SAP MM Experten in Berlin
in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Unterstützung von KIArbeiten Sie mit Spezialisten, die Beschaffungsprozesse optimieren, die Bestandsverwaltung verbessern und Lieferketten auf SAP S/4HANA migrieren. Lassen Sie sich gezielt mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen Fachkräften zusammenbringen.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Mladen B.
Letzte Position:
Senior SAP BW/4HANA / BPC / SAC Berater – Freiberufler bei Unternehmen in Berlin und Belgien im Versorgungsbereich
- Implementierung von Datenmodellen in BW/4HANA, ABAP CDS Views, HANA Calculation Views, AMDP Scripts, OData Services, objektorientiertes ABAP in BW, SAC.
- Anpassungen in BPC für BW/4HANA.
Georgi L.
Letzte Position:
Techno-funktionaler MM/SD-Berater bei GLIT Circle GmbH
- Umsetzung der S/4HANA-Transformation (Brownfield) bei Agrartechnikhersteller
- Implementierung der neuen Lieferantenbewertung in S/4HANA inkl. programmierter technischer Anpassungen an kundeneigene Prozesse
- Durchführung von Workshops mit Fachbereichen zu technischen und funktionalen Änderungen in S/4HANA mit Fokus auf P2P-Prozesse und Freigabeprozesse
- Vorbereitung des neuen Systems inkl. Customizing und Umwandlung kundeneigener ABAP-Entwicklungen in Clean ABAP
Wolfram K.
Letzte Position:
AI / Machine Learning Engineer (Projects & Applied AI) bei UNIVERSITÉ PARIS 1 PANTHEON-SORBONNE & LIORA
- Entwickelte und implementierte ein hybrides Empfehlungssystem (Content-Based + Collaborative Filtering)
- Baute End-to-End-ML-Pipelines inklusive Datenverarbeitung, Feature Engineering, Modelltraining und Bewertung
- Entwickelte RAG-basierte LLM-Systeme mit LangChain und Vektordatenbanken für semantische Suche und Wissensabruf
- Etablierte MLOps-Workflows mit MLflow für Experiment-Tracking, Versionierung und Deployment-Bereitschaft
- Implementierte Deep-Learning-Modelle (Computer Vision & Klassifikation) mit PyTorch und TensorFlow
Martin H.
Letzte Position:
Werksleiter & Standortleiter bei Yamaichi Electronics Deutschland GmbH
- Vollständige P&L-Verantwortung (€80M) für die standortübergreifende Steckverbinderproduktion mit 150 FTEs.
- Neuaufbau der Architektur für das operative Performance Management durch Einführung des ersten KI-gestützten KPI-Systems des Unternehmens, das Echtzeittransparenz, Unterstützung von Managemententscheidungen und eine messbare Stabilisierung der Lieferperformance innerhalb von 90 Tagen ermöglichte.
- Nutzung des Hoshin-Kanri-Frameworks zur Abstimmung strategischer Ziele mit dem Tagesgeschäft.
- Förderung einer Lean-Kultur und strukturierter Kaizen-Initiativen in den Produktionsbereichen.
- Führung von Fertigung, Produktionstechnik, Supply Chain und unterstützenden Funktionen im Einklang mit der Unternehmensstrategie.
Oliver S.
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Henrik B.
Letzte Position:
Interimsmanager Supply Chain bei Ferring AG
- Steuerte die End-to-End-Versorgung für AT/CH-Märkte → sicherte die kontinuierliche Verfügbarkeit.
- Koordinierte die Schnittstellen mit 4PL-Logistikpartnern → verbesserte und stabilisierte Serviceniveaus.
- Stimmte Nachfrage und Angebot mit Vertriebs-, Finanz-, lokalen und globalen Teams ab → erhöhte Forecast-Genauigkeit und Planungstransparenz.
- Unterstützte den Rollout und Test von SAP S/4HANA → sicherte die Systembereitschaft und minimierte Go-Live-Risiken.
- Stärkte die Zusammenarbeit mit Finanzen, Qualität und externen Partnern → streamlin
Heiko K.
Letzte Position:
SAP-Entwicklung, Formular-Entwicklung Adobe bei Arvato SE
- Umstellung eines auf Funktionsgruppen basierenden Adobe Interactive Forms-Frameworks auf ein objektorientiertes Adobe Framework für Dokumente in Transport/Logistik und Mahnwesen (FI)
- Adobe Lifecycle Designer 11.0.1 für SAP
- Erstellen neuer Formulare und Fehlerbehebung an bestehenden Formularen, Funktionsbausteinen, Programmen, Klassen und Methoden
- Pflege von Smart Forms
- Dokumentendruck, Mailversand und Dateiablage
- Nachrichtensteuerung für Lieferungen, Aufträge, Faktura, Proforma und Transporte
- Ticketsystem: Jira
- Kommunikation: Microsoft Teams
- Migration von Kunden in ein neues SAP-Framework
- Umsetzung von Incident- und Change-Request-Tickets
- Software: SAP ERP 6.0, SAP_ABA 7.5G, S4CORE 1.05
Bernhard H.
Letzte Position:
SAP MM Consultant, Business Solution Design Specialist bei Nomen Nominandum
- Mehrere Add-on-Implementierungsprojekte als Projektmanager abgeschlossen, Koordination externer Dienstleister
- Umsatzsteuer-Reporting, E-Invoicing, Anlagen-Reporting und Arzneimittel-Reporting an Behörden implementiert
- Schlüsselrolle als Business Solution Design Specialist in einem S/4HANA-Implementierungsprojekt in den Bereichen PP-PI, eWM, QM, PM, IM, MM, SD und weiteren logistischen Bereichen
- Organisationsstrukturen und Prozesse in allen logistischen Bereichen entworfen
- Business Blueprint erstellt und gegengelesen, Implementierung, Testvorbereitung und Migration gesteuert
Domenico V.
Letzte Position:
Leiter Operations bei Dine in Taste (Getvoila.com)
Verwaltung der Lieferkette, des Versands und des Kundenservice.
Steuerung, Kontrolle und Optimierung operativer Geschäftsprozesse.
Aufbau und Pflege von Lieferantenbeziehungen (Lebensmittel, Verpackung, 3PL, Last-Mile-Carrier), einschließlich strategischer Verhandlungen und Vertragsmanagement.
Führung von Initiativen zur Effizienzsteigerung und Sicherstellung von Qualitätsstandards.
Mitverantwortung für Sortimentgestaltung, Optimierung und Innovation.
Disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für 1–5 Personen.
Einführung von Prozessen und Leistungskennzahlen (KPIs).
Erfolgreiche Integration neuer Lieferanten.
Kostensenkung in allen Bereichen um mehr als 20 Prozent.
Beserithan M.
Letzte Position:
SD-Entwicklung und CRM-Entwicklungen im Interaction Center bei Sanner GmbH
- Teilzeit 2-3 Tage/Woche
- Entwicklungen im SD-Modul und im CRM Interaction Center
- Beratung, Customizing im SD-Modul
- Anpassung von Fiori-Anwendungen im SD-Modul
- Genehmigungsworkflow für Gutschriften: Design, Konzept, Umsetzung, Customizing
- Gutschriftsanforderung: Objekttyp BUS2094
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt unter einem bestimmten Schwellwert -> automatische Freigabe und Entfernung der Fakturasperre
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt über einem bestimmten Schwellwert -> automatische Ermittlung des zuständigen Mitarbeiters
- Mitarbeiter erhält ein Workitem in seinem integrierten Eingangskorb oder in My Inbox (Fiori) -> Mitarbeiter kann die Gutschriftsanforderung ablehnen, freigeben oder bearbeiten
- UML-Modellierung in technische Dokumentation
- Aufbau einer Z-Tabelle für Kunden-Stichproben-Position
- Zusammenführung von COA1 (Auslieferung) und COA2 (CAQ)-Formularen und Ablage im Spoolauftrag als eine PDF
- Korrektur des Workflow-Titels laut NACE, Anpassung der Nachricht „ZBMA-Titel wird in SBWP (Workplace) falsch angezeigt“
- Empfang von PLM-Dokumenten aus einem externen PLM-System, Anlage eines RFC-Bausteins, Ablage der PLM-Dokumente im Materialstamm als GOS-Objekt
- Bei Freigabe eines Fertigungsauftrags: Lesen der PLM-Dokumente aus MM und Ablage im Shared Folder für das MES-System
- Anzeige der Prüfmengen im Popup bei Anlage eines Auftrags -> VA01/VA02
- Automatischer Bestandsabgleich per LVS-IDoc INVCON
- Durchführung von AQUA-Tests
- IDOC-Archivierung alter IDocs
- NL_PM_Zeichnungen und Druckbildablage sowie MES-Info via ZPPORDER-IDoc; Erstellung technischer Dokumente
- Einsatz von SD-User-Exits, BADIs für verschiedene Anforderungen
- Erweiterung der Screens für Kundenwünsche via Screen-Exits
- Anlegen von Nachrichtenarten für Kundenauftrag, Bestellungen und Fakturen
- CRM Interaction Center Business Partner -> Overview -> Kontrakt (Vertrag) erweitern um kundenspezifische Anforderungen
- Neue Fiori-Applikation „Abfahrkontrolle“ mit Daten aus Z-Tabelle und Standardtabellen aus Equipments, Darstellung als Kreisdiagramm, Berechnung „Fahrzeuge im Einsatz“
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Leistungsrückmeldungen, Anhänge aus GOS-Objekten
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Qualitätsmeldungen (PM), Anhänge aus GOS-Objekten
- Implementierung von BADIs in CRM
- Ablage von Dateien auf SAP-Server/UNIX-Server
- Einsatz der BOL/GENIL-Architektur bei der Entwicklung in CRM
- Projektsprache: Deutsch
Jörg H.
Letzte Position:
Geschäftsführer; Datenschutzbeauftragter; Informationssicherheitsbeauftragter bei Datenschutz24 (Marke der Sovestro GmbH)
Ausarbeitung von Betriebsvereinbarungen mit Bezug zum Datenschutz
Mediator zwischen wirtschaftlichen Interessen und Betroffenenrechten im betrieblichen Kontext
Prozessanalyse und Bewertung hinsichtlich datenschutzrechtlicher und datensicherheitsrelevanter Implikationen nach DSGVO, BDSG, BSI-Grundschutz
Begleitung von Informationssicherheitsaudits nach ISO 27001
Implementierung von Change-Management Prozessen
Analyse der IT-Infrastruktur und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Sachverständiger Begleiter bei gerichtlichen Verfahren sowie Kommunikation mit den Aufsichtsbehörden
Ausarbeitung von Datenschutzfolgeabschätzungen (DSFA) sowie Verfahrens- und Verarbeitungsdokumentation (VVZ)
Schulungen zum Thema betrieblicher Datenschutz und Informationssicherheit
Kooperation mit Anwaltskanzleien bei gerichtlichen Verfahren
Matthias O.
Letzte Position:
Freiberufliche Mitarbeit bei Etengo (für Syna AG)
Beratung im SAP Modul EAM im Rahmen der Migration ins S/4 HANA oneERP System von EON
Begutachtung und Kostenschätzung kundeneigener Entwicklungen (z.B. Cockpit zu EAM Aufträgen, Darstellung des Belegflusses)
Aufbereitung von EAM Klassifizierungsdaten zu technischen Objekten (Technische Plätze, Equipments) für die Migration in neue Klassen
Gopal K.
Letzte Position:
SAP ABAP & Cloud-Architekt bei parasus GmbH
- Konzeption und Neuimplementierung einer Kundenanwendung in der Cloud und Anpassung des Quellcodes für die Cloud
- Neugestaltung und Einführung einer neuen Architektur, um alle Team Scale-Befunde zu beheben und ABAP-Code in die ABAP Cloud zu überführen
- Bestehenden kundenspezifischen Anwendungscode in ABAP Cloud-Code umgewandelt und Clean ABAP-Richtlinien angewendet
- Erstellung eines dynamischen Frameworks, um alte und neue Implementierungen über eine Tabellenpflege aufzurufen und beide Implementierungen zu validieren
- Einsatz von Key User Extensibility zur nahtlosen Integration mehrerer benutzerdefinierter Felder in eine Standard-Fiori-Anwendung und Verbesserung der Frontend- und Backend-Oberfläche
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP MM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 3,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
22 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Lieferkettenmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 85%)
Master-Abschluss oder höher
82% (Deutschland: 50%)
Doktortitel
18% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die SAP MM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP MM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (77%)
- Gesundheitswesen (69%)
- Informationstechnologie (IT) (69%)
- Fertigung (69%)
- Lebensmittel und Getränke (46%)
- Transport und Logistik (46%)
- Versorgungsdienstleistungen (46%)
- Automotive (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Materialwirtschaft im Kernunternehmen
SAP MM bildet das operative Rückgrat der Logistik und Lieferkettenabwicklung innerhalb von SAP ERP Central Component und modernen S/4HANA-Systemen. Es steuert den gesamten Procure-to-Pay-Zyklus und verwaltet Bedarfsmeldungen, Lieferantenangebote, Bestellungen und Wareneingänge. Unternehmen verlassen sich darauf, um eine unterbrechungsfreie Versorgung und transparente Materialflüsse in Produktion und Service sicherzustellen.
Bestandskontrolle und Materialstammdaten
Präzise Datenstrukturen steuern, wie Waren durch Lager, Produktionsstätten und Verteilzentren bewegt werden. Die Materialbedarfsplanung berechnet den tatsächlichen Nachschubbedarf auf Grundlage von Produktionsplänen und Kundennachfrage. Eine korrekte Konfiguration verhindert Überbestände und beseitigt zugleich Engpässe in der täglichen Auftragsabwicklung.
- Verwaltung von Material- und Lieferantenstammdaten
- Automatisierte Erstellung von Bestellungen und Vertragsverwaltung
- Verfolgung von Warenbewegungen, Chargenverwaltung und Seriennummern
- Abgleich der Inventur und Umlagerungen zwischen Lagern
- Abwicklung der bewerteten Wareneingangsabrechnung und Rechnungsprüfung
Integration in die gesamte Logistiklandschaft
SAP Materials Management arbeitet an der Schnittstelle der Unternehmensabläufe und erfordert einen nahtlosen Datenaustausch mit angrenzenden Modulen. Es ist direkt mit SAP SD für die Auftragsabwicklung, SAP PP für die Verfügbarkeit von Rohmaterialien und SAP FI/CO für die Bestandsbewertung und Kreditorenbuchhaltung verbunden. Externe EDI-Verbindungen automatisieren die Übermittlung von Transaktionen direkt an Geschäftspartner.
Wann Unternehmen externe MM-Fachkräfte beauftragen
Unternehmen setzen unabhängige Fachkräfte typischerweise bei Brownfield- oder Greenfield-Migrationen auf SAP S/4HANA Sourcing and Procurement ein. Externe Unterstützung ist auch bei der Neugestaltung der Lieferantenanbindung, der Neuorganisation von Lagern oder der Abspaltung von Unternehmensteilen nach einer Fusion unverzichtbar. Diese Projekte erfordern spezielles Konfigurationswissen, für dessen Umsetzung internen Teams meist die Kapazität fehlt.
Berliner Industrie- und Technologiebetriebe
Berlin vereint eine lebendige Mischung aus traditioneller Fertigung, moderner Energieinfrastruktur und schnell wachsenden E-Commerce-Unternehmen. Lokale Projekte verbinden häufig standardisierte Enterprise-Resource-Planning-Systeme mit agilen Lieferketten und digitalisierten Lagernetzwerken. Hier tätige Spezialisten überbrücken problemlos die Lücke zwischen englischsprachigen, funktionsübergreifenden Teams und deutschsprachigen operativen Werksteams vor Ort.
Merkmale erfahrener MM-Fachkräfte
Kompetente Spezialisten verstehen die Geschäftslogik von Unternehmen ebenso tiefgehend wie Transaktionscodes, Bewegungsarten und Customizing-Tabellen in SPRO. Sie verfolgen Unstimmigkeiten in der Buchhaltung über logistische Rechnungen bis zu den ursprünglichen Bestellungen zurück, ohne ins Stocken zu geraten. Ihre Lösungen minimieren kundenspezifische Entwicklungen und nutzen standardisierte BAPIs sowie saubere Integrationsmuster.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf SAP MM? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
SAP MM verwaltet den gesamten Procure-to-Pay-Ablauf – von der ersten Bedarfsmeldung und Bezugsquellenermittlung über die Erstellung von Bestellungen, den Wareneingang und die Rechnungsprüfung. Außerdem pflegt es Materialstammsätze, überwacht Inventuren und steuert Bestandsübertragungen zwischen Werken und Lagerorten.
Während SAP MM die interne Logistik, Materialbewertung und Bestandsbuchhaltung im Kernsystem abwickelt, dient SAP Ariba hauptsächlich als cloudbasierte Plattform für die Zusammenarbeit mit Lieferanten und die strategische Beschaffung. Unternehmen verbinden häufig beide Lösungen, um die Lieferantenanbindung und digitale Ausschreibungen in Ariba mit der operativen Abwicklung und Bestandsverwaltung der Materialwirtschaft zu kombinieren.
Ein kompetenter SAP Materials Management-Fachmann verfügt über ein solides Verständnis von SAP FI für die automatische Kontenzuordnung und Bilanzbewertung. Praktische Kenntnisse in SAP SD für die Versandlogistik, SAP PP für die Materialbedarfsplanung sowie SAP WM oder EWM für die erweiterte Lagerverwaltung sind für reibungslose Geschäftsprozesse ebenfalls entscheidend.
Unter SAP S/4HANA wird die klassische Materialwirtschaft Teil von S/4HANA Sourcing and Procurement. Zu den wichtigsten Unterschieden gehören der verpflichtende Business-Partner-Ansatz anstelle getrennter Lieferantenstammsätze, vereinfachte Datenbanktabellen wie MATDOC anstelle separater Historientabellen sowie intuitive SAP-Fiori-Apps anstelle älterer GUI-Transaktionen.
Achten Sie eher auf nachweisbare Erfahrung mit vollständigen Implementierungszyklen als auf die routinemäßige Bearbeitung von Tickets. Starke SAP MM Experten zeigen umfassende Erfahrung mit kundenspezifischen Preisschemata, Freigabestrategien mit flexiblen Workflows, komplexer Kontenfindung und der Integration von Standardschnittstellen über IDocs und moderne REST-APIs.
Die meisten SAP MM-Projekte in Berlin folgen einem hybriden Modell. Die anfängliche Prozessaufnahme, Integrationstests und Produktivstarts in den Werken profitieren von der Anwesenheit an lokalen Standorten oder in der Zentrale, während die tägliche Konfiguration, Dokumentation und Anpassung von Schnittstellen effizient remote erfolgen kann.
Unternehmensinitiativen mit SAP Materials Management in Berlin erfordern häufig Deutsch und Englisch. Während internationales Projektmanagement und die Zusammenarbeit mit IT-Teams auf Englisch stattfinden, bevorzugen operative Mitarbeiter in der Produktion und lokale Beschaffungsteams in den Werken für Schulungen und Prozessdefinitionen häufig Deutsch.
Bewerten Sie Kandidaten anhand eines realen operativen Szenarios, etwa der Fehlerbehebung bei einem fehlgeschlagenen Abgleich von Bestellung, Wareneingang und Rechnung oder der Konzeption einer werksübergreifenden Umlagerungsbestellung. Ein kompetenter SAP MM-Fachmann erklärt die genauen Konfigurationsschritte im Implementierungsleitfaden, weist auf die Auswirkungen auf die Finanzbewertung hin und vermeidet unnötigen kundenspezifischen Code.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 901 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 82% mindestens einen Master-Abschluss und 18% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (77%), Gesundheitswesen (69%) und Informationstechnologie (IT) (69%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (85%), Lieferkettenmanagement (85%) und Informationstechnologie (IT) (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
