SAP CO Experten in Frankfurt
mit geprüften, verfügbaren Freelancern und präzisem KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die Kostenstellenrechnung, Profitabilitätsanalyse und Produktkostenrechnung in SAP ERP und SAP S/4HANA konfigurieren. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihrer Finanztransformation passen.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Isabella S.
Letzte Position:
Gründerin & Beraterin bei ISA ADVISE
- Unabhängige Beratung an der Schnittstelle von HR, Finance und IT
- Fokus auf People Analytics, HR Controlling, Entgelttransparenz, Compensation & Benefits und HR Transformation
- Analyse komplexer HR und Business Daten und Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Management und HR
- Konzeption von KPI, Reporting und BI Lösungen sowie datenbasierten Steuerungsmodellen
- Beratung von der Analyse und Konzeption bis zur Umsetzung von Transformations und Optimierungsprojekten
- Schwerpunkte in SAP Analytics Cloud, SAP BW und Power BI
- ISA = Insight · Structure · Alignment
Steffen E.
Letzte Position:
Bereichsleiter FI, CO, Personal, Investor Relations bei Douglas Group
- Prozessverantwortlicher SAP ERP 8 FI, CO & Investor Relations
- Prozessverantwortlicher SAP SuccessFactors
- Verantwortung für 4 Teams, 39 Vollzeitäquivalente
- Gesamtverantwortung für End-to-End-Prozesse in SAP für Finanzen, Controlling, Personal, Investor Relations
- Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern für Finance IT (KPMG)
- ITIL-4-Implementierung für Service- und Change-Requests sowie Projektmanagement mit ServiceNow (Projektleiter)
Fabio N.
Letzte Position:
SAP Logistik- & Finanzkoordinator bei AirPlus International
- Leitung technischer SAP-Projekte im Bereich FI/CO und Logistik.
- Erweiterte ABAP-Analyse, Debugging und Validierung komplexer Integrationen.
- Optimierung von Finanz- und Logistikprozessen in S/4HANA-Umgebungen.
- Verantwortung für Demand-Management, Workshops und technische Lösungsarchitektur.
Ali K.
Letzte Position:
Projektleiter SAP-FICO bei BAHAG AG
- Finanzbereich: Mehrfache Projektsteuerung und -leitung von geldflussbetroffenen Vorhaben.
- Einführung einer einheitlichen Projektmanagement-Organisation inkl. eines Ressourcenplans.
- Leitung des Projekts zur MwSt.-Änderung in der Slowakei.
- Aufbau von Management-Dashboards über alle bereichsinternen Projekte.
- Anwendungssysteme: MS Office; Jira, Confluence.
- Referenz: Alexander Knoll, CFO – SAP FICO.
Dieter K.
Letzte Position:
SAP Seniorberater bei Shop und Gastronomie
Einführung MM und SD mit Integration von Diebold-Nixdorf-Kassen
Aufnahme der erforderlichen Prozesse (Bestandsführung, Einkauf, Verkauf und Kassenprozesse)
Customizing MM und SD
Planung und Steuerung des Projektes
Stammdateneinspielung und Bestandsaufnahme mittels LSMW auf Basis von Excel-Tabellen
Kassendatenübernahme via EDI und IDOC-Verarbeitung (MBGMCR und ACC_DOCUMENT)
Umfangreiche Dokumentation für interne Mitarbeiter erstellen
Keine Middleware, Anleitung und Einarbeitung der Kundenmitarbeiter ins Customizing, SAP-Standard als Voraussetzung
SAP ECC 6.0 Module MM, SD, FI
Dominik B.
Letzte Position:
Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung bei EquiNexT Consulting
- Beratung von Unternehmen, Start-ups und Investoren zu M&A-, PMI-, Carve-out-, Wertschöpfungs- und Restrukturierungsinitiativen (Umfang je nach Mandat)
- Aufbau der M&A-Bereitschaft für ein MedTech-Start-up durch Aufbau des Business Case und Entwicklung eines integrierten Finanz- und Zielbetriebsmodells
Waleri M.
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Garima C.
Letzte Position:
IT-Programmleiter bei Trax Retail
- Leitete globale Digitalisierungsprogramme, die die unternehmensweite Einführung KI-gestützter Retail-Analytics-Lösungen ermöglichten
- Leitete die Migration von Altsystemen zu cloudbasierten Ökosystemen und steigerte die Datenverarbeitungsleistung um über 40%
- Wirkte als strategischer Technologieberater für Unternehmenskunden und stimmte Technologie-Roadmaps auf Geschäftsziele ab
- Führte funktionsübergreifende globale Teams mit über 100 Mitarbeitenden in mehreren Regionen
Suneel D.
Letzte Position:
SAP-Berater & Entwickler bei KS KeySolutions GmbH
- ABAP-Entwicklungen für rku.it GmbH, Agena GmbH, Koenig & Bauer AG, Salzgitter AG, duagon AG
- Neugestaltung der Fiori-App für die Massenpflege von Materialkonfigurationsdaten bei Siemens AG Engineering, um Systemressourcenprobleme zu beheben
- Durchführung von S4HANA-ABAP-Code-Überarbeitungen, ATC-Prüfungen und Implementierung von paralleler ABAP-Verarbeitung für Voestalpine AG
Helge B.
Letzte Position:
Solution Architekt bei Deutsche Bahn
- Verantwortlich für die End-to-End-Anwendungs- und Integrationsarchitektur für das Programm zur Digitalisierung Instandhaltung der S-Bahn Hamburg. Ein Highlight ist die Einführung von Robotern und fest installierten Kameratoren zur Automatisierung der Fahrzeuginspektionen, sodass KI-Bildalgorithmen den Zustand der Züge während des Betriebs bewerten können.
- Die Deutsche Bahn ist eine der weltweit größten Implementierungen von SAP PM, das eine zentrale Komponente dieser Digitalisierung darstellt.
Bernhard C.
Letzte Position:
Gruppenleitung Controlling und Werkscontrolling bei Mittelständische deutsche Tochter eines globalen japanischen Automobilzulieferers
- Fortführung der Aufgaben nach Weggang eines langjährigen Mitarbeiters und Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters
- Erstellung der GuV im Rahmen des wöchentlichen Forecasts in Zusammenarbeit mit operativen Bereichen und Präsentation in Managementmeetings
- Regelmäßige Analysen mit Qlik Sense
- Erstellung des Monats- und Quartalsabschlusses
- Unterstützung des Werksleiters
- Leitung eines Teams von vier Mitarbeitern
- Durchführung von Ad-hoc-Analysen für das Management
Yunus B.
Letzte Position:
Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check bei Emons-Gruppe
- Verantwortung für die CVI-Durchführung bei der Emons-Gruppe, einschließlich der Sollkonzeption und Umsetzung der neuen Business-Partner-Prozesse
- Schwerpunkt lag auf der Migration der Lieferanten- und Kundenstammdaten zu Geschäftspartnern sowie der Leitung und Koordination der fachlichen und technischen Stammdatenbereinigungen
- Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen
Hassan E.
Letzte Position:
SAP Berater Berechtigungen bei msg/Denios
- Unterstützung bei der DENIOS S/4HANA-Greenfield-Transformation. - Rollenentwicklung basierend auf Organisationsmodell bzw. -struktur. - Erstellung von Rollen auf Basis von „Process and Steps“ in Swimlanes. - Ableitung von Catalogs, Spaces, Pages und Sections aus Process-IDs. - Benutzerzuordnung über die Organisationsstruktur. - Berechtigungsadministration in der S/4HANA-Landschaft mit Fiori-First-Ansatz. - Beratung und Entwicklung im Bereich S/4HANA Greenfield.
Markus B.
Letzte Position:
Projektleitung / MDM bei Aenova
- Systemeinführung aus SAP R/3 und non-SAP-System in ein SAP R/3 System zur Konsolidierung der Prozesse je Standort und der Daten je System.
- Abstimmung mit Business-Verantwortlichen und Planung der Migration von Stamm- und Bewegungsdaten.
- Einführung des Nagarro Stammdaten AddOn: Nagarro Data Care zur Ermittlung der aktuellen Daten.
- Teil-Projektleitung Master Data.
Kersten J.
Letzte Position:
IT-Controlling, Interim Manager bei Fresenius/Kabi
- Implementierung eines „New Financial and Legal Models“ sowie eines IT Operating Model (ITOM)
- Strukturelle Verbesserung der Zusammenarbeit der IT-Organisationen
- Erhöhung der Transparenz der IT-Kosten
- Einführung eines globalen IT-Budget Prozesses
- Implementierung eines Fakturierungsprozesses (SAP SD) für IT Services, Koordination der Teams
- Verantwortlicher IT-Headquarter Controller
- Begleitung eines neuen CIO in den ersten Monaten
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP CO einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 56%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für SAP CO:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die SAP CO einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP CO Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (94%)
- Professionelle Dienstleistungen (94%)
- Bank- und Finanzwesen (67%)
- Transport und Logistik (61%)
- Fertigung (61%)
- Einzelhandel (61%)
- Pharmazeutika (50%)
- Automotive (44%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP CO abdeckt
SAP CO, auch als SAP Controlling bekannt, bildet die Management-Accounting-Ebene von SAP ERP und SAP S/4HANA. Es verbindet Finanzdaten mit operativen Aktivitäten, damit Unternehmen Kosten, Margen, Budgets und die interne Leistung verfolgen können. Das Modul unterstützt Entscheidungen in den Bereichen Finanzen, Produktion, Vertrieb und Service.
Kernfunktionen
SAP CO Spezialisten arbeiten in mehreren miteinander verbundenen Bereichen:
- Kostenstellen- und Innenauftragsrechnung
- Profitcenter-Rechnung und Margenanalyse
- Produktkostenrechnung und Kostenträger-Controlling
- Planung, Umlagen und Abweichungsanalyse
- Integration mit SAP FI, MM, SD und PP
Außerdem stimmen sie Controlling-Strukturen auf den Buchungskreis, den Kontenplan, den Geschäftskalender und das Berichtswesen ab.
Systeme und Tools
Die Arbeit kann klassische SAP ECC-Umgebungen oder SAP S/4HANA umfassen, wo die Integration des Universal Journals die Erfassung und Analyse von FI- und CO-Daten verändert. Relevante Tools sind SAP Fiori-Apps, eingebettete Analysen, CDS Views, Umlagen, Planungsfunktionen und SAP Analytics Cloud. Gute Spezialisten verstehen sowohl die Konfiguration als auch Datenflüsse, Berechtigungen und Transportprozesse.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche SAP CO-Expertise während einer S/4HANA-Transformation, bei einem neuen Controlling-Modell oder einem komplexen Rollout. Typische Aufgaben umfassen die Neugestaltung von Kostenstellen, die Harmonisierung von Profitcentern, die Behebung von Abrechnungsfehlern und die Vorbereitung des Management-Reportings. Unternehmen in Frankfurt benötigen möglicherweise auch Spezialisten, die vor Ort mit Finanzteams zusammenarbeiten und gleichzeitig die Remote-Arbeit an internationalen Standorten koordinieren können.
Projektergebnisse
Ein kompetenter SAP CO Spezialist kann Geschäftsanforderungen in eine getestete, wartbare Lösung überführen. Zu den Ergebnissen können ein Controlling-Konzept, eine Konfigurationsdokumentation, Testfälle, Migrationsregeln, Umlagezyklen, Berichte und Schulungsunterlagen gehören. Der Spezialist sollte erklären, wie sich jede Designentscheidung auf FI-Buchungen, Logistikprozesse und Abschlussaktivitäten auswirkt.
Was gute Spezialisten auszeichnet
Achten Sie auf Fachleute, die sich vor Änderungen an der Konfiguration mit dem Geschäftsmodell befassen. Sie verfolgen Buchungen von den Quelltransaktionen über Datensätze im Universal Journal und Controlling-Objekte bis zu den Berichten und prüfen die Ergebnisse gemeinsam mit den Finanzanwendern. In Frankfurt und darüber hinaus ist eine klare Kommunikation in der erforderlichen Projektsprache wichtig, wenn Workshops, Tests und Unterstützung zum Monatsabschluss mehrere Teams einbeziehen. Die Erfahrung mit SAP S/4HANA sollte zum tatsächlichen Release, Umfang und zur Integrationslandschaft passen.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um SAP CO am häufigsten aufkommen.
SAP CO wird für das Management Accounting und die interne Kostenkontrolle verwendet. Es hilft Unternehmen, Kostenstellen, Innenaufträge, Profitcenter, Produkte und Marktsegmente zu planen und zu überwachen und anschließend die tatsächlichen Ergebnisse mit den Plänen zu vergleichen.
SAP Controlling arbeitet eng mit SAP FI, dem Bereich Financial Accounting, zusammen. FI erfasst externe Finanztransaktionen, während CO integrierte Buchungen nutzt, um interne Kosten, Erlöse, Umlagen und Profitabilität zu analysieren.
SAP CO gibt es sowohl in SAP ECC als auch in SAP S/4HANA, aber Datenmodell und Reporting unterscheiden sich. S/4HANA nutzt das Universal Journal und bietet eine tiefere Integration mit Fiori und eingebetteten Analysen. Die richtige Wahl hängt daher von der bestehenden Landschaft und dem Transformationsplan ab.
Ein guter SAP CO Spezialist versteht normalerweise SAP FI und relevante Logistikprozesse wie Beschaffung, Vertrieb und Produktion. Kenntnisse in SAP Fiori, CDS Views, Datenmigration, Berechtigungen und SAP Analytics Cloud können für integrierte Projekte ebenfalls wichtig sein.
SAP Controlling-Expertise ist für S/4HANA-Transformationen, neue Rollouts von Buchungskreisen, Neugestaltungen des Controllings und Verbesserungen des Reportings hilfreich. Freelancer werden auch hinzugezogen, um Probleme bei Abrechnung, Umlagen, Abschlüssen oder Profitabilität zu beheben, ohne das feste Team zu vergrößern.
SAP CO-Projekte können oft remote umgesetzt werden, wenn Systeme, Dokumentation und sichere Tools für die Zusammenarbeit verfügbar sind. Unternehmen in Frankfurt bevorzugen für Prozessdesign, Tests oder Unterstützung beim Monatsabschluss möglicherweise trotzdem Workshops vor Ort, insbesondere wenn eine Koordination der Finanzteams auf Deutsch erforderlich ist.
Der passende SAP CO-Hintergrund hängt von der Aufgabe ab, nicht von einem einheitlichen Erfahrungswert. Für eine Konfigurationsaufgabe kann ein fokussierter Modulspezialist ausreichen, während ein globaler Rollout oder eine S/4HANA-Konvertierung jemanden erfordert, der Controlling-Design mit Finanzwesen, Logistik, Daten und Change-Aktivitäten verbinden kann.
Bitten Sie einen SAP CO-Fachmann, ein vergleichbares Controlling-Problem von der Geschäftsanforderung über Konfiguration und Tests bis zur Validierung des Abschlusses zu erklären. Prüfen Sie, ob er Buchungen nachvollziehen, Abhängigkeiten dokumentieren, unklare Anforderungen hinterfragen und die Auswirkungen auf FI, Logistik und Management-Reporting verständlich vermitteln kann.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 901 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (94%), Englisch (94%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Professionelle Dienstleistungen (94%) und Bank- und Finanzwesen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (89%) und Finanzen (78%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
