SAP CO Experten in Österreich
für präzise Controlling-Arbeit, in wenigen Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Kostenstellen, Profitcenter und Produktkostenrechnung konfigurieren, Controlling mit SAP FI und Logistik verbinden und S/4HANA-Transformationen unterstützen. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Alexander P.
Letzte Position:
Inhaber & Lektor bei Artellico / Eigenes Unternehmen für KI-Governance und Datenprodukte
- Beratung und Interim-Management an der Schnittstelle von IT-Betrieb und Regulatorik
- Betroffenheitsanalyse und Umsetzungsplanung zu NISG 2026 und EU AI Act, einschließlich Risikomanagement sowie Melde- und Nachweisprozessen
- Schulung von Leitungsorganen und Belegschaft zu regulatorischen Pflichten
- Lehraufträge Data & Information Management sowie Mensch-Maschine-Interaktion an der Hochschule Burgenland, seit 2023
- Betreuung von Masterarbeiten und Mitwirkung im Prüfungssenat
- Fachvorträge in Wirtschaft und Bildungseinrichtungen
- Konzeption und Entwicklung von Daten- und KI-Produkten, Plattformen und Pipelines
- Datenschutzorientierte Architekturen und Zero-Knowledge-Verschlüsselung, cloud-nativ auf EU-Infrastruktur
- Anbindung an Bankkontosysteme über SEPA-Lastschriftmandate und Nachrichtenformate nach ISO 20022 (pain.008, camt.053)
- MLOps und AIOps im laufenden Betrieb
- Eigene Anwendungen unter eigener Marke: gemeinsame Codebasis, getrennte Auslieferung je Zielgerät
- KI-gestützte Softwareentwicklung (vibe-coding), vollständige agentische Pipelines, Code-Erzeugung, Implementierung, automatisierte Tests, CI/CD und Releasezyklen
- Fachpublikationen zu EU AI Act, NIS2, DORA, CRA und CER als integriertem Governance-System
- Fachpublikationen zu Datensouveränität, Cloud-Ökonomie und industrieller Bildverarbeitung
- KI-Governance / Compliance: Datenqualität, Responsible AI, EU-AI-Act-Readiness, Risikoklassifizierung, KI-Ethik
Garrett T.
Letzte Position:
Transformationsberater für SAP bei Garrett Tedeman, CPA LLC
Unabhängige Tätigkeit für Kunden in den Bereichen SAC-P und KI-gestützte FP&A-Transformation, einschließlich der Entwicklung von Finanzmodellen für Projekte mit PE-Firmen, Datenbereinigung mit PowerQuery, Workflow-Automatisierung mit Claude Cowork, SAC-P-Scoping für aufgabenbasierte Projekte (Micro1.ai & Mercor.ai) sowie Entwicklung des SAP-Partnernetzwerks.
- 2026 – Bedeutende Weiterbildung zur Positionierung von Business AI und SAP Cloud ALM Workshop (Präsenz). Live-Demos • SAC-P & Excel-basierte Berichte • Claude Partner • SAP Partner#: 1961209 (OE – Build)
- Herbst 2026 – Neues Vorhaben zur Auffrischung und Aktualisierung früherer FI/CO-, SAP BPC- und SAP Platform-Kenntnisse für S/4 Finance & Core G/L Accounting
- 2026 – Weiterbildung für die Transformation Toolchain. Präsenz-Workshops: Cloud ALM & SAP BTP • Joule Demo(s)
- 2025 – FP&A-Prozesse • Datasphere & Business Data Cloud • Team-Workshops für KI • Toolchain & SAP Cloud ALM
- 2024 – Zentrale Qualifikationen auf Grundlage der Deloitte S4 Experience aufgebaut • Group Reporting und SAC-P
Jerry B.
Letzte Position:
Owner bei DIGIPM Consulting e.U.
Von 02/2023 bis 05/2024: IT-Interim-Manager in einem internationalen Bauchemiekonzern mit Hauptsitz in Deutschland als Global TSA Manager in einem Carve-out-Projekt mit Verantwortung für den IT-Workstream.
End-to-End-Steuerung eines internationalen IT-Carve-out- und TSA-Programms einschließlich der Transition von fünf Dienstleistern, Governance- und Betriebsstrukturen, Sicherstellung der Servicekontinuität, Dienstleisterperformance, SLA/KPI- und Kostenmanagement, SIAM- und Lieferantenmanagement, Security Services, Operational Readiness sowie der Transition in einen stabilen Betrieb.
Seit 06/2024: IT-Beratung in den Bereichen Projektmanagement und IT-Service-Management sowie PM/PMO-Coaching und Unterstützung.
Stefan M.
Letzte Position:
SAP Architekt bei Produktionsindustrie
Einführung von SAP Business Data Cloud / Datasphere
Technologien: SAP Datasphere | SAP BTP | SAP ANALYTICS CLOUD | ETL / ELT | Security & Governance
Aufgaben / Verantwortung:
- Konzeption und Umsetzung von Datenarchitekturen in SAP Business Data Cloud / Datasphere
- Design von Spaces, Data Products und Data Flows für integrierte Datenmodelle
- Anbindung von SAP- & Non-SAP-Systemen über SDI, ODP, APIs
- Integration mit SAP ANALYTICS CLOUD für Self-Service-Analytics
- Aufbau von Governance-, Security- & Berechtigungskonzepten
- Erstellung von Architekturrichtlinien & Performanceoptimierung
Ergebnisse / Erfolge:
- Einführung eines zentralen Datenkatalogs & Berechtigungskonzepts
- Grundstein für Self-Service-Analytics gelegt
Michael L.
Letzte Position:
IAM-Entwickler & IT-Architekt bei Internationale Bank
Konzeption und Implementierung neuer Funktionalitäten in den Bereichen Lifecycle Management (LCM), Rollenmanagement (RLM) und Access Governance
Anpassung der bereichsweiten Segregation of Duties (SoD)-Matrix zur Sicherstellung regulatorischer und interner Compliance-Vorgaben
Weiterentwicklung und Konfiguration von Rezertifizierungsprozessen
Erstellung und Anpassung von Custom Workflows, Rules und Tasks in SailPoint IdentityIQ (BeanShell, XML, Java)
Einsatz von statischer Codeanalyse mit SonarQube zur Sicherstellung der Codequalität und Einhaltung definierter Entwicklungsstandards
Regelmäßige Durchführung von Code Reviews innerhalb des Entwicklerteams zur Qualitätssicherung, zum Wissensaustausch und zur Einhaltung von Clean-Code-Prinzipien
Mitarbeit in einem agilen Scrum-Team mit täglichem Austausch, Sprint-Planungen und Reviews
Koordination mit Testern, Testmanagern und Fachbereichen zur Qualitätssicherung und reibungslosen Produktivsetzung
Aktive Beteiligung an der Releaseplanung und Deployment-Koordination, inkl. Testvorbereitung, Cutover-Aktivitäten und Rollback-Strategien
Analyse und nachhaltige Behebung von Problemen in der IAM-Produktionsumgebung (2nd- & 3rd-Level-Support)
Reproduktion komplexer Fehler, Identifikation von Root Causes und Umsetzung nachhaltiger Fixes
Erstellung technischer Analysen und Handlungsempfehlungen für Betrieb und Weiterentwicklung
Jochen H.
Letzte Position:
Interim CFO CEE Region bei PE Portfolio company in the FMCG Industry
Kalysbek A.
Letzte Position:
ABAP- und Fiori-Entwickler bei Hugo Boss AG
- Analyse von Geschäftsanforderungen und technischen Spezifikationen sowie Entwicklung von Lösungen in SAP S/4HANA
- Entwicklung und Wartung von Anwendungen mit ABAP OO, SAP Gateway Builder, CDS Views, AMDP, Fiori, BRF+, SAP Fiori und RAP
- Refactoring, Design und Implementierung von Entwicklungsobjekten aus der bestehenden SAP-AFS-Infrastruktur in das neue S4/HANA Fashion-System
- Testgetriebene Entwicklung mit dem ABAP Unit Test Framework und Peer-Reviews
- Erweiterung von Fiori-Apps, Standardprogrammen, Exits, BAdIs und Erweiterungen
- Anpassung und Leistungsoptimierung von ABAP-Eigenentwicklungen für den Einsatz mit HANA
- Umfassende technische Dokumentation von Konzepten und Lösungen
Sven S.
Letzte Position:
Kaufmännischer Geschäftsführer | Interim-CFO & Finanz-KI
Kaufmännische Begleitung eines Bauträgers in der Restrukturierung — finanzielle Steuerung, Transparenz und belastbare Entscheidungsgrundlagen. Parallel: KI-Mandate für einen internationalen Kinokonzern (HR, Energietechnik) und einen internationalen Baukonzern (Konsolidierung, Firmenbewertung); ergänzend Wirtschaftsprüfung. Gewerbeberechtigung Unternehmensberatung (WKO).
Johanna U.
Letzte Position:
Managerin bei Deloitte Consulting GmbH
- Technologieberatung und Projektmanagement mit Fokus auf SAP ICMR und SAP Group Reporting
Hannes G.
Letzte Position:
Interim Manager Controlling bei Lindab GmbH
10/2025 – 03/2026 Lindab GmbH, Feldkirchen (GER) Interim Manager Controlling/Projektleiter Projektleiter für Einführungen bei Raab Lüftungstechnik GmbH:
- Einführung von Power BI als Reporting-Tool
- Konzeption und Implementierung eines standardisierten Inventurprozesses
- Anpassung der Deckungsbeitragsrechnung in Microsoft Navision 2009
- Einführung automatisierter Schnittstellen zwischen Lohnverrechnungsprogramm und Power BI
- Implementierung einer Schnittstelle zwischen winKlimax und Navision 2009
- Aufbau einer neuen Kostenrechung (DB, Kostenstellen)
- Einführung eines Supply-Chain-Controllings (Bestände, Durchlaufzeiten, Produktionskennzahlen)
Qamile B.
Letzte Position:
SAP BI / SAP Analytics Cloud bei ARDDEX Group
- Anforderungsaufnahme und fachliche Konzeption von Reporting- und Planungsanforderungen im Controlling (CO) sowie Modellierung von SAP Analytics Cloud Datenmodellen für Group Reporting.
- Konzeption und Implementierung von Reports und Dashboards zur Unterstützung von Planungs-, Forecast- und Steuerungsprozessen.
Kristjan R.
Letzte Position:
Senior Konzern-Finanzcontroller bei Etribes Group GmbH
- Führende Rolle innerhalb des Controlling Teams bei der Erstellung und Integration von Budgetierungs- und Reportingprozessen, um den Wachstumskurs des Unternehmens zu unterstützen
- Verantwortlich für die Einführung eines Budgetierungsprozesses auf Gruppenebene (bestehend aus 4 Einzelgesellschaften) und Erstellung des Budgets in Abstimmung mit den Einzelgesellschaften auf Basis der wichtigsten finanziellen und operativen KPIs
- Führende Funktion im Rahmen des Monatsabschlusses auf Einzelgesellschafts- und Gruppenebene in enger Zusammenarbeit mit dem jeweiligen CFO der Einzelgesellschaften und Steuerberatern (Kontenüberprüfung, Konsolidierungsabstimmung)
- Monatliche Konsolidierung der Einzelgesellschaften und Intercompany-Abstimmung
- Erstellung und Verbesserung von Reportingstandards für interne und externe Stakeholder (Investoren/Kreditgeber)
- Onboarding der Controlling-Funktion von zugekauften Unternehmen nach der Fusion, um Prozesse abzustimmen und einzuführen
- Implementierung der Finanzplanungssoftware Lucanet
- Stakeholder im Unternehmen: Geschäftsführung, Kreditgeber, Abteilungsleiter
Franz P.
Letzte Position:
Business- & IT-Beratung bei fpcon Franz Plakolm Consulting
- Business-Beratung in den Bereichen Finanzen und Supply Chain für Infor ERP LN Cloudsuite-Projekte
- Leitender Berater für ERP LN Cloudsuite Finanzen & Kostenrechnung
- Implementierungsprojekte in Deutschland für einen Hersteller von Präzisionsgussteilen und einen Produzenten von Edelstahlfässern
- Optimierungsprojekt bei einem Stahl-Servicecenter
Harald T.
Letzte Position:
Senior Consultant, Projektleitung, SAP FI, SAP AA und Unterstützung für SAP CO, SAP SD und SAP MM bei N.N.
- Projektleitung
- Prozessberatung der Kunden
- Schreiben von fachlichen und technischen Spezifikationen, Schulungsunterlagen und Handlungsanweisungen
- Unterstützung der Mitarbeiter in der Finanzabteilung
- Universal Journal
- Customizing SAP FI (SAP FI-GL, SAP FI-AR, SAP FI-AP, SAP FI-AA, SAP FI-AM, SAP FI-BL, SAP FI-SL), Teile von SAP CO, SAP SD, SAP MM, SAP SCM, SAP WF
- Beratung und Umsetzung des Sachkontenplanes auch für weltweiten Einsatz
- Beratung und Umsetzung der Geschäftspartner SAP-BP
- Einführung von Ledgern
- Belegsplit
- Bestandsbewertung
- Mahnlauf
- Bankbuchhaltung: automatischer Zahllauf (SEPA, PAIN, DTAZV), elektronischer Kontoauszug (CAMT Formate)
- Einführungen in Australien, USA, Brasilien, Deutschland, Österreich
- Programmtechnische Erweiterung des Zahlungsverkehrs
- Bank-, Debitoren-, Kreditorenbuchhaltung
- Alle Abschlussarbeiten (Fremdwährungs- und Forderungsbewertung, Altersstrukturierung)
- Reporting
- Programmierung auf Basis ABAP OO
- Greenfield- und Brownfieldansatz
- Rollouts in USA, Brasilien, Australien, China
- IFRS und lokale GAAPs
- Migration mit MYD bzw. Transformation
Klaus S.
Letzte Position:
Interimsmanagement "Direktor Tischlerei" bei ELKAYINTERIORSYSTEMS
- Operative Verantwortung im Bereich Möbelbeschaffung für die Bereiche Einkauf – strategisch und operativ, Logistik, Qualität, ERP-Systeme, Projektleitung
- Geschäftsprozessoptimierung
- Optimierung des eingesetzten ERP-Systems
- Mitarbeiterentwicklung und Coaching
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP CO einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Strategie und Planung
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
88%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für SAP CO:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Österreich, die SAP CO einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP CO Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (71%)
- Informationstechnologie (IT) (71%)
- Fertigung (71%)
- Einzelhandel (59%)
- Professionelle Dienstleistungen (47%)
- Energie (41%)
- Lebensmittel und Getränke (41%)
- Gesundheitswesen (35%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
SAP CO in der Praxis
SAP CO, also SAP Controlling, bietet Unternehmen einen strukturierten Überblick über Kosten, Erlöse und Profitabilität. Es unterstützt Planung, Verrechnung, Reporting und Abweichungsanalysen über Geschäftsbereiche, Produkte und Projekte hinweg. In SAP S/4HANA ist Controlling eng mit dem Universal Journal und operativen Prozessen integriert.
Zentrale Controlling-Bereiche
- Kostenstellenrechnung für Abteilungen, Services und interne Aktivitäten
- Profitcenter-Rechnung für Geschäftsbereiche und Verantwortungsbereiche
- Innenaufträge für Kampagnen, Investitionen und zeitlich begrenzte Initiativen
- Produktkostenrechnung, Material Ledger und Analyse der Produktionskosten
- Ergebnisrechnung nach Markt, Kunde, Produkt oder Kanal
Diese Komponenten helfen Finanzteams, finanzielle Ergebnisse auf operative Ursachen zurückzuführen. Gute Spezialisten stimmen Controlling-Strukturen außerdem auf Reporting-Anforderungen und Managementprozesse ab.
Ökosystem und Tools
SAP CO arbeitet eng mit SAP FI, Materials Management, Sales and Distribution, Production Planning und Project System zusammen. Fachkräfte arbeiten möglicherweise auch mit SAP S/4HANA, SAP Fiori, Universal Allocation, Planungsanwendungen und eingebetteten Analysen. Ihre Arbeit umfasst häufig Konfiguration, Stammdaten, Berechtigungen, Datenmigration und Schnittstellendesign.
Wann Expertise wichtig ist
Unternehmen holen häufig freiberufliche Spezialisten während S/4HANA-Transformationen, Neugestaltungen des Controllings, Rollouts oder Änderungen im Monatsabschluss-Reporting hinzu. Externe Expertise ist auch hilfreich, wenn Verrechnungen unzuverlässige Ergebnisse liefern, Ergebnisansichten nicht genügend Details bieten oder Finanzwesen und operative Bereiche widersprüchliche Strukturen verwenden.
- Controlling an eine neue rechtliche oder Managementstruktur anpassen
- Veraltetes CO-Reporting und kundenspezifische Transaktionen ersetzen
- Daten und Tests für eine SAP-Transformation vorbereiten
- Planung, Verrechnungen und Abweichungsanalysen verbessern
Was gute Spezialisten leisten
Ein kompetenter SAP CO-Experte übersetzt Geschäftsfragen in nachhaltige Controlling-Modelle. Er versteht, wie sich Konfigurationen auf Buchungen, Abrechnung, Planung und Reporting über integrierte SAP-Prozesse hinweg auswirken. Er dokumentiert Entscheidungen, testet End-to-End-Szenarien und erklärt Vor- und Nachteile gegenüber Finanz- und operativen Stakeholdern klar.
Den richtigen Experten auswählen
Achten Sie auf Erfahrung mit den relevanten CO-Bereichen, dem eingesetzten SAP-Release und den für das Projekt wichtigen Branchenprozessen. Fragen Sie, wie der Spezialist die Integration mit FI und Logistik, Datenqualität, Tests und die Nutzerakzeptanz handhabt. Für österreichische Teams sollten Sie außerdem das erwartete Verhältnis von Remote- und Vor-Ort-Arbeit sowie den Bedarf an Kommunikation auf Deutsch klären; viele Projekte erfordern auch die Zusammenarbeit über internationale Geschäftsbereiche hinweg.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei SAP CO am häufigsten fragen.
SAP CO wird zur Planung, Erfassung und Analyse interner Kosten und Erlöse eingesetzt. Es unterstützt Kostenstellen, Profitcenter, Innenaufträge, Produktkostenrechnung und Ergebnisrechnung, damit das Management die Geschäftsentwicklung verstehen kann.
SAP CO konzentriert sich auf das interne Management-Accounting, während SAP FI die externe Finanzbuchhaltung abbildet. Beide Bereiche teilen sich Finanzdaten und müssen gemeinsam konzipiert werden, damit Buchungen, Organisationsstrukturen und Reporting konsistent bleiben.
Ein guter SAP CO-Spezialist versteht in der Regel SAP FI und relevante Logistikprozesse wie Beschaffung, Vertrieb und Produktion. Erfahrung mit SAP S/4HANA, Datenmigration, SAP Fiori, Analysen, Tests und Geschäftsprozessdesign ist ebenfalls wertvoll.
Unternehmen beauftragen SAP CO-Fachkräfte häufig für S/4HANA-Transformationen, internationale Rollouts, Neugestaltungen des Controllings und Verbesserungen des Reportings. Freiberufliche Unterstützung kann auch helfen, Verrechnungsprobleme zu lösen, Tests vorzubereiten oder eine vorübergehende Lücke im internen Team zu überbrücken.
Das passende Niveau hängt vom Umfang, der Integrationskomplexität und der Entscheidungsverantwortung ab. Eine klar abgegrenzte Konfigurationsaufgabe kann einen Spezialisten für einen einzelnen CO-Bereich erfordern, während eine Transformation umfassende SAP CO-Kenntnisse, starke FI-Integrationsfähigkeiten und Erfahrung mit Geschäftsworkshops voraussetzt.
Ein großer Teil eines SAP CO-Projekts kann remote über Workshops, Systemzugriff, Dokumentation und Online-Tests erledigt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozessaufnahme, der Abstimmung mit Stakeholdern oder der Go-live-Vorbereitung hilfreich sein, insbesondere wenn mehrere österreichische Standorte beteiligt sind.
Bei SAP CO-Projekten in Österreich kann Deutsch wichtig sein, wenn Spezialisten direkt mit lokalen Finanz- und operativen Teams arbeiten. Englisch wird häufig für globale Templates, internationale Dokumentation und die Zusammenarbeit mit Shared-Service- oder Konzernfunktionen benötigt.
Bitten Sie den SAP CO-Spezialisten, ein vergleichbares Controlling-Design einschließlich seiner Integration mit FI, Logistik, Stammdaten und Reporting zu erklären. Gute Antworten behandeln Tests, Dokumentation, Kontrollen, Nutzerakzeptanz und die Frage, wie das Modell die tatsächlichen Managemententscheidungen des Unternehmens unterstützt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 121 €, was einem Tagessatz von etwa 966 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 88% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (71%), Informationstechnologie (IT) (71%) und Fertigung (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Projektmanagement (82%) und Finanzen (76%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
