SAP SD Experten in Frankfurt
mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die Verkaufsprozesse, Preisfindung, Fakturierung und Lieferabläufe in SAP ERP und SAP S/4HANA konfigurieren. Finden Sie Spezialisten für Implementierungen, Migrationen, Integrationen und Prozessverbesserungen – schnell und präzise aus einem geprüften Pool verfügbarer Freelancer vermittelt.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich SAP SD eingesetzt haben
Gregor P.
Letzte Position:
Projektleiter für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Fabio N.
Letzte Position:
SAP Logistik- & Finanzkoordinator bei AirPlus International
- Leitung technischer SAP-Projekte im Bereich FI/CO und Logistik.
- Erweiterte ABAP-Analyse, Debugging und Validierung komplexer Integrationen.
- Optimierung von Finanz- und Logistikprozessen in S/4HANA-Umgebungen.
- Verantwortung für Demand-Management, Workshops und technische Lösungsarchitektur.
Tatyana C.
Letzte Position:
Transaktionsmonitoring, Risikoanalyse, Kontrollen (Privat und Geschäftskunden) bei Direktbank
- Risikoanalyse
- Durchführung von Kontrollhandlungen
- Transaktionsmonitoring
Kersten J.
Letzte Position:
IT-Controlling, Interim Manager bei Fresenius/Kabi
- Implementierung eines „New Financial and Legal Models“ sowie eines IT Operating Model (ITOM)
- Strukturelle Verbesserung der Zusammenarbeit der IT-Organisationen
- Erhöhung der Transparenz der IT-Kosten
- Einführung eines globalen IT-Budget Prozesses
- Implementierung eines Fakturierungsprozesses (SAP SD) für IT Services, Koordination der Teams
- Verantwortlicher IT-Headquarter Controller
- Begleitung eines neuen CIO in den ersten Monaten
Bernhard C.
Letzte Position:
Gruppenleitung Controlling und Werkscontrolling bei Mittelständische deutsche Tochter eines globalen japanischen Automobilzulieferers
- Fortführung der Aufgaben nach Weggang eines langjährigen Mitarbeiters und Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters
- Erstellung der GuV im Rahmen des wöchentlichen Forecasts in Zusammenarbeit mit operativen Bereichen und Präsentation in Managementmeetings
- Regelmäßige Analysen mit Qlik Sense
- Erstellung des Monats- und Quartalsabschlusses
- Unterstützung des Werksleiters
- Leitung eines Teams von vier Mitarbeitern
- Durchführung von Ad-hoc-Analysen für das Management
Steffen E.
Letzte Position:
Bereichsleiter FI, CO, Personal, Investor Relations bei Douglas Group
- Prozessverantwortlicher SAP ERP 8 FI, CO & Investor Relations
- Prozessverantwortlicher SAP SuccessFactors
- Verantwortung für 4 Teams, 39 Vollzeitäquivalente
- Gesamtverantwortung für End-to-End-Prozesse in SAP für Finanzen, Controlling, Personal, Investor Relations
- Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern für Finance IT (KPMG)
- ITIL-4-Implementierung für Service- und Change-Requests sowie Projektmanagement mit ServiceNow (Projektleiter)
Mario P.
Letzte Position:
Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030 bei ALDB GmbH
- Ganzheitliche Verantwortung für Modernisierung und Erweiterung der Bundesnetze sowie Ertüchtigung kritischer RZ- und TK-Infrastruktur im Hochsicherheitsbehördenumfeld der BDBOS
- Planung und Steuerung der Erweiterung nationaler BOS-Netzinfrastruktur im VS-NfD/KRITIS-Umfeld mit technischer Entscheidungsverantwortung auf Architektur- und Komponentenebene (Cisco, Layer 2/3, WAN-Redundanz)
- Planung, Ausschreibung (EVB-IT/UVgO) und Steuerung der Ertüchtigung sicherheitskritischer TK-Infrastruktur für Notrufabfrage 110/112 (ACD)
- Kapazitätsplanung, Rack-Integration, strukturierte Verkabelung, Energieversorgung, Kühlkonzept (CRAC/Reihen-Kühlung) und DCIM-Monitoring für RZ-Erweiterung
- Aufbau der IT-Abteilung von Grund auf: Strukturen, Governance, Prozesse, Team-Rekrutierung, Lieferantenauswahl und langfristige IT-Strategie
- Planung und Steuerung von Infrastruktur- und Applikationsmigrationen: Migrationsstrategien, Chargenplanung, Hypercare-Stabilisierung und Rollback-Konzepte
- Erstellung anbieterneutraler Leistungsverzeichnisse (TK-Systeme, Signaturlösungen) nach EVB-IT und UVgO; Vergabe und Lieferantensteuerung
- Aufbau sicherer IT-Umgebung nach BSI-Grundschutz, ISO 27001 und VS-NfD; Erstellung von IT-Sicherheitskonzepten und CMDB-Analysen
- Praxisorientierte Programmleitung: Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Lenkungsgremien, Risikomanagement, Reporting und Steuerung von Änderungsanforderungen
Onik M.
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Stefan W.
Letzte Position:
Leiter SCM-Organisation und lokale S4H-Implementierung bei Aakamp GmbH
- Gesamtheitliche Analyse des Standorts in Sachen Organisation und Prozesse, Informations- und Datenfluss, Erstellung einer Fit/GAP Analyse S4H Implementierung, Optimierung der kompletten Supply Chain inklusive Produktionsplanung und angrenzenden QM-Tätigkeiten
- Module: SD, MM, PP, QM, EWM, EPPDS, S&OP
- Konzeptionierung und ganzheitliche Umstellung des Warenflusskonzepts
- Aufbau eines KanBan Systems
- Erhöhung der Buchungsgenauigkeit im Altsystem um 75%
- Schaffung einer Planungsmatrix zur Priorisierung von Produktionsaufträgen nach optimierter Produktionsfolge oder Dringlichkeit
- Analyse des Produktportfolios nach Umsatz, Menge, EBITDA zur Optimierung von Einkaufskosten (-17,5%), Produktionsauslastung (+27,5%) und Working Capital (+32,8%)
- Führung und Umstellung der Organisation zur optimalen Vorbereitung der S4H Einführung inklusive Schulungen und Hands-On Unterweisungen von C-Level bis Shopfloor
- Datenaufbereitung mittels KI und Einführung von Sanity Checks zur Vermeidung und schnellem Ausräumen von Fehlern über alle produzierenden Bereiche
Dieter K.
Letzte Position:
SAP Seniorberater bei Shop und Gastronomie
Einführung MM und SD mit Integration von Diebold-Nixdorf-Kassen
Aufnahme der erforderlichen Prozesse (Bestandsführung, Einkauf, Verkauf und Kassenprozesse)
Customizing MM und SD
Planung und Steuerung des Projektes
Stammdateneinspielung und Bestandsaufnahme mittels LSMW auf Basis von Excel-Tabellen
Kassendatenübernahme via EDI und IDOC-Verarbeitung (MBGMCR und ACC_DOCUMENT)
Umfangreiche Dokumentation für interne Mitarbeiter erstellen
Keine Middleware, Anleitung und Einarbeitung der Kundenmitarbeiter ins Customizing, SAP-Standard als Voraussetzung
SAP ECC 6.0 Module MM, SD, FI
Martina T.
Letzte Position:
MDM-Support-Spezialist bei Paul Hartmann AG
- Dateneingabe nach Vorgabe
- Stammdatenpflege in SAP SD Umfeld
- Pflege von Preisen im SAP System
- Kontinuierlicher Abgleich der Daten sowie Fehleranalyse
- Erstellung von Umfragen/Befragungen mit MS Forms
- Analyse und Auswertung der Ergebnisse und Daten
- Erstellung einfacher Workflows zur Automatisierung von Prozessen
- Dokumentation
Waleri M.
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Suneel D.
Letzte Position:
SAP-Berater & Entwickler bei KS KeySolutions GmbH
- ABAP-Entwicklungen für rku.it GmbH, Agena GmbH, Koenig & Bauer AG, Salzgitter AG, duagon AG
- Neugestaltung der Fiori-App für die Massenpflege von Materialkonfigurationsdaten bei Siemens AG Engineering, um Systemressourcenprobleme zu beheben
- Durchführung von S4HANA-ABAP-Code-Überarbeitungen, ATC-Prüfungen und Implementierung von paralleler ABAP-Verarbeitung für Voestalpine AG
Garima C.
Letzte Position:
IT-Programmleiter bei Trax Retail
- Leitete globale Digitalisierungsprogramme, die die unternehmensweite Einführung KI-gestützter Retail-Analytics-Lösungen ermöglichten
- Leitete die Migration von Altsystemen zu cloudbasierten Ökosystemen und steigerte die Datenverarbeitungsleistung um über 40%
- Wirkte als strategischer Technologieberater für Unternehmenskunden und stimmte Technologie-Roadmaps auf Geschäftsziele ab
- Führte funktionsübergreifende globale Teams mit über 100 Mitarbeitenden in mehreren Regionen
Mario M.
Letzte Position:
Produkt- / Lösungs-Owner für B2B-Webshop-Anwendungen bei Triumph International AG
- Weiterentwicklung und Stabilisierung der vorhandenen IT-Lösungen und Schnittstellen zu SAP, Salesforce.com, PIM (Master Data) und DAM (Digital Asset Management)
- Projektmanagement / Business Relationship Manager / Service Management
- Kommunikation zwischen Fachbereichen und IT
- Steuerung von internen und externen Ressourcen bei der Umsetzung von Weiterentwicklungen
- Koordination von Integrationsaufwänden mit internen und externen Partnern
- Review von funktionalen Spezifikationen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP SD einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
1,8 Jahre (Deutschland: 3,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
19 (Deutschland: 18)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
93% (Deutschland: 86%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 52%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Russisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die SAP SD einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP SD Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (95%)
- Professionelle Dienstleistungen (85%)
- Fertigung (70%)
- Einzelhandel (65%)
- Bank- und Finanzwesen (60%)
- Gesundheitswesen (60%)
- Transport und Logistik (60%)
- Pharmazeutika (55%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP SD abdeckt
SAP SD, kurz für Sales and Distribution, verwaltet den kaufmännischen Ablauf von der Kundenanfrage bis zur Zahlung. Das Modul unterstützt Angebote, Kundenaufträge, Lieferungen, Versand, Rechnungsstellung und Retouren. In modernen SAP-Landschaften arbeitet SD häufig innerhalb von SAP S/4HANA und verbindet Vertriebsaktivitäten mit Finanzen, Materialwirtschaft und Produktion.
Gestaltung der Kernprozesse
SAP SD Spezialisten gestalten Prozesse passend zum Vertriebsmodell und zur Lieferkette eines Unternehmens. Sie konfigurieren Verkaufsbelegarten, Positionstypen, Terminzeilen, Partnerfunktionen, Kopiersteuerungen, Ausgaben und Fakturierungsregeln. Außerdem stimmen sie Preisfindungsverfahren, Steuerkonditionen, Kontenfindung und Kreditmanagement auf die Geschäftsanforderungen ab.
- Order-to-Cash-Prozesse konfigurieren
- Preise, Rabatte und Zuschläge gestalten
- Liefer-, Versand- und Fakturierungsabläufe einrichten
- Retouren, Stornierungen und Gutschriften verwalten
Ökosystem und Integration
Gute SAP SD-Arbeit hängt von mehr als der reinen SD-Konfiguration ab. Dazu gehören Kenntnisse in SAP MM für Verfügbarkeit und Beschaffung, SAP FI für Erlöse und Forderungen, SAP CO für das Controlling sowie SAP PP für die Produktionsplanung. Spezialisten arbeiten möglicherweise auch mit IDocs, APIs, EDI, Ausgabesteuerung, SAP Fiori und SAP Cloud Integration.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche SAP SD-Expertise bei einer neuen Implementierung, einer SAP S/4HANA-Transformation oder einer Ausgliederung ins Haus. Externe Unterstützung ist auch hilfreich, wenn die Auftragsabwicklung langsam ist, die Preisfindung uneinheitlich erfolgt, sich Rechnungsfehler häufen oder alte Schnittstellen ersetzt werden müssen. In Frankfurt können Spezialisten lokale Teams vor Ort unterstützen und gleichzeitig remote mit internationalen Geschäftseinheiten zusammenarbeiten.
- Fit-to-Standard-Workshops vorbereiten
- Datenmigration und Cutover-Aktivitäten leiten
- Integrationen und End-to-End-Szenarien testen
- Prozesse dokumentieren und Anwender schulen
Umsetzung und Zusammenarbeit
Ein kompetenter Spezialist übersetzt Geschäftsanforderungen in präzise Konfigurationen und testbare Entscheidungen. Er klärt Anforderungen mit Vertriebs-, Logistik-, Finanz- und Kundenservice-Teams und steuert anschließend Transportaufträge, Tests, Fehlerbehebung und die Vorbereitung des Deployments. Remote-Zusammenarbeit funktioniert gut, wenn Prozessverantwortung, Zugriffsrechte, Dokumentation und Entscheidungswege klar sind; in Programmen mit Sitz in Frankfurt können sowohl Deutsch als auch Englisch wichtig sein.
Anzeichen für fundierte Expertise
Achten Sie auf Fachleute, die die gesamte Order-to-Cash-Kette erklären können und nicht nur einzelne Transaktionen. Relevante Nachweise sind erfolgreiche Rollouts mit SAP ERP oder SAP S/4HANA, komplexe Preismodelle, die Integration der Fakturierung, Migrationsprojekte und stabile Schnittstellen. Qualität zeigt sich auch in sauberer Dokumentation, kontrollierter Konfiguration, realistischen Testfällen und der Fähigkeit, zwischen einer Standardlösung und einer begründeten Erweiterung zu unterscheiden.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf SAP SD? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
SAP SD wird zur Verwaltung von Vertriebs- und Distributionsprozessen eingesetzt – von Angebot und Auftragserfassung über Lieferung, Versand, Fakturierung und Retouren. Das Modul bietet Unternehmen eine vernetzte Sicht auf Kundennachfrage, Auftragsabwicklung und umsatzbezogene Transaktionen.
SAP Sales and Distribution ist im SAP-Ökosystem eng mit Finanzen, Materialwirtschaft und Produktion integriert. Im Vergleich zu einem eigenständigen Kundenbeziehungs- oder Auftragsmanagementsystem bietet es eine tiefere Kontrolle über Auftragsabwicklung, Preisfindung, Logistik und Fakturierung, erfordert jedoch meist eine speziellere Konfiguration.
Ein guter SAP SD Spezialist sollte SAP FI, SAP MM und, sofern relevant, SAP PP verstehen. Erfahrung mit Preisfindung, Kreditmanagement, IDocs, EDI, APIs, SAP Fiori, Ausgabesteuerung und SAP S/4HANA ist ebenfalls wertvoll.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang ab. Eine Konfigurationsänderung erfordert möglicherweise fundierte Prozesskenntnisse, während ein globaler Rollout, eine Migration oder ein komplexes Preisfindungsprogramm einen Profi verlangt, der Workshops, Integration, Tests, Cutover und Anwenderakzeptanz bewältigt hat.
Ja. SAP SD-Arbeit kann häufig remote über Workshops, gemeinsame Dokumentation, Ticketsysteme und kontrollierten Systemzugriff umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine in Frankfurt können dennoch bei der Prozessaufnahme, der Abstimmung mit Stakeholdern, Tests und der Cutover-Vorbereitung helfen.
SAP S/4HANA umfasst Vertriebsfunktionen, die auf dem SAP SD-Prozessmodell aufbauen, während SAP ERP-Umgebungen in vielen Unternehmen weiterhin verbreitet sind. Ein Spezialist sollte die relevanten Vereinfachungen, Migrationsauswirkungen, Datenstrukturen und Benutzeroberflächen der Zielversion verstehen.
Bitten Sie um konkrete Beispiele zu Order-to-Cash-Design, Preisfindung, Fakturierung, Lieferung, Schnittstellen und Tests. Ein hochwertiger Profi erklärt Abwägungen klar, dokumentiert Entscheidungen, schützt nach Möglichkeit die Standardfunktionen und verbindet Konfigurationsentscheidungen mit messbaren Geschäftsprozessen.
Viele SAP SD-Projekteinsätze umfassen internationale Teams, regulierte Lieferketten sowie die Abstimmung zwischen Vertrieb, Logistik und Finanzen. Bei der Arbeit mit Unternehmen in Frankfurt können je nach Organisation und Projektteam sowohl Deutsch als auch Englisch erwartet werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP SD in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 891 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP SD in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die SAP SD in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP SD in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (95%), Englisch (95%) und Russisch (15%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP SD in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (95%), Professionelle Dienstleistungen (85%) und Fertigung (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP SD in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (85%) und Finanzen (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP SD eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
