Lilia B.-Leiter globales Supply Chain Management
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Erfahrungen
Leiter globales Supply Chain Management
tado° GmbH
- Führung und Management eines Teams von 8 Fachkräften in den Bereichen strategischer Einkauf, Bedarfsplanung, Sales & Operations Planning, Industrie-/Qualitätsengineering und Logistik mit dem Ziel, die Zusammenarbeit zu fördern und hohe Leistung zu erzielen.
- Steuerung von Electronic Manufacturing Partnern in Asien sowie 3PL-Partnern in der EU, im Sales & Operations Planning und im Vereinigten Königreich, um Effizienz und termingerechte Lieferungen in allen Supply-Chain-Abläufen sicherzustellen.
- Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten und Partnern zur Sicherung verbesserter Zahlungsbedingungen, höherer Kreditlimits und vorteilhafter Konditionen.
- Einführung neuer 3PL-Partnerschaften sowie Optimierung von Logistik und Serviceleveln.
- Leitung des RFQ-Prozesses für EMS-Partner in der EU.
- Produktionshochläufe bei der Einführung neuer Produkte (NPI), Management von 5 gleichzeitigen Produkteinführungen und Sicherstellung reibungsloser Übergänge von der RFQ-Entwicklung bis zur Produktion von über 1M Geräten.
- Verbesserung der Marge durch strategische Verhandlungen über BOM-Kosten, die Einführung von Rahmenvereinbarungen und die Optimierung der Logistikkosten mit jährlichen Lean-Six-Sigma-Ergebnissen von +1.5M$ Einsparungen.
- NetSuite (Oracle cloud solution)
Senior Supply Chain Manager
tado° GmbH
- Leitung von S&OP-Meetings mit dem Management (CEO, CFO), den Vertriebs-, Produktions- und Finanzteams zur Abstimmung der Geschäftsziele und Sicherstellung reibungsloser Abläufe.
- Management der mittel- und kurzfristigen Versorgungs- und Produktionsplanung zur Sicherstellung optimaler Produktionspläne und Ressourcenzuweisung.
- Steuerung des Bestandsmanagements im Werk unter Berücksichtigung von Neueinführungen (Phase-in/Phase-out) sowie der Verwaltung überschüssiger und veralteter Bestände.
- Entwicklung von Szenarien und Maßnahmenplänen zur Bewältigung von Herausforderungen in der Produktionsplanung, Materialengpässen und Umsatzzielen.
- Power BI
- Sprachen: Englisch, Französisch, Arabisch, Deutsch
Senior Consultant
Capgemini Consulting
- Diagnose der Supply Chain für Lyreco, einen globalen Händler für Bürobedarf und Arbeitsplatzprodukte, einschließlich der Analyse von Nachschubprozessen, der Schnittstelle zwischen Nachschub und Einkauf sowie des gesamten Supply-Chain-Netzwerks.
- Entwicklung und Einführung des S&OP-Meeting-Rahmens zur Sicherstellung der Abstimmung zwischen Teams und Stakeholdern auf Gruppenebene.
- Einführung von S&OP-Meetings als Pilotprogramm in der spanischen Tochtergesellschaft zur Verbesserung der Kommunikation und Abstimmung der operativen Ziele.
- Diagnose der Projektmanagementpraktiken bei Bureau Veritas durch Analyse von Problemen und Erwartungen mittels Umfragen, Synthese und externem Benchmarking sowie Definition von Mission, Rollen und Verantwortlichkeiten des Project Management Office (PMO) zur Verbesserung der Projektdurchführung.
Consultant | Supply Chain Management
Univers Retail
- Durchführung von Potenzialanalysen zum Streckengeschäft von Lieferanten für Conforama Switzerland und Iberica sowie Leitung der Auswahl einer Lieferantenportal-Lösung (WEBEDI) einschließlich der Vorbereitung der Pilotphase.
- Koordination und Umsetzung mehrerer Projekte zur Optimierung der Abläufe und Verbesserung des Lieferantenmanagements für Conforama.
- Diagnose der Retourenlogistikprozesse für Veepee.fr und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten, wodurch durch Quick-Win-Initiativen in weniger als 3 Monaten Einsparungen von >€50K erzielt wurden.
- Einführung von Tools für Sortimentsmanagement und Nachschubüberwachung bei FNAC France zur Optimierung der Produktplatzierung und Bestandskontrolle sowie Leitung von Change-Management-Workshops zur Sicherstellung der reibungslosen Einführung neuer Lösungen.
- Entwicklung von Ist- und Soll-Prozessen für die Sortiments- und Werbeabläufe von Leclerc zur Unterstützung der Omnichannel-Transformationsstrategie.
- Entwicklung von Master-Data-Management-(MDM-)Prozessen für La Redoute einschließlich Planung, Workshops sowie Definition von Use Cases und Testfällen; außerdem Überwachung der fachbereichsseitigen Abnahmetests vor dem Produktionsstart.
Junior Engineer Operational Excellence
Parfums Christian Dior
- Neuorganisation des Bereichs für die Vorbereitung von Bestellaufträgen bei neuen Produkten mithilfe der Lean-Methode zur Optimierung von Arbeitsabläufen und Effizienz.
- Neudefinition der Prozesse für die Auftragsvorbereitung und Referenzplatzierung mit einer Produktivitätssteigerung von 34% und einer Verbesserung des OTIF um 15%.
- Formalisierung von Best Practices für die Referenzplatzierung zur Sicherstellung von Einheitlichkeit und Effizienz in den Teams.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Fertigung, Energie, Professionelle Dienstleistungen und Schönheit und Kosmetik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement, Logistik, Betrieb, Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Erfahrener Supply-Chain-Manager mit 13 Jahren Erfahrung in der Umsetzung strategischer Initiativen und dem Aufbau nachhaltiger Prozesse in globalen Netzwerken. Experte für Sales and Operations Planning, strategischen Einkauf und Logistik. Ich verbinde die tägliche Umsetzung mit strategischen Zielen, erreiche Ergebnisse und optimiere Prozesse. Ich bin dafür bekannt, eine positive, transparente und unterstützende Teamkultur zu fördern, und bringe ein starkes Gefühl für Vertrauen, Motivation und Zusammenhalt mit.
Fähigkeiten
- Sales & Operations Planning
- Diagnostik / Operative Verbesserungen
- Projektmanagement
- Change Management
- Vertragsverhandlungen
- Lean Six Sigma
- Netsuite (Oracle Cloud Solution)
- Power Bi
Sprachen
Ausbildung
Ecoles des Ponts ParisTech
Master · Supply Chain Design and Management · Paris, Frankreich
Ecole Nationale Polytechnique
Industrial Engineering · Algerien
Zertifikate & Bescheinigungen
CSRD And Sustainability Reporting
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Lilia ist in München, Deutschland ansässig.
Lilia spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Arabisch (Fortgeschritten).
Lilia hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Lilia in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Lilia möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Lilia gut geeignet für Rollen wie: Leiter globales Supply Chain Management, Senior Supply Chain Manager, Senior Consultant.
Die neueste Position von Lilia ist Leiter globales Supply Chain Management bei tado° GmbH.
In den letzten Jahren hat Lilia für tado° GmbH gearbeitet.
Lilia hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Fertigung und Energie. Lilia hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Schönheit und Kosmetik.
Lilia hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Logistik und Betrieb. Lilia hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement.
Lilia hat kürzlich in Industrien wie Fertigung und Energie gearbeitet.
Lilia hat kürzlich in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Logistik und Beschaffung und Einkauf gearbeitet.
Lilia hat einen Master in Supply Chain Design and Management von Ecoles des Ponts ParisTech und einen Bachelor in Industrial Engineering von Ecole Nationale Polytechnique.
Lilia hat 2 Zertifikate. U.a: CSRD And Sustainability Reporting und Black Belt Lean Six Sigma Certification.
Die Verfügbarkeit von Lilia muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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