Thomas Hartung
Projektmanager & Ausschreibungsmanager
Erfahrungen
Projektmanager & Ausschreibungsmanager
GEA Group AG
- Einführung einer Zutrittskontroll-Lösung und Ausschreibungserstellung für ein Besuchermanagement-System.
- Als Projektmanager verantworte ich die erfolgreiche Einführung einer cloudbasierten Zutrittskontrolle für zwei Standorte mit ca. 4000 Mitarbeitern.
- Verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung des Projektes.
- Erstellung von und Abstimmung zu Projektplänen und Statusberichten mit allen Stakeholdern.
- Erstellung/Koordination einer initialen Aufwands- oder Kostenschätzung sowie zugehöriger Planungen zu Umsetzung betrieblicher Leistungen.
- Identifikation von Schnittstellen.
- Einhaltung des Budgets und der Zeitplanung.
- Als Ausschreibungsmanager / Demand Manager müssen folgende spezifischen Aufgaben verantwortet werden:
- Analyse der infrage kommenden Anbieter.
- Anforderungen eruieren.
- Erstellung und Abstimmung des Anforderungskatalogs.
- Erstellung einer Bewertungsmatrix.
- Erstellung der Ausschreibungsunterlagen.
Projektmanager
Informations Technik Zentrum Bund
- Aufbau und Migration von Serverumgebung im sicherheitsrelevantem IT-Umfeld.
- Als Projektmanager nach dem V-Modell oder Scrum müssen folgende spezifischen Aufgaben verantwortet werden:
- Verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung des Projektes.
- Erstellung von und Abstimmung zu Projektplänen und Statusberichten mit allen Stakeholdern.
- Erstellung/Koordination einer initialen Aufwands- oder Kostenschätzung sowie zugehöriger Planungen zu Umsetzung betrieblicher Leistungen.
- Identifikation von Schnittstellen.
- Einhaltung des Budgets und der Zeitplanung.
- Interagieren mit den internen Abteilungen um das Projekt zielgerichtet umzusetzen.
Technisches Lösungsmanagement / Demand Management
Informations Technik Zentrum Bund
- Technische Planung von Angeboten.
- Als technischer Lösungsmanager / Demand Manager müssen folgende spezifischen Aufgaben verantwortet werden:
- Verantwortliche für die Erstellung von Angeboten von komplexen Anfragen/Lösungen.
- Erstellung von und Abstimmung zu Machbarkeitsstudien technischer Lösungen mit Fokus IT-Betrieb.
- Erstellung vom Lösungsdesign technischer Lösungen anhand vorgelegter fachlicher Anforderungen mit Fokus IT-Betrieb.
- Identifikation von Abweichungen von designierten IT-Lösungen ggü. den vorgegebenen Architektur-Standards und Abstimmung der Erweiterung der Standards oder Erwirken von Ausnahmegenehmigungen.
- Koordination des Lösungsdesigns mit den Service-Verantwortlichen.
- Erstellung/Koordination einer initialen Aufwands- oder Kostenschätzung sowie zugehöriger Grobplanungen zu Umsetzung betrieblicher Leistungen.
- Koordination des Lösungsdesigns.
Revisionsprüfung einer Tochtergesellschaft
ProSiebenSat.1 Media SE
- Die Gruppe hat ein dokumentiertes Internes Kontrollsystem eingeführt, damit die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, die der Aufsichtsrat gemäß § 107 III 2 Aktiengesetz überwachen soll, nachgewiesen werden kann.
- Verantwortung für die fachlichen IT-Inhalte der Prüfung.
- Prüfung der vorhandenen Dokumentationen.
- Bewertung dieser und abschließendes Gespräch über die zu erfolgenden Handlungsbedarfe.
- Geprüft wurden IT-Governance, Informationssicherheits-Strategie-Management, Access Management, Change-, Problem- und Incident-Management-Prozess, System-Daten-Backup & Recovery, IT-Sicherheit.
Demand Manager / Carve-Out Manager
Operational Services GmbH & Co. KG / T-Systems
- ICT-Dienstleistungen für gesetzliche Krankenkassen.
- Die T-Systems betreibt als Generalunternehmer für einen IT-Dienstleister der gesetzlichen Krankenkassen die notwendige IT-Umgebung mit den nachfolgenden Parametern: Mehrere Rechenzentren, ESX-Plattform, ca. 14.000 Virtuelle Server, ca. 1100 physische Server, Storage, SAP-HANA Instanzen, Workplace Services, Directory-, Print-, Software-, Collaboration-Services, Firewall & Security.
- Funktion als Bindeglied zwischen dem Kunden und den Delivery Einheiten.
- Verantwortliche für die Erstellung von Angeboten für NSSR und CR von komplexen Anfragen/Lösungen.
- Koordination von der Analyse, Erstellung Angebot, Beauftragung.
- Umsetzung der NSSR und CR als Projektmanager bis zur Abnahme.
- Carve-Out Manager für die Ausgründung einer Telekom-Konzern-Tochter.
- Deutsche Telekom und TK-Dienstleister Cellnex legen ihre Funktürme in Niederlande zusammen.
- Durch die Ausgliederung einer Konzerntochter, muss T-Systems den Betrieb der nachfolgenden Systeme für den Käufer zugänglich machen und den technischen Übergang eines funktionsfähigen Betriebs sicherstellen: Mehrere Rechenzentren, S/4HANA, Proflow, Imagemaster, Firewall-Infrastruktur.
- Projektmanager für die Umsetzung und Sicherstellung einer betriebsfertigen IT-Infrastruktur bis hin zur Abnahme.
Service Manager
Operational Services GmbH & Co. KG / Deutsche Telekom
- Smart Speaker der Deutschen Telekom.
- Dieses Produkt wird in Form eines Lautsprechers mit einem digitalen Sprachassistenten zur Verfügung gestellt.
- Hiermit kann auf Zuruf Smart-Home-Komponenten wie Lampen, Heizungen oder 3. Party-Dienste gesteuert werden.
- Funktion als Bindeglied zwischen dem Kunden und den Delivery Einheiten.
- Verantwortlicher Service-Ansprechpartner.
- Koordination von Prio 1/2 – Incidents und deren Fehlerbehebung.
- Koordination von Changes und Problems.
- Durchführung von Service-Review-Meetings.
Beratung
Operational Services GmbH & Co. KG für Volkswagen Financial Service AG
- Konzepterstellung/Herangehensweise für eine Port-basierte VoIP-Lösung.
- Die bestehende Telefonanlage (ca. 9000 Teilnehmer) inkl. der Contact Center Lösung mit Sprachportal soll durch eine zukunftsweisende Lösung ersetzt werden.
- Ziel ist die Erstellung eines Lösungsvorschlages unter dem Hintergrund einer flexiblen Telefonlösung, welche auch ein One-Number-Konzept inkl. Mobilephones und Remotestandorte beinhaltet.
- Erstellung einer Gliederung der Herangehensweise.
- Verantwortlichkeiten definieren.
- Definition der Ausschreibungsparameter.
- Erstellung einer Aufwandsschätzung zur Erstellung dieser Ausschreibung.
Revisionsprüfung einer Tochtergesellschaft
ProSiebenSat.1 Media SE
- Die Gruppe hat ein dokumentiertes Internes Kontrollsystem eingeführt, damit die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, die der Aufsichtsrat gemäß § 107 III 2 Aktiengesetz überwachen soll, nachgewiesen werden kann.
- Verantwortung für die fachlichen IT-Inhalte der Prüfung.
- Prüfung der vorhandenen Dokumentationen.
- Bewertung dieser und abschließendes Gespräch über die zu erfolgenden Handlungsbedarfe.
- Geprüft wurden IT-Governance, Informationssicherheits- Strategie-Management, Access Management, Change-, Problem- und Incident-Management-Prozess, System-Daten-Backup & Recovery, IT-Sicherheit.
Consultant / Prüfer
Messe Frankfurt GmbH
- Funktionale Prüfung und Abnahme der EMA/ZUKO-Systeme (Einbruchmeldeanlage und Zutrittskontrollanlage) von mehreren Messehallen.
- Die Überprüfung erfolgt durch das manuelle Auslösen einer Meldung, Störungsanzeige im Operation Security Center und die nachfolgende Einhaltung der Arbeitseinweisungen.
- Die Prüfung wird zweimal jährlich durchgeführt und mittels Abnahmeprotokoll dokumentiert.
- Dokumentation zur Einbruchmeldeanlage der Rechenzentren prüfen.
- Die Aufschaltung von Meldungen/Melde-Kontakten auf die EMA (Einbruchmeldeanlage) werden Plausibilität und Richtigkeit geprüft und umfänglich dokumentiert.
- Erstellung von Verfahrensanweisungen für die zuvor erstellte Dokumentation und dessen Aufschaltungen.
Ausschreibungsmanager / Demand Manager
T-Systems / Volkswagen Financial Service AG
- Client Management Service Ausschreibung.
- Unter Analyse der bisherigen Ergebnisse, Dokumente und unterschiedlichen Strategien im Kontext Client-, Mobile Device- und Print Management soll diese Leistung in einen Managed Service überführt und auch für andere Konzern-Companies ausgeschrieben werden.
- Verantwortung für die fachliche Betreuung des Projektes bis zum Betrieb.
- Analyse von Kundenbedürfnissen.
- Erarbeitung von technischen Lösungskonzepten als auch die kaufmännische Ausgestaltung.
- Erstellung Business Case.
- Teilprojektleitungsfunktionen.
- Statusmeetings mit den Fachabteilungen.
- Durchführung Präsentationen und Workshops.
- Erstellung Technische Leistungsbeschreibung inkl. aller notwendigen Anforderungen.
- Qualitätssicherung, Revision, Compliance, SLA, KPI‘s.
Beratungsprojekt / Beratung
Einer der führenden Anbieter für IT-Dienstleister für Connectivity, Cyber-Defense und Virtual Networking in Deutschland
- Softwaredefinierte WANs.
- Aus statischen, heterogenen Netzen dynamische Systeme erstellen.
- Einfache Einbindung neuer Standorte.
- Cloudanbieter einfach integrieren.
- Möglichst wenig Hardware durch Geräte-Virtualisierung.
- Kleiner Installationsaufwand.
- Zentrale Steuerung des Netzwerkmanagement.
- Hohe Sicherheit.
- White-Label-Fähig.
- Einführung eines eigenen SD-WAN Produkts.
Berater
Einer der führenden Anbieter für IT-Infrastruktur und IT-Dienstleistungen in Deutschland
- Erstellung der Konzeptinhalte zur Implementierung eines Firewall-Clusters.
- Sicherheitszonen.
- Objektstrukturen.
- Antragswesen.
- Konfigurations- und Betriebsdokumentation.
- Berichterstattung.
Service-Bereitstellungsmanager / Servicemanager
Operational Services GmbH & Co. KG / Deutsche Telekom
- Smart Speaker der Deutschen Telekom.
- Dieses Produkt wird in Form eines Lautsprechers mit einem digitalen Sprachassistenten zur Verfügung gestellt.
- Funktion als Bindeglied zwischen dem Kunden und den Bereitstellungsteams von Operational Services.
- Verantwortung für die fachliche Betreuung des Projektes bis zum Betrieb.
- Analyse von Kundenbedürfnissen unter der Beachtung der Anforderungen von Cloud-Diensten (Azure und VMware).
- Erarbeitung von technischen Lösungskonzepten als auch die kaufmännische Ausgestaltung in Form von Angeboten/Leistungsscheinen.
- Teilprojektleitungsfunktionen.
- Statusmeetings mit den Fachabteilungen.
- Durchführung Präsentationen und Workshops.
- Erstellung Servicehandbuch und Betriebsführungshandbuch.
Gesamtprojektleiter inkl. Bedarfsmanagement
Operational Services GmbH & Co. KG / Endkunde - Vertraulich
- Industrie 4.0 im großen Mittelstand: Die digitale Transformation ist kein Trend, sondern konsequenter nächster Schritt der Industrialisierung.
- Die IT-Infrastruktur muss den gesteigerten Bedürfnissen angepasst werden: Konzentration auf das Kerngeschäft, Betreibermodelle von IT-Diensten, SAAS, Sicherheit, Flexibilität, Anbindung von Lieferanten / Partnerfirmen, Anbindung an Standard-Cloud-Dienste (z.B. Azure).
- Analyse von Kundenbedürfnissen & Erarbeitung von technischen Lösungskonzepten als auch die kaufmännische Ausgestaltung.
- Analyse über die Machbarkeit der derzeitigen Netzinfrastruktur.
- Erstellung des technischen Projektplans zur Umsetzung der notwendigen Anforderungen.
Senior-Netzwerkberater
Operational Services GmbH & Co. KG / Endkunde - Vertraulich
- Aufwandsplanung für die Erstellung eines Netzwerkdesigns für das Rollout von 145.000 Office-365-Arbeitsplätzen weltweit.
- Zusammenstellung der Kundenanforderung.
- Konsolidierung der techn. Spezifikas und Netzwerklasten.
- Erarbeitung Vorschlag für die Migration / Umstellung.
- Aufwandsplanung / Netzwerk-Last-Planung / Migrationsplanung.
- Anbindung an Cloud-Dienste.
Bid-Manager / Demand Manager
Operational Services GmbH & Co. KG
- Koordinierung der Teilprojekte (technisch).
- Zusammenstellung der Kundenanforderung.
- Konsolidierung der techn. Vorqualifizierung der Teilprojekte.
- Erarbeitung Vorschlag für Gesamtlösung.
- Bearbeitung Kalkulation / Aufwandsplanung / Business Case für Gesamtprojekt.
- Koordinierung Freigabeverfahren.
Technischer Projektleiter
Führendes, internationales Unternehmen der Kommunikationsbranche (vertraulich)
- Konzeption und Planung eines Raum in Raum Projektes.
- Durchführung der Sicherheitsplanung und -technik.
- Durchführung der Kälte-, Klima- und Elektrotechnik-Planung.
- Planung der Netzwerktechnik.
- Größe der Referenz: 1,5 kW pro qm.
- Lieferumfang: IT-Sicherheitsraum, Klimatisierung, Branderkennung, Löschanlage, USV, Modulbauweise.
- Technischer Projektleiter zur Implementierung des Datacenter-Raums.
Consulting & Projektmanagement
T-Systems International GmbH
- Pre-Gate-Parking im Hamburger Hafen.
- Ziel war eine optimierte Abfertigung der wartenden LKWs bis zum Entladetermin.
- Flächendeckende Videoüberwachung mit Anforderungen wie: Parkflächen frei oder besetzt, Erkennung querstehender Fahrzeuge, Erkennung Fahrzeuge mit Überbreite, Erkennung, wenn ein LKW seinen Trailer abkoppelt.
- Konzeption und Planung des Projektes.
- Planung der Netzwerktechnik.
- Planung der Kamerastandorte inkl. Kameramaste.
- Projektmanagement zur Umsetzung als technischer Projektleiter.
Anforderungsmanager / Demand Manager
Bundesbehörde – Bundesfinanzbereich (vertraulich)
- Erstellung eines Leistungsverzeichnisses zur Beschaffung eines Rechenzentrums.
- Erstellung der RZ-Umzugsplanung.
- Konzeptentwicklung Gebäudesicherheit (infrastrukturell und technologisch).
- Entwicklung einer Strategie für die Nutzung von Cloud-Services.
- Konzepterstellung/Planung Notstrom (USV) auf dem Firmen-Campus.
- Festlegung und Definition von Maßnahmen zur Notstromversorgung.
- Festlegung Definition und Maßnahmen für den physikalischen Schutz (Netz, Peripherie, USV, Video, Zutritt, Brand, Wasser, etc.).
- Einführung eines Gebäudesicherheit-Systems (GLT/GEMOS).
- Einführung eines Zeiterfassungssystems (GLT).
- Einführung einer Zutrittskontrolle für RZ und Campus (GLT).
- Erstellung einer technischen und organisatorischen Notfallkonzeption.
- Erstellung Betriebshandbuch RZ.
- Erstellung benötigter Leistungsverzeichnisse und Anlagen für Ausschreibungen.
- Größe der Referenz: 3,6 kW pro qm.
- Lieferumfang: IT-Sicherheitsraum, Klimatisierung, Branderkennung, Löschanlage, USV, Modulbauweise.
Anforderungsmanager / Demand Manager
Bundesbehörde – Bundesfinanzbereich (vertraulich)
- Erstellung TK-Konzept mit Schwerpunkt auf den Austausch der bestehenden ISDN-Telefonanlage für ca. 1500 Ports unter Berücksichtigung von SIP und NGN.
- Grundlagen und Anforderungen für die TK-Anlage, LAN und SIP-Zuführung ermitteln.
- Erstellung SOLL-Konzept mit den verschiedenen Varianten / Fusionen zum Austausch der bestehenden TK-Anlage.
- Erstellung technisches Lastenheft für die Angebotsanforderung einer SIP-TK-Anlage inkl. Service-Center und ACD.
Anforderungsmanager / Bedarfsmanager / Projektleiter
Bundesbehörde – Bundesfinanzbereich (vertraulich)
- Erstellung einer SIP-Lösungs-Architektur inkl. Carrier-Anbindung, Call-Center und Kundenstandort (SIP-Trunk) für die Umstellung der Servicerufnummer (ISDN) auf ein IP-Konzept (SIP).
- Einbindung in die Hochsicherheits-Netz-Infrastruktur (VPN-Tunnel und Verschlüsselung) zwischen den Standorten und IVR / ACD.
- Einbinden von redundanten SIP-Konvertern und Umsetzung mittels ortsgebundenen Servicerufnummern.
- Erstellung technisches Lastenheft für die Angebotsanforderung.
Projektleiter
Bundesbehörde – Bundesfinanzbereich (vertraulich)
- Erstellung eines SOLL-/Machbarkeitskonzeptes und Standortanalyse alternativer RZ-Standorte.
- Erstellung einer Entwurfsplanung zum SOLL-/Machbarkeitskonzept.
- Erstellung eines Leistungsverzeichnisses für den zusätzlichen, hochsicheren Server-Raum.
- Größe der Referenz: 1,2 kW pro qm.
- Lieferumfang: IT-Sicherheitsraum, Klimatisierung, Branderkennung, Löschanlage, USV, Modulbauweise.
- Projektleiter für das Teilprojekt Ertüchtigung hochsicheren Server-Raum.
Berater / Projektleiter
Conference on Jewish Material Claims against Germany, Inc.
- Dauerhafte Beratung und Planung in Bezug auf Layer 2 und 3 Standortvernetzung (LAN/MPLS/SD-WAN).
- Realisierung eines zentralen und hochredundanten Internetzugangs (HA – Hochverfügbarkeitsservice).
- Projektleiter für die jeweiligen Umbaumaßnahmen bzgl. der Leitungslieferung und Implementierung.
- Beratung zu zukünftigen Anforderungen an softwaredefinierte WANs.
- Technischer Projektleiter zur Implementierung der (LAN/MPLS/SD-WAN)-Infrastruktur.
Technischer Projektleiter
Equinet Bank AG / Pareto Securities AS
- Dauerhafte Beratung und Planung in Bezug auf Layer 2 und 3 Standortvernetzung (LAN/MPLS).
- Realisierung eines zentralen und hochredundanten Internetzugangs (HA – Hochverfügbarkeitsservice).
- Technischer Projektleiter für die jeweiligen Umbaumaßnahmen bzgl. der Leitungslieferung und Implementierung.
- Realisierung eines hochredundanten Voice-Anschlusses.
Berater
Wella AG
- Erstellung eines Hochverfügbarkeits-Anschluß-Konzeptes für die bestehende voll redundante Telefonanlage am Standort Darmstadt.
- Anschluß an das PSTN/ISDN-Netz erfolgt über zwei Carrier-Strategien (Leitungs- und Wegedisjunkte-Redundanz).
Technischer Projektleiter
The Nielsen Company
- Dauerhafte Beratung und Planung in Bezug auf Layer 3 Standortvernetzung (MPLS).
- Realisierung eines Zentralen und hochredundanten Internetzugang (HA – High Availability-Service).
- Realisierung hochredundanter Telefonanbindungen je Standort (HA – High Availability-Service).
- Technischer Projektleiter für die jeweiligen Umbaumaßnahmen bzgl. der fristgerechten Leitungslieferung / Dienstlieferung.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen, Regierung und öffentliche Verwaltung, Mode und Bekleidung und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Betrieb, Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Ich besitze ein sehr umfassendes und themenübergreifendes Know-how (größer 20 Jahre) im komplexen Umfeld der ITK-Branche. Seit 2001 arbeite ich mit namhaften Carriern der ITK-Branche eng zusammen und besitze daher ein fundiertes Fachwissen über die Standortvernetzung, Voice-Anbindungen, IP- / LAN-Verbindungen, Rechenzentren/Cloud-Lösungen und die dazugehörige Erstellung von Ausschreibungen.
Um diese Projekte zielführend und erfolgreich für den Kunden umsetzten zu können, ist die Projektsteuerung / Projektplanung von ITK-Projekten der wichtigste Bestandteil.
Fähigkeiten
Kompetenzbereiche
- Rechenzentrumsplanung > 15 Jahre
- Sicherheitsinfrastruktur > 15 Jahre
- Infrastruktur / Standortvernetzung > 20 Jahre
- Itk-infrastruktur & Cloud > 20 Jahre
- Projektleitung > 15 Jahre
- Demand Management > 15 Jahre
- Sicherheits- Zutritts- Videoüberwachungs-systeme (Glt) > 15 Jahre
Fachliche Kompetenzen
- Expert Projektleitung
- Senior Itk-sicherheitsinfrastruktur & Cloud
- Expert Rechenzentrumsplanung
- Expert Glt (Gebäudeleittechnik)
- Senior Ausschreibungs-/ Demandmanager
Führungserfahrung
- Fachliche Führung
- Projektleitung
- Disziplinarische Führung
Weitere Fachgebiete
- Planung Von Rechenzentren (Hoai-phasen 1-9) Mit Rechenzentren-umzügen Im Laufenden Betrieb
- Netzinfrastruktur-themen Wie Wlan, Lan, Wan, Sdwan, Ethernet-vernetzungen, Ngn
- Voip-sprachlösungen (Pbx / Pstn / All-ip / Verschlüsselte Sprache)
- Gebäudeleittechnik (Zeit, Zuko, Bma, Video, Pna, Ema)
- Sicherheitsinfrastruktur
- Cloud-beratung
- Aufbau Von Server-umgebungen / Plattformen
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen
Zertifikate & Bescheinigungen
DGQ Qualitätsbeauftragter
KI-Manager (HC) und KI-Berater (HC) nach DirkZertifikatslehrgang (ZFU)
Professional SCRUM Master
scrum.org
REFA Industrial Engineer
REFA Planung und Steuerung / PPS mit EDV
REFA Prozessorganisator
Security Manager
Sicherheitsüberprüfung SÜ1-G
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Was ist die Ausbildung von Thomas?
Ist Thomas zertifiziert?
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Wie kann man Thomas beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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