburg
Sales Management · Sales Management · Hamburg, Deutschland
DHBW Stuttgart
Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Design Thinking Practitioner
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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