SAP FI Experten in Frankfurt
für zuverlässige Finanzprozesse – in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern zusammengebrachtBeauftragen Sie Experten, die SAP Financial Accounting konfigurieren, FI mit Controlling und Logistik verbinden und Finanztransformationen mit S/4HANA unterstützen. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr SAP FI Projekt zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich SAP FI eingesetzt haben
Isabella S.
Letzte Position:
Gründerin & Beraterin bei ISA ADVISE
- Unabhängige Beratung an der Schnittstelle von HR, Finance und IT
- Fokus auf People Analytics, HR Controlling, Entgelttransparenz, Compensation & Benefits und HR Transformation
- Analyse komplexer HR und Business Daten und Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Management und HR
- Konzeption von KPI, Reporting und BI Lösungen sowie datenbasierten Steuerungsmodellen
- Beratung von der Analyse und Konzeption bis zur Umsetzung von Transformations und Optimierungsprojekten
- Schwerpunkte in SAP Analytics Cloud, SAP BW und Power BI
- ISA = Insight · Structure · Alignment
Alfons G.
Letzte Position:
Senior Migration Consultant / Technischer Projektleiter
Europaweites Re-Platforming & Zentralisierung
- Eigenverantwortliche Erstellung von Migrationskonzept und Umsetzungsplan für die europaweite Zentralisierung und Konsolidierung der IT-Services von rund 20 europäischen Gesellschaften im Rahmen eines Re-Platforming-Programms.
- Migrationsbewertung: Analyse der bestehenden IT-, Infrastruktur-, Applikations- und Service-Landschaften der Gesellschaften als Grundlage der Migrationsstrategie.
- Entwicklung des zentralisierten Zielbildes und der Zielarchitektur auf Basis eines modernen Technologie-Stacks unter Berücksichtigung von Plattform- und Containerisierungsansätzen.
- Konzeption einer hochverfügbaren zentralen Infrastruktur im Active-Active-Modell über zwei Rechenzentren; Betrachtung von Cloud-, Infrastruktur-, Applikations-, CMDB- und IAM-Services.
- Entwicklung der Migrations- und Transformations-Roadmap inkl. Definition von Migrationswellen, Abhängigkeiten, Voraussetzungen und Prioritäten für den Übergang dezentraler Services auf die zentrale Plattform.
- Analyse technischer und organisatorischer Abhängigkeiten, Identifikation von Migrationsrisiken sowie Entwicklung eines strukturierten Vorgehens für die schrittweise Migration und Zentralisierung.
- Erarbeitung von Ziel-, Lösungs- und Umsetzungsbildern je Service-Domäne; Konzeption des End-to-End-Join-Move-Leave-Prozesses als Blaupause für den europäischen Rollout (Jira/Jira Asset Management).
- Abstimmung von Migrationsstrategie und Roadmap mit europäischen Gesellschaften, Management, IT, Providern und weiteren Stakeholdern; Präsentation der 12-Monats-Roadmap an den Managing Director Europe.
Steffen E.
Letzte Position:
Bereichsleiter FI, CO, Personal, Investor Relations bei Douglas Group
- Prozessverantwortlicher SAP ERP 8 FI, CO & Investor Relations
- Prozessverantwortlicher SAP SuccessFactors
- Verantwortung für 4 Teams, 39 Vollzeitäquivalente
- Gesamtverantwortung für End-to-End-Prozesse in SAP für Finanzen, Controlling, Personal, Investor Relations
- Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern für Finance IT (KPMG)
- ITIL-4-Implementierung für Service- und Change-Requests sowie Projektmanagement mit ServiceNow (Projektleiter)
Fabio N.
Letzte Position:
SAP Logistik- & Finanzkoordinator bei AirPlus International
- Leitung technischer SAP-Projekte im Bereich FI/CO und Logistik.
- Erweiterte ABAP-Analyse, Debugging und Validierung komplexer Integrationen.
- Optimierung von Finanz- und Logistikprozessen in S/4HANA-Umgebungen.
- Verantwortung für Demand-Management, Workshops und technische Lösungsarchitektur.
Mario P.
Letzte Position:
Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030 bei ALDB GmbH
- Ganzheitliche Verantwortung für Modernisierung und Erweiterung der Bundesnetze sowie Ertüchtigung kritischer RZ- und TK-Infrastruktur im Hochsicherheitsbehördenumfeld der BDBOS
- Planung und Steuerung der Erweiterung nationaler BOS-Netzinfrastruktur im VS-NfD/KRITIS-Umfeld mit technischer Entscheidungsverantwortung auf Architektur- und Komponentenebene (Cisco, Layer 2/3, WAN-Redundanz)
- Planung, Ausschreibung (EVB-IT/UVgO) und Steuerung der Ertüchtigung sicherheitskritischer TK-Infrastruktur für Notrufabfrage 110/112 (ACD)
- Kapazitätsplanung, Rack-Integration, strukturierte Verkabelung, Energieversorgung, Kühlkonzept (CRAC/Reihen-Kühlung) und DCIM-Monitoring für RZ-Erweiterung
- Aufbau der IT-Abteilung von Grund auf: Strukturen, Governance, Prozesse, Team-Rekrutierung, Lieferantenauswahl und langfristige IT-Strategie
- Planung und Steuerung von Infrastruktur- und Applikationsmigrationen: Migrationsstrategien, Chargenplanung, Hypercare-Stabilisierung und Rollback-Konzepte
- Erstellung anbieterneutraler Leistungsverzeichnisse (TK-Systeme, Signaturlösungen) nach EVB-IT und UVgO; Vergabe und Lieferantensteuerung
- Aufbau sicherer IT-Umgebung nach BSI-Grundschutz, ISO 27001 und VS-NfD; Erstellung von IT-Sicherheitskonzepten und CMDB-Analysen
- Praxisorientierte Programmleitung: Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Lenkungsgremien, Risikomanagement, Reporting und Steuerung von Änderungsanforderungen
Ali K.
Letzte Position:
Projektleiter SAP-FICO bei BAHAG AG
- Finanzbereich: Mehrfache Projektsteuerung und -leitung von geldflussbetroffenen Vorhaben.
- Einführung einer einheitlichen Projektmanagement-Organisation inkl. eines Ressourcenplans.
- Leitung des Projekts zur MwSt.-Änderung in der Slowakei.
- Aufbau von Management-Dashboards über alle bereichsinternen Projekte.
- Anwendungssysteme: MS Office; Jira, Confluence.
- Referenz: Alexander Knoll, CFO – SAP FICO.
Dieter K.
Letzte Position:
SAP Seniorberater bei Shop und Gastronomie
Einführung MM und SD mit Integration von Diebold-Nixdorf-Kassen
Aufnahme der erforderlichen Prozesse (Bestandsführung, Einkauf, Verkauf und Kassenprozesse)
Customizing MM und SD
Planung und Steuerung des Projektes
Stammdateneinspielung und Bestandsaufnahme mittels LSMW auf Basis von Excel-Tabellen
Kassendatenübernahme via EDI und IDOC-Verarbeitung (MBGMCR und ACC_DOCUMENT)
Umfangreiche Dokumentation für interne Mitarbeiter erstellen
Keine Middleware, Anleitung und Einarbeitung der Kundenmitarbeiter ins Customizing, SAP-Standard als Voraussetzung
SAP ECC 6.0 Module MM, SD, FI
Rüdiger L.
Letzte Position:
Gründer, Berater und Programm- und Projektleiter bei Rüdiger Liebe & Partner Unternehmensberater
- Beratung von Entscheidern und Begleitung privater und öffentlicher Organisationen
- Unterstützung bei der Umsetzung von Strategien und der Abwicklung von Projekten
- Leitung von Trainings in den Bereichen Programm- und Projektmanagement
- Verantwortung für Projektvolumen bis zu 10 Mio. € und laterale Führung heterogener Projektteams mit bis zu 25 Mitarbeitenden
Martina T.
Letzte Position:
MDM-Support-Spezialist bei Paul Hartmann AG
- Dateneingabe nach Vorgabe
- Stammdatenpflege in SAP SD Umfeld
- Pflege von Preisen im SAP System
- Kontinuierlicher Abgleich der Daten sowie Fehleranalyse
- Erstellung von Umfragen/Befragungen mit MS Forms
- Analyse und Auswertung der Ergebnisse und Daten
- Erstellung einfacher Workflows zur Automatisierung von Prozessen
- Dokumentation
Dominik B.
Letzte Position:
Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung bei EquiNexT Consulting
- Beratung von Unternehmen, Start-ups und Investoren zu M&A-, PMI-, Carve-out-, Wertschöpfungs- und Restrukturierungsinitiativen (Umfang je nach Mandat)
- Aufbau der M&A-Bereitschaft für ein MedTech-Start-up durch Aufbau des Business Case und Entwicklung eines integrierten Finanz- und Zielbetriebsmodells
Waleri M.
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Garima C.
Letzte Position:
IT-Programmleiter bei Trax Retail
- Leitete globale Digitalisierungsprogramme, die die unternehmensweite Einführung KI-gestützter Retail-Analytics-Lösungen ermöglichten
- Leitete die Migration von Altsystemen zu cloudbasierten Ökosystemen und steigerte die Datenverarbeitungsleistung um über 40%
- Wirkte als strategischer Technologieberater für Unternehmenskunden und stimmte Technologie-Roadmaps auf Geschäftsziele ab
- Führte funktionsübergreifende globale Teams mit über 100 Mitarbeitenden in mehreren Regionen
Suneel D.
Letzte Position:
SAP-Berater & Entwickler bei KS KeySolutions GmbH
- ABAP-Entwicklungen für rku.it GmbH, Agena GmbH, Koenig & Bauer AG, Salzgitter AG, duagon AG
- Neugestaltung der Fiori-App für die Massenpflege von Materialkonfigurationsdaten bei Siemens AG Engineering, um Systemressourcenprobleme zu beheben
- Durchführung von S4HANA-ABAP-Code-Überarbeitungen, ATC-Prüfungen und Implementierung von paralleler ABAP-Verarbeitung für Voestalpine AG
Helge B.
Letzte Position:
Solution Architekt bei Deutsche Bahn
- Verantwortlich für die End-to-End-Anwendungs- und Integrationsarchitektur für das Programm zur Digitalisierung Instandhaltung der S-Bahn Hamburg. Ein Highlight ist die Einführung von Robotern und fest installierten Kameratoren zur Automatisierung der Fahrzeuginspektionen, sodass KI-Bildalgorithmen den Zustand der Züge während des Betriebs bewerten können.
- Die Deutsche Bahn ist eine der weltweit größten Implementierungen von SAP PM, das eine zentrale Komponente dieser Digitalisierung darstellt.
Bernhard C.
Letzte Position:
Gruppenleitung Controlling und Werkscontrolling bei Mittelständische deutsche Tochter eines globalen japanischen Automobilzulieferers
- Fortführung der Aufgaben nach Weggang eines langjährigen Mitarbeiters und Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters
- Erstellung der GuV im Rahmen des wöchentlichen Forecasts in Zusammenarbeit mit operativen Bereichen und Präsentation in Managementmeetings
- Regelmäßige Analysen mit Qlik Sense
- Erstellung des Monats- und Quartalsabschlusses
- Unterstützung des Werksleiters
- Leitung eines Teams von vier Mitarbeitern
- Durchführung von Ad-hoc-Analysen für das Management
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP FI einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,3 Jahre (Deutschland: 3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
16 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
91% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
64% (Deutschland: 55%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die SAP FI einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP FI Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (85%)
- Professionelle Dienstleistungen (78%)
- Bank- und Finanzwesen (74%)
- Fertigung (59%)
- Transport und Logistik (56%)
- Einzelhandel (52%)
- Automotive (41%)
- Gesundheitswesen (41%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP FI abdeckt
SAP FI, kurz für SAP Financial Accounting, verwaltet die Finanzdaten, die Unternehmen für gesetzliche Berichte, Management-Analysen und prüfungssichere Prozesse benötigen. Es umfasst das Hauptbuch, die Kreditorenbuchhaltung, die Debitorenbuchhaltung, die Anlagenbuchhaltung und die Bankbuchhaltung. In vielen Systemlandschaften bildet FI das finanzielle Rückgrat von SAP ERP oder SAP S/4HANA.
Kernprozesse
SAP FI Spezialisten entwickeln und konfigurieren Prozesse, die Geschäftsvorgänge in korrekte Buchungen umwandeln. Typische Aufgaben sind:
- Strukturen des Hauptbuchs, Ledger und Belegprinzipien
- Lieferantenrechnungen, Kundenabrechnungen und Verwaltung offener Posten
- Anlagenkäufe, Abschreibungen und Anlagenübertragungen
- Kontoauszüge, Zahlungsläufe und elektronische Abstimmung
- Periodenabschluss, Steuerabwicklung und Finanzberichterstattung
Ökosystem und Integration
Effektive SAP FI Arbeit hängt von den Verbindungen zur weiteren SAP Umgebung ab. Spezialisten verbinden FI mit Controlling, Vertrieb, Materialwirtschaft, Produktion, Lohnabrechnung und Projektsystemen, sodass Buchungen dem zugrunde liegenden Geschäftsvorgang folgen. Sie arbeiten möglicherweise auch mit SAP S/4HANA Finance, Universal Journal, Fiori Apps, Workflows, Schnittstellen und Tools für die Datenmigration.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche SAP FI Expertise während einer S/4HANA Transformation, eines Rollouts eines neuen Buchungskreises oder einer Neugestaltung von Finanzprozessen ins Haus. Externe Spezialisten können auch Carve-outs, Übernahmen, Prüfungsfeststellungen, die Bereinigung von Stammdaten und dringende Probleme zum Monats- oder Jahresende unterstützen. In Frankfurt kann sich die Remote-Zusammenarbeit für internationale Teams eignen, während Workshops vor Ort hilfreich sein können, wenn sich Finanz- und Betriebsteams auf Prozessänderungen einigen müssen.
Umsetzung und Kontrollen
Ein guter SAP FI Experte beginnt mit der Analyse der Prozesse und nicht nur mit der Konfiguration. Er übersetzt Anforderungen aus der Buchhaltung in ein klares Konzept, definiert Berechtigungen und Genehmigungswege, dokumentiert Entscheidungen und testet Buchungen über integrierte Module hinweg. Zu einer guten Umsetzung gehören der Abgleich bei der Migration, Abschlussszenarien, Anwenderunterstützung und Support nach dem Go-live.
Wie man Spezialisten bewertet
Achten Sie auf Erfahrung, die zur Finanzlandschaft, zu den Branchenanforderungen und zur Projektphase passt. Fragen Sie, wie der Spezialist mit der Gestaltung des Kontenplans, Steuerregeln, parallelen Ledgern, Schnittstellen, Tests und dem Cutover umgeht. Gute Experten erklären die Auswirkungen jeder Konfigurationsentscheidung, unterscheiden zwischen SAP Standard und kundenspezifischer Entwicklung und kommunizieren klar mit den Teams der Buchhaltung. Deutsch- und Englischkenntnisse können wichtig sein, wenn in Frankfurt ansässige Stakeholder mit globalen Umsetzungsteams arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu SAP FI.
SAP FI wird verwendet, um die Finanztransaktionen eines Unternehmens zu erfassen und zu steuern. Es unterstützt die Hauptbuchhaltung, die Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung, die Anlagenbuchhaltung, die Bankabstimmung, Steuerprozesse und gesetzliche Berichte.
SAP FI konzentriert sich auf die externe Rechnungslegung, gesetzliche Berichte und die finanzielle Lage des Unternehmens. SAP CO konzentriert sich auf die interne Managementbuchhaltung, etwa Kostenstellen, Profitabilität und Planung, obwohl beide Bereiche in SAP S/4HANA eng integriert sind.
Ein kompetenter SAP FI Spezialist versteht häufig SAP CO, Materialwirtschaft, Vertrieb, Anlagenbuchhaltung, Steuerkonfiguration und finanzielle Stammdaten. Erfahrung mit SAP S/4HANA Finance, Fiori, Integrationen und Migration ist für Transformationsprojekte wertvoll.
Die passende SAP FI Erfahrung hängt von der Aufgabe ab. Eine gezielte Konfigurationsänderung kann einen Spezialisten erfordern, der mit dem entsprechenden Prozess vertraut ist, während ein Rollout oder eine S/4HANA Transformation umfassendere Kenntnisse in Integration, Datenmigration, Tests, Cutover und Finance Governance voraussetzt.
SAP FI Projekte können häufig remote umgesetzt werden, wenn Zugänge, Workshops und Entscheidungen gut organisiert sind. Termine vor Ort in Frankfurt können dennoch bei der Prozessanalyse, der Schulung von Key-Usern, der Cutover-Planung und der Abstimmung zwischen Finanz- und Betriebsteams hilfreich sein.
SAP FI wird meist gewählt, wenn die Finanzbuchhaltung eng mit Einkauf, Vertrieb, Beständen, Produktion oder globaler Berichterstattung verbunden werden muss. Eigenständige Buchhaltungssysteme können für begrenzte Anforderungen einfacher sein, benötigen jedoch möglicherweise mehr Schnittstellen, wenn Finanzbuchungen von komplexen operativen Prozessen abhängen.
Bitten Sie einen SAP FI Freelancer, einen vergleichbaren Prozess von den Anforderungen über die Tests bis zum Go-live zu erklären. Prüfen Sie, ob er über Abstimmung, Berechtigungen, Steuern, Integration, Dokumentation und geschäftliche Auswirkungen sprechen kann, statt nur Konfigurationsbegriffe aufzuzählen.
Ein SAP FI Freelancer kann Prozesskonzepte, Konfigurationen, funktionale Spezifikationen, Testfälle, Migrationszuordnungen, Schulungsunterlagen und Go-live Support liefern. Der genaue Umfang hängt davon ab, ob der Auftrag Support, Optimierung, einen Rollout, einen Carve-out oder eine S/4HANA Transformation umfasst.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 893 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 64% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (96%), Englisch (96%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Professionelle Dienstleistungen (78%) und Bank- und Finanzwesen (74%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP FI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (93%), Projektmanagement (89%) und Betrieb (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP FI eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
