SAP PM Experten in Deutschland
für zuverlässige Instandhaltungsabläufe – in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die SAP PM Instandhaltungsprozesse konfigurieren, Betriebsabläufe mit SAP S/4HANA verbinden und klare Anlagen- und Auftragsdaten liefern. Erhalten Sie eine schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP PM eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Silvia B.
Letzte Position:
Unternehmensberaterin – Produktmanagement Bankwesen bei Aareal Bank AG
- Schwerpunkt EBICS Optimierung und Weiterentwicklung der kundeninternen EBICS Anwendung
- Fachliche und technische Beratung der Aareal First Financial Solutions AG zu Produkten und Anwendungen des EBICS-Standards in den Fachbereichen Betrieb und Weiterentwicklung sowie die projektbezogene Kommunikation mit externen Entwicklungspartnern und dem Produkthersteller, um entsprechende Optimierungen auf technischer Ebene abzubilden
- Als Rolle des fachlichen Koordinators, Beratung hinsichtlich inhaltlich- regulatorischer Anforderungen, als auch hinsichtlich technischer Voraussetzungen und Notwendigkeiten und diese auf fachlicher Ebene zusammengeführt
- Beratung zur Bedienung von EBICS Formaten
- Prüfung des aktuell bestehenden EBICS Standards auf Optimierungs- und Weiterentwicklungspotentialen
- Analyse des Ist-Zustandes, um Weiterentwicklungspotentiale zu eruieren und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
- Durchführung von EBICS Tests innerhalb des Projektverlaufs
- Verantwortlich auf fachlicher Ebene für das Anforderungsmanagement und in diesem Kontext Anforderungen an derartige Tests aufgenommen und festgehalten
- Konzeption eines funktionsfähigen und langfristigen Testmanagements
- Durchführung und Bewertung der Tests
- Beratung zur nachhaltigen Qualitätssicherung und Audits
- Projektsprache: deutsch und englisch
- Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, TestRail, Confluence, Jira, Business Logics Bankkrecher, Business Logics Testdatengenerator, Business Logics Banking Tool, Business Logics Testsystem, DBEAVER, Squirrel, Unix Virtual Machines, WinSCP, Kitty, Putty, Diverse Aareal Bank Produkte, Online Banking Portal, Aareal Sign, Kernbankenrechner, SAP Blue Eagle, SAP RE-FX, Aareon Wodis Sigma, Haufe Real Estate Wowinex, GAP Group Immotion, UTS Karthago, SAP IS-U/Waste, SIV kVASy verschiedene EBICS Clients
Christoph H.
Letzte Position:
Projektmanager & Testmanager bei Cyber Security
SAP S/4HANA Upgrade von Release 2021 auf 2025 und FI/CO-Transformation im Rahmen eines neuen TOM. Vier Streams und zwei SAP-Dienstleister; Steuerung unter laufendem Betrieb.
Gesamtverantwortung für Zeit, Qualität und Budget sowie übergreifende Steuerung der vier Streams
Koordination der Prozessstreams, Business-Funktionen und SAP-Dienstleister
Aufbau und Steuerung von Governance, Planung, Risiken, Abhängigkeiten, Ressourcen und Eskalationen
Providersteuerung, regelmäßiges Management Reporting sowie Vorbereitung und Durchführung von Projekt- und Steering-Committee-Terminen
Verantwortung als Test-Manager für Teststrategie, Testplanung, UAT, Defect Management und Abnahme
Ergebnis: Erfolgreiche Vorbereitung des Go-live am 28.09.2026 unter laufendem Betrieb; Qualität und geplante Produktionsunterbrechungsfreiheit sichergestellt. Projektgovernance etabliert und positives Feedback von Management und Stakeholdern.
Fred S.
Letzte Position:
Inhaber / Senior Consultant bei Schröder Consultants UG
- Abschluss von Partnerverträgen mit OnePlan (Portfoliomanagement) und ForProject/EVMS (Projektcontrolling); laufende Qualifizierung und Implementierung beider Tools.
- Projektleitung für den Relaunch von [link] mit Neuausrichtung auf integrierte PM/PPM-Toolchains.
- Entwicklung und Implementierung von ca. 60 PM-Standard-Methoden (PMSP, CMSP, QMSP) nach ICB4 & PMBoK8 als Datenbank-Applikation auf MS Power Automate / M365 / MS Project, mit geplantem Cloud-Launch 2025.
- Deployment- und Cut-over-Standardprozess als Quality Gate QG07 ausdefiniert: Go-Live-Plan, Cut-over-Plan, Kommunikationspaket, Produktivsetzung, Smoke-Test in Produktion, Hypercare-Team, Incident- und SLA-Steuerung, Bestätigung der Produktionsstabilität und Betriebsübergabe.
- Entwicklung eines Klassifikations- und Retrieval-Systems (TOC) für ChatGPT-Projekte zur sofortigen applikationsübergreifenden Objektaktivierung.
Tools: LinkedIn, Claude, ChatGPT, Gemini, Infinity, MS Copilot, OnePlan, EVMS/ForProject, Power Automate, SQL DB, O365, MS Project, MS Cloud, ICB4, PMBoK7, M365, Teams
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Martin H.
Letzte Position:
SAP Berater bei Montblanc-Simplo GmbH
- Fertigungsbegleitende Stammdaten: Stückliste, Arbeitsplatz, Arbeitsplan und Fertigungsversion, Customizing, FIORI
- Optimierung und Organisation der Fertigung
- Schulung gATP und aATP
- MRP Klassisch, pMRP und MRP Live
- Verschieden Planungsstrategien in PP
- Workflow und MDM Tabellen und Felder
- Metadaten in SAP, Felder und deren Mapping
- Erstellung der Metadaten in Excel
- Grundlagen LSMW: Datenbereinigung mit Excel+ Deduplizierung
- LTOM bzw. Migrations Cockpit
- Schulung in APO später als ePP/DS Stammdaten, Heuristiken und Optimierer CIF Integrationsmodelle
- Fertigungsaufträge und Kapazitätsplanung,-abgleich und Auswertung
- Nettobedarfsrechnung, Loßgrößen und Pegging, Feinplanungstafel, Produktsicht in PP/DS
- KUT Test bzw. Migrationstest
- Digitalisierung von Wartungsplänen, Auftrag, Checklisten Dokument,
- Technische Objekt, Equipment, Stücklisten und deren Customizing
- Messpunkte-Serialnummern Customizing
- Arbeits- und Wartungsplanung, Zyklen und auch unterschiedlicher Dimension
Zlatko P.
Letzte Position:
SAP BW/4 Hana Projektleiter, Programm- und Applikationsmanager bei DB
- Projekt Argo: SAP BW/4 Hana Projektleiter, Programm- und Applikationsmanager, SAP BW/4 Hana Berater, Architekt und Entwickler.
- Migration von FI-Datenmodellen von SAP BW 7.x auf BW/4 Hana.
- Überarbeitung und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzepts.
- SAP S/4 Hana, SAP Basis, SAP BW/4 Hana-Datenmodellierung und Nutzung der SAP BW Migration Workbench.
- Einsatz von Business Content, BAPI, BW/4 Hana, Hana Studio, HANA Views, Analytical Views, virtuellen Tabellen und Hana Native SQL.
- Arbeiten mit ADSO, Open ODS Views, Composite Provider, Hybrid Provider, SAP Solution Manager, Query Designer, Analysis for Office, Lumira und Fiori.
- Nutzung von SAP SAC (Stories, Data Models, Data Analyzer, CDS Views) sowie Applikationsmanagement und Überwachung von Prozessketten und Ladejobs.
Jürgen W.
Letzte Position:
Selbstständiger Berater für Corporate Real Estate bei Widmann Consulting
Meine Beratungsleistung gestalte ich nach individuellen Kundenanforderungen durch innovative Lösungsansätze mit dem Ziel nachhaltige Optimierungspotentiale zu heben.
Eine Beratung auf Basis vorgefertigter Konzepte und Lösungen oder ein Fokus auf kurzfristige Einmaleffekte entspricht nicht meiner Vorgehensweise einer verantwortungsvollen und nachhaltigen Beratung.
Eine Ist-Analyse bildet die Grundlage für meinen Beratungsansatz und die konkreten Maßnahmenvorschläge. Gemeinsam mit Euch erarbeite und definiere ich klare Ziele zur erfolgreichen Umsetzung der passenden Maßnahmen für Eure individuelle Situation. Durch eine laufende Überprüfung wird die Zielerreichung transparent und nachhaltig sichergestellt. Dabei steht der Kundennutzen immer im Mittelpunkt.
Ronald F.
Letzte Position:
Senior IT Consultant – Anforderungsingenieur bei Deutsche Bank - Strivion
Methodik: Agiles Projektmanagement
Ziel: Digitalisierung und Umsetzung der Anforderungen der CCD2 innerhalb der Consumer-Finance-Systeme.
Analyse, Identifikation und Bewertung von Fachanforderungen sowie deren Überführung in technische Umsetzungsanforderungen. Koordinierung und Statusreporting der unterschiedlichen Anforderungen. Dokumentation und Prozessmanagement anhand von UML und BPMN. Funktionsübergreifendes Stakeholder-Management, UAT-Tests, Datenmanagement, API-Architekturmanagement.
Tools: Jira, Confluence, Visual Code, Sql Developer, Enterprise Architect, MsOffice, Bruno, ALM, Camunda, Figma
Helge B.
Letzte Position:
Solution-Architekt bei Deutsche Bahn
- Verantwortlich für die End-to-End-Anwendungs- und Integrationsarchitektur für das Programm zur Digitalisierung der Instandhaltung der S-Bahn Hamburg. Ein Highlight ist die Einführung von Robotern und fest installierten Kamerasystemen zur Automatisierung der Fahrzeuginspektionen, sodass KI-basierte Bildalgorithmen den Zustand der Züge während des Betriebs bewerten können.
- Die Deutsche Bahn verfügt über eine der weltweit größten SAP-PM-Implementierungen, die eine zentrale Komponente dieser Digitalisierung darstellt.
Alois S.
Letzte Position:
Teilprojektleitung / Seniorberater SAP EAM bei VERBUND Hydro Power GmbH
Beratung SAP-PM/EAM (Instandhaltung)
Aufgabe:
- Beratung SAP PM/EAM als Berater im S/4HANA-Umfeld – Customizing / Support für SAP FIORI Apps
- Teilprojektleitung „Integrierte Bereitschaften“ zur Integration der Systeme Alarmserver und Ressourcenplanung mit dem Projekt „Integrierte Arbeitszeiterfassung“ zur Reduzierung von Erfassungsredundanzen.
- Teilprojektleitung „Nichtverfügbarkeitsplan“ zur Erstellung einer kunden-eigenen FIORI-App
- Verantwortung für das Spezialgebiet SAP Ressourcenplanung (Support)
- Verantwortung für das Spezialgebiet SAP Arbeitszeiterfassung (Support) (Fehleranalyse, Bug-Fixing und Tests in Zusammenarbeit mit der Entwicklung)
- Unterstützung des Test-Teams beim Aufbau der Testautomatisierung
System: SAP S/4HANA EAM, agile Implementierung
Teamgröße: ca. 10
Bernhard H.
Letzte Position:
SAP-MM-Berater, Spezialist für die Gestaltung von Geschäftslösungen bei Nomen Nominandum
- Mehrere Add-on-Implementierungsprojekte als Projektleiter abgeschlossen und externe Dienstleister koordiniert
- Meldung der Mehrwertsteuer, elektronische Rechnungsstellung, Anlagenmeldungen und Arzneimittelmeldungen an Behörden implementiert
- Als Spezialist für die Gestaltung von Geschäftslösungen eine entscheidende Rolle bei einem S/4HANA-Implementierungsprojekt über PP-PI, eWM, QM, PM, IM, MM, SD und weitere Logistikbereiche übernommen
- Organisationsstrukturen und Prozesse in allen Logistikbereichen konzipiert
- Business Blueprint erstellt und Korrektur gelesen sowie Implementierung, Testvorbereitung und Migration gesteuert
Frank L.
Letzte Position:
SAP-Berater und-Entwickler bei Frank Leonhard Consulting
- Beratung und Umsetzung von SAP-Projekten als Freiberufler
- Analyse, Konzeption, Customizing und Programmierung
- Module: PP, MM, WM, SD, QM, CS, IH, FI/CO, PLM, EH&S
- Entwicklung von Formularen (Smartforms, Adobe Forms)
- ABAP-Entwicklung (Erweiterungen, BADI, Dialoge, Reporting, Idocs)
- Projektleitung, Teilprojektleitung und Training
Matthias O.
Letzte Position:
Freiberufliche Mitarbeit bei Etengo (für Syna AG)
Beratung im SAP Modul EAM im Rahmen der Migration ins S/4 HANA oneERP System von EON
Begutachtung und Kostenschätzung kundeneigener Entwicklungen (z.B. Cockpit zu EAM Aufträgen, Darstellung des Belegflusses)
Aufbereitung von EAM Klassifizierungsdaten zu technischen Objekten (Technische Plätze, Equipments) für die Migration in neue Klassen
Tatyana C.
Letzte Position:
Transaktionsmonitoring, Risikoanalyse, Kontrollen (Privat und Geschäftskunden) bei Direktbank
- Risikoanalyse
- Durchführung von Kontrollhandlungen
- Transaktionsmonitoring
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
3,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
98%
Master-Abschluss oder höher
60%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP PM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP PM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (79%)
- Professionelle Dienstleistungen (78%)
- Fertigung (67%)
- Automotive (52%)
- Transport und Logistik (46%)
- Gesundheitswesen (41%)
- Energie (40%)
- Bank- und Finanzwesen (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Instandhaltungsmanagement
SAP PM, auch bekannt als SAP Plant Maintenance, unterstützt die Planung und Steuerung technischer Anlagen während ihrer gesamten Betriebsdauer. Unternehmen nutzen es zur Verwaltung von Equipment, technischen Plätzen, Instandhaltungsmeldungen, Arbeitsaufträgen, Inspektionen, Reparaturen und vorbeugender Instandhaltung. Es verbindet die physische Arbeit im Werk mit strukturierten Geschäftsprozessen und zuverlässigen Aufzeichnungen.
Kernprozesse
SAP PM deckt den Ablauf vom gemeldeten Defekt bis zur abgeschlossenen Arbeit und den dokumentierten Kosten ab. Spezialisten konfigurieren Instandhaltungspläne, Arbeitspläne, Genehmigungen, Prioritäten, Rückmeldungen und Ersatzteilbedarf, damit Teams geplante und ungeplante Arbeiten koordinieren können.
- Equipment und technische Plätze strukturieren
- Pläne für vorbeugende und vorausschauende Instandhaltung einrichten
- Meldungen, Aufträge und Rückmeldungen konfigurieren
- Materialien, Kosten, Ausfallzeiten und Messpunkte verfolgen
SAP-Ökosystem
SAP PM arbeitet häufig mit SAP S/4HANA Asset Management und verwandten Komponenten wie Materials Management, Controlling und Production Planning zusammen. Projekte können außerdem SAP Fiori Apps, mobile Instandhaltungstools, SAP Business Network Asset Collaboration, Schnittstellen, Berechtigungen und Datenmigration umfassen. Gute Spezialisten verstehen sowohl die Konfiguration als auch den betrieblichen Kontext hinter den Daten.
Wann Expertise hilft
Unternehmen holen sich oft freiberufliche SAP PM Expertise während einer Implementierung, S/4HANA-Transformation, Werkseinführung oder Neugestaltung von Instandhaltungsprozessen. Externe Unterstützung ist auch hilfreich, wenn Stammdaten uneinheitlich sind, Benutzer Standardabläufe vermeiden oder eine Integration Lücken zwischen Instandhaltung, Einkauf und Finanzwesen verursacht.
- Workshops vorbereiten und Anforderungen aus dem Werk in SAP-Prozesse übersetzen
- Equipment, Stücklisten, Arbeitspläne und Instandhaltungspläne migrieren
- Integrationen, Rollen, Formulare und mobile Szenarien testen
- Cutover, Schulungen und Stabilisierung unterstützen
Arbeiten in Deutschland
Industrieunternehmen in Deutschland betreiben häufig komplexe Instandhaltungsprozesse in der Fertigung, Energie, Chemie, im Transport und in anderen anlagenintensiven Bereichen. Freiberufliche Spezialisten können für Konzeption, Konfiguration und Dokumentation remote arbeiten, während Vor-Ort-Einsätze bei Workshops, Anlagenstrukturen, Benutzerakzeptanz und der Unterstützung beim Go-live hilfreich sein können. Deutschkenntnisse können bei der direkten Zusammenarbeit mit Werks- und Serviceteams wichtig sein.
Qualitätsmerkmale
Ein guter SAP PM Professional kann Konfigurationsentscheidungen anhand betrieblicher Anforderungen erklären und ein echtes Prozessproblem von einem Stammdatenproblem unterscheiden. Achten Sie auf Erfahrung mit dem relevanten SAP-Release, Integrationsgrenzen, Migrationsqualität und Änderungsmanagement. Fragen Sie nach Beispielen für die Gestaltung vorbeugender Instandhaltung, Auftragsabwicklung, konsequentes Testen und Unterstützung nach dem Go-live, statt sich allein auf Modulbezeichnungen zu verlassen.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu SAP PM am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
SAP PM wird zur Verwaltung der Instandhaltung von Equipment, Produktionsanlagen und technischen Einrichtungen eingesetzt. Es unterstützt Meldungen, Arbeitsaufträge, vorbeugende Instandhaltung, Inspektionen, Rückmeldungen, Ersatzteile und die Verfolgung von Instandhaltungskosten.
SAP PM ist die traditionelle Bezeichnung, die viele Unternehmen weiterhin für Instandhaltungsfunktionen verwenden, die heute Bestandteil von SAP S/4HANA Asset Management sind. Die Geschäftsprozesse bleiben vertraut, aber Datenmodell, Benutzererlebnis, Analysen und verfügbare Fiori-Anwendungen können sich von älteren SAP-ERP-Umgebungen unterscheiden.
SAP PM Arbeit erfordert häufig Kenntnisse in Materials Management, Controlling, Production Planning, Stammdaten der Plant Maintenance und Berechtigungskonzepten. Nützliche angrenzende Kenntnisse umfassen SAP Fiori, Integrationsdesign, Datenmigration, mobile Instandhaltung und das Testen von Geschäftsprozessen.
SAP PM Projekte erfordern Erfahrung, die zu ihrem Umfang, Release und ihrer Anlagenstruktur passt, statt eines allgemeinen Modulhintergrunds. Ein geeigneter Professional sollte relevante Arbeiten mit Konfiguration, Instandhaltungsplänen, Equipmentdaten, Schnittstellen, Tests sowie Implementierungs-, Rollout- oder Stabilisierungsaktivitäten nachweisen können.
SAP PM Konzeption, Konfiguration, Dokumentation und viele Testaktivitäten können remote aus Deutschland erledigt werden. Die Zusammenarbeit vor Ort kann dennoch für Workshops mit Instandhaltungsteams, Anlagenprüfungen, Benutzerakzeptanz und den Cutover in einer Werksumgebung wertvoll sein.
SAP PM wird häufig mit dedizierten Enterprise-Asset-Management- oder Computerized-Maintenance-Management-Systemen verglichen. Sein Vorteil ist die enge Verbindung zwischen Instandhaltung, Materialien, Beschaffung, Produktion und Finanzwesen, während ein anderes System vorzuziehen sein kann, wenn ein Unternehmen eine schlankere oder unabhängigere Instandhaltungslösung benötigt.
SAP PM Qualität zeigt sich in nutzbaren Arbeitsaufträgen, konsistenten Anlagenstrukturen, praxistauglichen Instandhaltungsplänen und vollständigen Rückmeldungen. Gute Professionals prüfen außerdem Stammdaten, Integrationsverhalten, Berechtigungen, Reporting und Benutzerakzeptanz, statt die Konfiguration als gesamte Leistung zu betrachten.
SAP PM Spezialisten sollten vor Beginn das SAP-Release, die Projektphase, die Anlagenhierarchie, die Integrationslandschaft und die Entscheidungsstrukturen klären. Sie sollten außerdem verstehen, ob der Auftrag den Schwerpunkt auf Konfiguration, Migration, Rollout, Support, Prozessverbesserung oder eine Kombination dieser Bereiche legt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 877 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 98% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 60% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (79%), Professionelle Dienstleistungen (78%) und Fertigung (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (89%) und Betrieb (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
