SAP CO Experten in Berlin
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit Hilfe von KIBeauftragen Sie Experten, die SAP Controlling, Kostenstellenrechnung, Profitabilitätsanalyse und die Integration mit SAP FI kennen. Sie unterstützen Planung, Reporting und einen sauberen Monatsabschluss mit schneller, präziser Vermittlung geprüfter, verfügbarer Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
Wolfram Knan
Letzte Position:
AI / Machine Learning Engineer (Projects & Applied AI) bei UNIVERSITÉ PARIS 1 PANTHEON-SORBONNE & LIORA
- Entwickelte und implementierte ein hybrides Empfehlungssystem (Content-Based + Collaborative Filtering)
- Baute End-to-End-ML-Pipelines inklusive Datenverarbeitung, Feature Engineering, Modelltraining und Bewertung
- Entwickelte RAG-basierte LLM-Systeme mit LangChain und Vektordatenbanken für semantische Suche und Wissensabruf
- Etablierte MLOps-Workflows mit MLflow für Experiment-Tracking, Versionierung und Deployment-Bereitschaft
- Implementierte Deep-Learning-Modelle (Computer Vision & Klassifikation) mit PyTorch und TensorFlow
Oliver Schulz
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Christoph Plamper
Letzte Position:
Leiter Marketing & Kommunikation bei Caspar Health (GOREHA GmbH)
- Leitete das Marketing- und Corporate-Communications-Team (8 FTE) mit Budget- und Teamverantwortung für 250+ Klinik-Kunden und 150.000 Patienten und verantwortete alle Aspekte von Marketing, Markenbotschaften und Public Relations
- Leitete die Entwicklung von Multi-Channel Demand Gen und Partner-Marketing mit Sales und CSM (LinkedIn, Webinare, E-Mail, Field Marketing, medizinische Briefings in Orthopädie, Neurologie, Long Covid, Onkologie) und erreichte +180 % Leads, +120 % Webinar-Anmeldungen, +35 % MQL-Conversion
- Entwickelte ein neues PLG-/App-Marketing-Playbook mit Product und Data, um Produktlaunches zu strukturieren und besser zu nutzen, und erreichte +150 % 5-Sterne-App-Bewertungen von Patienten sowie +10 NPS
- Einführung einer Ingredient-Branding-Strategie, Sicherung von zwei großen Klinikverbund-Partnerschaften und Patienten-Testimonials. Leitete proaktive PR-Medien- und KOL-Kampagnen (+20 % Sentiment)
- Führte MarTech-KI für Marketing-Automation und Kampagneneffizienz ein (SFDC, ActiveCampaign, Plausible, Figma) und stimmte sich mit Legal zu GDPR-, PDSG- und ISO:27001-Compliance ab
Heiko Krain
Letzte Position:
SAP-Entwicklung, Formular-Entwicklung Adobe bei Arvato SE
- Umstellung eines auf Funktionsgruppen basierenden Adobe Interactive Forms-Frameworks auf ein objektorientiertes Adobe Framework für Dokumente in Transport/Logistik und Mahnwesen (FI)
- Adobe Lifecycle Designer 11.0.1 für SAP
- Erstellen neuer Formulare und Fehlerbehebung an bestehenden Formularen, Funktionsbausteinen, Programmen, Klassen und Methoden
- Pflege von Smart Forms
- Dokumentendruck, Mailversand und Dateiablage
- Nachrichtensteuerung für Lieferungen, Aufträge, Faktura, Proforma und Transporte
- Ticketsystem: Jira
- Kommunikation: Microsoft Teams
- Migration von Kunden in ein neues SAP-Framework
- Umsetzung von Incident- und Change-Request-Tickets
- Software: SAP ERP 6.0, SAP_ABA 7.5G, S4CORE 1.05
André Siegmund
Letzte Position:
IT-Consultant SAP® Administration bei Lechwerke AG (LEW)
- IT-Leistungen für die Administration der SAP® Systeme NETZ/Vertrieb, BW, Core, Portal
- Administration der SAP®-Berechtigungen und User mittels zentraler Benutzerverwaltung (ZBV) im SAP® Solution Manager
- Aufbau und Weiterentwicklung von SAP®-Berechtigungsrollen
- Rollenvergabe gemäß Beantragung
- Anlage, Änderung und Löschung von Usern
- Incident-Bearbeitung und Fehleranalyse (z.B. Berechtigungs-Trace, Debugging in Testsystemen)
- Zusammenarbeit mit dem SAP®-Entwicklungsteam bei Neuimplementierungen und Prozessänderungen
- Sonderaufgaben
- Durchführung der Privileged User Management (PUM) 2023–2025 mittels Security Bridge
- Systemstilllegung SAP®-Core und Migration nach S/4HANA
Beserithan Malabakan
Letzte Position:
SD-Entwicklung und CRM-Entwicklungen im Interaction Center bei Sanner GmbH
- Teilzeit 2-3 Tage/Woche
- Entwicklungen im SD-Modul und im CRM Interaction Center
- Beratung, Customizing im SD-Modul
- Anpassung von Fiori-Anwendungen im SD-Modul
- Genehmigungsworkflow für Gutschriften: Design, Konzept, Umsetzung, Customizing
- Gutschriftsanforderung: Objekttyp BUS2094
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt unter einem bestimmten Schwellwert -> automatische Freigabe und Entfernung der Fakturasperre
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt über einem bestimmten Schwellwert -> automatische Ermittlung des zuständigen Mitarbeiters
- Mitarbeiter erhält ein Workitem in seinem integrierten Eingangskorb oder in My Inbox (Fiori) -> Mitarbeiter kann die Gutschriftsanforderung ablehnen, freigeben oder bearbeiten
- UML-Modellierung in technische Dokumentation
- Aufbau einer Z-Tabelle für Kunden-Stichproben-Position
- Zusammenführung von COA1 (Auslieferung) und COA2 (CAQ)-Formularen und Ablage im Spoolauftrag als eine PDF
- Korrektur des Workflow-Titels laut NACE, Anpassung der Nachricht „ZBMA-Titel wird in SBWP (Workplace) falsch angezeigt“
- Empfang von PLM-Dokumenten aus einem externen PLM-System, Anlage eines RFC-Bausteins, Ablage der PLM-Dokumente im Materialstamm als GOS-Objekt
- Bei Freigabe eines Fertigungsauftrags: Lesen der PLM-Dokumente aus MM und Ablage im Shared Folder für das MES-System
- Anzeige der Prüfmengen im Popup bei Anlage eines Auftrags -> VA01/VA02
- Automatischer Bestandsabgleich per LVS-IDoc INVCON
- Durchführung von AQUA-Tests
- IDOC-Archivierung alter IDocs
- NL_PM_Zeichnungen und Druckbildablage sowie MES-Info via ZPPORDER-IDoc; Erstellung technischer Dokumente
- Einsatz von SD-User-Exits, BADIs für verschiedene Anforderungen
- Erweiterung der Screens für Kundenwünsche via Screen-Exits
- Anlegen von Nachrichtenarten für Kundenauftrag, Bestellungen und Fakturen
- CRM Interaction Center Business Partner -> Overview -> Kontrakt (Vertrag) erweitern um kundenspezifische Anforderungen
- Neue Fiori-Applikation „Abfahrkontrolle“ mit Daten aus Z-Tabelle und Standardtabellen aus Equipments, Darstellung als Kreisdiagramm, Berechnung „Fahrzeuge im Einsatz“
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Leistungsrückmeldungen, Anhänge aus GOS-Objekten
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Qualitätsmeldungen (PM), Anhänge aus GOS-Objekten
- Implementierung von BADIs in CRM
- Ablage von Dateien auf SAP-Server/UNIX-Server
- Einsatz der BOL/GENIL-Architektur bei der Entwicklung in CRM
- Projektsprache: Deutsch
Matthias Oehme
Letzte Position:
Freiberufliche Mitarbeit bei Etengo (für Syna AG)
Beratung im SAP Modul EAM im Rahmen der Migration ins S/4 HANA oneERP System von EON
Begutachtung und Kostenschätzung kundeneigener Entwicklungen (z.B. Cockpit zu EAM Aufträgen, Darstellung des Belegflusses)
Aufbereitung von EAM Klassifizierungsdaten zu technischen Objekten (Technische Plätze, Equipments) für die Migration in neue Klassen
Juan Rammo
Letzte Position:
Finanz- und Projektcontroller bei Velero GmbH
- Projektcontrolling inkl. Budgetüberwachung, Prognose und Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Analyse von Finanz- und Projektdaten sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Identifikation von Optimierungspotenzialen in Controlling- und Geschäftsprozessen
- Erstellung von Managementberichten und Dashboards
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP CO einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
1,6 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
29 (Deutschland: 18)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
57% (Deutschland: 55%)
Doktortitel
29% (Deutschland: 7%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Arabisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 96%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die SAP CO einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Wofür SAP CO steht
SAP CO, auch SAP Controlling genannt, ist der Teil von SAP, der Kosten verfolgt, Budgets plant und erklärt, wo der Gewinn herkommt. Es hilft Unternehmen, operative Abläufe mit der finanziellen Steuerung zu verbinden. Teams nutzen es, um das Management-Reporting klar und konsistent zu halten.
Typische Leistungen
- Kostenstellenrechnung für Abteilungen und Shared Services
- Innenaufträge für Projekt- und Gemeinkosten-Tracking
- Profitabilitätsanalyse für Produkte, Kunden und Kanäle
- Produktkalkulation und Abweichungsanalyse für die Fertigung
- Unterstützung beim Monatsabschluss und Management-Reports
Kernumfeld
Starke SAP CO-Arbeit steht selten für sich allein. Sie ist oft mit SAP FI, MM, SD, PP und BW verbunden, dazu kommen Reporting-Tools und Planungsschichten. Gute Fachleute verstehen, wie Stammdaten, Belegfluss und Integrationspunkte jeden Controlling-Bericht beeinflussen.
Wann Unternehmen Experten hinzuziehen
Unternehmen brauchen freiberufliche SAP CO-Expertise meist während S/4HANA-Transformationen, beim Redesign von Reports oder wenn die bestehenden Strukturen nicht mehr zum Geschäft passen. Teams in Berlin suchen oft Unterstützung, wenn Finanzen, Operations und Projektsteuerung über Standorte und Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten müssen. Klare Kommunikation auf Englisch und Deutsch ist dabei oft hilfreich.
Was starke Spezialisten tun
Starke Spezialisten machen mehr als nur Masken zu konfigurieren. Sie übersetzen Geschäftsregeln in Controlling-Strukturen, prüfen Verrechnungen und testen, ob Reports echte Entscheidungen unterstützen. Außerdem kümmern sie sich um Nutzerfragen, Datenqualitätsprobleme und die Übergabe einer stabilen Dokumentation.
Woran Sie erkennen, dass Sie Hilfe brauchen
- Kostenberichte stimmen nicht mit Finanz- oder Operations-Daten überein
- Profitabilitätsauswertungen sind schwer nachvollziehbar oder zu erklären
- Neue Buchungskreise, Werke oder Projekte brauchen eine saubere Einrichtung
- Schnittstellen- oder Stammdatenänderungen stören Controlling-Abläufe
- Das Team braucht Unterstützung bei Cutover, Tests oder dem Abschluss
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu SAP CO, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
SAP CO wird genutzt, um Kosten zu verfolgen, Ausgaben zu planen und die Profitabilität innerhalb von SAP zu analysieren. Es hilft Managern zu sehen, wie Geld durch Abteilungen, Produkte, Projekte und Kunden fließt. Viele Unternehmen setzen darauf für Planung, internes Reporting und die Kontrolle zum Monatsende.
SAP CO konzentriert sich auf die interne Steuerung und das Management-Reporting, während SAP FI für die externe Finanzbuchhaltung zuständig ist. Beide arbeiten eng zusammen, weil Kosten, Buchungen und Abstimmungen oft zwischen ihnen fließen. Ein starker Freelancer sollte beide Seiten verstehen, besonders dort, wo Integration und Monatsabschluss aufeinandertreffen.
Sie brauchen SAP CO-Expertise meist dann, wenn Berichte das Geschäft nicht mehr richtig abbilden, Strukturen sich ändern oder ein Rollout eine saubere Controlling-Einrichtung braucht. Das ist auch typisch bei S/4HANA-Migrationen, Reorganisationen und Korrekturen an Umlage- oder Profitabilitätslogiken. Wenn Nutzer den Zahlen nicht trauen, ist es Zeit für Unterstützung.
Ein starker SAP CO-Freelancer kennt meist auch SAP FI, Stammdaten-Governance und mindestens eine Planungs- oder Reporting-Schicht. Kenntnisse in Kostenstellenrechnung, Innenaufträgen, Profitabilitätsanalyse und Produktkalkulation sind besonders hilfreich. Geschäftliches Verständnis ist dabei genauso wichtig wie die Konfiguration, denn es geht um Entscheidungen und nicht nur um Buchungen.
Nein. SAP CO ist in der Fertigung weit verbreitet, wird aber auch in Dienstleistungen, Konsumgüterunternehmen, Logistik und projektbasierten Unternehmen genutzt. Jedes Unternehmen, das Kosten sauber verfolgen und Management-Reporting braucht, kann davon profitieren. Die Einrichtung unterscheidet sich je nach Branche, aber die Controlling-Logik bleibt relevant.
Bei SAP CO zeigt sich Qualität in sauberen Stammdaten, einer konsistenten Verrechnungslogik und Berichten, die Nutzer ohne Rätselraten erklären können. Gute Arbeit hält auch Tests, Abschlussaktivitäten und echte Geschäftsszenarien aus, nicht nur Konfigurationsprüfungen. Fragen Sie nach Beispielen dafür, wie der Experte Abweichungsanalysen, Profitabilitätsprobleme oder Reporting-Lücken gelöst hat.
Ja, vieles in SAP CO kann remote umgesetzt werden, besonders Analyse, Konfiguration, Tests und Dokumentation. Für Teams in Berlin ist die Zusammenarbeit aus der Ferne üblich, aber Vor-Ort-Termine können in Workshops, beim Cutover oder in sensiblen Abschlussphasen trotzdem helfen. Das beste Setup hängt davon ab, wie viel fachlicher Input und Abstimmung das Projekt braucht.
Ja, SAP CO ist die Abkürzung, die die meisten für SAP Controlling verwenden. Suchende nutzen oft beide Begriffe, wenn sie Hilfe suchen, daher sollte ein guter Freelancer mit beiden Bezeichnungen vertraut sein. In der Praxis umfasst die Arbeit Kostenkontrolle, Profitabilitätsanalyse, Umlagen und Planung.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 904 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 57% mindestens einen Master-Abschluss und 29% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Arabisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Fertigung (88%) und Professionelle Dienstleistungen (88%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP CO in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Business Intelligence (75%) und Betrieb (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP CO eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
