SAP PM Experten in Germany
aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Holen Sie sich Experten, die SAP PM stabil halten bei Instandhaltungsplänen, Meldungsbearbeitung, Aufträgen und Ersatzteilkoordination. Sie unterstützen ECC- und S/4HANA-Umgebungen, saubere Stammdaten und reibungslose Übergaben mit schnellem, präzisem Matching zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP PM eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- KI-Produktentwicklung: Konzeption einer KI-gestützten GRC-Plattform zur Automatisierung von Compliance-Prozessen.
- KI-Expertise: Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI als Core-Asset für moderne IT-Governance
- IT-Interim-Management und stra...
Gerhard Kolar
Letzte Position:
Senior Projektmanager und Bauleiter bei HENSOLDT Optronics GmbH
- Aufbau des Rechenzentrums in Oberkochen (Defence Bereich)
- Planung des LWL-Rings, Simulation der Wifi-Ausleuchtung
- Verlegeplan der WAN- und LAN-Kabel für Büro und Produktion (Infrastruktur)
- Anpassung des SAP-Systems (R3) für den Standort Oberkochen (Software)
- IT-Transformation des SAP-Systems auf SAP HANA
- Planung der Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Pré-Sales-Unterstützung und Aufbau des Changemanagements
- Eigenständige Koordination von Utilities nach Time, Budget und Quality
- Abbildung des Projekts in MS Project und ServiceNow
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware und Software
- Demandmanagement und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplans
- Aufbereitung von zahlungsbegründenden Unterlagen in Abstimmung mit den zuständigen finanz- und kaufmännischen Funktionen
- Budget: 5 Mio. - 34 FTE
Farid Alam
Letzte Position:
SAP Data Migration & Data Management Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten/Aufgaben des Beraters waren:
- Beratung bei der Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Article-List-Vorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Maßnahmen zur Datenbereinigung mit Einzel- und Massenänderungen
- Extraktion aller obligatorischen SAP-Felder gemäß den fachlichen Anforderungen
- SAP-Migration, Cutover, Testing, BAT, UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern bezüglich der Daten aus dem Altsystem und dem SAP-System
- Einführung von SAP MM Best Practices (guided configurations, aktive Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | SAP Fields Coordination | Dokumentation | SAP IDoc | SAP Integration | SAP End-to-End Process | SAP MM (Material Management) | SAP Functional Consultant | SAP Gap analysis | SAP MDM (Master Data Management) | Data Migration & Management
Alois Schmid
Letzte Position:
Teilprojektleitung / Seniorberater SAP EAM bei VERBUND Hydro Power GmbH
- Anpassung / Support von SAP Fiori-Apps
- Teilprojektleitung Bereitschaftskonzept (neu) mit Einbeziehung der Ressourcenplanung, Alarmserver und der Zeiterfassung der Mitarbeiter
- Teilprojektleitung Erneuerung der Revisionsplanung
- System: SAP S/4HANA EAM
- Agile Implementierung
Rizwan Bashir
Letzte Position:
Software-Entwickler/Database/Devops bei Sutor Bank
- Migration und Wartung eines Legacy-Systems auf die neueste Version von .NET für das Asset-Management-System
- Konzeption und Implementierung von Tests
- Erstellung von Deployment-Pipelines und Dokumentationen
- Weiterentwicklung und Umsetzung von Change-Requests
- Technologien: C#, ASP.NET, Unit of Work, IOC, Three-Tier-Architektur, Entity Framework Core, DB First, Web API, Swagger, Open API, Monolith, Python, Oracle, Azure DevOps, GIT, xUnit, NSubstitute
- Methoden: Agile Entwicklung nach Scrum
Marco Ronsdorf
Letzte Position:
Senior Berater bei Oventrop GmbH & Co. KG
- Überprüfung der Planungs- und Produktionsprozesse
- Identifikation von Prozessverbesserungen
- Entwurf und Implementierung in SAP S/4HANA und SAP IBP
- Design-Review
- Konzeption für zukünftige Planungs- und Produktionsprozesse
- Definition von SOP-Prozessen und Entkopplungspunkten zur Reduzierung von Beständen und Durchlaufzeiten
- Ansatz und Konzeption für automatisierte statistische Prognosen inklusive ABC/XYZ
- Implementierung und Test von SAP S/4HANA PP/DS, DDMRP, PP IBP SOP Demand
Christoph Reiche
Letzte Position:
IT-Consultant bei Augusta Solutions
- Erfolgreiche Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM I)
- Weiterbildung in KI-Trends, Prompt Engineering und Tools (ComfyUI, SD3.5, Flux, Loras)
- Marktanalyse zur strategischen Neuausrichtung des Leistungsportfolios
Christoph Hansen
Letzte Position:
PMO Lead bei Systemtechnologie Defense
- Planung, Etablierung und Führung eines Program Management Office (PMO) als zentrale Stelle für die operative Steuerung des Gesamtprogramms u.a. mit den folgenden Aufgaben:
- Festlegung und Entwicklung der für das Programm optimalen Projektmanagement-Prozesse.
- Erarbeitung und Einführung eines Monitoring- & Controlling Prozesses zur Steuerung der zeitgerechten Bereitstellung der Liefergegenstände.
- Erstellung der Programm-Gesamtplanung mit Zeitplänen, Budget- & Kostenplänen, Ressourcenplanung, sowie die Planung der Liefergegenstände.
- Auswahl und Steuerung externer Dienstleister sowie das Monitoring der Einhaltung von Verträgen.
- Definition und Durchführung des Program-Risikomanagement sowie Erarbeitung mitigierender Maßnahmen.
- Erarbeitung eines effizienten Reporting für das Gesamtprogramm mit dem Ziel, allen Stakeholder-Gruppen gerecht zu werden. Definition und Erstellung wesentlicher Programm-KPI mittels Earned Value Analyse und Meilensteintrendanalyse.
- Bereitstellung und Anpassung der notwendigen IT-Tools zur Kommunikation und Dokumentation (Confluence, Jira, Teams etc.)
- Definition und Durchführung des Project Change-Management im Sinne des Änderungsmanagements.
- Planung und Durchführung aller Managementmeetings, u.a. Steering Committee, GF-Meetings und Vorstands-Präsentationen
- Vorbereitende Abstimmung, Planung und Organisation des Konzernprojekts als Basis für die Durchführungsphase.
- Auswahl und Besetzung des Programm-Kernteams sowie des erweiterten Projektteam mit insgesamt 70 Beteiligten.
- Planung der Projektorganisation, der Berichts- und Entscheidungswege sowie der Governance auf operativer und strategischer Ebene
Dieter Schraad
Letzte Position:
Gesamtprozessverantwortung OTC inkl. Harmonisierung, Zielbild-Definition und Governance / Anforderungs- und Qualitätsmanagement bei Qiagen AG
- Transition SAP ECC → S/4HANA im internationalen Umfeld der Pharmaindustrie
- Analyse & Optimierung der SAP-Order-to-Cash-Prozesse mit Fokus auf SAP SD, CS und GTS
- Sicherstellen der Abstimmung aller Prozessschritte von Auftragserfassung über Lieferung und Fakturierung bis zum Payment
- Definition globaler End-to-End-Prozessstandards
- Moderation von Zielkonflikten zwischen lokalen Einheiten und globalem Modell
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management
- Bewertung von Prozessvarianten unabhängig von Systemumsetzung
- Steuerung von Incidents, Changes und Anforderungen über Jira; Nutzung von Confluence für zentrale Projektdokumentation
- Begleitung beim Aufbau des Testmanagements in Jira Xray
- Verwaltung von Bestellabwicklung, Fakturierung sowie Abonnement- und Meilensteinabrechnungen
- Verbesserung von Debitorenprozessen, Integration von Drittanbieter-Tools und Überwachung von Kennzahlen wie Cash-Cycle-Time und Rechnungsgenauigkeit
- Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der Analyse
- Qualitätssicherung im Anforderungsmanagement zwischen Business und IT-Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Entscheidungsformaten, Management-Briefings und Statusmeetings auf C-Level
- Aufbau und Pflege eines standardisierten Berichtswesens (Status-Reports, Meilenstein-Tracking, Risikoregister)
- Sicherstellung der Einhaltung bestehender Governance- und Berichtspflichten
- Anwendung von Standards und Methoden in der Pharmaindustrie, inklusive GxP und Computer System Validation (CSV)
Eugen Pilarski
Letzte Position:
Interim Projektleiter / Programm Management / Operational Excellenz
Melanie Garmanzky
Letzte Position:
Senior IT-Projektleiterin & Cutover-Verantwortliche (Freelance) bei Omikron GmbH
- Verantwortung für Cutover-Planung und Go-Live-Steuerung mehrerer paralleler IT-Releases im E-Commerce-Umfeld
- Erstellung und Pflege von Cut-Over-Plänen, Runbooks und Rollback-Szenarien sowie revisionssichere Dokumentation aller Cut-Over-Aktivitäten
- Definition und Steuerung von Go-/No-Go-Entscheidungen, Eskalationswegen und Ressourcenverfügbarkeit im Cut-Over-Fenster
- Koordination technischer und fachlicher Workstreams, Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Datenkonsistenz
- Steuerung und Auswertung von Probe-Cut-Overs, strukturierte Übergabe in die Hypercare-Phase
- Cutover-Reporting und Kommunikation vor, während und nach dem Go-Live auf Entscheider- und C-Level-Ebene
- Ergebnis: Alle Releases planmäßig durchgeführt, Cut-Over-Strukturen nachhaltig etabliert und übergeben
Bhavin Shah
Letzte Position:
Teamleiter SAP EWM Engineering bei Swisslog GmbH
- Über 19 Jahre Erfahrung im Lösungsdesign, in der Entwicklung, Integration und Optimierung im SAP-Umfeld
- Direkte disziplinarische Führung von 8 Ingenieuren, verantwortlich für jährliche Zielvereinbarungen und Beurteilungen, Gehaltsüberprüfungen, Schulungen und Kompetenzentwicklung, Onboarding sowie Durchführung von Einstellungsgesprächen
- Einführung agiler Produktmanagement-Praktiken wie Produkt-Roadmap, Einrichtung von Kanban-Boards im Microsoft Teams Planner, Definition des Product Backlogs und Release-Zyklen
- Entwurf und Entwicklung einer High-Level-Architektur zur Erstellung eines wiederverwendbaren Swisslog-Standardprodukts auf Basis von SAP EWM MFS zur Integration verschiedener Automatisierungssubsysteme wie Palettenförderer/-krane, Leichtgüterförderer/-krane, Autostore, Einschienenbahn und Sternroboter unter Verwendung des Swisslog-Standardprotokolls
- Erfahrung in der End-to-End-Implementierung von S4HANA Brownfield- und Greenfield-Projekten und in der Integration von Subsystemen Dritter wie A-Rahmen und KBS Pick by Light über TCP/TP oder REST-basierte APIs
- Einrichtung des gesamten Entwicklungsprozesses einschließlich erforderlicher Quality Gates nach Prinzipien der Continuous Integration und Continuous Improvement
- Leitung als technischer Teamlead während Kundenimplementierungsprojekten, Durchführung von Prozessworkshops speziell für MFS, Erstellung von Business Blueprints, Spezifikationsdesign und Durchführung von Integrationstests zwischen MFS und PLC-Subsystemen
- Erfolgreiche Integration eines Leichtgüterkrans mit SAP EWM MFS mit doppelt tiefen Lagerfähigkeiten und einer Gesamtkapazität von 9600 Behältern
- Expertise in einer breiten Palette von Technologien, Tools und Frameworks wie S4HANA EWM, EWM MFS, Embedded Analytics, API-basierte Integration, SAP Cloud Platform, WebIDE, Fiori, SAP UI5, OOABAP und klassische ABAP-Entwicklung
Fahd Kefi
Letzte Position:
PMO- und Industrialisierungsstrategieberater bei Confidential Consulting
- Erstellte den Businessplan, die Machbarkeitsstudie und die vollständige Industrialisierungsstrategie für eine Greenfield-Gigafabrik
- Modellierte CAPEX/OPEX, Industrie-Layout, Ausrüstungsstrategie und Szenarien für den operativen Anlauf
- Definierte PMO-Governance sowie die gesamte Inbetriebnahme- und Qualitätsstrategie von der Planung bis zum Betrieb
- Pflegte die Kundenbeziehung und beriet strategisch zu Genehmigungswegen und Technologiewahl
Serge Driendl-Struß
Letzte Position:
Solution Architekt Manufacturing (PS, PP, PEO, PLM, PM/EAM) bei EFW – Elbe Flugzeugwerke / Airbus
- Fokus auf Flugzeugumbau-, MRO- (Maintenance, Repair, Overhaul) & Produktionsprozesse.
- Anfertigung eines PEO Prototyps (Architektur, Customizing) mit Schwerpunkt auf Change Record und Manufacturing.
Silvia Biedermann
Letzte Position:
Business Consultant - Product Management Banking bei Aareal Bank AG
- Schwerpunkt EBICS-Optimierung und Weiterentwicklung der kundeninternen EBICS-Anwendung
- Fachliche und technische Beratung der Aareal First Financial Solutions AG zu Produkten und Anwendungen des EBICS-Standards in den Fachbereichen Betrieb und Weiterentwicklung sowie die projektbezogene Kommunikation mit externen Entwicklungspartnern und dem Produkthersteller, um entsprechende Optimierungen auf technischer Ebene abzubilden
- In der Rolle des fachlichen Koordinators Beratung hinsichtlich inhaltlicher und regulatorischer Anforderungen sowie hinsichtlich technischer Voraussetzungen und Notwendigkeiten und diese auf fachlicher Ebene zusammengeführt
- Beratung zur Bedienung von EBICS-Formaten
- Prüfung des aktuell bestehenden EBICS-Standards auf Optimierungs- und Weiterentwicklungspotenziale
- Analyse des Ist-Zustands, um Weiterentwicklungspotenziale zu ermitteln und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
- Durchführung von EBICS-Tests innerhalb des Projektverlaufs
- Auf fachlicher Ebene verantwortlich für das Anforderungsmanagement und in diesem Kontext Anforderungen an derartige Tests aufgenommen und festgehalten
- Konzeption eines funktionsfähigen und langfristigen Testmanagements
- Durchführung und Bewertung der Tests
- Beratung zur nachhaltigen Qualitätssicherung und zu Audits
- Projektsprache: Deutsch und Englisch
- Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, TestRail, Confluence, Jira, Business Logics Bankrechner, Business Logics Testdatengenerator, Business Logics Banking Tool, Business Logics Testsystem, DBEAVER, Squirrel, Unix Virtual Machines, WinSCP, Kitty, PuTTY, Diverse Aareal Bank Produkte, Online-Banking-Portal, Aareal Sign, Kernbankenrechner, SAP Blue Eagle, SAP RE-FX, Aareon Wodis Sigma, Haufe Real Estate Wowinex, GAP Group Immotion, UTS Karthago, SAP IS-U/Waste, SIV kVASy, verschiedene EBICS-Clients
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
55%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP PM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
SAP PM in der Praxis
SAP PM, auch bekannt als SAP Plant Maintenance, unterstützt den gesamten Instandhaltungsablauf für technische Anlagen. Es hilft Unternehmen, Inspektionen zu planen, Instandhaltungsmeldungen anzulegen, Aufträge zu verwalten und Arbeiten an Equipment und technischen Plätzen zu dokumentieren. Das Modul ist in anlagenintensiven Unternehmen üblich, wo Ausfallzeiten wichtig sind.
Was Experten liefern
- Instandhaltungsplanung und Arbeitspläne
- Meldungs- und Auftragsabläufe
- Strukturen für Equipment und technische Plätze
- Unterstützung bei Ersatzteilen und genehmigungsbezogenen Prozessen
- Reporting und Prozessbereinigung in SAP PM
Umfeld und Passung
Starke Spezialisten arbeiten in SAP PM, MM, SD, FI und PP, wenn Instandhaltung Einkauf, Finanzen oder Produktion berührt. Sie wissen auch, wie SAP PM in ECC- und S/4HANA-Landschaften passt, plus Integrationspunkte für mobile Instandhaltung, Scanner und externe Asset-Tools. Saubere Stammdaten gehören zur Arbeit dazu.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Unternehmen holen sich meist freiberufliche Unterstützung bei Rollouts, Template-Harmonisierung, Datenmigration oder einem Prozess-Neustart nach Jahren mit vielen Sonderanpassungen. SAP PM-Arbeit ist auch typisch, wenn Teams Unterstützung bei Anlagenänderungen, Prüfungsfeststellungen oder einem Rückstau offener Meldungen und Aufträge brauchen. In Deutschland brauchen viele Projekte Fachleute, die auf Englisch arbeiten und sich mit lokalen Betriebsteams abstimmen können.
Was starke Spezialisten tun
Gute SAP PM-Spezialisten konfigurieren nicht nur Masken. Sie verstehen Instandhaltungsstrategie, Arbeitsrollen, Statussteuerung, Prioritäten und die Verbindung zwischen Planung und Ausführung.
- Geschäftsprozesse der Instandhaltung auf SAP PM-Objekte abbilden
- Stammdaten konsistent und nutzbar halten
- Manuelle Schritte reduzieren, ohne die Steuerung zu gefährden
- End-to-End-Szenarien mit Anwendern aus dem Betrieb testen
Wie man Qualität beurteilt
Ein starker SAP Plant Maintenance-Spezialist fragt nach Anlagenstruktur, Auftragsvolumen, Planungsregeln und der Art, wie Instandhaltung freigegeben und abgeschlossen wird. Achten Sie auf klares Prozessdenken, sorgfältigen Umgang mit Daten und die Fähigkeit, Abwägungen zwischen Standardlösung und individueller Logik zu erklären. Die besten Profis hinterlassen dem Team ein System, das wirklich nutzbar ist.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu SAP PM am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
SAP PM wird genutzt, um Instandhaltungsarbeiten an technischen Anlagen zu planen, zu erfassen und zu steuern. Es deckt Meldungen, Arbeitsaufträge, vorbeugende Instandhaltung und die dazugehörigen Stammdaten für Equipment und technische Plätze ab. Unternehmen nutzen es, um Instandhaltung geordnet und nachvollziehbar zu halten.
Ja. SAP Plant Maintenance ist der vollständige Name, SAP PM ist die übliche Kurzform. Viele Suchende verwenden beide Namen, wenn sie nach demselben Modul und seinen Instandhaltungsprozessen suchen.
Holen Sie einen SAP PM-Spezialisten dazu, wenn Sie Hilfe bei einem Rollout, einer Neugestaltung von Instandhaltungsprozessen, einer Datenbereinigung oder Unterstützung bei einer Migration auf S/4HANA brauchen. Freiberufliche Experten sind auch nützlich, wenn interne Teams das Geschäft kennen, aber jemanden brauchen, der ähnliche SAP PM-Arbeiten schon einmal gemacht hat. Besonders hilfreich ist das, wenn das System viele lokale Anpassungen hat.
Ein starker SAP PM-Profi versteht meist MM, FI, PP und grundlegende Integrationskonzepte. Die Rolle profitiert auch von Kenntnissen in Stammdaten, Reporting, Tests und davon, wie Instandhaltungsteams in der Praxis arbeiten. In vielen Projekten ist Prozessdesign genauso wichtig wie die Konfiguration.
Ein SAP PM-Projekt kann je nach Umfang unterschiedliche Tiefe benötigen. Eine kleine Supportaufgabe braucht vielleicht nur jemanden, der sich mit Konfiguration und Fehleranalyse auskennt, während ein Redesign oder eine Migration jemanden braucht, der Prozessdesign, Datenmigration und Auswirkungen über mehrere Module hinweg versteht. Je individueller die Landschaft ist, desto wichtiger wird praktische Projekterfahrung.
SAP PM wird oft gewählt, wenn Instandhaltung eng in die breitere SAP-Landschaft eingebettet sein muss. Im Vergleich zu eigenständigen Instandhaltungstools ist es meist stärker bei der Prozessanbindung an Einkauf, Finanzen und Produktion. Der Nachteil ist, dass es eine sorgfältige Einrichtung und saubere Stammdaten braucht, um gut zu funktionieren.
Ja, viele SAP PM-Aufgaben können remote erledigt werden, besonders Blueprinting, Testunterstützung, Dokumentation und Stammdatenarbeit. Vor-Ort-Zeit ist dennoch nützlich für Workshops, Begehungen im Werk und Gespräche mit Instandhaltungsteams. Bei deutschen Projekten reicht eine klare Kommunikation auf Englisch oft aus, aber die lokale Sprache hilft, wenn die Arbeit nah am Betrieb ist.
Ein guter SAP PM-Experte kann Instandhaltungsabläufe in einfachen Worten erklären und mit echten Systemobjekten verbinden. Achten Sie auf Personen, die nach Meldungen, Aufträgen, Statusverwaltung und Stammdaten fragen, bevor sie Änderungen vorschlagen. Qualität zeigt sich in strukturiertem Denken, sauberen Tests und weniger Abkürzungen im Prozess.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 897 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 55% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (79%), Professionelle Dienstleistungen (74%) und Fertigung (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP PM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Projektmanagement (89%) und Qualitätssicherung (72%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
