Henrik Bader
Interim Manager - Supply Chain & Beschaffung
Erfahrungen
Interimsmanager Supply Chain
Ferring AG
- Steuerte die End-to-End-Versorgung für AT/CH-Märkte → sicherte die kontinuierliche Verfügbarkeit.
- Koordinierte die Schnittstellen mit 4PL-Logistikpartnern → verbesserte und stabilisierte Serviceniveaus.
- Stimmte Nachfrage und Angebot mit Vertriebs-, Finanz-, lokalen und globalen Teams ab → erhöhte Forecast-Genauigkeit und Planungstransparenz.
- Unterstützte den Rollout und Test von SAP S/4HANA → sicherte die Systembereitschaft und minimierte Go-Live-Risiken.
- Stärkte die Zusammenarbeit mit Finanzen, Qualität und externen Partnern → streamlin
Externer Berater - Globaler Einkauf
Grünenthal GmbH
- Integraler Bestandteil eines funktionsübergreifenden External Supply (ESO)-Teams
- Kommunikation und Verhandlung mit Auftragsherstellern (CDMOs) zu Verträgen, Preisen, Zeitplänen, neuen Produkten, technischen Fähigkeiten usw.
- Steuerung von RfI- und RFQ-Prozessen (Request-for-Information, Request-for-Quotation) für verschiedene Outsourcing-Projekte
- Bewertung von CDMO-Angeboten inklusive Shortlisting und Auswahl der geeignetsten Kandidaten
- Beteiligung an mehreren hochkarätigen Due-Diligence-Prozessen zur Analyse der möglichen Übernahme der End-to-End-Lieferkette von Produkten anderer Pharmaunternehmen
Logistikdelegierter - Notfalleinsatzteam
Pharma Technology Transfer Swiss Red Cross
- Teil des Notfalleinsatzteams, um unmittelbare logistische und Lieferkettenexpertise bereitzustellen, nachdem ein verheerendes Erdbeben Tausende obdachlos gemacht hatte
- Enge Zusammenarbeit mit einer Vielzahl unterschiedlicher Partner in einer sehr fragilen und gefährlichen Umgebung, um eine schnelle, termingerechte und vollständige Versorgung mit Hilfsgütern und medizinischer Ausrüstung für Betroffene, Einsatzteams und Krankenhäuser sicherzustellen
Externer Supply-Chain-Berater - Netzwerkplanung
BioNTech SE
- Produktionsplanung des Covid-19-Impfstoffs
- Sicherstellung zuverlässiger Lieferungen von Wirkstofflösung, Wirkstoff, Arzneiformen und Fertigprodukten zwischen den verschiedenen Partnerstandorten
- Vollständige Verantwortung für die Abstimmung aller Kapazitäten, Produktionspläne und sonstiger Planungsaktivitäten mit den internen Standorten von BioNTech und Pfizer sowie externen Auftragsherstellern (CMOs)
- Einführung neuer CMOs und anderer Partner ins Liefernetzwerk (Beginn mit 4 Standorten und Ausbau auf über 15 beteiligte Produktionsstätten in verschiedenen Stufen der Lieferkette innerhalb von 9 Monaten)
Interimsmanager Supply Operations
Novartis Pharma AG
- Teil der External Supply Organisation von Novartis Technical Operations (NTO)
- Verantwortlich für die Versorgung wichtiger Onkologieprodukte aus verschiedenen Produktionsstätten von GlaxoSmithKline in Kundenländer weltweit
- Aktive Mitwirkung an diversen Produkttransferprojekten zwischen unterschiedlichen GSK- und Novartis-Standorten und Steuerung verschiedener Stakeholder-Interessen
- Leitung und Moderation monatlicher Supply-Review-Meetings und des Sales-&-Operations-Planning-(S&OP)-Prozesses
- Sicherstellung der zuverlässigen Produktion und Lieferung lebensrettender Produkte zu Beginn der Covid-19-Pandemie
Externer Berater – Lieferketten- und Netzwerkdesign
Grünenthal GmbH
- Unterstützung des Global Network Design Teams beim Abbau des Rückstaus verschiedener Projekte
- Verbesserung der Bewertung neuer Business Cases für Lohnfertigung (z. B. Make-vs-Buy-Analyse)
- Analyse und Vergleich verschiedener Optionen für eine potenzielle Zusammenarbeit mit einem großen Medizintechnikunternehmen
Interim Supply Chain Projektleiter
Cheplapharm Arzneimittel GmbH
- Steuerung aller Beschaffungs- und Lieferkettenaspekte für die Übertragung von Marktzulassungen wichtiger Produkte von Bristol-Myers Squibb an Cheplapharm
- Verhandlung und enge Zusammenarbeit mit Lohnherstellern (CMOs) in Italien, Deutschland, Frankreich und Japan, um einen reibungslosen Übergang und eine zuverlässige Produktversorgung ohne Unterbrechungen sicherzustellen
- Verantwortung für das gesamte End-to-End-Lieferkettenmanagement von der Bereitstellung der Wirkstoffe (API), Produktion von Bulk-/Halbzeugen bis zur Primär- und Sekundärverpackung bei externen CMOs
- Produktion und alle Lieferkettenprozesse von mehr als 70 verschiedenen Produkten bei mehreren CMOs wurden erfolgreich vor Frist, im Budget und ohne negative Auswirkungen auf die Kunden auf Cheplapharm übertragen
Interimsmanager Versorgung & Auftragsmanagement
Novartis Pharma AG
- Verantwortlich als Manager für einen Teil eines großen globalen Projekts zur Integration von Produkten eines übernommenen Unternehmens in das Novartis-Portfolio; Koordination der operativen Migrationsaktivitäten mit Produktionsstätten, Kundenservice, Landesgesellschaften, Logistik, Finanzen, Life Cycle Management usw.
- Steuerung und Sicherstellung zuverlässiger Lieferungen von mehr als 500 verschiedenen Produkten aus Produktionswerken in Nord- und Südamerika, Europa und Asien an lokale Novartis-Landesorganisationen weltweit
- Entwicklung von Best-Practice-Betriebsanweisungen, um technische Probleme zu vermeiden oder schnell zu lösen
- Tätigkeit als SAP-Key-User (SD/MM/PP) und Eskalationsstelle für das gesamte Team
Leiter Supply Chain
Pepsico Beverages Switzerland GmbH
- Leitung aller Supply-Chain- und Logistikfunktionen für die Schweizer und österreichischen Markteinheiten, einschließlich 3 Lager bei Logistikanbietern und externem Kundenservice
- Teilprojektleitung im Wechsel des Geschäftsmodells (über 100.000 Euro Logistikkosteneinsparungen pro Jahr)
- Teilprojektleitung bei der Integration neuer Produktkategorien und Vertriebskanäle in das eigene Portfolio
Supply-Chain-Koordinator
Pepsico Beverages Switzerland GmbH
- Produktionsplanung und Koordination der Lieferungen von Fabriken in verschiedenen Ländern an das Schweizer Distributionszentrum
- Regelmäßige Durchführung und Steuerung von Inventuraufnahmen und Bestandsabgleichen
- Sicherstellung der Produktverfügbarkeit bei Großveranstaltungen (World Economic Forum, Paleo Festival)
Leiter Material- und Produktionsplanung
Wincanton plc
- Verantwortlich für Material- und Produktionsplanung im externen Co-Packing-Bereich von P&G, 2 Untergebene
- Entwicklung und Einführung eines neuen Materialplanungssystems (MRP)
- Laufende Initiativen zur Steigerung der Betriebseffizienz und Verringerung der Durchlaufzeiten, Optimierung der Lagerfläche, Bestandsreduzierung
Manager für Lieferzuverlässigkeit
Wincanton plc
- Sicherstellung der termingerechten und vollständigen Lieferung von Produkten vom P&G-Distributionszentrum an britische Einzelhändler und Großhändler, 2 Untergebene
- Enge Zusammenarbeit mit Kunden, Lagerverwaltung, Versandabwicklung, Import, Outbound-Logistik, Transport usw., um hervorragende Servicelevels zu erreichen (99% termingerechte und vollständige Lieferungen)
Schichtleiter Transport
Wincanton plc
- Verantwortlich für die Lieferung von Treibstoff und Gas an Tankstellen und Flughäfen im Auftrag von ConocoPhillips USA, einschließlich Einsatzplanung für mehr als 40 Fahrer und Fahrzeuge
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Pharmazeutika, Lebensmittel und Getränke, Transport und Logistik und Biotechnologie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement, Logistik, Betrieb, Projektemanagement, Beschaffung und Einkauf und Production.
Zusammenfassung
Erfahrener Interim Manager und Berater mit fundiertem Wissen im Supply Chain Management und in der Beschaffung, tätig in diversen Supply Chain-Positionen in internationalen Konzernen, vorwiegend in der Pharmaindustrie. Kontinuierliche Förderung stabiler Kooperationen mit Lieferanten, Auftragsherstellern, Kunden, Logistikdienstleistern und weiteren Stakeholdern entlang der gesamten Lieferkette. Optimierung von Prozessen für maximale Effizienz und Effektivität bei gleichzeitig hervorragendem Kundenservice und Kosteneinsparungen. Expertise in diversen Aspekten von Technologietransfers zwischen Pharmaunternehmen. Mitglied des Logistics Emergency Response Pool des Schweizerischen Roten Kreuzes zur humanitären Unterstützung bei größeren Katastrophen.
Fähigkeiten
Ende-zu-ende Lieferkettenmanagement
Technologietransfer In Der Pharmaindustrie
Cdmo-/cmo-management
Rfx-prozesse (Rfi/rfp)
Sicherstellung Termingerechter Und Vollständiger Lieferungen
S&op-management
Merial- & Supply-planung
Beschaffung / Einkauf
Optimierung Von Lieferprozessen
Gmp-/gdp-kenntnisse
Expertenkenntnisse In Ms-office-anwendungen (Excel, Word, Powerpoint)
Kenntnisse In Sap (Key-user Sd-/mm-/pp-module)
Kenntnisse In Materialbedarfsplanungstools (Mrp)
Kenntnisse In Lagerverwaltungssystemen (Wms)
Sprachen
Ausbildung
Macquarie University
Internationales Management · Sydney, Australien
Technical University Bergakademie Freiberg
Aufbaustudium, dem Master gleichwertig · Betriebswirtschaftslehre · Freiberg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Associate In Project Management (CAPM)
PMI
Certified Supply Chain Professional (CSCP)
APICS
Demand Driven Planner Professional (DDPP)
Demand Driven Institute
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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