Mario Pucko - Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher

Q: Wo ist Mario ansässig?

Mario ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Mario?

Mario spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Mario?

Mario hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mario in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate . Beachten Sie, dass Mario möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Mario?

Die neueste Position von Mario ist Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030 bei ALDB GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Mario in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mario für ALDB GmbH , ITZBund - IT-Dienstleistungszentrum des Bundes , DB Energie GmbH , Mercedes-Benz AG / Athlon GmbH und Deutsche Bahn AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Mario die meiste Erfahrung?

Mario hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Transport und Logistik und Informationstechnologie (IT) . Mario hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung , Versicherung und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Mario die meiste Erfahrung?

Mario hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektmanagement und Betrieb . Mario hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Mario kürzlich gearbeitet?

Mario hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik , Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Mario kürzlich gearbeitet?

Mario hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Frankfurt am Main, Deutschland

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Erfahrungen

Feb. 2025 - Heute

1 Jahr 5 Monate

Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030

ALDB GmbH

Ganzheitliche Verantwortung für Modernisierung und Erweiterung der Bundesnetze sowie Ertüchtigung kritischer RZ- und TK-Infrastruktur im Hochsicherheitsbehördenumfeld der BDBOS
Planung und Steuerung der Erweiterung nationaler BOS-Netzinfrastruktur im VS-NfD/KRITIS-Umfeld mit technischer Entscheidungsverantwortung auf Architektur- und Komponentenebene (Cisco, Layer 2/3, WAN-Redundanz)
Planung, Ausschreibung (EVB-IT/UVgO) und Steuerung der Ertüchtigung sicherheitskritischer TK-Infrastruktur für Notrufabfrage 110/112 (ACD)
Kapazitätsplanung, Rack-Integration, strukturierte Verkabelung, Energieversorgung, Kühlkonzept (CRAC/Reihen-Kühlung) und DCIM-Monitoring für RZ-Erweiterung
Aufbau der IT-Abteilung von Grund auf: Strukturen, Governance, Prozesse, Team-Rekrutierung, Lieferantenauswahl und langfristige IT-Strategie
Planung und Steuerung von Infrastruktur- und Applikationsmigrationen: Migrationsstrategien, Chargenplanung, Hypercare-Stabilisierung und Rollback-Konzepte
Erstellung anbieterneutraler Leistungsverzeichnisse (TK-Systeme, Signaturlösungen) nach EVB-IT und UVgO; Vergabe und Lieferantensteuerung
Aufbau sicherer IT-Umgebung nach BSI-Grundschutz, ISO 27001 und VS-NfD; Erstellung von IT-Sicherheitskonzepten und CMDB-Analysen
Praxisorientierte Programmleitung: Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Lenkungsgremien, Risikomanagement, Reporting und Steuerung von Änderungsanforderungen

Jan. 2024 - Dez. 2024

1 Jahr

Leiter IT-Infrastruktur | Senior IT-Projektleiter & Rollout-Manager

ITZBund - IT-Dienstleistungszentrum des Bundes

Gesamtverantwortung für den vollständigen Neubau eines Master-Rechenzentrums von Grund auf als technische Grundlage der Bundescloud
Planung, Errichtung und Inbetriebnahme aller RZ-Gewerke ohne vorhandene Infrastruktur (von null an)
Netzwerkarchitektur: WAN/LAN/SAN mit Layer-2/3-Segmentierung, Cisco ACI-PoDs, Nexus-Switching, Firewall-Cluster und VPN-Gateways
Rackplanung, strukturierte Verkabelung (Kupfer + LWL), USV-Konzept, Reihen-Kühlung (CRAC) und DCIM-Überwachung
Validierung von Stücklisten (Cisco ACI, Nexus, NetApp, VMware vSphere), Konfigurationsvalidierung und Abnahmetests je Gewerk
Planung von Einbringungskonzepten, Flächenmanagement und Lieferkettensicherung für kritische Bundesinfrastruktur
Technische Gesamtkoordination: integrierter Bauzeitenplan, Schnittstellenmanagement und Abnahmen über alle Gewerke
Erstellung von Sicherheitskonzepten und Übergabe in ITSM-Regelbetrieb (ServiceNow, ITIL v4) nach BSI-Grundschutz, ISO 27001 und KRITIS
Stakeholder-Management: Entscheidungsvorlagen, Risiko- und Qualitätsmanagement über alle Bauphasen

Apr. 2023 - Dez. 2023

9 Monate

Senior IT-Projektleiter | IT-Strategieentwicklung & Cloud-Transformation

DB Energie GmbH

Leitung der Systemtransformation zur Einführung eines regulatorischen Marktzugangsmodells im Energiesektor mit BDEW-Compliance
Konzeption einer hybriden Zielarchitektur (Vor-Ort + SaaS + AWS) mit REST/SOAP-API-Design und Integrationskonzept für Enterprise-Systeme
Teilprojektleitung Marktzugangsmodell: Energiewirtschaftliche Prozesse in SAP-basierter Systemlandschaft
Anforderungsanalyse, Gap-Analyse und technisches Lösungsdesign mit Abstimmung zwischen Fachbereich, IT-Architektur und Partnern
Plattformauswahl: Bewertung von Cloud vs. Rechenzentrum unter Skalierbarkeits-, Betriebs- und Compliance-Kriterien
Risikomanagement: Aufbau und Pflege eines Risikoregisters mit Eskalationspfaden für regulatorische Konformität
Projektcontrolling: Steuerung von Umfang, Budget und Zeitplan sowie Reporting an den Lenkungsausschuss
Schulungsplanung, Prozessgestaltung und Kommunikationskonzept für organisatorische Einführung
Stakeholder-Koordination zwischen IT, Fachbereichen, regulatorischen Einheiten und externen Systemintegratoren

Apr. 2022 - März 2023

1 Jahr

Hybrid

Leiter IT-Delivery | Senior IT-Projektleiter OEM-Infrastruktur

Mercedes-Benz AG / Athlon GmbH

Technische Gesamtverantwortung für Datenbankmodernisierung (Oracle 11g auf 19c) und Aufbau einer hybriden Cloud-Landing-Zone (AWS/Azure) im OEM-Automotive-Umfeld ohne Ausfallzeit
Performance-Tuning, Datenmigrationsstrategie, Testkonzepte (Systemintegrationstest, Benutzerakzeptanztest, Lasttest) und Koordination der Live-Schaltung
Einführung NVMe-basierter SAN-Strukturen (NetApp), Netzwerksegmentierung, QoS, VLAN, Firewall-Regeln
Architekturdesign für Cloud Landing Zone, Integration bestehender Applikationen und Active-Active-HA-Konzepte mit Load-Balancing (F5/HAProxy)
Blau-Grün-Bereitstellung und rollierendes Upgrade für migrationsfreien Betrieb mit Koordination von Wartungsfenstern
Last-, Performance- und Integrationstests mit definierten Benchmarks
Koordination interdisziplinärer Teams (Infrastruktur, DBA, Entwicklung, Betrieb, Dienstleister) nach TISAX und Automotive-Standards
Compliance und Sicherheit: Schwachstellenmanagement und Dokumentation für OEM-Abnahme und Revision

Okt. 2015 - März 2022

6 Jahre 6 Monate

IT-Programm- & Portfoliomanager | Senior IT Projektleiter

Deutsche Bahn AG

Steuerung eines IT-Projektportfolios mit bis zu 16 parallelen Initiativen (Budget, Ressourcen, Prioritäten, Abhängigkeiten)
Leitung eines Cloud-Migrationsprogramms mit ~88 Applikationen und ~4.700 Servern in AWS, IBM Cloud und Google Cloud (Lift & Shift, Replatforming, Zero-Downtime, Hypercare)
Architekturbewertungen, Design der Cloud-Landing-Zone, Netzwerksegmentierung und Übergang zu Active-Active-Architekturen
Aufbau von Governance-Strukturen: Lenkungsausschuss, Phase-Gate-Prozesse, Eskalationspfade (SAFe, JIRA, Confluence)
Konsolidiertes Risikoregister, Auswirkungsanalysen und Managementberichterstattung an CIO und Vorstandsgremien
Leitung Teilprojekt Mobile-App-Produktionssystem mit Koordination bis zu 40 internen und externen Experten
Umstellung auf ITIL v4-konformen Cloud-Betrieb, SLA-Definition und Überwachung (CloudWatch, Stackdriver)
Berichterstattung auf Vorstandsebene und Steuerung von Teams mit Accenture und IBM

Feb. 2015 - Sept. 2015

8 Monate

IT-Projektleiter – ITSM-Einführung & SAP-Integration

HUK-COBURG AG

Konzernweite Einführung der ITSM-Plattform Omnitracker mit SAP-ERP-Ablösung und ITIL v3-konformem Prozessdesign
Prozessdesign für Incident, Problem, Change und Request nach ITIL v3; Systemkonfiguration, Customizing und Go-Live
Bidirektionale Schnittstellen zwischen Omnitracker und SAP ERP (FI/CO, RFC) mit automatisierter Ticket-Anlage
Datenmigration: Mapping, Bereinigung und Validierung historischer Ticketdaten
Anforderungsanalyse via Workshops; Überführung in ITSM-Konfigurationen und SLA-Definitionen
Testmanagement: Testkonzept, Testfälle, Koordination von SIT und UAT mit Key-Usern (>150 Testfälle)
Anwenderschulungen, Betriebshandbuch und Prozessdokumentation
Produktivschaltung mit 4-wöchiger Hypercare-Phase und koordinierter Fehlerbehebung

März 2014 - Dez. 2014

10 Monate

Leiter Project Management Office – PMO-Aufbau & IT-Governance

W&W AG

Aufbau eines konzernweiten Project Management Office mit PM-Standards (PRINCE2, PMP, Scrum)
Entwicklung von Governance-Strukturen, Stage-Gate-Prozessen, Templates und Rollenmodellen
KPI-basiertes Portfolio-Controlling (Earned Value, Burn-Rate, Milestone-Tracking) mit monatlichem Vorstandsreporting
Priorisierungsframework für Ressourcen- und Kapazitätsmanagement gemäß strategischer IT-Roadmap
Qualitätsgates, Maßnahmentracking und Eskalationsmodell bis Vorstandsebene
Coaching und Beratung von Projektleitern sowie Einführung agiler Methoden neben klassischem PM-Framework
Definition und Durchsetzung von IT-Governance-Richtlinien und revisionssicherer Projektdokumentation

Nov. 2012 - Dez. 2013

1 Jahr 2 Monate

IT-Projektleiter – SAP-Transformation

Fresenius Netcare GmbH

Leitung von SAP-Transformationsprojekten (FI, SD, MM, PM) mit vollständiger Budget-, Scope- und Qualitätsverantwortung
Anforderungsanalyse, Customizing, systemübergreifendes Schnittstellendesign (IDoc, RFC, BAPI) und Go-Live
Datenmigration: Konzept, Mapping, Transformationsregeln, Bereinigung und Validierung
Testmanagement: Testkonzept, Koordination von SIT und UAT mit Fachbereichsvertretern
Führung interdisziplinärer Teams (SAP-Berater, ABAP-Entwickler) nach V-Modell XT
Sicherstellung von Datenkonsistenz und Compliance im internationalen Healthcare-Umfeld

März 2000 - Aug. 2012

12 Jahre 6 Monate

Business-Analyst | Release-Manager | Junior-Projektmanager

Deutsche Börse AG / EUREX AG

Analyse und Optimierung kritischer Handels- und Abwicklungsprozesse (Xetra, EUREX) unter MiFID und ISO 27001
Release Management mit 99,99 % SLA: Planung, Deployment-Koordination, Rollback-Konzepte und Post-Release-Monitoring
Entwicklung von Skripten und Tools (VBA, SQL) zur Prozessautomatisierung und Performance-Analyse
Anforderungsanalyse und Spezifikation komplexer Anforderungen im internationalen Finanzmarktumfeld
Incident- und Problem-Management, CMDB-Pflege und Notfallprozesse im 24/7-Betrieb
Koordination interdisziplinärer und internationaler Teams

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Transport und Logistik, Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Versicherung und Automotive.

Bank- und Finanzwesen

Transport und Logistik

Informationstechnologie (IT)

Regierung und öffentliche Verwaltung

Versicherung

Automotive

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Strategie und Planung und Qualitätssicherung.

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Betrieb

Strategie und Planung

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Mit über 25 Jahren Karriere - vom Business Analysten an der Deutschen Börse bis zum heutigen Leiter IT für nationale kritische Infrastruktur (BDBOS, Netzstrategie 2030). Einer der wenigen Experten, der Programmleitung auf Konzernebene mit technischer Tiefe kombiniert: ~88 Apps und ~4.700 Server in Multi-Cloud migriert, RZ-Neubau von null, Oracle-Datenbankmigrationen unter Betrieb ohne Ausfallzeit sowie TK-Infrastruktur für Notruf 110/112.

Fähigkeiten

Leiter It & It-Strategie (Konzerne & BehöRden) · Programm- & Portfoliomanagement
Rz-Neubau & InfrastrukturertüChtigung (Netz, Tk, Energie) · Cloud-Transformation: Hybrid-/Multi-Cloud (Aws, Azure, Gcp, Ibm)
It-Governance, Bsi-Grundschutz, Vs-Nfd, Kritis, Iso 27001, SÜ2 · Stakeholder- & C-Level-Kommunikation, Lenkungsausschuss
Tk-Infrastruktur: Notruf 110/112, Acd, Bos-Kommunikation · Pmo-Aufbau, Sap-Transformation, Itsm-EinfüHrung
Cloud: Aws · Microsoft Azure · Google Cloud · Ibm Cloud · Hybrid-/Multi-Cloud · Cloud Landing Zone · Kubernetes · Iac
Rechenzentrum: Rz-Neubau/-ErtüChtigung · Wan/Lan/San · Cisco Aci/Nexus/Asa · Netapp · Vmware · Nvme San · Strukturierte Verkabelung · Crac · Dcim
Tk & Bos: Tk-Anlage · Acd · Notruf 110/112 · Bos-Kommunikation · Sprachvermittlung · Redundanzkonzepte
Datenbank & Erp: Oracle 11g-19c · Sql · Pl/Sql · Vba · Sap (Fi/Co/Sd/Mm/Pm) · Sap Btp · Idoc · Rfc · Bapi · Rest/Soap
Itsm & Pm-Tools: Servicenow · Remedy · Omnitracker · Jira · Confluence · Ms Project · Clarity Ppm · Sharepoint · Visio
Security: Bsi-Grundschutz · Iso 27001 · Vs-Nfd / Ue2 · Kritis · Tisax · Mifid · Dsgvo · Evb-It · Uvgo, En 50126/50128/50129 (Eisenbahn-Bundesamt (Eba))
Pm-Methoden: Pmp (Pmi) · Itil-Experte V3/V4 · Safe 5.0 · Scrum · Prince2 · V-Modell Xt · Wasserfall · Hybrid · Earned Value

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Juni 2003 - Heute

Goethe Uni Frankfurt

Diplom-BW · Diplom-Betriebswirtschaft

Bundeshandelsakademie und Bundeshandelsschule Innsbruck

Abitur · Innsbruck, Österreich

St. Galler Business School

Master in Management (berufsbegleitend) · Master in Management · St. Gallen, Schweiz

Zertifikate & Bescheinigungen

Erweiterte Sicherheitsüberprüfung (Ue2)

ITIL-Experte v3 / Foundation v4

Axelos

PMP – Projektmanagement-Fachmann

PMI

PRINCE2-Praktiker

SAFe 5.0 Skaliertes Agiles Rahmenwerk

SAFe-Programmberater

Zertifizierter Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 9

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 12.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 9 M.

Längste Erfahrung 12 J. 5 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030, Leiter IT-Infrastruktur | Senior IT-Projektleiter & Rollout-Manager, Senior IT-Projektleiter | IT-Strategieentwicklung & Cloud-Transformation

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Transport und Logistik, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 6

Profil

Erstellt

Juni 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Mario ansässig?

Mario ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Mario?

Mario spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Mario?

Mario hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mario in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Mario möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Mario am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Mario gut geeignet für Rollen wie: Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030, Leiter IT-Infrastruktur | Senior IT-Projektleiter & Rollout-Manager, Senior IT-Projektleiter | IT-Strategieentwicklung & Cloud-Transformation.

Was ist das neueste Projekt von Mario?

Die neueste Position von Mario ist Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030 bei ALDB GmbH.

Für welche Unternehmen hat Mario in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mario für ALDB GmbH, ITZBund - IT-Dienstleistungszentrum des Bundes, DB Energie GmbH, Mercedes-Benz AG / Athlon GmbH und Deutsche Bahn AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Mario die meiste Erfahrung?

Mario hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Transport und Logistik und Informationstechnologie (IT). Mario hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung, Versicherung und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Mario die meiste Erfahrung?

Mario hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb. Mario hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Mario kürzlich gearbeitet?

Mario hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik, Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Mario kürzlich gearbeitet?

Mario hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Mario?

Mario hat einen Master in Master in Management von St. Galler Business School und einen Bachelor in Diplom-Betriebswirtschaft von Goethe Uni Frankfurt.

Ist Mario zertifiziert?

Mario hat 6 Zertifikate. Darunter sind: Erweiterte Sicherheitsüberprüfung (Ue2), ITIL-Experte v3 / Foundation v4 und PMP – Projektmanagement-Fachmann.

Wie ist die Verfügbarkeit von Mario?

Mario ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Mario?

Der Stundensatz von Mario hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Mario beauftragen?

Um Mario zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 736-896 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.