SAP MM Experten in Stuttgart
, vermittelt mit geprüften, verfügbaren Freelancern und der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die Beschaffung, Bestände und Materialplanung in SAP MM verwalten, den Einkauf mit Finanzen und Produktion verbinden und S/4HANA-Migrationen unterstützen. Erhalten Sie schnell eine präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Stuttgart kennen, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Swetha B.
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Ronald F.
Letzte Position:
Senior IT Consultant – Anforderungsingenieur bei Deutsche Bank - Strivion
Methodik: Agiles Projektmanagement
Ziel: Digitalisierung und Umsetzung der Anforderungen der CCD2 innerhalb der Consumer-Finance-Systeme.
Analyse, Identifikation und Bewertung von Fachanforderungen sowie deren Überführung in technische Umsetzungsanforderungen. Koordinierung und Statusreporting der unterschiedlichen Anforderungen. Dokumentation und Prozessmanagement anhand von UML und BPMN. Funktionsübergreifendes Stakeholder-Management, UAT-Tests, Datenmanagement, API-Architekturmanagement.
Tools: Jira, Confluence, Visual Code, Sql Developer, Enterprise Architect, MsOffice, Bruno, ALM, Camunda, Figma
Günter L.
Letzte Position:
Projektunterstützung bei Verlagerung und Schließung eines Werkes
- Dokumentation
- Prozessgestaltung/Optimierung
- Stücklisten erstellen
- Logistik
Marcus T.
Letzte Position:
Teilprojektleiter bei Limbach Gruppe SE
- Konzeptionierung und Implementierung von SAP CO-OM und CO-PA am Standort Karlsruhe
- Konzeptionierung und Implementierung von CO-MA
- Unterstützung bei der Konzeptionierung und Einführung einer Profit-Center-Rechnung EC-PCA
- Unterstützung bei der SAP S/4HANA Bluefield-Implementierung für zwei Buchungskreise
- Erfassung und Dokumentierung der Prozesse
- Erstellung von Schulungsunterlagen
- Schulung der Mitarbeiter
Sergey K.
Letzte Position:
Geschäftsführer Cybersicherheit bei CBA-Cybersecurity and Business Advisory GmbH
- Entwicklung umfassender Dienstleistungen in den Bereichen Cybersecurity, IT-Governance und KI
- Aufbau und Bereitstellung strategischer Sicherheitslösungen wie vCISO-Service, ISMS, SOC-as-a-Service (SIEM, SOAR, UseCases, PlayBooks, Threat Hunting, Incident Response), KI-gestützte Risiko- und Compliance-Tools sowie Frameworks für Outsourcing- und Drittparteienrisiken
- Begleitung von Unternehmen bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen und Zertifizierung (ISMS, NIS-2, DORA, CRA, KRITIS, ISO 27001, TISAX, BSI IT-Grundschutz, EU AI Act)
- Förderung von Innovationen in den Bereichen Cybersecurity-Automatisierung, KI-Governance und sichere digitale Transformation
- Verantwortung für Unternehmenswachstum, Kundenbeziehungen und strategische Partnerschaften
Güven M.
Letzte Position:
Manager SAP EWM bei MHP
Lead-Berater mit Fokus EWM, WM, MM, LE, SD, TM im S/4HANA System
Konzeption, Umsetzung und Einführung eines neuen Logistiksystems auf S/4HANA im Rahmen des Projekts OneLog für die Batterieverwaltung in verschiedenen Werken
Branche: Automotive
Gesamtverantwortliche Mitwirkung an der Konzeption, Realisierung und erfolgreichen Einführung eines SAP-S/4HANA-Logistiksystems
Steuerung und Koordination der Rollouts in der Rolle als EWM-Manager, Rollout Manager sowie Projekt- und Teilprojektleiter
Strategische Beratung der Kunden zu Logistikprozessen, Systemarchitektur und Best-Practice-Ansätzen
Verantwortung für die Erstellung, Abstimmung und Qualitätssicherung von IT-Spezifikationen für technische Erweiterungen
Fachliche Leitung der Customizing-Aktivitäten zur optimalen Abbildung komplexer Geschäftsprozesse
Planung, Steuerung und Durchführung von System-, Integrations-, Funktions- und Regressionstests zur Sicherstellung eines stabilen Produktivbetriebs
Gesamtverantwortung für Cut-Over-, Go-Live- und Hypercare-Phasen inklusive Datenmigration von SAP WM zu SAP EWM
Planung, Organisation und Durchführung von Anwenderschulungen sowie Vor-Ort-Support zur nachhaltigen Systemakzeptanz
Design und Implementierung eines Prototyps für eine Shuttle-Lösung in SAP S/4HANA Manufacturing Logistics unter Integration von SAP TM und SAP EWM
Zouhair H.
Letzte Position:
SAP S/4 HANA-Entwickler bei BGZ Essen
- Explorer-Phase: Dokumentenvorbereitung für die Entwicklung
- Einstieg in die BTP-Dokumentation
- WRICEF-Dokumentation
- Programmierungsrichtlinien unter Berücksichtigung von Clean Core
- Analyse von Kundenprogrammen für die Migration
- ABAP Call Monitoring (SCMON, SUSG)
- Erstellung von Konzeptdokumenten für das Projekt
Michael B.
Letzte Position:
Programm- und Projektmanager bei Selbstständig
- Projektmanagement: Rollout, Migration und Implementierung internationaler IT-Projekte
- Vertrieb und Geschäftsentwicklung
- Finanz- und Teammanagement (bis zu 24 Senior Consultants) sowie Stakeholder-Management (einschließlich auf Führungsebene)
- Projekte umfassen verschiedene SAP ERP-, SAP S/4HANA-, Cloud-/On-Premise-, KI- und Machine-Learning-Projekte
- Verantwortlich für die Validierung computergestützter Systeme (CSV), QA und Projektqualität
- Umsetzung von CSV und QA im Projekt
- Key-Account-Management; verantwortlich für alle Kundenprojekte und Angebote
- Erstellung von RFIs und RFPs
Erol T.
Letzte Position:
Continental AG
- Analysieren und beheben Datenflüsse zwischen PMD- und SAP HR/S4-Systemen Mithilfe von SAP PI/PO und ABAP, insbesondere im HR-Bereich.
- Bereitstellen von Integrationsservices durch Entwicklung, Anpassung und Behebung von Problemen in kundenspezifischen Schnittstellen und Prozessen.
- Teilnehmen an technischen und funktionalen Diskussionen zur Abstimmung der HR-Systemarchitektur und der Integrationsstrategien.
- Sicherstellen der Systemstabilität und Datengenauigkeit durch proaktives Erkennen und Beheben von Integrationsproblemen, um zum anhaltenden Projekterfolg beizutragen.
- Übertragung von HR-Daten über oData-Service an SuccessFactors ABAP-OO-Report: Zugriff auf LDAP-Benutzerdaten mit SAP-Benutzerdaten und Aktualisierung der E-Mail-Adresse und Windows-ID in SAP.
- S/4 HANA, ABAP/4, ABAP-Object, S/4-HR, FI, SoapUI, Postman, REST-API, JSON.
Jens A.
Letzte Position:
Leiter Einkauf, Materialwirtschaft und SCM bei Lapp Mobility GmbH
Fachliche und disziplinarische Führung des Serien- & Projekteinkaufs
Fachliche und disziplinarische Führung der Materialwirtschaft
Organisations- und Prozessentwicklung nach IATF Richtlinien
Neuorganisation des Einkaufs und der Materialwirtschaft
Einkaufs-Roadmap 2025 erarbeitet
Hoshin Kanri als Zielsystem implementiert
Einführung eines Procurement Tools für indirekte Güter
Cross-funktionale Zusammenarbeit mit Schnittstellen
Aufbau neuer Lieferanten in Best-Cost-Countries
Aufbau eines ganzheitlichen Lieferantenmanagements
Trainingsprogramm für die Teamentwicklung aufgestellt
Aufbau eines Einkaufscontrollings mit SAP BI
Einführung eines ganzheitlichen Kostenmanagements im Unternehmen
Einführung eines SAP gesteuerten externen KANBAN’s mit Behältermanagement
Optimierung von Bestellzyklen, Lagerbeständen durch Einsatz von logistischen Lieferkonzepten (PULL, KANBAN, Konsilager)
Durchführung von Lieferantenworkshop zur nachhaltigen Optimierung
Teilprojektleiter Umstellung ERP System von Navision auf SAP
Qualifikation von Elektroniklieferanten für Neuproduktentwicklung
Neuorganisation des Einkaufs (Serien- und Projekteinkauf)
Aufbau eines Kennzahlensystems basierend auf SAP BI
Andreas N.
Letzte Position:
Projektleiter bei Rundfunk Berlin-Brandenburg rbb / IVZ
- Einführung eines DSGVO-konformen Wissensmanagement-Systems "Ylvi" auf Basis von Microsoft Azure Cloud Services (EU-Betrieb)
- Einsatz von RAG-Technologie (Retrieval-unterstützte Generierung) und ChatGPT-Modell für digitalen Coaching-Service
- Versorgung mit Unternehmensinformationen: Schulungsdokumente, Trainingsvideos, Intranet-Inhalte, Fachkonzepte, Best-Practice-Prozesse, Change-Management-Unterlagen
- Nutzung als Expertensystem im Anwender-Support bei Key Usern und Endanwendern
- Vermittlung von Wissen zu LLMs und RAG
- Forschung und Entwicklung zum RAG-Modell-Aufbau und zur Sprachmodell-Konfiguration
- Lösungsarchitektur, Dokumentenanalyse, Testkonzept für Sprachmodelle, Workshops zur Wissensvermittlung, Content-Analyse, Testkonzeption, System-Prompt-Entwicklung
- Entwicklungssteuerung, Stakeholder-Management, Change-Management, Implementierung, Deployment
Hasan G.
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei HAG Management Consulting
- Einführung des bewerteten Kundenbestands inklusive FI-Kontenfindungslogik bei einem internationalen Maschinenbauunternehmen
- Analyse, Neugestaltung und agile Umsetzung eines Gesamtkonzepts für CO mit SAP S/4HANA bei einem internationalen Automobilhersteller
- End-to-End-Gestaltung des vollständigen CO-Prozesses (inkl. Integration in SD, MM, PP, FI, PS) und Implementierung bei einem internationalen Maschinen- und Anlagenbauer
- Reorganisation und Einführung der Profit-Center-Rechnung (PCA) in SAP ERP bei einem internationalen Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP MM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
90% (Deutschland: 86%)
Master-Abschluss oder höher
40% (Deutschland: 51%)
Doktortitel
10% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Stuttgart verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Stuttgart, die SAP MM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP MM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (83%)
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Fertigung (58%)
- Transport und Logistik (50%)
- Bank- und Finanzwesen (33%)
- Einzelhandel (33%)
- Chemie (25%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Grundlage der Beschaffung
SAP MM, kurz für Materialwirtschaft, unterstützt die Beschaffungs- und Bestandsprozesse, die Unternehmen zuverlässig versorgen. Das Modul umfasst Materialstammdaten, Lieferanten, Bestellanforderungen, Bestellungen, Wareneingänge, Rechnungsprüfung und Bestandsbewegungen. Es verbindet den operativen Einkauf mit Finanzen und Logistik.
Prozesse und Ergebnisse
Erfahrene SAP-MM-Experten konfigurieren und verbessern Prozesse entlang des Source-to-Pay-Zyklus. Typische Ergebnisse sind:
- Strukturen für Materialstamm- und Lieferantendaten
- Workflows für Bestellanforderungen und Bestellungen
- Verfahren für Wareneingänge, Umlagerungen und Bestandsführung
- Rechnungsprüfung und Kontenfindung
- Funktionale Spezifikationen, Tests und Benutzerdokumentation
Ökosystem und Integration
SAP MM arbeitet eng mit SAP FI für Bewertung und Buchungen, SAP SD für vertriebsbezogene Beschaffung und SAP PP für die Produktionsversorgung zusammen. Spezialisten arbeiten möglicherweise auch mit SAP WM oder SAP EWM, SAP Ariba, SAP S/4HANA sowie Schnittstellen zu externen Lieferanten- oder Lagerverwaltungssystemen. Ein klares Verständnis von Organisationsstrukturen, Freigabestrategien und Stammdaten ist unerlässlich.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche SAP-MM-Expertise bei Einführungen, Migrationen, Prozessneugestaltungen und Stabilisierungsarbeiten ins Haus. Typische Anzeichen sind unzuverlässige Bestandsdaten, manuelle Genehmigungen im Einkauf, unklare Zuständigkeiten für Materialstämme oder Abweichungen bei Rechnungen. In Stuttgart unterstützen Spezialisten möglicherweise produzierende Unternehmen, Automobilzulieferketten, Logistikunternehmen und Industriebetriebe, remote oder gemeinsam mit lokalen Teams.
Umsetzung und Zusammenarbeit
Ein kompetenter Spezialist beginnt damit, den aktuellen Einkaufs- und Bestandsprozess abzubilden, bevor er Konfigurationsänderungen vorschlägt. Er stimmt sich mit Fachanwendern, Finanzwesen, Produktion, Lagerteams und Spezialisten für technische Integration ab. Remote-Umsetzung funktioniert gut, wenn Dokumentation, Workshops, Tests und Entscheidungswege strukturiert sind; Vor-Ort-Arbeit kann bei der Prozessbeobachtung und Abstimmung mit den Beteiligten helfen.
Was Spezialisten auszeichnet
Achten Sie auf Fachkräfte, die SAP-MM-Entscheidungen in Geschäftssprache erklären und zeigen können, wie sich die Konfiguration auf Buchungen, Bestandswerte und Einkaufskontrollen auswirkt. Relevante Erfahrung umfasst SAP ECC und S/4HANA, Migration und Datenbereinigung, die Analyse funktionaler Fehler, Testkoordination und Cutover-Planung. Bei Projekten in Stuttgart können deutschsprachige Workshops neben einer guten englischen Dokumentation wichtig sein.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu SAP MM.
SAP MM verwaltet Einkauf, Bestände, Materialstammdaten, Warenbewegungen und Rechnungsprüfung. Es bietet Unternehmen einen einheitlichen Prozess für die Beschaffung von Materialien, den Wareneingang, die Bestandsverfolgung und die Übertragung von Finanzdaten an die Buchhaltung.
SAP MM ist die zentrale ERP-Funktion für interne Material- und Einkaufsprozesse. SAP Ariba konzentriert sich stärker auf cloudbasierte Beschaffung, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Beschaffungsnetzwerke. Unternehmen können daher beide Lösungen einsetzen, wenn sie umfassendere externe Beschaffungsmöglichkeiten benötigen.
Ein guter SAP MM-Spezialist kennt sich häufig mit SAP FI, SAP SD, SAP PP, Lagerverwaltung und Integrationsthemen aus. Kenntnisse in SAP S/4HANA, SAP Fiori, Stammdaten-Governance, Tests und Migration sind für Transformationsprojekte ebenfalls wertvoll.
Der passende SAP MM-Experte hängt vom Auftrag ab. Eine Einführung erfordert Kenntnisse in Konfiguration und Lokalisierung, während eine Migration Erfahrung mit Datenzuordnung und -bereinigung benötigt; der Produktionssupport erfordert eine strukturierte Analyse von Vorfällen und praktisches Prozesswissen.
Ja, SAP MM-Arbeit kann häufig remote durch Workshops, Prozessaufnahmen, Konfigurationsprüfungen und Online-Tests erledigt werden. Die Zusammenarbeit vor Ort in Stuttgart kann dennoch hilfreich sein, wenn Teams eine direkte Beobachtung von Einkaufs-, Lager- oder Produktionsprozessen benötigen.
Während einer SAP MM-Migration helfen Spezialisten bei der Bewertung von Prozessen, der Bereinigung von Material- und Lieferantendaten, der Zuordnung von Konfigurationen und der Validierung von Integrationen. Außerdem unterstützen sie bei Tests, der Vorbereitung der Anwender, der Cutover-Planung und der Stabilisierung nach dem Go-live.
Bitten Sie einen SAP MM-Experten, ein vergleichbares Problem im Einkauf oder in der Bestandsführung, seine getroffenen Entscheidungen und die Prüfung des Ergebnisses zu erklären. Gute Spezialisten stellen einen Zusammenhang zwischen Konfiguration, Geschäftskontrollen, Auswirkungen auf die Buchhaltung, Datenqualität und Anwenderakzeptanz her, statt nur Systemeinstellungen zu beschreiben.
Bei SAP MM-Projekten in Stuttgart können Deutschkenntnisse wichtig sein, wenn die Arbeit lokale Einkaufsteams, Lagerpersonal oder Workshops mit Fachbereichen umfasst. Für internationale Dokumentation und technische Abstimmung kann Englisch ausreichen, abhängig von der Projektorganisation.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 878 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 40% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer in Stuttgart, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (83%), Professionelle Dienstleistungen (75%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (83%) und Betrieb (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
