Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)
in Germany aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI einIdeal für einen strukturierten Projektstart, klare Planung, Rollen- und Aufgabenkoordination sowie verlässliches Status-Tracking. Finden Sie geprüfte Freelancer mit dem Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM), die schnell und genau passen.
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Gregor Pestsov
Letzte Position:
Projektmanager für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Lisa Dilg
Letzte Position:
Transformationsarchitektin Projekt- & Prozessmanagement bei Dilg GmbH
Erarbeitung des IST-Prozesses bei Integration von einheitlichen Softwarepaketen ERP/CRM/BDE/MES
GAP-Analyse inkl. Bewertung der technischen Möglichkeiten des vorhandenen Maschinenparks
Erarbeitung eines SOLL-Prozesses zur Effizienzsteigerung bei der Durchführung von Kundenprojekten in der Fertigung
Aufzeigen und gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen
Ausschreibung und Auswahlverfahren für ein ERP-System inkl. BDE- und MES-Erfassung
Integration eines Tool-Management-Systems
Aufbau von Kundenorientierung und Kommunikationsarten
Einführung eines Shopfloor im Unternehmen
Ausschreibung und Definition zur Beschaffung einer neuen Messmaschine gemäß DIN 9001
Benennung von Key Usern inkl. Schulungen
Ich arbeite mit einem einfachen und klaren Ansatz, der sich darauf konzentriert, aktuelle Prozesse zu untersuchen, Lücken zu identifizieren und zukünftige Zustände zu entwerfen, um die Effizienz zu steigern und das Wachstum zu fördern.
Ich lege Wert auf eine offene und ehrliche Kommunikation, die sicherstellt, dass sich jedes Teammitglied gestärkt fühlt und Raum zur Entfaltung seines Potenzials hat.
Im Laufe meiner Karriere habe ich komplexe Arbeitsabläufe in den Bereichen Fertigung, Automatisierung und Technik optimiert.
Fabio Fabrizio
Letzte Position:
Senior Software-Entwickler Backend/Frontend bei Logistikunternehmen Bremerhaven
- Konzeption und Implementierung eines Slot-Management-Systems zur effizienten Steuerung von LKW-Ankünften und zur Reduzierung von Wartezeiten im Logistikbetrieb
- Anforderungsanalyse
- Design und Entwicklung eines Frontend mit React
- Backendentwicklung mit Spring Boot / JPA
- Design und Implementierung von REST-APIs mit Spring Boot OpenApi
- Technologies: Spring Boot, React, Java, JUnit, Mockito, IBM Db2, SQL, Maven, JPA, Docker, Kafka, SOAP, REST, Git, XML, HTML, CSS, JSON, OpenAPI, Stoplight, Jenkins, WebSphere Application Server, Freemarker, IntelliJ
- Methodik: Scrum, Clean Code
- Teamgröße: 5
Christian Schmitt
Letzte Position:
Betriebsleiter bei Xerof
- Tätigkeit bei einem in der Schweiz regulierten Virtual Asset Service Provider (VASP), der institutionelle Crypto-Fiat-Finanzlösungen anbietet
- Mitwirkung an der On-/Off-Ramp-Infrastruktur, die es Kunden ermöglicht, zwischen Kryptowährungen und Fiat-Währungen zu konvertieren
- Unterstützung beim Rollout von Web3-Zahlungen & Zahlungsdiensten von Drittanbietern zur Optimierung von Krypto-Transaktionen für Unternehmen
- Mitwirkung an AML/KYC- und regulatorischer Compliance, um die Einhaltung schweizerischer Vorschriften sicherzustellen
- Unterstützung bei Produktentwicklung oder -einführung für Krypto-gestützte Immobilien- und Luxusgütertransaktionen
- Zusammenarbeit mit institutionellen und vermögenden Kunden zur maßgeschneiderten Bereitstellung von Krypto-/Finanzdienstleistungen
- Verbindung von traditionellem Banking und Web3 durch Reduzierung von Reibungsverlusten bei Fiat-Krypto-Transaktionen
Atefeh Karimzadeh Sharifabadi
Letzte Position:
Freiberuflicher KI-Trainer bei Outlier
- Gestaltung und Optimierung von Prompts für KI- und maschinelle Lernmodelle, um Logik, Problemlösung und wissenschaftliche Genauigkeit zu verbessern.
- Bewertung der Modellleistung und strukturierte Rückmeldungen zur Erhöhung von Konsistenz, Zuverlässigkeit und Interpretierbarkeit.
- Nutzung datenbasierter Erkenntnisse zur Verfeinerung von KI-Ergebnissen für technische und wissenschaftliche Anwendungen.
- Aufbau praktischer Erfahrung im maschinellen Lernen, in der KI-Evaluation und im Prompt-Engineering für wissenschaftliche Anwendungsfälle.
Dennis Gratza
Letzte Position:
Technologieberater bei Salt and Pepper Technology GmbH
- Definition und Operationalisierung eines Bewertungsverfahrens auf Basis finanzieller, rechtlicher, technischer, strategischer und vertrieblicher Aspekte, um eine qualifizierte Freigabe der relevanten funktionalen Anforderungen an MB.OS zu ermöglichen
- Steuerung der termingerechten Bewertung und -bearbeitung neuer sowie angepasster funktionaler Anforderungen an MB.OS
- Schnittstelle zum Systems Engineering
- Koordinierung mit betroffenen Stakeholdern aus unterschiedlichen Fachbereichen, um Projektmeilensteine einzuhalten
- Definition eines globalen Rolloutprozesses für Beta-Software Features
- Moderation und Durchführung von crossfunktionalen Workshops
- Kontinuierliche Berichterstattung an Top-Management
- Erstellung von Dashboards in eazyBI auf Basis einer fundierten Datenanalyse zur Maßnahmenableitung
- Aufbau und Pflege des JIRA-Backends
Daniel Lupu
Letzte Position:
Product Owner Agent Facing KI bei 1&1
- SPOC für technische und fachliche Fragen zu KI-Prozessen, mit fundierter Erfahrung im Requirements Engineering und in der Übersetzung von Kundenanforderungen in digitale Lösungen
- Fachliche und disziplinarische Führung crossfunktionaler Teams zur abteilungsübergreifenden Prozessoptimierung und Weiterentwicklung kundenorientierter Digitalisierungsvorhaben
- Projektleitung (klassisch & agil) inklusive Priorisierung und Steuerung von Gatekeeper-Anforderungen – Anwendung von Scrum- und GPM-Standards
- Ansprechpartner für kontinuierliches Lernen zu neuen Prozessen, Technologien, KI, MCP-Servern und IT-Trends
Andreas Borchardt
Letzte Position:
Technischer Manager bei Industria Immobilien GmbH
- Eigenverantwortliche technische Betreuung von Wohnimmobilien
- Überwachung und Steuerung von Instandhaltungs- und Sanierungsmaßnahmen (CAPEX, Adhoc-Maßnahmen)
- Koordination externer Dienstleister, Handwerker und Fachplaner
- Budgetplanung, -überwachung und -kontrolle für technische Maßnahmen
- Durchführung von Objektbegehungen und Zustandsanalysen
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (z. B. Prüfpflichten, Betreiberverantwortung)
- Technische Beratung des kaufmännischen Immobilienmanagements
Tomas Schönhofer
Letzte Position:
Teamleiter Validierung & Prototyping bei Wabtec Corporation / ANNAX GmbH
- Fachliche Führung der Abteilungen Validierung und Prototyping
- Konzeptionierung, Planung und Koordination der elektrischen und mechanischen Validierung nach der Bahnnorm EN 50155, der EMV-Norm EN 50121 und Spezialvalidierungen wie der beschleunigten Lebensdauerprüfung
- Konzeptionierung, Planung und Koordination von Validierungen für ANNAX China
- Anforderungsmanagement für die Versuchsdurchführung
- Optimierung von Neuprojekten durch Fehleranalyse, Dokumentation und Mitwirkung im Prozess der kontinuierlichen Verbesserung
- FMEA-Co-Moderator in der Designphase
Jörg Schmidt
Letzte Position:
Softwareentwickler bei Commerzbank
- Erstellung von Schnittstellenprogrammen zwischen Mainframe und dezentralen Online-Masken
- Anpassung und Erstellung von Batch-Programmen zur täglichen Datenabwicklung
- Beratung zur Anlage von Programmen, Datenbank-Strukturen, sowie Programmiertools
- Fehleranalyse im Gesamtprojekt
- System: OS/390, ISPF, TSOIMS-DB, IMS-Connect, COBOL, DB2, SQL, SPUFI, IBM Debug-Tool, Confluence, Jira, Eclipse, Rational Developer for Z-Systems (RDZ)
Elena Füger
Letzte Position:
Senior Consultant Softwaretest bei ghc solutions GmbH
- Mitarbeit im Design und der Analyse von fachlichen sowie technischen Anforderungen
- Erstellung des Testkonzepts sowie Testdesigns
- Review von vorgeschlagenen Testfällen sowie deren Abnahme
- Unterstützung bei der Testfallausführung und im Fehlerhandling
- Tracking und Reporting des Testfortschritts
- Inhaltliche Kontrolle der Testausführung
- Risikomanagement
- Schnittstelle zum internen Testmanagement
- Sicherstellung der Verfügbarkeit von Testdaten sowie der Testumgebung
- Koordination sowie fachliche Betreuung des Offshore-Testteams
- Zusammenarbeit mit Entwicklungseinheiten
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
14 Jahre
Positionsdauer
1,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Qualitätssicherung, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
86%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) in Germany
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was es zeigt
Das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) ist ein Zertifikat für den Einstieg ins Projektmanagement von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Es zeigt, dass ein Freelancer die Grundlagen versteht, Projekte strukturiert zu steuern, und mit gängiger Projektsprache, Methoden und Verantwortlichkeiten arbeiten kann.
Kernkompetenzen
Eine Person mit diesem Zertifikat ist in der Regel darauf vorbereitet, Projekte mit einem klaren Blick auf Umfang, Zeitplanung, Abstimmung und Dokumentation zu unterstützen.
- Projektrollen und Verantwortlichkeiten
- Arbeitspakete planen und strukturieren
- Kommunikation in Projektteams
- Risikobewusstsein und Umgang mit Problemen
- Fortschritt verfolgen und berichten
- Grundlegende Methoden aus dem klassischen Projektmanagement
Typische Profile
Dieses Zertifikat ist häufig bei Junior-Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Teamleitungen und Fachkräften zu finden, die im Rahmen ihres Arbeitsalltags in Projekten mitarbeiten. Es ist auch relevant für Freelancer, die zeigen möchten, dass sie sich schnell in ein Projekt einarbeiten und nach einer klaren Methode statt ad hoc arbeiten können.
Was Unternehmen erwarten können
Ein Freelancer mit dem GPM-Basiszertifikat bringt ein solides Fundament mit, aber kein tiefes Spezialistenprofil. Das macht dieses Profil hilfreich, wenn Sie Unterstützung beim Projektstart, bei der Koordination, der Stakeholder-Kommunikation oder bei PMO-Aufgaben brauchen. In Germany ist es oft ein hilfreiches Signal, wenn Teams eine klare Zusammenarbeit und ein gemeinsames Verständnis der Projektgrundlagen wünschen.
Wo es passt
Das Zertifikat ist in vielen Projektsituationen wichtig, besonders wenn mehrere Stakeholder beteiligt sind, Prioritäten sich ändern oder eine konsistente Dokumentation nötig ist.
- Interne Veränderungs- und Verbesserungsprojekte
- Unterstützung bei der Umsetzung
- Koordination in funktionsübergreifenden Teams
- PMO- und Projektunterstützungsrollen
- Projekte mit deutschsprachigen Stakeholdern
Suchbegriffe und Varianten
Diese Qualifikation wird auch als GPM-Basiszertifikat oder einfach als Projektmanagement-Basiszertifikat von GPM gesucht. Wenn Sie ein Freelancer-Profil prüfen, ist die entscheidende Frage nicht nur die Bezeichnung, sondern ob die Person die Projektgrundlagen ruhig, klar und verlässlich in Ihrem Setup anwenden kann.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) bestätigt, dass ein Freelancer die Grundlagen der Projektarbeit versteht und strukturiert vorgehen kann. Es geht um gängige Projektsprache, grundlegende Methoden und die Fähigkeit, Abstimmungen kontrolliert zu unterstützen. Für Unternehmen ist das ein gutes Zeichen, wenn sie jemanden brauchen, der ohne lange Einarbeitung in ein Projekt einsteigen kann.
Nein. Das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) ist eine Einstiegsqualifikation, kein fortgeschrittener Nachweis für Führungskompetenz. Es hilft Ihnen, Personen mit einer soliden Grundlage zu erkennen, während fortgeschrittene Zertifikate meist auf mehr Erfahrung, breiteres Methodenwissen oder stärkere Verantwortung für die vollständige Projektverantwortung hindeuten.
Das GPM-Basiszertifikat passt zu Menschen, die in oder rund um Projekte arbeiten und einen formalen Nachweis für Projektgrundlagen möchten. Dazu gehören Projektkoordinator:innen, Junior-Projektmanager:innen, PMO-Unterstützung, Teamleitungen und Fachkräfte, die oft in Projektarbeit eingebunden werden. Es ist auch nützlich für Freelancer, die zeigen wollen, dass sie in strukturierten Projektumgebungen arbeiten können.
Die Vorbereitung auf das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) konzentriert sich meist auf die Grundlagen: Projektrollen, Planung, Kommunikation, Risiken und typische Projektphasen. Ein strukturierter Kurs oder Selbststudium mit den GPM-Konzepten ist üblich, besonders für Menschen, die die Begriffe und Methoden klar verstehen möchten. Praktische Projekterfahrung hilft, aber das Zertifikat ist dafür da, die Grundlagen aufzubauen.
Für das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) ist die Einstiegshürde in der Regel niedriger als bei fortgeschrittenen Projektmanagement-Zertifikaten. Es ist als Qualifikation auf Basisniveau gedacht und eignet sich daher für Personen, die gerade anfangen oder vorhandenes Praxiswissen formalisieren möchten. Wenn Sie die genauen aktuellen Regeln brauchen, fragen Sie den Freelancer nach seiner GPM-Dokumentation.
Die Regeln zur Aufrechterhaltung des Basiszertifikats im Projektmanagement (GPM) können vom aktuellen GPM-Rahmen abhängen. Bevor Sie sich für eine langfristige Personalentscheidung darauf verlassen, prüfen Sie den aktuellen Status des Inhabers oder fragen Sie nach den neuesten GPM-Hinweisen. So sehen Sie klar, ob das Zertifikat in der Art noch aktiv ist, wie Sie es brauchen.
Das GPM-Basiszertifikat ist in Germany besonders nützlich, wenn Projekte eine klare Struktur, Dokumentation und Koordination über Abteilungen oder Dienstleister hinweg erfordern. Es kann bei internen Veränderungsprojekten, bei der Unterstützung der Umsetzung, bei PMO-Aufgaben und bei Projekten mit deutschsprachigen Stakeholdern relevant sein. In solchen Umgebungen zeigt das Zertifikat, dass der Freelancer mit gängigen Projektabläufen und Erwartungen arbeiten kann.
Ein Freelancer mit dem Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) kann eine sinnvolle Wahl sein, wenn Sie verlässliche Projektunterstützung statt einer Senior-Expertin oder eines Senior-Experten für Methoden brauchen. Das Zertifikat verringert die Unsicherheit über das grundlegende Projektverständnis und den Stil der Zusammenarbeit. Es ist besonders hilfreich, wenn Ihr Team jemanden braucht, der einem klaren Prozess folgt und verständlich kommuniziert.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) in Germany liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 847 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) in Germany haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 86% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer mit Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) in Germany haben im Durchschnitt 14 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) in Germany sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Spanisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) in Germany sind Informationstechnologie (IT) (64%), Automotive (45%) und Gesundheitswesen (36%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) in Germany sind Projektmanagement (91%), Qualitätssicherung (91%) und Produktentwicklung (82%).
FRATCH Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
