Peter Zitzlsperger
Partner
Erfahrungen
Partner
F&P Executive Solutions AG
Sozietät von Unternehmensberatern und Interim Managern
Geschäftsführer & Gesellschafter
Abalon Logistikbeteiligungen GmbH
Kontraktlogistik mit 320 Mitarbeitenden
Berater & Interim Manager
Freiberuflich
Schwerpunkte Exportverpackung, Inhouse-Prozesse, Standortentwicklung
Geschäftsführer
RTI Packaging GmbH
Leitung Inhouse- und Exportverpackung mit 120 Mitarbeitenden
Projekt: Übernahme von 3 Aftersales-Lagern
Eigenes Unternehmen
Übernahme und Integration von drei Aftersales-Logistikstandorten mit ca. 200.000 m² und 450 Mitarbeitenden
Due-Diligence-Prüfung von Infrastruktur, Prozessen und Personal
Zweiphasige Übernahmeplanung zur Sicherstellung der Betriebskontinuität
Harmonisierung von IT-Systemen und Datenbeständen mit SAP MM/WM-Anbindung
Einführung eines abgestimmten Personal- und Schichtmodells
Resultate: Integration der Mitarbeitenden, Flächennutzungseffizienz gesteigert, Standardisierung der Prozesse, kontinuierliche Lieferfähigkeit
Geschäftsleiter & Prokurist / Leiter Automotive
Runtime Packaging GmbH
Gesamtverantwortung für die Standorte Ingolstadt, Kassel und Fritzlar mit bis zu 750 Mitarbeitenden
Projektleitung & IT-Beauftragter
Runtime Packaging GmbH
Qualitätsmanagementbeauftragter
Runtime Packaging GmbH
Niederlassungsleiter Cadolzburg
Runtime Packaging GmbH
Standortleiter Ingolstadt
Dönne und Hellwig Logistik GmbH
Projekt: Aufbau des Standorts Ingolstadt – Aftersales und Verpackung
Eigenes Unternehmen
- Initiale Standortentwicklung mit einem Team von 14 Mitarbeitenden zur Abwicklung der Aftersales-Logistikprozesse
- Übernahme eines bestehenden Lagers, Analyse und Neuausrichtung der logistischen Prozesse
- Integration eines Verpackungslagers mit bis zu 200 Mitarbeitenden, Prozessharmonisierung und personelle Erweiterung
- Analyse und Optimierung der internen Transportstrukturen, Einführung eines werkseigenen Transportdienstes mit 5 Megatrailern
- Neuplanung des Lagerlayouts, Einführung technischer Systeme zur Prozessunterstützung, Schulung und Integration der neuen Mitarbeitenden
Aufbau & Leitung Standort Ingolstadt
Deutsche Tailleur Industrie-Service GmbH
Leiter Logistik & Exportverpackung
Deutsche Tailleur Industrie-Service GmbH
Projekt: Einführung Imotec Lagerverwaltungssystem für Messelogistik
Eigenes Unternehmen
Einführung eines webbasierten Systems zur Abbildung der Messelogistikprozesse von Planung bis Rücktransport
Auswahl und enge Zusammenarbeit mit LOGOS zur Anpassung des Systems
Integration eines zentralen Planungskalenders und Reservierungsmanagements
Systemcustomizing, Pilotbetrieb und umfassende Mitarbeiterschulungen
Erstellung von Handbüchern und Onlinehilfen sowie Projektbericht im Internet
Erkenntnisse: Stakeholder-Einbindung, praxiserprobtes Customizing, klare KPIs, strukturierte Schulungen
KPIs: Systemverfügbarkeit >99%, Fehlerrate Wareneingang um >40% gesenkt, Durchlaufzeiten um 25% reduziert
Projekt: Einführung SAP-Lagersystem MM und WM
Eigenes Unternehmen
Ablösung des Festplatzsystems (EGS) und Einführung eines strukturierten SAP-Lagersystems für einen Automobilhersteller
Umsetzung der Systemmigration mit umfangreichem Customizing für ein Lager mit 75.000 m²
Einführung eines mobilen Datenerfassungsgeräts (MDE) und Aufbau einer Packstückdatenbank
Schulung und Betreuung von bis zu 250 Mitarbeitenden als Key-User, Entwicklung von Schulungsmaterialien
Intensive Abstimmungen mit Kunden und externen Beratern zur reibungslosen Systemanpassung
Projekt: Erweiterung – Hochautomatisiertes Verpackungslager
Eigenes Unternehmen
Planung und Umsetzung eines 45.000 m² Verpackungslagers mit modularer Subsystemarchitektur
Einführung eines Truck-Management-Systems (TLS), Staplerleitsystems (SLS) und Auftragsleitsystems (ALS) für 32 Verpackungslinien
Investitionsvolumen 8,4 Mio. EUR in Automatisierung, Softwareintegration und Infrastruktur
Ergebnis: deutliche Steigerung von Prozessqualität, Durchsatz und Rückverfolgbarkeit sowie skalierbare Architektur
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Transport und Logistik, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Immobilien.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Logistik, Lieferkettenmanagement, Qualitätssicherung, Production und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Effizienz ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis durchdachter Prozesse und konsequenter Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Logistik – u. a. als Geschäftsführer und Projektverantwortlicher – bin ich Spezialist für Kontraktlogistik, Exportverpackung, Lagerplanung und den erfolgreichen Aufbau komplexer Logistikstandorte. Mein Fokus liegt auf technischer Innovation, Prozessstabilität und operativer Exzellenz. Als Interim Manager unterstütze ich Unternehmen dabei, logistische Strukturen neu auszurichten, Prozesse zu digitalisieren, Standorte zu skalieren oder kurzfristig operative Herausforderungen zu meistern. Unternehmen profitieren dabei von einem sofort wirksamen Praxiswissen, strukturierter Führung auf Augenhöhe und der Fähigkeit, auch unter hohem Zeit- und Effizienzdruck tragfähige Lösungen umzusetzen. Dafür bringe ich meine dreißigjährige Berufserfahrung ein – als Geschäftsführer, Projektleiter, Systemintegrator, Change-Verantwortlicher und Sparringspartner auf Werkleiter- und Konzernniveau.
- Aktueller Beratungsschwerpunkt: SCM-Optimierung, Kontraktlogistik, Verpackungslogistik, Inhouse-Prozesse
- 25-jährige Führungserfahrung als Geschäftsführer, Prokurist und Standortleiter in mittelständischen und international tätigen Logistikunternehmen
- Langjährige Erfahrung in Personalführung, Produktionslogistik, IT-Systemintegration und Prozessorganisation
- Expertise als Projektleiter, Interimsmanager und Berater im Aufbau, der Optimierung und Digitalisierung logistischer Strukturen
- Branchenerfahrung: Automotive (OEM & Zulieferer), Verpackungsindustrie, Produktionslogistik, Messe- und Veranstaltungslogistik
Der zentrale Schwerpunkt der Laufbahn von Peter Zitzlsperger liegt in der strategischen und operativen Leitung komplexer Logistikstrukturen mit Fokus auf:
- Kontraktlogistik und Verpackungslogistik, insbesondere in industriellen und automobilnahen Umfeldern
- Aufbau, Steuerung und Optimierung von produktnahen Inhouse-Prozessen
- Führung und Entwicklung großer Logistikstandorte mit bis zu 750 Mitarbeitenden
- Einführung und Integration von IT-Systemen (LVS, SAP, BDE) zur Digitalisierung und Automatisierung logistischer Abläufe
- Umsetzung von Projekte in der automatisierten Verpackung und Aftersales-Logistik
- Langjährige Erfahrung in Change-Prozessen, Standorteröffnungen und Prozessstabilisierung in internationalen Kontexten (DACH)
Der rote Faden meiner Karriere: Verantwortung für Wachstum, Effizienz und Qualität in der industriellen Logistik – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Fähigkeiten
Managementstil / Arbeitsweise
- Hands-on, Führungsstark Und Digital Versiert – Mit Fokus Auf Stabile Umsetzung Unter Realen Bedingungen
- Langjährige Erfahrung In Der Führung Großer Teams, Geprägt Von Klarheit, Struktur Und Verbindlicher Kommunikation
- Technologieorientiertes Arbeiten Mit Sicherer Hand In Der Einführung Und Anwendung Moderner Systeme (Sap, Lvs, Bde)
- Krisenerprobt, Schnell In Der Lage Zur Einarbeitung Und Umsetzung – Auch Unter Hoher Dynamik Und Zeitdruck
Systemkenntnisse
- Ms Office 365
- Erp-systeme: Sap, Sage 100, My Factory
- Docuware, Bde, Sls, Tls
Interessen, Community / Gruppen / Organisationen
- Vorstand Der Karnevalsgesellschaft Muggenesia Nürnberg E.v.
Sprachen
Ausbildung
IHK Nürnberg
Industriemeister für Lagerwirtschaft · Nürnberg, Deutschland
Ausbildung zum Handelsfachpacker · Handelsfachpacker
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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