SAP MM Experten in Hamburg
, die innerhalb von Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Einkauf, Bestandsverwaltung und Rechnungsprüfung in SAP ERP und SAP S/4HANA konfigurieren. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihrem SAP-MM-Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Hamburg kennen, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Thomas R.
Letzte Position:
Senior-Berater SAP Datasphere bei multivac / Insire GmbH
Technisches Umfeld: BDC
- Konzeption des BDC-Projekts: Rollendesign, Space-Design, Berechtigungskonzept, Namenskonvention
- Template-Entwicklung von Datenbankartefakten für Stamm- und Bewegungsdaten
Bora D.
Letzte Position:
Softwarearchitekt bei DZ HYP AG
- Leitender Architekt für ein unternehmensweites Programm zur Digitalisierung von Krediten; Koordination von 12 Entwicklern in fünf Arbeitsströmen und letzte technische Entscheidungsinstanz für das Systemdesign.
- Kritische Antwortzeiten der Anwendung durch gezieltes Caching, Optimierung von OData-Abfragen und Refactoring des Lazy Loadings um 68% reduziert (Anzeige 17.3s → 5.6s; Änderung 11.8s → 5.0s); weitere Optimierungen laufen.
- Verantwortung für Triage, Priorisierung und Behebung von Produktionsfehlern in einem Portfolio mehrerer Anwendungen zur Unterstützung des laufenden Kreditgeschäfts.
- Entwicklung und Umsetzung von SAP-Fiori-Anwendungen mit SAP UI5, TypeScript und RAP; Verantwortung für die Lieferung von der Architektur und dem Code bis zum Rollout und Produktionssupport.
- C4-Architekturdokumentation und Entscheidungsprotokolle für das gesamte Programm etabliert, wodurch eine schnellere Einarbeitung und eine einheitliche Design-Governance über alle Arbeitsströme hinweg ermöglicht wurden.
- S/4HANA-Release-Zyklus zusätzlich zu den Hauptaufgaben mitgesteuert und direkt mit dem SAP-Support koordiniert, um kritische Systemprobleme im gesamten Portfolio zu lösen.
Vinod G.
Letzte Position:
Freiberufler: SAP MDG Berater bei Logistikdienstleister
- Unterstützung eines der größten Logistikdienstleister bei der Bearbeitung von ServiceNow-Tickets in den Bereichen SAP MDG, Geschäftspartner (BP), Kunden- und Lieferantenstammdaten
- Technische Analyse und Lösung von Tickets durch tiefgehende Untersuchung verschiedener Datenbanktabellen
- Anlegen und Pflege von Sachbearbeitern für die Buchhaltung im System
- Deaktivierung von Unternehmenscodes mittels Transporten
- Durchführung von Massenänderungen mit LSMW (Legacy System Migration Workbench)
Hemangi T.
Letzte Position:
Gründerin & Hauptberaterin bei ProcureSynth
- Aufbau einer unabhängigen Beratungs- und Advisory-Praxis auf Basis von 18 Jahren Enterprise-Procurement-Delivery bei Infineon, Accenture, Bosch, Siemens und der Lufthansa Group — inklusive Programmen für Unternehmen mit jährlichen Ausgaben von 1–3 Mrd...
Michael S.
Letzte Position:
Projektleiter – Business Analyst – Demand Manager bei Rheinmetall AG
- Aufnahme, Bewertung und Priorisierung strategischer Demands aus den Business Units Electronics und Power Systems
- Unterstützung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen für Electronics und Power Systems
- Prozessdigitalisierung und IT-Architekturplanung inklusive Netzinfrastruktur
- Review von Demands im Hinblick auf bestehende Lösungen in Abstimmung mit IT und Fachbereichen
- Konzeption und Umsetzung möglicher Business-Architekturen
- Projektplanung der Umsetzungsprojekte, insbesondere Unterstützung der Importkontrolle mit Einführung von SAP GTS
- Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT
- Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur IT-Sicherheit, Compliance, IT-Security, Datenschutz und Geheimschutz
- Durchführung von Workshops, Prozessanalysen und Schulungen
- Stakeholder Management und Change Management
- Eingesetzte Technologien: SAP GTS, SAP MM, SAP SD, MS Office 2016, MS SharePoint, ServiceNow, SharePoint
Arne Z.
Letzte Position:
Geschäftsführer und Gesellschafter bei ARNESS GmbH & Co. KG
- Gründung des Unternehmens als ganzheitliche Beratung mit Schwerpunkt Einkauf und Supply Chain
- Kaufmännische Unternehmensführung
- Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsschritten zur Reduzierung der Prozesskosten
- Projektleitung von Optimierungsprojekten
- Vernetzung von deutschen Unternehmen mit Fertigern im Ausland, um kürzere Lieferzeiten und gleichzeitig niedrigere Beschaffungskosten zu erreichen
- Organisation von B2B-Meetings zwischen internationalen Unternehmen
- Recherche von Beschaffungsmärkten (BestCostCountry) für die Fertigung komplexer Schweißbaugruppen
- Übernahme von Interimsmanagement-Mandaten
Oliver B.
Letzte Position:
Geschäftsführender Gesellschafter / Seniorberater / Senior Projektleiter bei BCOB GmbH
- Projektleitung für mehr als 150 Validierungs- und Verifikationsprojekte für medizinische keramische Implantate (Hüfte, Knie, Schulter, Wirbel und Dental) in Produktionsbereichen mit Pressen, Mühlen, Dreh-, Schleif-, Fräs-, Polier-, Proof-, Laser-, Wasch- und Verpackungsanlagen sowie Reinräumen an internationalen Standorten
- Management des Validierungsteams und Gesamtplanung der Validierungstätigkeiten inklusive Erstellung von Anwendungsspezifikationen, Äquivalenzanalysen, Risikoklassifizierungen und Validierungsplänen (VP/DP/IP/OP/PP/FAT)
- Durchführung von FATs bei Lieferanten, Erstellung von FAT- und Abschlussberichten für regulatorische Einreichungen bei Behörden und Kunden
- Mitwirkung bei internen, Behörden- und Kunden-Audits
- Senior Projektleitung für SAP PS-BAU in einer führenden Bank in Frankfurt: Führung des Entwicklungsteams, Steuerung externer Dienstleister, zentrale Ansprechperson für die Geschäftseinheit, Unterstützung in der Konzeptionsphase und Testmanagement
- Beratung und Durchführung von Schulungen und Workshops zu Qualität, Validierung und regulatorischen Anforderungen bei internationalen Anlagenherstellern und Systemhäusern
- Beratung und Projektleitung im Bereich Lieferkette, Logistik und Beschaffung bei internationalen Kunden
Malte L.
Letzte Position:
SAP S/4HANA Rollout US bei Confidential
SAP S/4HANA Rollout US
SAP SD | Branche: Luftfahrt
- Aufnahme der Anforderungen des Fachbereichs
- Erstellung des Lokalisierungskonzeptes bezüglich neuer Anforderungen
- Umsetzung der Anforderungen des Fachbereichs (Customizing)
- Erstellung von IT-Fachkonzepten für ABAP / FIORI Entwickler
- Übergabe der Schulungen nach dem Train-The-Trainer-Prinzip
- Order-to-Cash-Prozesse: Einführung der SAP-Prozesse
Thorsten M.
Letzte Position:
COO (Leiter des operativen Geschäfts) Zulieferbetrieb der Luftfahrt bei interprocon.com
- Operative Verantwortung des Unternehmens (Kundenmanagement, Lieferleistung)
- Krisen- und Veränderungsmanagement
- Schließung bzw. Verlagerung eines Produktionsstandortes
- Treffen von Personalentscheidungen
- Führung, Entwicklung und Motivation der Teams
- Budgetverantwortung
Roland K.
Letzte Position:
SAP Consultant: Rolle Mastertrainer bei Kunde BeHaLa
- Entwickeln und Aktualisieren von Schulungsprogrammen zu den Themen BP, SD, MM, PP entsprechend den Bedürfnissen des Unternehmens und der Mitarbeiter.
- Erstellen und Aktualisieren von Schulungsmaterial wie Präsentationen, Handbücher und Online-Ressourcen.
- Identifizieren der Schulungsbedürfnisse des Teams (TNA/TBA).
- Eigenständige Einführung einer neuen Unternehmensstruktur im RE-FX.
Thorsten S.
Letzte Position:
Projekt Manager bei ORLEN Deutschland GmbH, Großhandels-IT
- Projektmanagement und Change Management
- Blueprint bis zum Go-Live inklusive Cutover
- Umsetzung im Greenfield-Ansatz
- Steuerung des Integrators
- Konzeption, Organisation und Durchführung des Change Managements
- Agiles Management in Jira und Confluence
- Fit-Gap-Analyse, Anforderungsengineering, Entwicklung, Test, Produktivsetzung und Hypercare
- Abdeckung der Prozesse Verkauf ab Lager, Beschaffung bis Zahlung/Wareneingang, Rechnung bis Zahlung
Dirk L.
Letzte Position:
PMO Consulting, Service & Support
- Consulting, Service & Support für diverse Unternehmen.
- Beratung und Planung von Projekten und Prozessoptimierung.
- Rollout Planung, IT Service & Support, Stakeholder Mangement
Walid H.
Letzte Position:
Senior Tester im Rahmen der IT-& Digital Roadmap bei VTG-Aktiengesellschaft
- Beratung, Konzeption und Anpassung (Aus- und Umbau) des vorhandenen Testframeworks zur Abbildung der notwendigen Testfälle im Rahmen der Qualitätssicherung der Initiativen-Umsetzung
- Durchführung von teamübergreifenden, manuellen Testfällen im Rahmen des normalen Sprintzyklus
- Aufbau der Testautomatisierung
- Beratung der Front- und Backend-Entwicklung in Fragen der Qualitätssicherung
- Aufbau des Frameworks für End-to-End Testfälle
- Durchführung der Software-Qualitätssicherung im Rahmen eines Programms in diversen Projekten
- Unterstützung bei der Erstellung von Testfällen
- Teaminterne Abstimmung mit allen relevanten Stakeholdern
George G.
Letzte Position:
SAP-Berater Berechtigungen/ SAP Berechtigungsberatung (Freiberufler/SAP-Berater) bei Börsennotiertes Pharmaunternehmen
- Beratung zu SAP-Berechtigungen und Governance
- Durchführung von Beratungen zu Governance, Iterationsunterstützung und projektbezogener Koordination
- Entwicklung von Lösungen für eine effektive Steuerung und Überwachung von SAP-Berechtigungen
- Erstellung von Konzepten und Empfehlungen
- Formulierung detaillierter Konzepte zur Verbesserung der Vergabe und Verwaltung von SAP-Berechtigungen
- Bereitstellung klarer Empfehlungen basierend auf etablierten Methoden und Best Practices
- Erstellen/Anpassen von Berechtigungen für die Module MM einschl. MDG/MDM als auch FI, PP einschl. AIRC Services innerhalb SAP Finance
- Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse
- Analyse und Bewertung der aktuellen SAP-Berechtigungsstrukturen und -prozesse
- Identifizierung von Schwächen und Entwicklung von Optimierungsstrategien
- Durchführung von Schulungen und Workshops
- Planung und Umsetzung von Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung
- Wissensvermittlung im Bereich SAP-Berechtigungen, einschließlich Rollenzuordnung, Unterstützung während Iterationen und Beratung bei der Rollenentwicklung im pharmazeutischen Umfeld.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP MM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
28 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
2,3 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
19 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Lieferkettenmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
88% (Deutschland: 86%)
Master-Abschluss oder höher
59% (Deutschland: 51%)
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Hamburg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Hamburg, die SAP MM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP MM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (87%)
- Informationstechnologie (IT) (78%)
- Professionelle Dienstleistungen (70%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (61%)
- Transport und Logistik (61%)
- Automotive (48%)
- Energie (48%)
- Einzelhandel (48%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP MM abdeckt
SAP MM, also Materials Management, steuert, wie Unternehmen Materialien beschaffen, empfangen, lagern und bewerten. Es verbindet Einkaufs- und Bestandsprozesse mit Buchhaltung, Produktion und Vertrieb. In SAP S/4HANA unterstützen diese Funktionen integrierte Lieferkettenprozesse in Echtzeit.
Zentrale Geschäftsprozesse
SAP-MM-Spezialisten konfigurieren den Ablauf von Bedarf und Bestellanforderung über Bestellung, Wareneingang und Rechnungsprüfung. Sie gestalten außerdem Materialstämme, Lieferantenstammdaten, Bewertungsregeln und Bestandsbewegungen. Fundierte Prozesskenntnisse sind genauso wichtig wie Konfigurationskompetenz.
- Einkaufsgruppen, Freigabestrategien und Genehmigungs-Workflows definieren
- Bestandsbewegungen, Reservierungen und Inventur konfigurieren
- Rechnungsprüfung an Finanz- und Steueranforderungen ausrichten
Ökosystem und Integration
SAP MM arbeitet eng mit SAP FI, CO, SD, PP und WM oder EWM zusammen. Projekte können die Migration zu SAP S/4HANA, SAP-Fiori-Apps, IDocs, APIs, Ausgabesteuerung und Tools zur Datenmigration umfassen. Spezialisten sollten Integrationspunkte, Berechtigungen, die Qualität der Stammdaten und relevante kundenspezifische Erweiterungen verstehen.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen häufig freiberufliche SAP-MM-Experten während S/4HANA-Transformationen, Template-Rollouts, Neugestaltungen des Einkaufs oder dringender Stabilisierungsarbeiten hinzu. Hamburger Unternehmen aus Fertigung, Logistik, Einzelhandel und maritimen Lieferketten benötigen möglicherweise lokales Prozesswissen zusätzlich zur Remote-Arbeit. Workshops vor Ort können helfen, wenn Teams Einkauf und Lagerbetrieb aufeinander abstimmen müssen.
- Manuelle Einkaufsschritte durch kontrollierte Workflows ersetzen
- Material- und Lieferantenstammdaten bereinigen und migrieren
- Abweichungen bei Bestand, Bewertung oder Rechnungen beheben
- Tests, Cutover und Anwenderschulungen vorbereiten
Was starke Experten leisten
Ein kompetenter Profi übersetzt Anforderungen aus Einkauf und Lager in eine wartbare SAP-Konfiguration. Er dokumentiert Entscheidungen, testet realistische Szenarien und erklärt Geschäftsteams die jeweiligen Vor- und Nachteile. Er kann zwischen einem Konfigurationsproblem und einem Problem mit Daten, Integration oder Berechtigungen unterscheiden und die passenden angrenzenden Spezialisten koordinieren.
Den passenden Spezialisten auswählen
Bewerten Sie die Erfahrung mit dem relevanten SAP-Release, den Branchenprozessen und der Projektphase. Fragen Sie nach Beispielen aus Beschaffung, Bestand, Stammdaten und Integration statt nach einem allgemeinen SAP-Profil. Für Hamburger Teams sollten Sie den Bedarf an Kommunikation auf Deutsch und Englisch, die Verfügbarkeit für Workshops vor Ort und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT aus der Ferne klären.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu SAP MM? Hier findest du die passenden Antworten.
SAP MM verwaltet Beschaffung, Bestand, Materialbewertung und Rechnungsprüfung. Es bietet Unternehmen kontrollierte Prozesse für den Einkauf von Materialien, den Wareneingang, die Bestandsverfolgung und die Übergabe korrekter Informationen an die Buchhaltung und andere SAP-Bereiche.
SAP MM ist die zentrale Funktion für Materialwirtschaft und Einkauf in SAP ERP und SAP S/4HANA. SAP Ariba konzentriert sich stark auf die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Source-to-Pay-Aktivitäten, während eigenständige Tools möglicherweise umfangreichere Integrationsarbeiten benötigen, um Einkauf, Bestand, Buchhaltung und Produktion zu verbinden.
Ein guter SAP MM-Experte versteht in der Regel SAP FI, CO, SD, PP und Lagerprozesse. Nützliche zusätzliche Kenntnisse umfassen die Migration zu SAP S/4HANA, SAP Fiori, Stammdaten-Governance, IDocs, APIs, Tests und Berechtigungskonzepte.
Der passende SAP MM-Spezialist hängt vom Projektumfang, dem SAP-Release und der Komplexität des Unternehmens ab. Ein Rollout, eine Migration oder eine Neugestaltung erfordert nachweisbare Erfahrung mit Workshops, Konfiguration, Integration, Tests und Cutover, während eine gezielte Support-Aufgabe tiefgehende Kenntnisse in einem Prozessbereich voraussetzen kann.
SAP MM-Arbeit kann häufig remote durch strukturierte Workshops, gemeinsam genutzte Dokumentation und sicheren Systemzugriff umgesetzt werden. Termine vor Ort in Hamburg können dennoch für Beobachtungen im Lager, Prozessaufnahmen, die Cutover-Planung und die Abstimmung mit Stakeholdern wertvoll sein.
Die Wahl zwischen SAP MM in SAP ERP und der Materialwirtschaft in SAP S/4HANA hängt von der Roadmap des Unternehmens, den Integrationen, der Datenqualität und den Prozesszielen ab. Ein qualifizierter Experte kann Migrationsabhängigkeiten bewerten, Prozesse sinnvoll vereinfachen und notwendige Änderungen von optionalen Verbesserungen trennen.
Fragen Sie, wie der SAP MM-Experte Anforderungen, Konfiguration, Tests, Dokumentation und die Fehleranalyse angeht. Gute Profis erklären die Auswirkungen auf das Geschäft verständlich, validieren Entscheidungen anhand realistischer Einkaufs- und Bestandsszenarien und zeigen, wie sie die Qualität von Stammdaten und Integrationen schützen.
Ein SAP MM-Freelancer sollte klar mit Stakeholdern aus Einkauf, Lager, Buchhaltung und IT kommunizieren. Deutsch kann bei lokalen Prozessworkshops und der Kommunikation mit Anwendern in Hamburg hilfreich sein, während Englisch für internationale Templates, Dokumentation und verteilte Projektteams oft wichtig ist.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 122 €, was einem Tagessatz von etwa 977 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 59% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Hamburg, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 28 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Französisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (87%), Informationstechnologie (IT) (78%) und Professionelle Dienstleistungen (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Projektmanagement (91%) und Lieferkettenmanagement (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
