SAP CO Experten in Frankfurt
mit geprüften Spezialisten und KI-Matching aus über 15.000 CVs.Beauftrage Experten, die SAP CO für Kostenstellen, Profit-Center und Innenaufträge aufsetzen, Planungen und Umlagen unterstützen und dafür sorgen, dass das Reporting zu den Anforderungen von Finance und Controlling passt. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Steffen Eschinger
Letzte Position:
Bereichsleiter FI, CO, Personal, Investor Relations bei Douglas Group
- Prozessverantwortlicher SAP ERP 8 FI, CO & Investor Relations
- Prozessverantwortlicher SAP SuccessFactors
- Verantwortung für 4 Teams, 39 Vollzeitäquivalente
- Gesamtverantwortung für End-to-End-Prozesse in SAP für Finanzen, Controlling, Personal, Investor Relations
- Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern für Finance IT (KPMG)
- ITIL-4-Implementierung für Service- und Change-Requests sowie Projektmanagement mit ServiceNow (Projektleiter)
Fabio Nogueira
Letzte Position:
SAP Logistik- & Finanzkoordinator bei AirPlus International
- Leitung technischer SAP-Projekte im Bereich FI/CO und Logistik.
- Erweiterte ABAP-Analyse, Debugging und Validierung komplexer Integrationen.
- Optimierung von Finanz- und Logistikprozessen in S/4HANA-Umgebungen.
- Verantwortung für Demand-Management, Workshops und technische Lösungsarchitektur.
Benedikt Ruske
Letzte Position:
Power BI-Entwickler bei Mechanical Engineering (SME 500 emp.)
- KPI-Dashboards für Bestände und Qualitätskontrolle von Wareneingang & Tests, ETL, Dataset-, Dataflow- und Report-Entwicklung, komplexe DAX-Lösungen
Datenquellen: Dataverse, RDB, Excel
Tools: ETL, Datenmodellierung, Dataflows, Power Query, M, Power BI, komplexes DAX
- Kapazität: 25%
Ali Kavacik
Letzte Position:
Projektleiter SAP-FICO bei BAHAG AG
- Finanzbereich: Mehrfache Projektsteuerung und -leitung von geldflussbetroffenen Vorhaben.
- Einführung einer einheitlichen Projektmanagement-Organisation inkl. eines Ressourcenplans.
- Leitung des Projekts zur MwSt.-Änderung in der Slowakei.
- Aufbau von Management-Dashboards über alle bereichsinternen Projekte.
- Anwendungssysteme: MS Office; Jira, Confluence.
- Referenz: Alexander Knoll, CFO – SAP FICO.
Dieter Kuske
Letzte Position:
SAP Seniorberater bei Shop und Gastronomie
Einführung MM und SD mit Integration von Diebold-Nixdorf-Kassen
Aufnahme der erforderlichen Prozesse (Bestandsführung, Einkauf, Verkauf und Kassenprozesse)
Customizing MM und SD
Planung und Steuerung des Projektes
Stammdateneinspielung und Bestandsaufnahme mittels LSMW auf Basis von Excel-Tabellen
Kassendatenübernahme via EDI und IDOC-Verarbeitung (MBGMCR und ACC_DOCUMENT)
Umfangreiche Dokumentation für interne Mitarbeiter erstellen
Keine Middleware, Anleitung und Einarbeitung der Kundenmitarbeiter ins Customizing, SAP-Standard als Voraussetzung
SAP ECC 6.0 Module MM, SD, FI
Dominik Bahr
Letzte Position:
Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung bei EquiNexT Consulting
- Beratung von Unternehmen, Start-ups und Investoren zu M&A-, PMI-, Carve-out-, Wertschöpfungs- und Restrukturierungsinitiativen (Umfang je nach Mandat)
- Aufbau der M&A-Bereitschaft für ein MedTech-Start-up durch Aufbau des Business Case und Entwicklung eines integrierten Finanz- und Zielbetriebsmodells
Waleri Moretz
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Garima Chomal
Letzte Position:
IT-Programmleiter bei Trax Retail
- Leitete globale Digitalisierungsprogramme, die die unternehmensweite Einführung KI-gestützter Retail-Analytics-Lösungen ermöglichten
- Leitete die Migration von Altsystemen zu cloudbasierten Ökosystemen und steigerte die Datenverarbeitungsleistung um über 40%
- Wirkte als strategischer Technologieberater für Unternehmenskunden und stimmte Technologie-Roadmaps auf Geschäftsziele ab
- Führte funktionsübergreifende globale Teams mit über 100 Mitarbeitenden in mehreren Regionen
Suneel Durgavajhala
Letzte Position:
SAP-Berater & Entwickler bei KS KeySolutions GmbH
- ABAP-Entwicklungen für rku.it GmbH, Agena GmbH, Koenig & Bauer AG, Salzgitter AG, duagon AG
- Neugestaltung der Fiori-App für die Massenpflege von Materialkonfigurationsdaten bei Siemens AG Engineering, um Systemressourcenprobleme zu beheben
- Durchführung von S4HANA-ABAP-Code-Überarbeitungen, ATC-Prüfungen und Implementierung von paralleler ABAP-Verarbeitung für Voestalpine AG
Helge Bredow
Letzte Position:
Solution Architekt bei Deutsche Bahn
- Verantwortlich für die End-to-End-Anwendungs- und Integrationsarchitektur für das Programm zur Digitalisierung Instandhaltung der S-Bahn Hamburg. Ein Highlight ist die Einführung von Robotern und fest installierten Kameratoren zur Automatisierung der Fahrzeuginspektionen, sodass KI-Bildalgorithmen den Zustand der Züge während des Betriebs bewerten können.
- Die Deutsche Bahn ist eine der weltweit größten Implementierungen von SAP PM, das eine zentrale Komponente dieser Digitalisierung darstellt.
Bernhard Colsman
Letzte Position:
Gruppenleitung Controlling und Werkscontrolling bei Mittelständische deutsche Tochter eines globalen japanischen Automobilzulieferers
- Fortführung der Aufgaben nach Weggang eines langjährigen Mitarbeiters und Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters
- Erstellung der GuV im Rahmen des wöchentlichen Forecasts in Zusammenarbeit mit operativen Bereichen und Präsentation in Managementmeetings
- Regelmäßige Analysen mit Qlik Sense
- Erstellung des Monats- und Quartalsabschlusses
- Unterstützung des Werksleiters
- Leitung eines Teams von vier Mitarbeitern
- Durchführung von Ad-hoc-Analysen für das Management
Jörg Podesky
Letzte Position:
Salesforce-Berater bei confidential
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops für Salesforce Marketing Cloud und Salesforce Sales Cloud
- Schulung von Key-Usern in Standardfunktionen von Sales Cloud & Marketing Cloud, Anpassungsmöglichkeiten, Live-Demos inklusive praktischer Übungen
- Tools / Sprachen: Marketing Cloud, Sales Cloud
Yunus Basardal
Letzte Position:
Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check bei Emons-Gruppe
- Verantwortung für die CVI-Durchführung bei der Emons-Gruppe, einschließlich der Sollkonzeption und Umsetzung der neuen Business-Partner-Prozesse
- Schwerpunkt lag auf der Migration der Lieferanten- und Kundenstammdaten zu Geschäftspartnern sowie der Leitung und Koordination der fachlichen und technischen Stammdatenbereinigungen
- Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen
Hassan El Aboubi
Letzte Position:
SAP Berater Berechtigungen bei msg/Denios
- Unterstützung bei der DENIOS S/4HANA-Greenfield-Transformation. - Rollenentwicklung basierend auf Organisationsmodell bzw. -struktur. - Erstellung von Rollen auf Basis von „Process and Steps“ in Swimlanes. - Ableitung von Catalogs, Spaces, Pages und Sections aus Process-IDs. - Benutzerzuordnung über die Organisationsstruktur. - Berechtigungsadministration in der S/4HANA-Landschaft mit Fiori-First-Ansatz. - Beratung und Entwicklung im Bereich S/4HANA Greenfield.
Markus Blum
Letzte Position:
Projektleitung / MDM bei Aenova
- Systemeinführung aus SAP R/3 und non-SAP-System in ein SAP R/3 System zur Konsolidierung der Prozesse je Standort und der Daten je System.
- Abstimmung mit Business-Verantwortlichen und Planung der Migration von Stamm- und Bewegungsdaten.
- Einführung des Nagarro Stammdaten AddOn: Nagarro Data Care zur Ermittlung der aktuellen Daten.
- Teil-Projektleitung Master Data.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP CO einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
17 (Deutschland: 18)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
65% (Deutschland: 55%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95% (Deutschland: 96%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die SAP CO einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Kernpassung
SAP CO, auch SAP Controlling oder CO genannt, unterstützt das Management Accounting innerhalb von SAP ERP und S/4HANA. Es hilft Unternehmen, Kosten zu planen, Ist-Werte zu verfolgen, Profitabilität zu analysieren und Entscheidungen mit sauberen Controlling-Daten zu steuern.
Typische Aufgaben
- Konzeption von Kostenstellen, Profit-Centern und Innenaufträgen
- Planung, Umlagen, Verteilungen und Abrechnungen
- Produktkostenrechnung und Profitabilitätsanalyse
- Monatsabschluss-Checks im Controlling und Unterstützung beim Reporting
Wichtige Fähigkeiten
Starke SAP CO Profis verstehen die Verbindung zwischen Controlling und Finance, besonders bei Stammdaten, Buchungen und der Reporting-Logik. Sie arbeiten gut mit angrenzenden Bereichen wie SAP FI, MM, SD und PS zusammen, weil CO von einer sauberen Integration über das ganze Unternehmen abhängt.
Wann Experten helfen
Unternehmen holen freiberufliche SAP CO Spezialisten für neue Rollouts, S/4HANA-Umstellungen, Reorganisationen und Korrekturen nach einer unsauberen Einrichtung an Bord. In Frankfurt ist das oft wichtig für Shared-Service-Teams, Industriegruppen und internationale Unternehmen, die präzise Controlling-Unterstützung auf Englisch und Deutsch brauchen.
Gute Ergebnisse
Ein guter Experte kann das Prozessdesign dokumentieren, Strukturen bereinigen, wichtige Abläufe testen und den Go-live mit einer klaren Übergabe begleiten. Außerdem sollte er Abweichungen, Umlogik und Reporting-Lücken verständlich erklären können.
Was starke Spezialisten tun
- Geschäftsregeln in stabile CO-Strukturen übersetzen
- Ursachen in Buchungen, Ableitungen und Reports finden
- Controlling-Anforderungen mit SAP-Standards abstimmen
- Änderungen testbar und leicht übergabefähig halten
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um SAP CO am häufigsten aufkommen.
SAP CO wird für das Management Accounting innerhalb von SAP genutzt. Es unterstützt die Kostenverfolgung, Budgetierung, Umlagen, Innenaufträge und die Profitabilitätsanalyse, damit Manager sehen können, wie Geld durch das Unternehmen fließt. Unternehmen nutzen es, wenn sie mehr Klarheit über Ist-Werte, Pläne und Abweichungsberichte brauchen.
Ja, SAP CO ist die übliche Abkürzung für SAP Controlling. Der Kurzname wird in Projekten, Stellenbeschreibungen und Systemgesprächen häufig verwendet. Wenn jemand CO sagt, meint er in der Regel das Controlling-Modul und seine Prozesse, nicht ein separates Produkt.
SAP CO konzentriert sich auf internes Management Accounting, während SAP FI für das externe Finanzwesen zuständig ist. Beide Bereiche sind eng verbunden, weil Buchungen in FI oft die CO-Analyse speisen. Ein starkes Projekt braucht eine saubere Abstimmung beider Seiten, damit Berichte, Abstimmungen und Umlagen konsistent bleiben.
Ein starker SAP CO Spezialist kennt oft auch SAP FI, Material Accounting, Profitabilitätsanalyse und die Integrationspunkte zu MM, SD oder PS. Er sollte Stammdaten, Periodenabschluss und den Einfluss von Geschäftsregeln auf das Reporting verstehen. In größeren Landschaften ist auch Wissen über S/4HANA und das Verhalten von Altsystemen in ECC hilfreich.
SAP CO Freelancer sind nützlich für Rollouts, Reorganisationen, die Neugestaltung von CO-Strukturen, Datenbereinigung und die Behebung von Problemen nach dem Go-live. Sie helfen auch, wenn das Unternehmen eine bessere Kostentransparenz braucht oder wenn das Reporting nicht mehr zur Arbeitsweise des Unternehmens passt. Solche Projekte brauchen oft gezielte Hilfe statt langfristiger Besetzung.
Viele SAP CO Aufgaben können remote erledigt werden, vor allem Konzeption, Tests, Dokumentation und Support. Zeit vor Ort in Frankfurt kann bei Workshops, Cutovers oder wenn Finance- und Controlling-Teams schnelle Entscheidungen gemeinsam treffen müssen, hilfreich sein. Die passende Mischung hängt von Systemzugang, Verfügbarkeit der Beteiligten und der Projektphase ab.
Ein guter SAP CO Spezialist erklärt nicht nur die Konfiguration, sondern auch den geschäftlichen Grund dahinter. Achte auf klare Beispiele für Kostenstellenstrukturen, Umlagen, Profitabilitätsberichte und darauf, wie er Tests oder Fehler behandelt hat. Starke Experten sind präzise, ruhig unter Druck und sorgfältig mit Finanzdaten.
Vor dem Einstieg in ein SAP CO Projekt sollte ein Freelancer das Geschäftsmodell, die Reporting-Anforderungen, die aktuelle SAP-Landschaft und den Abschlusskalender verstehen. Er braucht außerdem Zugang zu wichtigen Ansprechpartnern in Finance und Controlling, weil viele Probleme eher Prozess- als Systemprobleme sind. Je klarer der Scope, desto schneller kann er Mehrwert liefern.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 920 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 65% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (95%), Deutsch (90%) und Französisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Professionelle Dienstleistungen (90%) und Bank- und Finanzwesen (65%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (90%) und Finanzen (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
