SAP CO-PC Experten in Deutschland
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIStellen Sie Experten ein, die SAP CO-PC, Produktkostenplanung, Istkalkulation und Kostenträgerrechnung kennen. Holen Sie sich Spezialisten, die ECC- oder S/4HANA-Setups, Kostenanalysen zum Monatsende und eine saubere Integration mit FI und PP unterstützen können. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP CO-PC eingesetzt haben
Peter Schordie
Letzte Position:
Beratung SAP FI/CO/PSM bei Bundesbehörde
- SAP ERP/ECC, SAP S/4 Hana
- Analyse und Dokumentation Customizing SAP FI/CO, PSM, PSCD
- Analyse, Beratung, Dokumentation S/4 Hana Apps zur Definition und Ausführung von gesetzlichen Berichten
- Klärung der Voraussetzungen zur Verwendung der S/4 Hana Apps zur Definition und Ausführung von gesetzlichen Berichten
- Analyse und Dokumentation Customizing von Eigenentwicklungen
- Beratung zur Integration von SAP FI/CO sowie PSM, PSM-FM (Haushaltsmanagement), Vertragskontokorrent (PSCD)
- Beratung, Dokumentation der Anpassungen im Customizing SAP FI/CO, PSM, PSM-FM, PSCD bei Einführung neuer Buchungskreise sowie weiterer Organisationsstrukturen
- Beratung, Dokumentation notwendiger Prozessanpassungen
Andrea Cappello
Letzte Position:
Gründer bei SCM Forward
- Beratungsprojekt. Mitglied im Program Management Office, das den Turnaround einer Engineering-Gruppe mit 5 Mrd. € leitet; verantwortlich für die Reduzierung der indirekten Ausgaben und das Erreichen von 60 Mio. € Einsparungen in mehr als zehn Kategorien
Thomas Hala
Letzte Position:
HUBER + SUHNER GmbH
- Vorbereitung und Unterstützung Jahresabschluss Betriebsstätte Österreich
Steffen König
Letzte Position:
SAP Business Process Architekt Finanzen/Controlling bei Projectarbeit via SAP-Partner (TSI, cbs, Deloitte, Scheer etc.) und 4SCC
- Konvertierung des Rewe Geschäftsprozesse zu S4 Asset Management und Management Accounting in SAP S/4HANA
- Plan Build Run von SAP Finance/Controlling Prozessen (S/4HANA, FI/CO, FSCM, PS/IM, WM, Concur) für Daimler, V Zug, Humbaur, WinGD u.a.
- Management von Carve-Out/-In im FI(CO) bei Megatech (2018) und EnBW (2019)
- Requirement Engineering für R2R Stream (2017/18), Douglas Franchise-Integration, Aveniq Public Cloud Transition und PG-FI-Stabilisierung
- Analyse und Entwicklung von Closing in S/4HANA Finance Projekten für ESA, Zür Rose Suisse, Dräxlmaier, Airbus, DB Schenker, GEA, Bucher AG
- Anwendung der SAP Activate Methodology und Advanced Payment Management
- Playbook SAP Financials: Project Insights & Success ergänzt
Wolfgang Horlacher
Letzte Position:
Leiter Finanzen und Controlling (Interim) bei Kunert Fashion Group
- Finanzbuchhaltung: tägliche Buchungen im Hauptbuch und Monatsabschluss
- Erstellung des Konzernabschlusses für Geschäftsjahr 2024 (Einheiten KF, KNL, KAU, KCH)
- Durchführung der Inventur bei KF mit Inventuranweisungen für die Logistik
- Weiterentwicklung der ERP-Finanzprozesse und Integration mit MS Dynamics BC 14
- Einführung der elektronischen Rechnungsprüfung und der Multi-Cash-Banking-Software
- Ausbau der Controlling-Tools und -Prozesse für Vertrieb und E-Commerce
- Erstellung der Budgets für 2026, 2027, 2028 inkl. Investitionsplan und Kostenrechnung
- Erstellung und Kommentierung der Monatsberichte für Teilbereiche und Gruppe
- Erstellung von wöchentlichen Finanzplänen sowie Cashflow- und Liquiditätsplänen
- Weiterentwicklung des Vertriebscontrollings mit Fokus auf Margen und Produktprofitabilität
- Erstellung und Integration von Buchhaltungs-Workflows für MS Dynamics
- Führungsfokus: Stabilisierung des Finanzteams und klare Verantwortungsbereiche
- Kommunikation mit Banken, Prüfungsstellen, Steuerberatern und Finanzbehörden
- Vollständiges und präzises Monatsreporting für jede Geschäftseinheit und die KF-Gruppe
- Aufstellung des Jahresabschlusses 2024 für KF Deutschland, KNL, KAU und KCH mit Bestätigungsvermerk
- Detaillierte Aufstellung und Vorbereitung des KF-Budgets 2026 für Geschäftsführung und Gesellschafter
- Wöchentliche Cashflow-Planung in Abstimmung mit Geschäftsführung und Gesellschaftern
- Turnaround bei Umsatz und EBIT ab September 2025 – stabiles Wachstum
- Führung & Change durch konsequente, datenbasierte KPIs
Waleri Moretz
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Christel Kristin Riedel
Letzte Position:
SAP Senior / Lead Consultant / Team Lead / Trainer bei Sun & Rise Consulting and Coaching
- Vollständige Beratung und Unterstützung in allen FI- & CO-, FI-AA-, FI-CA-, BP-Prozessen und -Funktionen
- Anforderungsanalysen und Lösungsvorstellungen
- Spezifikationen und Steuerung der technischen Umsetzung
- Customizing, Test und Dokumentation
- Support, Schulungen und Coaching von Key Usern und Beratern
- Spezialthemen wie QR-Code-IBAN, Konsolidierung mehrerer Gesellschaften, R2R, TR, CM, CFIN, automatisierte Rechnungsstellung und Abrechnung
- Aufbau internationaler S/4HANA-Templates (Greenfield und Brownfield)
- Beratung zu SAP Cloud, AI-Produkten und Projekt-Tools
- Begleitung von Migrationen und Upgrades, Hypercare, Implementierung in der Public Cloud als Interimslösung
- Deep-Dive-Prozessschulungen im SAP-Trainingscenter und in Projekten
- Interne Freelancer-Aufgaben: Projektakquise, Kundenbetreuung, Marketing, Vertrieb und Buchhaltung
Yunus Basardal
Letzte Position:
Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check bei Emons-Gruppe
- Verantwortung für die CVI-Durchführung bei der Emons-Gruppe, einschließlich der Sollkonzeption und Umsetzung der neuen Business-Partner-Prozesse
- Schwerpunkt lag auf der Migration der Lieferanten- und Kundenstammdaten zu Geschäftspartnern sowie der Leitung und Koordination der fachlichen und technischen Stammdatenbereinigungen
- Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen
Uwe Kaltenbrunner
Letzte Position:
SAP CO Senior Lösungsarchitekt & Handwerksmeister bei ODW
- SAP S4/HANA CO-Optimierung, Brownfield
- SAP CO Senior Lösungsarchitekt & Handwerksmeister: Kostenstellen und Verteilungsläufe, Produktkostenrechnung in der diskreten Industrie, Zuschlagskalkulation, CO-PA (Ergebnisanalyse)
- Erfahrung bei einem Automobilzulieferer (Tier-2), diskrete Industrie, >3.000 Mitarbeiter, 150 Mio. € Nettoumsatz, 6 Buchungskreise, 1 Controlling-Bereich
- SAP CO Lösungsarchitekt, End-to-End (E2E) Konzept & Implementierung: Kostenstellenkalkulation und Planpreisermittlung (Stundensätze), Zuschlagskalkulation, Produktkostenrechnung: Bewertungsvariante, Kalkulationsschemata, Kostenartenstruktur
- SAP CO-CC: dauerhaftes Kostenstellenkonzept für die ODW-Gruppe, für 6 Buchungskreise, Kostenstellenhierarchie, Kostenstellengruppen
- SAP CO-PC: Stundensätze und Gemeinkostenzuschläge nach deutschem HGB
- SAP CO-PA: PC/CC-Prozessskizze als Blueprint, End-to-End (E2E), schriftliches Konzept (56 Seiten), Implementierungs-Blueprint
- Umsetzungsstatus: Kostenstellen im P-System freigegeben, Ersatz der alten Kostenstellenstruktur zu 100%
Frank Gutbrod
Letzte Position:
Interim Manager Controlling, Systemarchitekt bei Lapmaster Wolters GmbH
- Überarbeitung der Controlling-Strukturen in SAP
- Schwerpunkt: Produktion und F&E; fixe / variable Kosten und Gemeinkostenverrechnung; Auswahlprozess für SAP-Make-to-order-Produktion; enge Abstimmung mit dem Konsolidierungsteam; Analyse der Gruppenkostenstellen mit Tagetik
- Software & Systeme: SAP CO, Tagetik, Jira
Käte Brinkmann
Letzte Position:
Beratung SAP CO bei SAP Consulting
- SAP CO Team-Enablement vorwiegend in der Public Cloud zur Kostenträgerrechnung und zur Margenanalyse in S/4 HANA.
Münevver Yilmaz
Letzte Position:
Projektleitung SAP HCM bei Provinzial Versicherungen
Marcus Teuschl
Letzte Position:
Teilprojektleiter bei Limbach Gruppe SE
- Konzeptionierung und Implementierung von SAP CO-OM und CO-PA am Standort Karlsruhe
- Konzeptionierung und Implementierung von CO-MA
- Unterstützung bei der Konzeptionierung und Einführung einer Profit-Center-Rechnung EC-PCA
- Unterstützung bei der SAP S/4HANA Bluefield-Implementierung für zwei Buchungskreise
- Erfassung und Dokumentierung der Prozesse
- Erstellung von Schulungsunterlagen
- Schulung der Mitarbeiter
Andreas Niestroj
Letzte Position:
CO Berater (Teilzeit) bei WestLotto
- CO Greenfield-Einführung auf S/4 HANA (Margenanalyse, Deckungsbeitragsrechnung nach zwei parallelen Vorschriften)
- Konzeption der Datenmigration für die Eingliederung eines Buchungskreises
- Aufbau einer parallelen Deckungsbeitragsrechnung über Erweiterungsledger mit alternativen Bewertungen
- Definition und Umsetzung von Ableitungsstrategien
- Anwender- und Key-User-Schulung
Lukasz Urban
Letzte Position:
Fractional CFO bei URBAN CFO Services
Ich helfe wachsenden mittelständischen Unternehmen (ab 3 Mio. € Umsatz), finanzielle Transparenz und Kontrolle zu gewinnen – ganz ohne Einstellung eines Vollzeit-CFO.
Meine Klienten kommen aus drei Bereichen: schnell wachsende KMU, die professionelle Finanzstrukturen benötigen; deutsche Unternehmen mit polnischen Tochtergesellschaften (oder umgekehrt), die transparentes grenzüberschreitendes Finanzmanagement verlangen; und Nachfolge-Kandidaten, die ihr Unternehmen auf den Verkauf vorbereiten.
Was ich mache: Ich implementiere professionelle Finanzsysteme, die zum Geschäftsmodell passen – keine aufwändigen IT-Projekte, keine Bürokratie. Ich baue CFO-Cockpits (13-Wochen-Cashflow-Prognosen, KPI-Dashboards, Profitabilitätsanalysen), führe monatliche Reviews durch, entwickle Business Cases und unterstütze bei der Bankkommunikation.
Bei grenzüberschreitenden Projekten zwischen Deutschland und Polen fungiere ich als bilinguales Finanzpartner: Die Zentrale erhält Transparenz und Kontrolle, die Tochtergesellschaften bekommen professionelle Prozesse und klare Kommunikation. Ich spreche beide Sprachen und kenne beide Kulturen.
Für Nachfolgeprojekte bereite ich Unternehmen auf Verkauf oder Übergang vor – transparente Finanzzahlen steigern den Verkaufspreis typischerweise um 15–30 %.
Typische Ergebnisse nach 90 Tagen: Cashflow-Transparenz statt „Hoffen und Beten“, 10–15 Stunden/Woche eingespart, höhere Profitabilität durch Kostenoptimierung, faktenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl.
20 Jahre Finance-Erfahrung bei VW, PwC, Bosch, PowerCo – aber pragmatisch und auf Augenhöhe mit KMU, nicht Konzern-Ballast.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP CO-PC einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre
Positionsdauer
1,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
23
Häufigste Fachbereiche
Buchhaltung, Finanzen, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Buchhaltung, Finanzen, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
85%
Master-Abschluss oder höher
46%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP CO-PC einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Produktkostencontrolling
SAP CO-PC steht für Product Cost Controlling im SAP CO. Es wird verwendet, um Produktkosten über Beschaffung, Produktion und Bestandsfluss hinweg zu planen, nachzuverfolgen und zu analysieren. Unternehmen nutzen es, um Kostendaten nah an den tatsächlichen Fertigungs- und Margenentscheidungen zu halten.
Was Experten abdecken
- Produktkostenplanung und Kostenschätzungen
- Istkalkulation und Abweichungsanalyse
- Kostenträgerrechnung und Abrechnung
- Integration mit FI, PP, MM und CO-PA
Starke Spezialisten übersetzen Geschäftsregeln in stabile SAP-Einstellungen, die Reporting und den Periodenabschluss unterstützen. Sie wissen auch, wie sich Kostendaten durch die Prozesskette bewegen, von geplanten Stücklisten- und Arbeitsplandaten bis zu den tatsächlichen Produktionsergebnissen.
Typische Projektarbeit
CO-PC kommt bei Neueinführungen, Template-Rollouts, S/4HANA-Migrationen und der Neugestaltung von Produktionsprozessen zum Einsatz. Es ist auch häufig bei der Fehlersuche relevant, wenn Kostenabweichungen, Ausschuss oder die Abrechnunglogik nicht den Erwartungen des Fachbereichs entsprechen. In Deutschland taucht es oft in fertigungsintensiven Umgebungen und Konzernen mit Shared-Service-Centern auf.
Wann Unternehmen Hilfe brauchen
- Produktkostenberichte stimmen nicht mit der Realität im Betrieb überein
- Der Periodenabschluss erfordert zu viel manuelle Nacharbeit
- Materialbewertung oder Abweichungslogik muss neu gestaltet werden
- SAP CO-PC muss an Standort- oder Konzernstandards angepasst werden
Freelance-Experten sind hilfreich, wenn interne Teams gezielte Unterstützung für einen begrenzten Umfang brauchen. Sie können die Konfiguration prüfen, Regeln dokumentieren, Prozesslücken schließen und Anwendern helfen zu verstehen, woher die Kostendaten kommen.
Benachbarte SAP-Kenntnisse
CO-PC steht selten für sich allein. Die besten Fachleute verstehen auch die Kostenartenstruktur, Materialstammdaten, Fertigungsaufträge, Abrechnung und die Verbindung zwischen Controlling und Finanzwesen. Kenntnisse in SAP PP, MM, FI und CO-PA helfen ihnen, Probleme schneller zu lösen und sauberere End-to-End-Prozesse zu gestalten.
Was starke Spezialisten liefern
Starke SAP CO-PC Spezialisten erklären komplexe Kostenflüsse in einfachen Worten. Sie bauen Einstellungen, die zum Fertigungsprozess passen, testen sie gegen reale Szenarien und dokumentieren die Logik, damit Teams sie nach dem Go-live weiter pflegen können. Das ist wichtig für Unternehmen, die ein verlässliches Produktkostencontrolling brauchen und nicht nur ein technisches Setup.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über SAP CO-PC wissen wollen – kompakt an einem Ort.
SAP CO-PC wird für Produktkostenplanung, Kostenträgerrechnung und Abweichungsanalyse im SAP Controlling genutzt. Es hilft Unternehmen zu verstehen, was ein Produkt kosten sollte, was es tatsächlich gekostet hat und warum die Differenz entstanden ist. Damit ist es zentral für Fertigungssteuerung, Margenanalyse und den Periodenabschluss.
SAP CO-PC konzentriert sich auf das Controlling auf Produktebene und den Fluss von geplanten zu tatsächlichen Kosten. CO-PA ist für die Ergebnisrechnung zuständig, während die Standardkostenrechnung nur eine Methode ist, die in den CO-PC-Prozess einfließen kann. Unternehmen brauchen oft beides, aber es beantwortet unterschiedliche Geschäftsfragen.
Ein starker SAP CO-PC Spezialist versteht in der Regel PP, MM, FI und zentrale CO-Objekte wie Kostenstellen und Kostenarten. Diese Kombination ist wichtig, weil Produktkosten von Produktionsdaten, Materialbewertung und Finanzbuchungen abhängen. Ohne diesen Kontext kann die Konfiguration zwar richtig aussehen, in der Praxis aber scheitern.
Für SAP CO-PC sollte ein Freelancer die Produktstruktur, das Werk-Setup, die Bewertungslogik und den Monatsabschlussprozess schnell verstehen. Eine gut abgegrenzte Supportaufgabe kann mit wenig Kontext starten, wenn die Prozessverantwortlichen für Rückfragen erreichbar sind. Größere Neugestaltungen brauchen Zugang zu bestehenden Einstellungen, Testfällen und Geschäftsregeln.
Unternehmen holen sich SAP CO-PC Unterstützung meist bei Einführungen, S/4HANA-Conversions, Änderungen am Kostenmodell oder ungeklärten Abweichungen. Externe Hilfe ist auch sinnvoll, wenn interne Teams mit Abschlussaktivitäten ausgelastet sind und einen fokussierten Spezialisten brauchen. Das ist in komplexen Fertigungslandschaften häufig der Fall.
Ja, ein großer Teil von SAP CO-PC kann remote erledigt werden, weil die Arbeit hauptsächlich aus Analyse, Konfiguration, Testing und Dokumentation besteht. Für Teams in Deutschland klappt die Zusammenarbeit aus der Ferne meist gut, wenn klarer Zugang zu den Prozessverantwortlichen und Systemlandschaften besteht. Vor-Ort-Zeit kann bei Workshops oder Go-live-Support dennoch helfen.
Achten Sie auf jemanden, der erklären kann, wie SAP CO-PC Einstellungen die tatsächlichen Geschäftsergebnisse beeinflussen und nicht nur die SAP-Menüpfade kennt. Gute Experten beschreiben den Kostenfluss, zeigen Testszenarien und verbinden die Konfiguration mit Abrechnung, Abweichungen und Reporting-Ergebnissen. Klare Dokumentation und ruhiges Problemlösen sind starke Qualitätszeichen.
Ja, SAP CO-PC bleibt in S/4HANA relevant, weil Produktkostenplanung und Controlling weiterhin zentrale Anforderungen für Hersteller sind. Das technische Setup und das umliegende Datenmodell können sich ändern, aber die Geschäftsfragen bleiben gleich. Deshalb brauchen Migrationsprojekte oft jemanden, der sowohl das alte als auch das aktuelle SAP-Verhalten versteht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP CO-PC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 125 €, was einem Tagessatz von etwa 1.004 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP CO-PC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 46% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SAP CO-PC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP CO-PC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Spanisch (19%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP CO-PC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (94%), Professionelle Dienstleistungen (88%) und Informationstechnologie (IT) (81%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP CO-PC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Buchhaltung (94%), Finanzen (94%) und Informationstechnologie (IT) (88%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP CO-PC eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
