SAP CO Experten in Österreich
finden, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die SAP Controlling konfigurieren, die Kostenrechnung mit SAP FI verbinden und zuverlässige Prozesse für Profitabilität und Planung liefern. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr SAP CO-Projekt zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Garrett T.
Letzte Position:
Transformationsberater für SAP bei Garrett Tedeman, CPA LLC
Selbstständige Tätigkeit für Kunden in den Bereichen SAC-P und KI-gestützte FP&A-Transformation, einschließlich Entwicklung von Finanzmodellen für Projekte mit PE-Firmen, Datenbereinigung mit PowerQuery, Workflow-Automatisierung mit Claude Cowork, SAC-P-Scoping für aufgabenbasierte Projekte (Micro1.ai & Mercor.ai) sowie Entwicklung des SAP-Partnernetzwerks.
- 2026 – Umfangreiche Weiterbildung zur Positionierung von Business AI und SAP Cloud ALM Workshop (Präsenz). Live-Demos • SAC-P- & Excel-basierte Berichte • Claude Partner • SAP Partner#: 1961209 (OE – Build)
- Herbst 2026 – Neues Vorhaben zur erneuten Schulung/Aktualisierung früherer Kenntnisse in FI/CO, SAP BPC und SAP Platform für S/4 Finance & Core G/L Accounting
- 2026 – Weiterbildung für die Transformations-Toolchain. Präsenz-Workshops: Cloud ALM & SAP BTP • Joule Demo(s)
- 2025 – FP&A-Prozesse • Datasphere & Business Data Cloud • Team-Workshops zu AI • Toolchain & SAP Cloud ALM
- 2024 – Zentrale Qualifikationen durch Deloitte S4 Experience aufgebaut • Group Reporting und SAC-P
Jerry B.
Letzte Position:
Owner bei DIGIPM Consulting e.U.
Von 02/2023 bis 05/2024: IT-Interim-Manager in einem internationalen Bauchemiekonzern mit Hauptsitz in Deutschland als Global TSA Manager in einem Carve-out-Projekt mit Verantwortung für den IT-Workstream.
End-to-End-Steuerung eines internationalen IT-Carve-out- und TSA-Programms einschließlich der Transition von fünf Dienstleistern, Governance- und Betriebsstrukturen, Sicherstellung der Servicekontinuität, Dienstleisterperformance, SLA/KPI- und Kostenmanagement, SIAM- und Lieferantenmanagement, Security Services, Operational Readiness sowie der Transition in einen stabilen Betrieb.
Seit 06/2024: IT-Beratung in den Bereichen Projektmanagement und IT-Service-Management sowie PM/PMO-Coaching und Unterstützung.
Stefan M.
Letzte Position:
SAP Architekt bei Produktionsindustrie
Einführung von SAP Business Data Cloud / Datasphere
Technologien: SAP Datasphere | SAP BTP | SAP ANALYTICS CLOUD | ETL / ELT | Security & Governance
Aufgaben / Verantwortung:
- Konzeption und Umsetzung von Datenarchitekturen in SAP Business Data Cloud / Datasphere
- Design von Spaces, Data Products und Data Flows für integrierte Datenmodelle
- Anbindung von SAP- & Non-SAP-Systemen über SDI, ODP, APIs
- Integration mit SAP ANALYTICS CLOUD für Self-Service-Analytics
- Aufbau von Governance-, Security- & Berechtigungskonzepten
- Erstellung von Architekturrichtlinien & Performanceoptimierung
Ergebnisse / Erfolge:
- Einführung eines zentralen Datenkatalogs & Berechtigungskonzepts
- Grundstein für Self-Service-Analytics gelegt
Michael L.
Letzte Position:
IAM-Entwickler & IT-Architekt bei Internationale Bank
Konzeption und Implementierung neuer Funktionalitäten in den Bereichen Lifecycle Management (LCM), Rollenmanagement (RLM) und Access Governance
Anpassung der bereichsweiten Segregation of Duties (SoD)-Matrix zur Sicherstellung regulatorischer und interner Compliance-Vorgaben
Weiterentwicklung und Konfiguration von Rezertifizierungsprozessen
Erstellung und Anpassung von Custom Workflows, Rules und Tasks in SailPoint IdentityIQ (BeanShell, XML, Java)
Einsatz von statischer Codeanalyse mit SonarQube zur Sicherstellung der Codequalität und Einhaltung definierter Entwicklungsstandards
Regelmäßige Durchführung von Code Reviews innerhalb des Entwicklerteams zur Qualitätssicherung, zum Wissensaustausch und zur Einhaltung von Clean-Code-Prinzipien
Mitarbeit in einem agilen Scrum-Team mit täglichem Austausch, Sprint-Planungen und Reviews
Koordination mit Testern, Testmanagern und Fachbereichen zur Qualitätssicherung und reibungslosen Produktivsetzung
Aktive Beteiligung an der Releaseplanung und Deployment-Koordination, inkl. Testvorbereitung, Cutover-Aktivitäten und Rollback-Strategien
Analyse und nachhaltige Behebung von Problemen in der IAM-Produktionsumgebung (2nd- & 3rd-Level-Support)
Reproduktion komplexer Fehler, Identifikation von Root Causes und Umsetzung nachhaltiger Fixes
Erstellung technischer Analysen und Handlungsempfehlungen für Betrieb und Weiterentwicklung
Franz P.
Letzte Position:
Business- & IT-Beratung bei fpcon Franz Plakolm Consulting
- Business-Beratung in den Bereichen Finanzen und Supply Chain für Infor ERP LN Cloudsuite-Projekte
- Leitender Berater für ERP LN Cloudsuite Finanzen & Kostenrechnung
- Implementierungsprojekte in Deutschland für einen Hersteller von Präzisionsgussteilen und einen Produzenten von Edelstahlfässern
- Optimierungsprojekt bei einem Stahl-Servicecenter
Sven S.
Letzte Position:
Kaufmännischer Geschäftsführer | Interim-CFO & Finanz-KI
Kaufmännische Begleitung eines Bauträgers in der Restrukturierung — finanzielle Steuerung, Transparenz und belastbare Entscheidungsgrundlagen. Parallel: KI-Mandate für einen internationalen Kinokonzern (HR, Energietechnik) und einen internationalen Baukonzern (Konsolidierung, Firmenbewertung); ergänzend Wirtschaftsprüfung. Gewerbeberechtigung Unternehmensberatung (WKO).
Jochen H.
Letzte Position:
Interim CFO CEE Region bei PE Portfolio company in the FMCG Industry
Kalysbek A.
Letzte Position:
ABAP- und Fiori-Entwickler bei Hugo Boss AG
- Analyse der Geschäftsanforderungen, der technischen Spezifikationen und Entwicklung von Lösungen in SAP S/4HANA
- Anwendungsentwicklung und -wartung mit ABAP OO, SAP Gateway Builder, CDS-Views, AMDP, Fiori, BRF+, SAP Fiori, RAP
- Refactoring, Design und Implementierung von Entwicklungsobjekten aus der bestehenden SAP-AFS-Infrastruktur in das neue S/4HANA Fashion-System
- Testgetriebene Entwicklung mit dem ABAP Unit Test Framework und Peer Reviews
- Erweiterung von Fiori-Apps, Standardprogrammen, Exits, BAdIs und Enhancements
- Anpassung und Performance-Optimierung von ABAP-Eigenentwicklungen für HANA
- Umfassende technische Dokumentation von Konzepten und Lösungen
Johanna U.
Letzte Position:
Managerin bei Deloitte Consulting GmbH
- Technologieberatung und Projektmanagement mit Fokus auf SAP ICMR und SAP Group Reporting
Hannes G.
Letzte Position:
Interim Manager Controlling bei Lindab GmbH
10/2025 – 03/2026 Lindab GmbH, Feldkirchen (GER) Interim Manager Controlling/Projektleiter Projektleiter für Einführungen bei Raab Lüftungstechnik GmbH:
- Einführung von Power BI als Reporting-Tool
- Konzeption und Implementierung eines standardisierten Inventurprozesses
- Anpassung der Deckungsbeitragsrechnung in Microsoft Navision 2009
- Einführung automatisierter Schnittstellen zwischen Lohnverrechnungsprogramm und Power BI
- Implementierung einer Schnittstelle zwischen winKlimax und Navision 2009
- Aufbau einer neuen Kostenrechung (DB, Kostenstellen)
- Einführung eines Supply-Chain-Controllings (Bestände, Durchlaufzeiten, Produktionskennzahlen)
Qamile B.
Letzte Position:
SAP BI / SAP Analytics Cloud bei ARDDEX Group
- Anforderungsaufnahme und fachliche Konzeption von Reporting- und Planungsanforderungen im Controlling (CO) sowie Modellierung von SAP Analytics Cloud Datenmodellen für Group Reporting.
- Konzeption und Implementierung von Reports und Dashboards zur Unterstützung von Planungs-, Forecast- und Steuerungsprozessen.
Kristjan R.
Letzte Position:
Senior Konzern-Finanzcontroller bei Etribes Group GmbH
- Führende Rolle innerhalb des Controlling Teams bei der Erstellung und Integration von Budgetierungs- und Reportingprozessen, um den Wachstumskurs des Unternehmens zu unterstützen
- Verantwortlich für die Einführung eines Budgetierungsprozesses auf Gruppenebene (bestehend aus 4 Einzelgesellschaften) und Erstellung des Budgets in Abstimmung mit den Einzelgesellschaften auf Basis der wichtigsten finanziellen und operativen KPIs
- Führende Funktion im Rahmen des Monatsabschlusses auf Einzelgesellschafts- und Gruppenebene in enger Zusammenarbeit mit dem jeweiligen CFO der Einzelgesellschaften und Steuerberatern (Kontenüberprüfung, Konsolidierungsabstimmung)
- Monatliche Konsolidierung der Einzelgesellschaften und Intercompany-Abstimmung
- Erstellung und Verbesserung von Reportingstandards für interne und externe Stakeholder (Investoren/Kreditgeber)
- Onboarding der Controlling-Funktion von zugekauften Unternehmen nach der Fusion, um Prozesse abzustimmen und einzuführen
- Implementierung der Finanzplanungssoftware Lucanet
- Stakeholder im Unternehmen: Geschäftsführung, Kreditgeber, Abteilungsleiter
Harald T.
Letzte Position:
Senior Consultant, Projektleitung, SAP FI, SAP AA und Unterstützung für SAP CO, SAP SD und SAP MM bei N.N.
- Projektleitung
- Prozessberatung der Kunden
- Schreiben von fachlichen und technischen Spezifikationen, Schulungsunterlagen und Handlungsanweisungen
- Unterstützung der Mitarbeiter in der Finanzabteilung
- Universal Journal
- Customizing SAP FI (SAP FI-GL, SAP FI-AR, SAP FI-AP, SAP FI-AA, SAP FI-AM, SAP FI-BL, SAP FI-SL), Teile von SAP CO, SAP SD, SAP MM, SAP SCM, SAP WF
- Beratung und Umsetzung des Sachkontenplanes auch für weltweiten Einsatz
- Beratung und Umsetzung der Geschäftspartner SAP-BP
- Einführung von Ledgern
- Belegsplit
- Bestandsbewertung
- Mahnlauf
- Bankbuchhaltung: automatischer Zahllauf (SEPA, PAIN, DTAZV), elektronischer Kontoauszug (CAMT Formate)
- Einführungen in Australien, USA, Brasilien, Deutschland, Österreich
- Programmtechnische Erweiterung des Zahlungsverkehrs
- Bank-, Debitoren-, Kreditorenbuchhaltung
- Alle Abschlussarbeiten (Fremdwährungs- und Forderungsbewertung, Altersstrukturierung)
- Reporting
- Programmierung auf Basis ABAP OO
- Greenfield- und Brownfieldansatz
- Rollouts in USA, Brasilien, Australien, China
- IFRS und lokale GAAPs
- Migration mit MYD bzw. Transformation
Klaus S.
Letzte Position:
Interimsmanagement "Direktor Tischlerei" bei ELKAYINTERIORSYSTEMS
- Operative Verantwortung im Bereich Möbelbeschaffung für die Bereiche Einkauf – strategisch und operativ, Logistik, Qualität, ERP-Systeme, Projektleitung
- Geschäftsprozessoptimierung
- Optimierung des eingesetzten ERP-Systems
- Mitarbeiterentwicklung und Coaching
Michael H.
Letzte Position:
Voest AG
SAP S/4HANA Berechtigungen: Projekt NEXUS, Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Niederlassung
Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Bulgarien für die SAP-Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, WM und Fiori
Konzeption, Definition und Umsetzung im Rollout
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP CO einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Strategie und Planung
Bachelor-Abschluss oder höher
87%
Master-Abschluss oder höher
87%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für SAP CO:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Österreich, die SAP CO einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP CO Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (69%)
- Informationstechnologie (IT) (69%)
- Fertigung (69%)
- Einzelhandel (56%)
- Energie (44%)
- Lebensmittel und Getränke (44%)
- Professionelle Dienstleistungen (44%)
- Gesundheitswesen (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP CO abdeckt
SAP CO, offiziell SAP Controlling, unterstützt das interne Rechnungswesen. Es hilft Unternehmen, Kosten zu planen, tatsächliche Ausgaben zu verfolgen, Gemeinkosten zu verteilen, Margen zu analysieren und die Profitabilität nach Produkt, Kunde, Markt oder Organisationseinheit zu verstehen. CO arbeitet eng mit SAP FI und operativen Prozessen zusammen.
Zentrale Komponenten
Der Umfang kann Kostenstellenrechnung, Innenaufträge, Profitcenter-Rechnung, Produktkostenrechnung und Ergebnisrechnung umfassen. Gute Spezialisten verstehen, wie diese Bereiche Stammdaten, Buchungen und Berichtslogik gemeinsam nutzen. Sie wissen auch, wann klassische CO-Strukturen und neuere SAP S/4HANA-Funktionen eingesetzt werden sollten.
- Kostenstellenplanung und Abweichungsanalyse
- Abrechnung von Innenaufträgen und Gemeinkostenverteilung
- Produktkostenrechnung und Profitabilitätsberichte
- Integration mit FI-, Logistik- und Vertriebsprozessen
Typische Projektarbeit
Unternehmen holen sich SAP CO-Expertise für Implementierungen, Migrationen, Neugestaltungen und operative Verbesserungen. Zu den Ergebnissen können Organisationsstrukturen, Controlling-Bereiche, Umlagezyklen, Planungsmodelle, Berichtssichten, Testszenarien und Benutzerdokumentation gehören. Spezialisten können außerdem Abstimmungsprobleme untersuchen und Monatsabschlussprozesse verbessern.
Wann externe Expertise hilft
Freelance-Unterstützung ist hilfreich, wenn einer Organisation die Kapazität für einen Rollout fehlt, eine unabhängige Bewertung benötigt wird oder der Übergang zu SAP S/4HANA vorbereitet werden muss. Sie kann auch helfen, wenn Managementberichte uneinheitlich sind, Umlagen schwer zu erklären sind oder Profitabilitätsinformationen zu spät vorliegen. In Österreich können Spezialisten produzierende Unternehmen, Handelsunternehmen, Dienstleister und Organisationen des öffentlichen Sektors sowohl remote als auch vor Ort unterstützen.
Tools und angrenzende Kenntnisse
SAP CO-Arbeit umfasst häufig SAP FI, SAP S/4HANA, Universal Journal, Planungsanwendungen und Embedded Analytics. Je nach Aufgabe sind angrenzende Kenntnisse in SAP MM, SD, PP, Stammdaten, Berechtigungen, Datenmigration und Integrationsdesign hilfreich. Vertrautheit mit lokalen Finanzprozessen und die Zusammenarbeit auf Deutsch können für österreichische Teams wichtig sein, während viele Projekte auf Englisch durchgeführt werden.
Was gute Spezialisten auszeichnet
Die besten Fachleute verbinden Konfigurationsentscheidungen mit klaren Geschäftskontrollen und nützlichen Managementinformationen. Sie dokumentieren Abhängigkeiten, testen Umlagen mit realistischen Szenarien und erklären Abweichungen in einer Sprache, die Finanz- und operative Teams verstehen. Achten Sie auf Erfahrung mit dem relevanten SAP-Release, Branchenprozessen, Integrationspunkten und der Projektphase, in der Unterstützung benötigt wird. Gute Spezialisten hinterlassen transparente Regeln, wartbare Strukturen und sichere Anwender.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei SAP CO am häufigsten fragen.
SAP CO wird für das interne Kosten- und Profitabilitätsmanagement eingesetzt. Es unterstützt Planung, Kostenverteilung, Abweichungsanalyse, Produktkostenrechnung, Profitcenter-Berichte und Ergebnisrechnung im gesamten Unternehmen.
SAP Controlling arbeitet mit SAP FI zusammen, um externe Finanzbuchungen mit dem internen Rechnungswesen zu verbinden. FI erfasst gesetzlich relevante Finanzaktivitäten, während CO dabei hilft zu erklären, wo Kosten entstehen, wie Ressourcen eingesetzt werden und welche Produkte oder Kunden zum Ergebnis beitragen.
SAP CO hält Controlling-Daten nahe an operativen und finanziellen Transaktionen in SAP. Eigenständige Tools bieten möglicherweise spezialisierte Planungs- oder Visualisierungsfunktionen, benötigen aber oft zusätzliche Integration und Daten-Governance, um dasselbe Maß an Prozessverknüpfung zu erreichen.
Ein guter SAP CO-Spezialist versteht häufig SAP FI, SAP S/4HANA, Universal Journal und relevante Logistikabläufe. Je nach Projekt können Kenntnisse in SAP MM, SD, PP, Datenmigration, Reporting, Berechtigungen oder Integration ebenso wichtig sein.
SAP CO-Aufgaben unterscheiden sich eher nach ihrem Umfang als nach einer festen Erfahrungsbezeichnung. Eine Anpassung im Reporting kann gezielte Konfigurationskenntnisse erfordern, während ein Rollout oder eine Migration umfassenderes Prozessdesign, Integration, Tests und Stakeholder-Kompetenzen voraussetzt.
SAP Controlling-Arbeit kann häufig remote durchgeführt werden, wenn Systemzugang, Dokumentation und Entscheidungswege gut organisiert sind. Vor-Ort-Termine können dennoch bei Workshops, Prozessaufnahmen, Anwenderschulungen oder der Abstimmung zwischen österreichischen Finanz- und Betriebsteams hilfreich sein.
Bitten Sie einen SAP CO-Spezialisten, ein vergleichbares Szenario für Umlage, Planung oder Profitabilität in geschäftlichen Begriffen zu erklären. Beurteilen Sie, wie er mit Stammdaten, Integration, Tests, Abstimmung, Dokumentation und Anwenderakzeptanz umgeht, statt sich nur auf Konfigurationsbegriffe zu konzentrieren.
SAP CO-Fachleute sollten das SAP-Release, die Projektphase, den Controlling-Umfang, verbundene Module, die Datenqualität und die erwarteten Ergebnisse klären. Sie sollten außerdem Zugangsregelungen, Entscheidungsträger, Dokumentationsstandards und die Frage bestätigen, ob für die Zusammenarbeit mit österreichischen Teams Deutsch oder Englisch erforderlich ist.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 121 €, was einem Tagessatz von etwa 968 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 87% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 87% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (69%), Informationstechnologie (IT) (69%) und Fertigung (69%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Projektmanagement (81%) und Finanzen (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
