SAP CO Experten in Österreich
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftrage Experten, die deine interne Kostenrechnung optimieren, Kostenstellenrechnung einrichten und die Profitabilitätsanalyse straffen. FRATCH verbindet dich mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen Fachkräften in Österreich, die genau zu deinen Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Michael Langer
Letzte Position:
IAM-Entwickler & IT-Architekt bei Internationale Bank
Konzeption und Implementierung neuer Funktionalitäten in den Bereichen Lifecycle Management (LCM), Rollenmanagement (RLM) und Access Governance
Anpassung der bereichsweiten Segregation of Duties (SoD)-Matrix zur Sicherstellung regulatorischer und interner Compliance-Vorgaben
Weiterentwicklung und Konfiguration von Rezertifizierungsprozessen
Erstellung und Anpassung von Custom Workflows, Rules und Tasks in SailPoint IdentityIQ (BeanShell, XML, Java)
Einsatz von statischer Codeanalyse mit SonarQube zur Sicherstellung der Codequalität und Einhaltung definierter Entwicklungsstandards
Regelmäßige Durchführung von Code Reviews innerhalb des Entwicklerteams zur Qualitätssicherung, zum Wissensaustausch und zur Einhaltung von Clean-Code-Prinzipien
Mitarbeit in einem agilen Scrum-Team mit täglichem Austausch, Sprint-Planungen und Reviews
Koordination mit Testern, Testmanagern und Fachbereichen zur Qualitätssicherung und reibungslosen Produktivsetzung
Aktive Beteiligung an der Releaseplanung und Deployment-Koordination, inkl. Testvorbereitung, Cutover-Aktivitäten und Rollback-Strategien
Analyse und nachhaltige Behebung von Problemen in der IAM-Produktionsumgebung (2nd- & 3rd-Level-Support)
Reproduktion komplexer Fehler, Identifikation von Root Causes und Umsetzung nachhaltiger Fixes
Erstellung technischer Analysen und Handlungsempfehlungen für Betrieb und Weiterentwicklung
Franz Plakolm
Letzte Position:
Business- & IT-Beratung bei fpcon Franz Plakolm Consulting
- Business-Beratung in den Bereichen Finanzen und Supply Chain für Infor ERP LN Cloudsuite-Projekte
- Leitender Berater für ERP LN Cloudsuite Finanzen & Kostenrechnung
- Implementierungsprojekte in Deutschland für einen Hersteller von Präzisionsgussteilen und einen Produzenten von Edelstahlfässern
- Optimierungsprojekt bei einem Stahl-Servicecenter
Jerry Bousardo
Letzte Position:
Inhaber bei DIGIPM Consulting e.U.
Von 02/2023 bis 05/2024: IT-Interim-Manager in einer internationalen Bauchemiegruppe mit Hauptsitz in Deutschland, tätig als Global TSA Manager in einem Carve-out-Projekt und verantwortlich für den IT-Arbeitsstrang.
Ab 06/2024: IT-Beratung in den Bereichen Projektmanagement und IT-Service-Management, einschließlich PM/PMO-Coaching und -Unterstützung.
Johanna Urbanz
Letzte Position:
Managerin bei Deloitte Consulting GmbH
- Technologieberatung und Projektmanagement mit Fokus auf SAP ICMR und SAP Group Reporting
Anton Larch
Letzte Position:
Selbständig bei Controlling Lab eU
Business Intelligence und Digitalisierungsprojekte
Controlling als Service
Bilanzbuchhaltung und Personalverrechnung
Interimsmanagement
Kompetenzteam Business Intelligence (2025) bei Lebensmitteleinzelhandel (21 Mrd. Umsatz, 52k MA): Projektarbeit an der Schnittstelle zwischen Finanzfachbereich und IT-Dienstleister; diverse Umsetzungsprojekte im Bereich Reporting und Business Intelligence
Beratungsleistungen (2025) für Biotech-Startup (5 Mio. Umsatz, 25 MA): Optimierung und Automatisierung der Buchhaltungs- und Controllingprozesse; Einführung eines zentralen Data-Warehousesystems für Planung und Reporting
Beratungsleistungen (2025) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Analyse und Fehlerbehebung der finanzwirtschaftlichen Prozesse im BSS-System (Kundenverwaltungs- und Abrechnungssystem)
Beratungsleistungen (2024) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Überführung und Implementierung einer Kostenrechnung in ein neues Datenbanksystem
Jochen Hackl
Letzte Position:
Konzern-CFO bei SPORTALM
- Unternehmens-Transformation & Digitalisierung
- Einführung einer modernen Finanzstruktur
- Strategie- und Geschäftsplanung
- Alle Aspekte der Finanz- und Buchhaltungsprozesse, IT, Recht, Personal, Produktion und Family Office
Hannes Gruber
Letzte Position:
Interim Manager Controlling bei Lindab GmbH
10/2025 – 03/2026 Lindab GmbH, Feldkirchen (GER) Interim Manager Controlling/Projektleiter Projektleiter für Einführungen bei Raab Lüftungstechnik GmbH:
- Einführung von Power BI als Reporting-Tool
- Konzeption und Implementierung eines standardisierten Inventurprozesses
- Anpassung der Deckungsbeitragsrechnung in Microsoft Navision 2009
- Einführung automatisierter Schnittstellen zwischen Lohnverrechnungsprogramm und Power BI
- Implementierung einer Schnittstelle zwischen winKlimax und Navision 2009
- Aufbau einer neuen Kostenrechung (DB, Kostenstellen)
- Einführung eines Supply-Chain-Controllings (Bestände, Durchlaufzeiten, Produktionskennzahlen)
Kristjan Reinsch
Letzte Position:
Senior Konzern-Finanzcontroller bei Etribes Group GmbH
- Führende Rolle innerhalb des Controlling Teams bei der Erstellung und Integration von Budgetierungs- und Reportingprozessen, um den Wachstumskurs des Unternehmens zu unterstützen
- Verantwortlich für die Einführung eines Budgetierungsprozesses auf Gruppenebene (bestehend aus 4 Einzelgesellschaften) und Erstellung des Budgets in Abstimmung mit den Einzelgesellschaften auf Basis der wichtigsten finanziellen und operativen KPIs
- Führende Funktion im Rahmen des Monatsabschlusses auf Einzelgesellschafts- und Gruppenebene in enger Zusammenarbeit mit dem jeweiligen CFO der Einzelgesellschaften und Steuerberatern (Kontenüberprüfung, Konsolidierungsabstimmung)
- Monatliche Konsolidierung der Einzelgesellschaften und Intercompany-Abstimmung
- Erstellung und Verbesserung von Reportingstandards für interne und externe Stakeholder (Investoren/Kreditgeber)
- Onboarding der Controlling-Funktion von zugekauften Unternehmen nach der Fusion, um Prozesse abzustimmen und einzuführen
- Implementierung der Finanzplanungssoftware Lucanet
- Stakeholder im Unternehmen: Geschäftsführung, Kreditgeber, Abteilungsleiter
Harald Türk
Letzte Position:
Senior Consultant, Projektleitung, SAP FI, SAP AA und Unterstützung für SAP CO, SAP SD und SAP MM bei N.N.
- Projektleitung
- Prozessberatung der Kunden
- Schreiben von fachlichen und technischen Spezifikationen, Schulungsunterlagen und Handlungsanweisungen
- Unterstützung der Mitarbeiter in der Finanzabteilung
- Universal Journal
- Customizing SAP FI (SAP FI-GL, SAP FI-AR, SAP FI-AP, SAP FI-AA, SAP FI-AM, SAP FI-BL, SAP FI-SL), Teile von SAP CO, SAP SD, SAP MM, SAP SCM, SAP WF
- Beratung und Umsetzung des Sachkontenplanes auch für weltweiten Einsatz
- Beratung und Umsetzung der Geschäftspartner SAP-BP
- Einführung von Ledgern
- Belegsplit
- Bestandsbewertung
- Mahnlauf
- Bankbuchhaltung: automatischer Zahllauf (SEPA, PAIN, DTAZV), elektronischer Kontoauszug (CAMT Formate)
- Einführungen in Australien, USA, Brasilien, Deutschland, Österreich
- Programmtechnische Erweiterung des Zahlungsverkehrs
- Bank-, Debitoren-, Kreditorenbuchhaltung
- Alle Abschlussarbeiten (Fremdwährungs- und Forderungsbewertung, Altersstrukturierung)
- Reporting
- Programmierung auf Basis ABAP OO
- Greenfield- und Brownfieldansatz
- Rollouts in USA, Brasilien, Australien, China
- IFRS und lokale GAAPs
- Migration mit MYD bzw. Transformation
Klaus Schrittesser
Letzte Position:
Interimsmanagement "Direktor Tischlerei" bei ELKAYINTERIORSYSTEMS
- Operative Verantwortung im Bereich Möbelbeschaffung für die Bereiche Einkauf – strategisch und operativ, Logistik, Qualität, ERP-Systeme, Projektleitung
- Geschäftsprozessoptimierung
- Optimierung des eingesetzten ERP-Systems
- Mitarbeiterentwicklung und Coaching
Michael Handl
Letzte Position:
Voest AG
SAP S/4HANA Berechtigungen: Projekt NEXUS, Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Niederlassung
Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Bulgarien für die SAP-Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, WM und Fiori
Konzeption, Definition und Umsetzung im Rollout
Franz Weghofer
Letzte Position:
SAP-Experte
- Vorbereitung S/4 HANA für Utilities
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP CO einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Fertigung, Bank- und Finanzwesen, Lebensmittel und Getränke
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
83%
Master-Abschluss oder höher
83%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die SAP CO einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Management Accounting mit SAP Controlling
Das SAP CO-Modul ist das zentrale Werkzeug für die interne Kostenrechnung und ermöglicht Unternehmen, ihre betrieblichen Aufwendungen zu planen, zu verfolgen und zu optimieren. Österreichische Unternehmen aus Fertigung, Logistik und Handel verlassen sich auf dieses Modul, um präzise Entscheidungsdaten für das Management zu erzeugen. Es übersetzt komplexe finanzielle Abläufe in klare Berichte über Rentabilität und Kosteneffizienz.
Zentrale Submodule und Integration
Ein vollständig optimiertes System verbindet die interne Kostenrechnung mit der externen Finanzberichterstattung und der Logistik. Spezialisten in diesem Bereich konfigurieren eine Reihe spezialisierter Submodule, um Geschäftsabläufe genau abzubilden:
- Kostenstellenrechnung (CO-OM-CCA) zur Überwachung der Gemeinkosten von Abteilungen
- Produktkostencontrolling (CO-PC) für die Kalkulation von Fertigungskosten
- Profitabilitätsanalyse (CO-PA) zur Bewertung von Marktsegmenten und Vertriebskanälen
- Profit-Center-Rechnung (EC-PCA) für die Prüfung interner Organisationseinheiten
Häufige Implementierungs- und Migrationsaufgaben
Unternehmen starten Projekte, wenn sie ihre internen Berichtsstrukturen neu aufsetzen, Altsysteme modernisieren oder auf moderne Plattformen migrieren. Freiberufliche Spezialisten leiten dabei entscheidende Übergangsphasen:
- Migration alter Kalkulationsstrukturen während SAP S/4HANA-Umstellungen
- Neustrukturierung von Kostenverrechnungsschlüsseln und Gemeinkostenverfahren
- Standardisierung von Kostenrechnungs-Vorlagen in österreichweiten Konzernen mit mehreren Standorten
- Konfiguration von Material-Ledger-Funktionen für die Bewertung in mehreren Währungen
Warum externe SAP CO Spezialisten nötig sind
Interne Teams verfügen oft nicht über das spezifische Konfigurationswissen, das für komplexe Systemumstellungen oder Integrationen nach Fusionen nötig ist. Externe Fachkräfte bringen branchenübergreifende Erfahrung und spezielles Wissen über österreichische Vorgaben zur Berichterstattung mit. Sie sorgen dafür, dass Kostenverteilungen der betrieblichen Realität entsprechen, ohne die täglichen Abschlussabläufe zu stören.
Was einen starken SAP CO Profi ausmacht
Top-Spezialisten verbinden tiefes analytisches Denken mit technischem Konfigurationswissen in der Anpassung von Tabellen und Datenbankschemata. Sie verstehen betriebswirtschaftliche Grundlagen genauso gut wie technisches ABAP-Debugging oder moderne SAP Fiori-Oberflächen. Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten sind wichtig, um die Lücke zwischen den Finanzabteilungen und den IT-Infrastrukturteams zu schließen.
Zusammenarbeit und Lokalisierung in Österreich
Österreichische Projekte profitieren deutlich von Fachkräften, die die lokale Unternehmenslandschaft kennen, einschließlich spezifischer industrieller Kostenstrukturen und lokaler Sprachanforderungen. Während technische Aufgaben remote erledigt werden können, erfordern wichtige Blueprint-Workshops und Systemintegrationstests oft Präsenz vor Ort in Wirtschaftszentren wie Wien, Linz oder Graz, um die Abstimmung mit den lokalen Finanzteams sicherzustellen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei SAP CO am häufigsten fragen.
Der Hauptzweck von SAP CO besteht darin, internen Entscheidungsträgern präzise Finanzdaten zu Betriebskosten und Rentabilität bereitzustellen. Anders als die Finanzbuchhaltung, die sich auf die externe Berichterstattung konzentriert, hilft dieses Modul dem Management dabei, interne Budgets und Geschäftsbereiche zu planen, zu überwachen und zu optimieren.
Während SAP CO die interne Kostenrechnung übernimmt, verantwortet SAP FI die externe Finanzberichterstattung. Beide Module sind über automatische Kontenzuordnungen eng miteinander verbunden, sodass Primärkosten aus dem Hauptbuch direkt in Kostenstellen und Innenaufträge fließen.
Ein Unternehmen braucht typischerweise einen SAP CO Spezialisten bei einer S/4HANA-Migration, bei der Neustrukturierung seiner internen Geschäftsbereiche oder wenn Produktkalkulationen zu ungenau werden. Auch komplexe globale Lieferketten oder lokale regulatorische Änderungen in Österreich erhöhen den Bedarf an spezialisierter Anpassung.
Ja, ein großer Teil der Konfiguration, des Testens und des Supports in SAP CO kann remote erledigt werden. Allerdings profitieren erste Blueprint-Workshops und abschließende Schulungen der Anwender oft von gelegentlicher Präsenz in österreichischen Unternehmensstandorten.
Das Produktkostencontrolling ist ein wichtiger Bestandteil von SAP CO und berechnet die Herstellkosten und die Kosten der verkauften Waren. Besonders für produzierende Unternehmen in Österreich ist es entscheidend, präzise Margen zu bestimmen und das Lager korrekt zu bewerten.
Die Umstellung auf S/4HANA führt das Universal Journal ein, das Finanz- und Management Accounting in einer einzigen Tabelle zusammenführt und SAP CO Setups direkt beeinflusst. Diese Änderung vereinfacht Abstimmungen, erfordert aber einen erfahrenen Spezialisten, um Kostenverteilungen und Ledger-Strukturen neu zu gestalten.
Die meisten österreichischen Unternehmen erwarten von ihren SAP CO Spezialisten fließende Deutschkenntnisse, da interne Kostenstrukturen, Berichtswege und die Kommunikation mit Stakeholdern stark in der lokalen Geschäftssprache verankert sind. Englisch ist in multinationalen Umgebungen ebenfalls sehr gefragt.
Die technische Kompetenz in SAP CO lässt sich durch die Prüfung früherer Integrationsprojekte, spezifischer Submodul-Zertifizierungen und Referenzprojekte mit ähnlicher Komplexität verifizieren. Ein starker Profi sollte erklären können, wie er in früheren Einsätzen komplexe Herausforderungen bei der Kostenverrechnung gelöst hat.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 126 €, was einem Tagessatz von etwa 1.010 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 83% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (67%), Bank- und Finanzwesen (58%) und Lebensmittel und Getränke (58%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (92%) und Finanzen (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
