SAP MM Experten in Frankfurt
für zuverlässige Beschaffungs- und Bestandsprozesse finden, in Minuten mit geprüften Fachkräften vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Einkauf, Bestandsmanagement und Rechnungsprüfung in SAP MM konfigurieren. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die genau zu Ihren Anforderungen passen – unabhängig davon, ob Ihr Projekt lokale Zusammenarbeit in Frankfurt oder eine Remote-Umsetzung erfordert.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Gregor P.
Letzte Position:
Projektleiter für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Manfred W.
Letzte Position:
Strategischer Technischer Einkauf Facility-Dienstleistungen bei Gesellschaft für Ingenieurleistungen in NRW
- Beschaffung von Dienstleistern wie Gebäudereiniger, Hausmeister, GALA-Bau, Wartungsfirmen (HLSK, Elektro) Verhandlungsführung, Ausschreibung von Rahmenvereinbarungen
Helge B.
Letzte Position:
Solution-Architekt bei Deutsche Bahn
- Verantwortlich für die End-to-End-Anwendungs- und Integrationsarchitektur für das Programm zur Digitalisierung der Instandhaltung der S-Bahn Hamburg. Ein Highlight ist die Einführung von Robotern und fest installierten Kamerasystemen zur Automatisierung der Fahrzeuginspektionen, sodass KI-basierte Bildalgorithmen den Zustand der Züge während des Betriebs bewerten können.
- Die Deutsche Bahn verfügt über eine der weltweit größten SAP-PM-Implementierungen, die eine zentrale Komponente dieser Digitalisierung darstellt.
Fabio N.
Letzte Position:
SAP Logistik- & Finanzkoordinator bei AirPlus International
- Leitung technischer SAP-Projekte im Bereich FI/CO und Logistik.
- Erweiterte ABAP-Analyse, Debugging und Validierung komplexer Integrationen.
- Optimierung von Finanz- und Logistikprozessen in S/4HANA-Umgebungen.
- Verantwortung für Demand-Management, Workshops und technische Lösungsarchitektur.
Tatyana C.
Letzte Position:
Transaktionsmonitoring, Risikoanalyse, Kontrollen (Privat und Geschäftskunden) bei Direktbank
- Risikoanalyse
- Durchführung von Kontrollhandlungen
- Transaktionsmonitoring
Bernhard C.
Letzte Position:
Gruppenleitung Controlling und Werkscontrolling bei Mittelständische deutsche Tochter eines globalen japanischen Automobilzulieferers
- Fortführung der Aufgaben nach Weggang eines langjährigen Mitarbeiters und Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters
- Erstellung der GuV im Rahmen des wöchentlichen Forecasts in Zusammenarbeit mit operativen Bereichen und Präsentation in Managementmeetings
- Regelmäßige Analysen mit Qlik Sense
- Erstellung des Monats- und Quartalsabschlusses
- Unterstützung des Werksleiters
- Leitung eines Teams von vier Mitarbeitern
- Durchführung von Ad-hoc-Analysen für das Management
Steffen E.
Letzte Position:
Bereichsleiter FI, CO, Personal, Investor Relations bei Douglas Group
- Prozessverantwortlicher SAP ERP 8 FI, CO & Investor Relations
- Prozessverantwortlicher SAP SuccessFactors
- Verantwortung für 4 Teams, 39 Vollzeitäquivalente
- Gesamtverantwortung für End-to-End-Prozesse in SAP für Finanzen, Controlling, Personal, Investor Relations
- Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern für Finance IT (KPMG)
- ITIL-4-Implementierung für Service- und Change-Requests sowie Projektmanagement mit ServiceNow (Projektleiter)
Mario P.
Letzte Position:
Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030 bei ALDB GmbH
- Ganzheitliche Verantwortung für Modernisierung und Erweiterung der Bundesnetze sowie Ertüchtigung kritischer RZ- und TK-Infrastruktur im Hochsicherheitsbehördenumfeld der BDBOS
- Planung und Steuerung der Erweiterung nationaler BOS-Netzinfrastruktur im VS-NfD/KRITIS-Umfeld mit technischer Entscheidungsverantwortung auf Architektur- und Komponentenebene (Cisco, Layer 2/3, WAN-Redundanz)
- Planung, Ausschreibung (EVB-IT/UVgO) und Steuerung der Ertüchtigung sicherheitskritischer TK-Infrastruktur für Notrufabfrage 110/112 (ACD)
- Kapazitätsplanung, Rack-Integration, strukturierte Verkabelung, Energieversorgung, Kühlkonzept (CRAC/Reihen-Kühlung) und DCIM-Monitoring für RZ-Erweiterung
- Aufbau der IT-Abteilung von Grund auf: Strukturen, Governance, Prozesse, Team-Rekrutierung, Lieferantenauswahl und langfristige IT-Strategie
- Planung und Steuerung von Infrastruktur- und Applikationsmigrationen: Migrationsstrategien, Chargenplanung, Hypercare-Stabilisierung und Rollback-Konzepte
- Erstellung anbieterneutraler Leistungsverzeichnisse (TK-Systeme, Signaturlösungen) nach EVB-IT und UVgO; Vergabe und Lieferantensteuerung
- Aufbau sicherer IT-Umgebung nach BSI-Grundschutz, ISO 27001 und VS-NfD; Erstellung von IT-Sicherheitskonzepten und CMDB-Analysen
- Praxisorientierte Programmleitung: Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Lenkungsgremien, Risikomanagement, Reporting und Steuerung von Änderungsanforderungen
Stefan W.
Letzte Position:
Leiter SCM-Organisation und lokale S4H-Implementierung bei Aakamp GmbH
- Gesamtheitliche Analyse des Standorts in Sachen Organisation und Prozesse, Informations- und Datenfluss, Erstellung einer Fit/GAP Analyse S4H Implementierung, Optimierung der kompletten Supply Chain inklusive Produktionsplanung und angrenzenden QM-Tätigkeiten
- Module: SD, MM, PP, QM, EWM, EPPDS, S&OP
- Konzeptionierung und ganzheitliche Umstellung des Warenflusskonzepts
- Aufbau eines KanBan Systems
- Erhöhung der Buchungsgenauigkeit im Altsystem um 75%
- Schaffung einer Planungsmatrix zur Priorisierung von Produktionsaufträgen nach optimierter Produktionsfolge oder Dringlichkeit
- Analyse des Produktportfolios nach Umsatz, Menge, EBITDA zur Optimierung von Einkaufskosten (-17,5%), Produktionsauslastung (+27,5%) und Working Capital (+32,8%)
- Führung und Umstellung der Organisation zur optimalen Vorbereitung der S4H Einführung inklusive Schulungen und Hands-On Unterweisungen von C-Level bis Shopfloor
- Datenaufbereitung mittels KI und Einführung von Sanity Checks zur Vermeidung und schnellem Ausräumen von Fehlern über alle produzierenden Bereiche
Dieter K.
Letzte Position:
SAP Seniorberater bei Shop und Gastronomie
Einführung MM und SD mit Integration von Diebold-Nixdorf-Kassen
Aufnahme der erforderlichen Prozesse (Bestandsführung, Einkauf, Verkauf und Kassenprozesse)
Customizing MM und SD
Planung und Steuerung des Projektes
Stammdateneinspielung und Bestandsaufnahme mittels LSMW auf Basis von Excel-Tabellen
Kassendatenübernahme via EDI und IDOC-Verarbeitung (MBGMCR und ACC_DOCUMENT)
Umfangreiche Dokumentation für interne Mitarbeiter erstellen
Keine Middleware, Anleitung und Einarbeitung der Kundenmitarbeiter ins Customizing, SAP-Standard als Voraussetzung
SAP ECC 6.0 Module MM, SD, FI
Martina T.
Letzte Position:
MDM-Support-Spezialist bei Paul Hartmann AG
- Dateneingabe nach Vorgabe
- Stammdatenpflege in SAP SD Umfeld
- Pflege von Preisen im SAP System
- Kontinuierlicher Abgleich der Daten sowie Fehleranalyse
- Erstellung von Umfragen/Befragungen mit MS Forms
- Analyse und Auswertung der Ergebnisse und Daten
- Erstellung einfacher Workflows zur Automatisierung von Prozessen
- Dokumentation
Suneel D.
Letzte Position:
SAP-Berater & Entwickler bei KS KeySolutions GmbH
- ABAP-Entwicklungen für rku.it GmbH, Agena GmbH, Koenig & Bauer AG, Salzgitter AG, duagon AG
- Neugestaltung der Fiori-App für die Massenpflege von Materialkonfigurationsdaten bei Siemens AG Engineering, um Systemressourcenprobleme zu beheben
- Durchführung von S4HANA-ABAP-Code-Überarbeitungen, ATC-Prüfungen und Implementierung von paralleler ABAP-Verarbeitung für Voestalpine AG
Garima C.
Letzte Position:
IT-Programmleiter bei Trax Retail
- Leitete globale Digitalisierungsprogramme, die die unternehmensweite Einführung KI-gestützter Retail-Analytics-Lösungen ermöglichten
- Leitete die Migration von Altsystemen zu cloudbasierten Ökosystemen und steigerte die Datenverarbeitungsleistung um über 40%
- Wirkte als strategischer Technologieberater für Unternehmenskunden und stimmte Technologie-Roadmaps auf Geschäftsziele ab
- Führte funktionsübergreifende globale Teams mit über 100 Mitarbeitenden in mehreren Regionen
Mario M.
Letzte Position:
Produkt- / Lösungs-Owner für B2B-Webshop-Anwendungen bei Triumph International AG
- Weiterentwicklung und Stabilisierung der vorhandenen IT-Lösungen und Schnittstellen zu SAP, Salesforce.com, PIM (Master Data) und DAM (Digital Asset Management)
- Projektmanagement / Business Relationship Manager / Service Management
- Kommunikation zwischen Fachbereichen und IT
- Steuerung von internen und externen Ressourcen bei der Umsetzung von Weiterentwicklungen
- Koordination von Integrationsaufwänden mit internen und externen Partnern
- Review von funktionalen Spezifikationen
Yunus B.
Letzte Position:
Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check bei Emons-Gruppe
- Verantwortung für die CVI-Durchführung bei der Emons-Gruppe, einschließlich der Sollkonzeption und Umsetzung der neuen Business-Partner-Prozesse
- Schwerpunkt lag auf der Migration der Lieferanten- und Kundenstammdaten zu Geschäftspartnern sowie der Leitung und Koordination der fachlichen und technischen Stammdatenbereinigungen
- Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP MM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
19 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
94% (Deutschland: 86%)
Master-Abschluss oder höher
63% (Deutschland: 51%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die SAP MM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP MM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (86%)
- Professionelle Dienstleistungen (81%)
- Fertigung (62%)
- Bank- und Finanzwesen (57%)
- Transport und Logistik (52%)
- Pharmazeutika (52%)
- Einzelhandel (52%)
- Lebensmittel und Getränke (48%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP MM abdeckt
SAP MM, kurz für Materialwirtschaft, unterstützt den Materialfluss vom Einkauf über Wareneingang und Lagerung bis zur Rechnungsprüfung. Es verbindet Beschaffungsdaten mit Finanzwesen, Produktion, Vertrieb und Lagerprozessen. Unternehmen nutzen es, um Materialstammdaten, Lieferanten, Bestellungen, Warenbewegungen und Bestandswerte zu steuern.
Zentrale Geschäftsprozesse
SAP MM Spezialisten helfen dabei, zuverlässige Prozesse im Einkauf und Bestandsmanagement zu gestalten. Typische Ergebnisse sind:
- Strukturen für Material- und Lieferantenstammdaten
- Bestellanforderungen, Bestellungen und Verträge
- Wareneingänge, Umlagerungen und Bestandszählungen
- Logistik-Rechnungsprüfung
- Freigabestrategien und Genehmigungsworkflows
Ökosystem und Integration
SAP MM arbeitet eng mit SAP S/4HANA, SAP ERP und anderen Logistikfunktionen zusammen. Gute Fachkräfte verstehen die Verbindungen zu SAP FI für Finanzbuchungen, SAP SD für Vertriebsprozesse und SAP PP für die Produktionsplanung. Sie arbeiten möglicherweise auch mit SAP Fiori, IDocs, APIs, EDI sowie Lager- oder Lieferantensystemen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen oft freiberufliche SAP MM Experten während einer S/4HANA-Transformation, eines Rollouts an mehreren Standorten oder einer Neugestaltung des Einkaufs hinzu. Sie können auch Datenmigration, Template-Einführung, Prozessharmonisierung, Tests und den Cutover unterstützen. In Frankfurt können lokale Teams aus Fertigung, Logistik und strategischem Einkauf Workshops vor Ort zusätzlich zu Remote-Konfiguration und Dokumentation schätzen.
Was gute Fachkräfte liefern
Ein kompetenter SAP MM Experte übersetzt Anforderungen aus Einkauf und Bestandsführung in ein wartbares SAP-Design. Er dokumentiert Entscheidungen, hinterfragt unnötige Anpassungen und testet den gesamten Prozess von der Bestellanforderung bis zur Rechnung. Zu seiner Arbeit gehören Konfiguration, funktionale Spezifikationen, Benutzeranleitungen und die enge Abstimmung mit Fachbereichen und angrenzenden SAP-Teams.
Die passende Fachkraft auswählen
Achten Sie auf Belege dafür, dass ein Spezialist genau den SAP MM Umfang bearbeitet hat, den Ihr Projekt erfordert. Hilfreiche Hinweise sind:
- Klare Erfahrung mit Ihrem SAP-Release und Bereitstellungsmodell
- Praktische Kenntnisse in Stammdaten, Bewertung und Kontenfindung
- Nachgewiesene Integration mit Finanz-, Produktions- oder Lagerprozessen
- Strukturierte Methoden für Tests, Migration und Cutover
- Klare Kommunikation in den Sprachen, die Ihr Frankfurter Team verwendet
Fragen Sie, wie die Fachkraft Prozesslücken untersuchen, Datenqualität schützen und Änderungen steuern würde. Die beste Wahl verbindet fundierte Konfigurationskenntnisse mit einem Verständnis für die Menschen und Kontrollen hinter jeder Transaktion.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu SAP MM.
SAP MM wird für die Verwaltung von Beschaffung, Materialstammdaten, Bestandsbewegungen und Rechnungsprüfung eingesetzt. Es bietet Unternehmen einen kontrollierten Prozess für den Einkauf, Wareneingang, die Lagerung und Bewertung von Materialien. Das Modul stellt außerdem die Datenverbindungen bereit, die Finanzwesen, Produktion und Vertrieb benötigen.
SAP MM ist eng in Finanz-, Produktions-, Vertriebs- und Lagerprozesse von SAP integriert und eignet sich daher für Organisationen, die ein vernetztes Unternehmenssystem anstreben. Eigenständige Beschaffungstools bieten möglicherweise eine fokussierte Benutzererfahrung oder spezielle Lieferantenfunktionen, benötigen aber unter Umständen zusätzliche Integrationen und Daten-Governance. Die richtige Wahl hängt von der bestehenden SAP-Landschaft und dem Prozessumfang ab.
SAP MM Arbeit profitiert von Kenntnissen in SAP FI, SAP SD, SAP PP und Lagerprozessen. Erfahrung mit S/4HANA, SAP Fiori, Datenmigration, IDocs, APIs und EDI kann ebenfalls wichtig sein. Ein guter Spezialist versteht sowohl die Konfiguration als auch die geschäftlichen Kontrollen rund um Einkauf und Bestände.
Der Bedarf an SAP MM Erfahrung variiert je nach Umfang, Systemlandschaft und Änderungsgrad. Eine begrenzte Anpassung eines Workflows kann eine fokussierte Fachkraft erfordern, während ein Rollout oder eine S/4HANA-Transformation umfassendere Erfahrung mit Prozessen, Integrationen, Migration und Tests verlangt. Bewerten Sie die Fachkraft anhand der konkreten Ergebnisse und nicht anhand einer allgemeinen Angabe zur Berufserfahrung.
SAP MM Projekte können oft remote durch Workshops, Systemsitzungen, Dokumentation und strukturierte Tests umgesetzt werden. Arbeit vor Ort in Frankfurt kann dennoch bei der Prozesserhebung, Abstimmung mit Stakeholdern, Cutover-Planung oder Schulung hilfreich sein. Vereinbaren Sie vor Beginn der Arbeit Sprache, Zugriffsregeln, Meeting-Routinen und Zeitzonenerwartungen.
Die SAP MM Qualität zeigt sich darin, wie gut die Fachkraft Konfigurationsentscheidungen, Auswirkungen auf Integrationen und Testnachweise in klaren Geschäftbegriffen erklären kann. Fragen Sie nach relevanten Projektbeispielen, Beispielergebnissen und dem Vorgehen bei Stammdaten, Berechtigungen und Cutover. Gute Spezialisten erkennen Risiken früh und vermeiden Anpassungen ohne klaren Grund.
Zu den SAP MM Ergebnissen können Prozessdesigns, Konfigurationsaufzeichnungen, funktionale Spezifikationen, Testscripte, Migrationszuordnungen und Schulungsmaterial gehören. Je nach Auftrag kann die Fachkraft auch die Fehlerbehebung, Release-Planung, Go-live-Aktivitäten und Stabilisierung nach dem Go-live unterstützen. Legen Sie für jedes Ergebnis zu Beginn Abnahmekriterien fest.
SAP MM bleibt zentral für Beschaffungs- und Bestandsprozesse in SAP S/4HANA, auch wenn sich Datenmodelle, Benutzeroberflächen und einige Prozessoptionen von älteren SAP ERP Umgebungen unterscheiden. Ein Spezialist sollte die Auswirkungen auf Materialdaten, Lieferantendaten, Workflows, Integrationen und kundenspezifischen Code erklären. So kann das Unternehmen einen kontrollierten Übergang planen, anstatt veraltete Prozesse zu reproduzieren.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 104 €, was einem Tagessatz von etwa 834 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 94% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 63% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (95%), Englisch (95%) und Französisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Professionelle Dienstleistungen (81%) und Fertigung (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (95%), Informationstechnologie (IT) (86%) und Betrieb (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
München 
Köln 
Stuttgart 
Düsseldorf Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
