SAP CO Experten in Frankfurt
für präzise Kostenkontrolle, in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Kostenstellen, Profitcenter und Produktkostenrechnung konfigurieren, Controlling mit SAP FI verbinden und zuverlässiges Management-Reporting liefern. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Isabella S.
Letzte Position:
Gründerin & Beraterin bei ISA ADVISE
- Unabhängige Beratung an der Schnittstelle von HR, Finance und IT
- Fokus auf People Analytics, HR Controlling, Entgelttransparenz, Compensation & Benefits und HR Transformation
- Analyse komplexer HR und Business Daten und Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Management und HR
- Konzeption von KPI, Reporting und BI Lösungen sowie datenbasierten Steuerungsmodellen
- Beratung von der Analyse und Konzeption bis zur Umsetzung von Transformations und Optimierungsprojekten
- Schwerpunkte in SAP Analytics Cloud, SAP BW und Power BI
- ISA = Insight · Structure · Alignment
Helge B.
Letzte Position:
Solution-Architekt bei Deutsche Bahn
- Verantwortlich für die End-to-End-Anwendungs- und Integrationsarchitektur für das Programm zur Digitalisierung der Instandhaltung der S-Bahn Hamburg. Ein Highlight ist die Einführung von Robotern und fest installierten Kamerasystemen zur Automatisierung der Fahrzeuginspektionen, sodass KI-basierte Bildalgorithmen den Zustand der Züge während des Betriebs bewerten können.
- Die Deutsche Bahn verfügt über eine der weltweit größten SAP-PM-Implementierungen, die eine zentrale Komponente dieser Digitalisierung darstellt.
Fabio N.
Letzte Position:
SAP Logistik- & Finanzkoordinator bei AirPlus International
- Leitung technischer SAP-Projekte im Bereich FI/CO und Logistik.
- Erweiterte ABAP-Analyse, Debugging und Validierung komplexer Integrationen.
- Optimierung von Finanz- und Logistikprozessen in S/4HANA-Umgebungen.
- Verantwortung für Demand-Management, Workshops und technische Lösungsarchitektur.
Kersten J.
Letzte Position:
IT-Controlling, Interim Manager bei Fresenius/Kabi
- Implementierung eines „New Financial and Legal Models“ sowie eines IT Operating Model (ITOM)
- Strukturelle Verbesserung der Zusammenarbeit der IT-Organisationen
- Erhöhung der Transparenz der IT-Kosten
- Einführung eines globalen IT-Budget Prozesses
- Implementierung eines Fakturierungsprozesses (SAP SD) für IT Services, Koordination der Teams
- Verantwortlicher IT-Headquarter Controller
- Begleitung eines neuen CIO in den ersten Monaten
Bernhard C.
Letzte Position:
Gruppenleitung Controlling und Werkscontrolling bei Mittelständische deutsche Tochter eines globalen japanischen Automobilzulieferers
- Fortführung der Aufgaben nach Weggang eines langjährigen Mitarbeiters und Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters
- Erstellung der GuV im Rahmen des wöchentlichen Forecasts in Zusammenarbeit mit operativen Bereichen und Präsentation in Managementmeetings
- Regelmäßige Analysen mit Qlik Sense
- Erstellung des Monats- und Quartalsabschlusses
- Unterstützung des Werksleiters
- Leitung eines Teams von vier Mitarbeitern
- Durchführung von Ad-hoc-Analysen für das Management
Steffen E.
Letzte Position:
Bereichsleiter FI, CO, Personal, Investor Relations bei Douglas Group
- Prozessverantwortlicher SAP ERP 8 FI, CO & Investor Relations
- Prozessverantwortlicher SAP SuccessFactors
- Verantwortung für 4 Teams, 39 Vollzeitäquivalente
- Gesamtverantwortung für End-to-End-Prozesse in SAP für Finanzen, Controlling, Personal, Investor Relations
- Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern für Finance IT (KPMG)
- ITIL-4-Implementierung für Service- und Change-Requests sowie Projektmanagement mit ServiceNow (Projektleiter)
Ali K.
Letzte Position:
Projektleiter SAP-FICO bei BAHAG AG
- Finanzbereich: Mehrfache Projektsteuerung und -leitung von geldflussbetroffenen Vorhaben.
- Einführung einer einheitlichen Projektmanagement-Organisation inkl. eines Ressourcenplans.
- Leitung des Projekts zur MwSt.-Änderung in der Slowakei.
- Aufbau von Management-Dashboards über alle bereichsinternen Projekte.
- Anwendungssysteme: MS Office; Jira, Confluence.
- Referenz: Alexander Knoll, CFO – SAP FICO.
Dieter K.
Letzte Position:
SAP Seniorberater bei Shop und Gastronomie
Einführung MM und SD mit Integration von Diebold-Nixdorf-Kassen
Aufnahme der erforderlichen Prozesse (Bestandsführung, Einkauf, Verkauf und Kassenprozesse)
Customizing MM und SD
Planung und Steuerung des Projektes
Stammdateneinspielung und Bestandsaufnahme mittels LSMW auf Basis von Excel-Tabellen
Kassendatenübernahme via EDI und IDOC-Verarbeitung (MBGMCR und ACC_DOCUMENT)
Umfangreiche Dokumentation für interne Mitarbeiter erstellen
Keine Middleware, Anleitung und Einarbeitung der Kundenmitarbeiter ins Customizing, SAP-Standard als Voraussetzung
SAP ECC 6.0 Module MM, SD, FI
Waleri M.
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Suneel D.
Letzte Position:
SAP-Berater & Entwickler bei KS KeySolutions GmbH
- ABAP-Entwicklungen für rku.it GmbH, Agena GmbH, Koenig & Bauer AG, Salzgitter AG, duagon AG
- Neugestaltung der Fiori-App für die Massenpflege von Materialkonfigurationsdaten bei Siemens AG Engineering, um Systemressourcenprobleme zu beheben
- Durchführung von S4HANA-ABAP-Code-Überarbeitungen, ATC-Prüfungen und Implementierung von paralleler ABAP-Verarbeitung für Voestalpine AG
Garima C.
Letzte Position:
IT-Programmleiter bei Trax Retail
- Leitete globale Digitalisierungsprogramme, die die unternehmensweite Einführung KI-gestützter Retail-Analytics-Lösungen ermöglichten
- Leitete die Migration von Altsystemen zu cloudbasierten Ökosystemen und steigerte die Datenverarbeitungsleistung um über 40%
- Wirkte als strategischer Technologieberater für Unternehmenskunden und stimmte Technologie-Roadmaps auf Geschäftsziele ab
- Führte funktionsübergreifende globale Teams mit über 100 Mitarbeitenden in mehreren Regionen
Yunus B.
Letzte Position:
Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check bei Emons-Gruppe
- Verantwortung für die CVI-Durchführung bei der Emons-Gruppe, einschließlich der Sollkonzeption und Umsetzung der neuen Business-Partner-Prozesse
- Schwerpunkt lag auf der Migration der Lieferanten- und Kundenstammdaten zu Geschäftspartnern sowie der Leitung und Koordination der fachlichen und technischen Stammdatenbereinigungen
- Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen
Holger J.
Letzte Position:
Interim-Finanzmanager bei Dabico Airport Solutions
Hassan E.
Letzte Position:
SAP Berater Berechtigungen bei msg/Denios
- Unterstützung bei der DENIOS S/4HANA-Greenfield-Transformation. - Rollenentwicklung basierend auf Organisationsmodell bzw. -struktur. - Erstellung von Rollen auf Basis von „Process and Steps“ in Swimlanes. - Ableitung von Catalogs, Spaces, Pages und Sections aus Process-IDs. - Benutzerzuordnung über die Organisationsstruktur. - Berechtigungsadministration in der S/4HANA-Landschaft mit Fiori-First-Ansatz. - Beratung und Entwicklung im Bereich S/4HANA Greenfield.
Markus B.
Letzte Position:
Projektleitung / MDM bei Aenova
- Systemeinführung aus SAP R/3 und non-SAP-System in ein SAP R/3 System zur Konsolidierung der Prozesse je Standort und der Daten je System.
- Abstimmung mit Business-Verantwortlichen und Planung der Migration von Stamm- und Bewegungsdaten.
- Einführung des Nagarro Stammdaten AddOn: Nagarro Data Care zur Ermittlung der aktuellen Daten.
- Teil-Projektleitung Master Data.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP CO einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
28 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,3 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
64% (Deutschland: 57%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für SAP CO:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die SAP CO einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP CO Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Professionelle Dienstleistungen (94%)
- Bank- und Finanzwesen (65%)
- Transport und Logistik (59%)
- Fertigung (59%)
- Einzelhandel (59%)
- Automotive (47%)
- Pharmazeutika (47%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Controlling-Umfang
SAP CO, kurz für SAP Controlling, unterstützt das interne Finanzmanagement. Es erfasst Kosten, Erlöse und Margen über Kostenstellen, Profitcenter, Innenaufträge und Projekte hinweg. Unternehmen nutzen es, um die Leistung zu verstehen und Geschäftsentscheidungen gemeinsam mit SAP FI zu planen.
Kernanwendungen
SAP CO Spezialisten konfigurieren die Strukturen, die operative Aktivitäten in aussagekräftige Managementinformationen umwandeln. Typische Aufgaben umfassen:
- Kostenstellenrechnung und Umlagen
- Profitcenter-Rechnung und Margenanalyse
- Produktkostenrechnung und Kostenträgerrechnung
- Innenaufträge, Planung und Abrechnung
- Management-Reporting mit Ist- und Plandaten
SAP-Ökosystem
Die Arbeit verbindet SAP CO mit SAP FI für eine integrierte Buchhaltung sowie mit Logistikprozessen wie Beschaffung, Vertrieb und Produktion. Erfahrene Spezialisten arbeiten möglicherweise auch mit SAP S/4HANA, Universal Journal, SAP Fiori, SAP Analytics Cloud und Embedded Analytics. Sie verstehen, wie Stammdaten, Buchungen und Berechtigungen die Ergebnisse beeinflussen.
Wann Sie Experten einsetzen sollten
Unternehmen beauftragen freiberufliche SAP CO Experten für S/4HANA-Transformationen, Rollouts, Template-Harmonisierung und schwierige Monatsabschlussprobleme. Sie helfen auch, wenn Controlling-Strukturen das Geschäft nicht mehr abbilden, das Reporting langsam ist oder Umlagen und Produktkosten nicht vertrauenswürdig sind. In Frankfurt kann die hybride Zusammenarbeit lokale Workshops unterstützen, während die Remote-Konfiguration fortgesetzt wird.
Projektergebnisse
Ein Spezialist kann das Controlling-Design dokumentieren, Organisationseinheiten konfigurieren, Ableitungen definieren und Integrationen mit Finanzen und Logistik testen. Weitere Ergebnisse umfassen Migrationsregeln, Planungsmodelle, Berichte, Anwenderschulungen und Unterstützung beim Cutover. Klare Anforderungen, festgelegte Entscheidungsverantwortung und Zugriff auf repräsentative Daten machen die Arbeit effektiver.
Qualitätsmerkmale
Achten Sie auf Fachleute, die die geschäftliche Bedeutung hinter jeder Konfigurationsentscheidung erklären können, nicht nur die Transaktionsschritte. Relevante Erfahrung umfasst nachvollziehbare Tests, saubere Dokumentation und einen sicheren Umgang mit Stammdaten und Berechtigungen. Für Teams in Frankfurt kann die Kommunikation auf Deutsch und Englisch wichtig sein, wenn an Workshops lokale Stakeholder aus Finanzen, Produktion oder Beschaffung teilnehmen.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um SAP CO am häufigsten aufkommen.
SAP CO wird für das interne Kosten- und Profitabilitätsmanagement eingesetzt. Es hilft Unternehmen, Budgets zu planen, Kosten zuzuordnen, Margen zu analysieren und Produkte, Projekte, Abteilungen und Geschäftsbereiche zu bewerten. Es arbeitet eng mit SAP FI und operativen Prozessen zusammen.
SAP Controlling konzentriert sich auf interne Managementinformationen, während SAP FI die externe Finanzbuchhaltung erfasst. Beide Bereiche teilen Daten und Prozesse, aber CO unterstützt Entscheidungen zu Kosten, Leistung und Profitabilität und nicht nur die gesetzliche Berichterstattung.
Ein guter SAP CO Spezialist sollte die Integration mit SAP FI, Stammdaten, Umlagen und Periodenabschlussprozesse verstehen. Nützliche angrenzende Fähigkeiten umfassen SAP S/4HANA, Produktkostenrechnung, Planung, SAP Analytics Cloud, SAP Fiori und die Logistikabläufe, die Controlling-Daten erzeugen.
Das passende Niveau hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Reporting- oder Konfigurationsaufgabe kann einen Spezialisten mit engem funktionalem Hintergrund erfordern, während eine S/4HANA-Transformation oder ein globales Template jemanden benötigt, der Design, Integration, Tests und fachliche Abstimmung über die gesamte SAP CO Landschaft hinweg leiten kann.
SAP CO Arbeit kann oft remote erbracht werden, wenn Systeme, Daten und Entscheidungsträger zugänglich sind. Vor-Ort-Workshops in Frankfurt können dennoch für die Prozesserfassung, die Abstimmung mit dem Finanzbereich und Schulungen wertvoll sein, insbesondere wenn mehrere Abteilungen sich auf das Controlling-Modell einigen müssen.
Definieren Sie vor Beginn des Einsatzes das SAP Release, den Geschäftsbereich, die Controlling-Bereiche, Integrationen und erwarteten Ergebnisse. Klären Sie außerdem den Datenzugriff, Testverantwortlichkeiten, Sprachbedarf und ob die Arbeit Design, Konfiguration, Migration, Schulung oder Unterstützung beim Go-live umfasst.
Bitten Sie den Spezialisten zu erklären, wie Buchungen aus den Quellprozessen in Berichte und Umlagen gelangen. Gute SAP CO Arbeit umfasst dokumentierte Designentscheidungen, wiederholbare Tests, abgestimmte Ergebnisse und klare Verantwortlichkeiten für Stammdaten, Berechtigungen und Support nach der Übergabe.
SAP CO bleibt in SAP S/4HANA zentral, weil Unternehmen weiterhin Planung, Kostenkontrolle und Profitabilitätsanalyse benötigen. Das Datenmodell und die Reporting-Optionen ändern sich, insbesondere durch das Universal Journal und Embedded Analytics. Daher müssen Spezialisten sowohl etablierte CO-Prozesse als auch den S/4HANA-Ansatz verstehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 107 €, was einem Tagessatz von etwa 856 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 64% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 28 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (94%), Englisch (94%) und Französisch (24%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (94%) und Bank- und Finanzwesen (65%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (94%) und Finanzen (76%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
