Henrik B.-Interim Manager – Supply Chain & Beschaffung
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Erfahrungen
Interim Supply Chain Manager
Ferring AG
- Steuerte die End-to-End-Versorgung der Märkte AT/CH → stellte die kontinuierliche Verfügbarkeit sicher.
- Koordinierte die Schnittstellen zu 4PL-Logistikpartnern → verbesserte und stabilisierte das Kundenserviceniveau.
- Stimmte Nachfrage und Versorgung mit den kaufmännischen, Finanz-, lokalen und globalen Teams ab → verbesserte die Zuverlässigkeit der Prognosen und die Planungstransparenz.
- Unterstützte die Einführung und das Testen von SAP S/4HANA → stellte die Systembereitschaft sicher und minimierte Risiken beim Go-live.
- Stärkte die Zusammenarbeit mit Finance, Quality und externen Partnern → optimier
Externer Berater – Global Procurement
Grünenthal GmbH
- Fester Bestandteil eines funktionsübergreifenden External Supply (ESO) Teams
- Kommunikation und Verhandlung mit Auftragsherstellern (CDMOs) zu Verträgen, Preisen, Zeitplänen, neuen Produkten, technischen Fähigkeiten usw.
- Steuerung von RfI- und RFQ-Prozessen (Request-for-Information, Request-for-Quotation) für verschiedene Outsourcing-Projekte
- Bewertung von CDMO-Angeboten, einschließlich der Vorauswahl und Auswahl der am besten geeigneten Kandidaten
- Beteiligung an mehreren wichtigen Due-Diligence-Prozessen zur Analyse der möglichen Übernahme der End-to-End-Lieferkette für Produkte anderer Pharmaunternehmen
Logistikdelegierter – Emergency Response Unit
Pharma Technology Transfer Swiss Red Cross
- Teil der Emergency Response Unit, um nach einem verheerenden Erdbeben, das Tausende obdachlos machte, sofort logistische Unterstützung und Fachwissen im Supply Chain Management bereitzustellen
- Enge Zusammenarbeit mit einer Vielzahl unterschiedlicher Partner in einem sehr instabilen und gefährlichen Umfeld, um Hilfsgüter und medizinische Ausrüstung schnell, pünktlich und vollständig an Bedürftige, Hilfsteams und Krankenhäuser zu liefern
Externer Supply-Chain-Berater – Netzwerkplanung
BioNTech SE
- Produktionsplanung für den Impfstoff gegen Covid-19
- Sicherstellung zuverlässiger Lieferungen von Arzneimittellösung, Wirkstoff, Arzneimitteln und Fertigprodukten zwischen den verschiedenen beteiligten Partnerstandorten
- Volle Verantwortung für die Abstimmung aller Kapazitäten, Produktionspläne und sonstigen Planungsaktivitäten mit verschiedenen internen Standorten bei BioNTech und Pfizer sowie externen Auftragsherstellern (CMOs)
- Aufnahme neuer CMOs und anderer Partner in das Versorgungsnetzwerk (Beginn mit 4 Standorten und Ausbau auf 15+ beteiligte Produktionsstandorte an verschiedenen Stellen der Lieferkette innerhalb von 9 Monaten)
Interim Supply Operations Manager
Novartis Pharma AG
- Teil der External Supply Organisation von Novartis Technical Operations (NTO)
- Verantwortlich für die Versorgung von wichtigen Onkologieprodukten aus verschiedenen Produktionsstandorten von GlaxoSmithKline an Kundenländer weltweit
- Aktive Mitarbeit an verschiedenen Produkttransferprojekten zwischen unterschiedlichen GSK- und Novartis-Standorten und Steuerung der verschiedenen Interessen der Beteiligten
- Leitung und Steuerung monatlicher Supply-Review-Meetings und des Sales & Operations Planning (S&OP)-Prozesses
- Sicherstellung der zuverlässigen Produktion und Versorgung mit lebensrettenden Produkten zu Beginn der Covid-19-Pandemie
Externer Berater – Supply Chain & Netzwerkdesign
Grünenthal GmbH
- Unterstützung des globalen Netzwerkdesign-Teams bei der Reduzierung des Rückstands bei verschiedenen Projekten
- Verbesserung der Bewertung neuer Geschäftsfälle für die Auftragsfertigung (z. B. Make-or-buy-Analyse)
- Analyse und Vergleich verschiedener Optionen für eine mögliche Zusammenarbeit mit einem großen Medizintechnikunternehmen
Interim Supply-Chain-Projektmanager
Cheplapharm Arzneimittel GmbH
- Verantwortung für alle Beschaffungs- und Supply-Chain-Aspekte bei der Übertragung von Zulassungen für wichtige Produkte von Bristol-Myers Squibb an Cheplapharm
- Verhandlungen und enge Zusammenarbeit mit Auftragsherstellern (CMOs) in Italien, Deutschland, Frankreich und Japan, um einen reibungslosen Übergang und eine zuverlässige Produktversorgung ohne Unterbrechungen sicherzustellen
- Verantwortung für das gesamte End-to-End-Supply-Chain-Management – von der Bereitstellung pharmazeutischer Wirkstoffe (API) über die Herstellung von Bulk- und Halbfertigprodukten bis zur Primär- und Sekundärverpackung bei externen CMOs
- Herstellung und alle Supply-Chain-Prozesse für mehr als 70 verschiedene Produkte bei mehreren CMOs wurden vor Ablauf der Frist, innerhalb des Budgets und ohne negative Auswirkungen auf Kunden erfolgreich zu Cheplapharm übertragen
Interim Supply & Order Manager
Novartis Pharma AG
- Verantwortlicher Manager für einen Teil eines großen globalen Projekts zur Integration von Produkten eines anderen übernommenen Unternehmens in das Novartis-Portfolio; Koordination der operativen Migrationsaktivitäten mit Produktionsstandorten, Kundenservice, Länderorganisationen, Logistik, Finanzen, Lifecycle-Management usw.
- Steuerung und Sicherstellung zuverlässiger Lieferungen von mehr als 500 verschiedenen Produkten aus Produktionsstandorten in Nord- und Südamerika, Europa und Asien an lokale Novartis-Länderorganisationen weltweit
- Entwicklung von Best-Practice-Arbeitsanweisungen, um technische Probleme zu vermeiden oder schnell zu lösen
- Tätigkeit als SAP Key User (SD/MM/PP) und Eskalationsstelle für das gesamte Team
Supply-Chain-Manager
Pepsico Beverages Switzerland GmbH
- Leitung aller Supply-Chain- und Logistikfunktionen für die Schweizer und österreichischen Märkte, einschließlich 3 Lager bei Logistikdienstleistern und externem Kundenservice
- Teilprojektleitung bei der Umstellung des Geschäftsmodells (jährliche Einsparungen von über 100,000 Euro bei den Logistikkosten)
- Teilprojektleitung bei der Integration neuer Produktkategorien und Vertriebskanäle in das eigene Portfolio
Supply-Chain-Koordinator
Pepsico Beverages Switzerland GmbH
- Produktionsplanung und Organisation von Lieferungen aus Werken in verschiedenen Ländern an das Schweizer Distributionszentrum
- Regelmäßige Durchführung und Steuerung von Bestandszählungen und Bestandsabgleichen
- Sicherstellung der Produktverfügbarkeit bei Großveranstaltungen (World Economic Forum, Paleo Festival)
Leiter Supply Chain
Wincanton plc
- Verantwortlich für die Material- und Produktionsplanung im externen P&G-Co-Packing-Bereich, 2 Mitarbeitende
- Eigenverantwortliche Entwicklung und Einführung eines neuen Materialplanungssystems (MRP)
- Laufende Maßnahmen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und zur Verkürzung der gesamten Bearbeitungszeit, Optimierung der Lagerfläche und Reduzierung des Lagerbestands
Manager Lieferzuverlässigkeit
Wincanton plc
- Sicherstellung, dass Produkte pünktlich und vollständig vom P&G-Vertriebszentrum an Einzel- und Großhändler im Vereinigten Königreich geliefert werden, 2 Mitarbeitende
- Enge Zusammenarbeit mit Kunden, Lagerverwaltung, Versand, Import, ausgehender Logistik, Transport usw., um ein ausgezeichnetes Serviceniveau zu gewährleisten (99 % pünktliche und vollständige Lieferungen)
Schichtleiter Transport
Wincanton plc
- Verantwortlich für die Lieferung von Erdöl und Gas an Tankstellen und Flughäfen im Auftrag von ConocoPhillips USA, einschließlich der Planung von mehr als 40 Fahrern und Fahrzeugen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Pharmazeutika, Lebensmittel und Getränke, Transport und Logistik und Biotechnologie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement, Logistik, Betrieb, Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf und Produktion.
Zusammenfassung
Erfahrener Interim Manager und Berater mit umfassenden Kenntnissen im Supply Chain Management und in der Beschaffung. Ich habe in verschiedenen Supply-Chain-Funktionen bei globalen Unternehmen gearbeitet, vor allem in der Pharmaindustrie. Ich fördere konsequent starke Partnerschaften mit Lieferanten, Auftragsherstellern, Kunden, Logistikdienstleistern und anderen Beteiligten entlang der gesamten Lieferkette. Ich optimiere Prozesse für maximale Effizienz und Effektivität, biete einen hervorragenden Kundenservice und erziele gleichzeitig Kosteneinsparungen. Ich verfüge über Fachwissen in vielen Bereichen des Technologietransfers zwischen Pharmaunternehmen. Als Teil des Logistics Emergency Response Pool des Schweizerischen Roten Kreuzes leiste ich bei großen Katastrophen humanitäre Hilfe.
Fähigkeiten
End-To-End Supply Chain Management
Technologietransfer In Der Pharmaindustrie
Cdmo- / Cmo-Management
Rfx-Prozess (Rfi / Rfp)
Sicherstellung PüNktlicher Und VollstäNdiger Lieferungen
S&Op-Management
Merial & Supply Planning
Beschaffung / Einkauf
Optimierung Von Supply-Prozessen
Gmp- / Gdp-Kenntnisse
Umfassende Kenntnisse Der Ms-Office-Anwendungen (Excel, Word, Powerpoint)
Gute Anwenderkenntnisse In Sap (Key User FüR Die Module Sd / Mm / Pp)
Gute Anwenderkenntnisse In Material Resource Planning Tools (Mrp)
Gute Anwenderkenntnisse In Warehouse Management Systems (Wms)
Sprachen
Ausbildung
Macquarie University
Internationales Management · Sydney, Australien
Technical University Bergakademie Freiberg
Hochschulstudium, entspricht einem Master · Betriebswirtschaftslehre · Freiberg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Supply Chain Professional (CSCP)
APICS
Demand Driven Planner Professional (DDPP)
Demand Driven Institute
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Henrik ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Henrik spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Spanisch (Grundkenntnisse), Polnisch (Grundkenntnisse).
Henrik hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Henrik in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Henrik möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Henrik gut geeignet für Rollen wie: Interim Supply Chain Manager, Externer Berater – Global Procurement, Logistikdelegierter – Emergency Response Unit.
Die neueste Position von Henrik ist Interim Supply Chain Manager bei Ferring AG.
In den letzten Jahren hat Henrik für Ferring AG und Grünenthal GmbH gearbeitet.
Henrik hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Lebensmittel und Getränke und Transport und Logistik. Henrik hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie und Gesundheitswesen.
Henrik hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Logistik und Betrieb. Henrik hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf und Produktion.
Henrik hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika gearbeitet.
Henrik hat kürzlich in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Einkauf und Betrieb gearbeitet.
Henrik hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre von Technical University Bergakademie Freiberg.
Henrik hat 3 Zertifikate. U.a: Certified Associate In Project Management (CAPM), Certified Supply Chain Professional (CSCP) und Demand Driven Planner Professional (DDPP).
Henrik wird ab April 2027 verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 5 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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