Raffaele (Alessandro) Turturro-Führungskraft in Supply Chain und Operations
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Erfahrungen
Inhaber und Berater
VCHAIN Consulting
Beratungsleistungen im Bereich Supply Chain, einschließlich:
- Definition von Supply-Chain- und Operations-Strategien
- Interim Management
- Skalierung und Transformation von Operations
- Analyse und Optimierung von Distributionsnetzwerken
- Ausschreibungsmanagement für IT-Tools und 3PL
- Kontinuierliche Verbesserung und Lean-Initiativen
- Definition und Umsetzung von Supply-Chain- und Operations-Projekten
Vice President Supply Chain
TAKKT AG
- Gesamtverantwortung für die globale Supply Chain in Nordamerika und Europa
- Gesamtpräsenz in 25 Ländern mit End-to-End-Verantwortung für Inbound- und Outbound-Aktivitäten sowie den strategischen Teil
- Verantwortlich für: 1) Stammdaten 2) Lieferantenmanagement & Beschaffung 3) Bestandsplanung (Demand und Supply) 4) Fertigungs- und Produktionsplanung 5) Distribution & Logistik (Lagerung & Transport) 6) SCM Excellence (Continuous Improvement & Sustainability) 7) Control Tower Management (KPI-Management) 8) Supply-Chain-Strategie und Innovation
- Insgesamt Verantwortung für rund 400 FTEs
- Wichtige Erfolge: 1
- Reorganisation des gesamten Supply-Chain-Teams in Europa 2
- Frachtführerausschreibung mit Einsparungen von 3 Millionen Euro
Global Supply Chain Director
Delivery Hero
- Steuerung der Supply-Chain-Aktivitäten in 43 Ländern weltweit, aufgeteilt in 4 Makroregionen: Latam, Apac, Mena, Europa
- End-to-End-Verantwortung für die gesamte Wertschöpfungskette und insbesondere für: 1) Stammdatenmanagement 2) Lieferantenmanagement 3) Bestandsmanagement 4) Distribution & Logistik 5) Control Tower Management 6) Supply-Chain-Excellence & Sustainability
- Wichtige Erfolge: 1) Aufbau einer strategischen Partnerschaft mit Relex zur Nutzung von KI in der Bedarfsplanung 2) Definition und Einführung der 3-Jahres-Roadmap für das Unternehmen
EU Supply Chain Director
Eos Products GmbH
- Stammdaten 2) Lieferantenmanagement & Beschaffung 3) Bestandsplanung (Demand und Supply) 4) Fertigungs- und Produktionsplanung 5) Distribution & Logistik (Lagerung & Transport) 6) SCM Excellence (Continuous Improvement & Sustainability) 7) Control Tower Management (KPI-Management) 8) Supply-Chain-Strategie und Innovation 9) Verantwortung für den NPD-Launch-Projektplan für Europa (von der Bereitstellung der Artwork-Dateien bis zur Produktion)
- Wichtige Erfolge: 1. Erfolgreiche 3PL-Ausschreibung im Wert von 2,5 Millionen Euro mit Einführung eines neuen Distributionszentrums für ganz Europa 2
- Restrukturierung der gesamten EU-Organisation.
Stellvertretender Leiter Supply
METRO AG
- Verantwortung für 5 direkte Mitarbeiter 2) Produktionsplanung für die Private-Label-Lieferanten 3) Steuerung der Lagerbestände mit Fokus auf eine bessere Verfügbarkeit für unsere Kunden 4) Steuerung und Verbesserung des Forecast-Prozesses mit unseren Kunden 5) Auslösen von Bestellungen bei unseren internationalen Eigenmarkenlieferanten 6) Pflege und Verbesserung der Stammdaten 7) Verbesserung der Lieferantenleistung und Zusammenarbeit
- Wichtiger Erfolg: Steigerung der Warenverfügbarkeit (OTIF-KPI) von 19 % auf 94 % innerhalb von eineinhalb Jahren
Manager für Lieferantenbeziehungen
METRO AG
- Verhandeln und Einbinden von Lieferanten bei der Vertragsdefinition und Finalisierung (alle Supply-Chain-Aspekte: z. B.
- Lieferzeit, verfügbarer Sicherheitsbestand usw.) 2) Entwicklung und Einführung von KPI-Messungen für Eigenmarkenlieferanten und Pflege wichtiger Beziehungen für ein effektives Reporting der Leistungskennzahlen
- Messung der Lieferantenleistung (KPIs) und regelmäßige Meetings mit ihnen, um eine stabile und zuverlässige Versorgung sicherzustellen 4) Verantwortung für einen direkten Mitarbeiter
- Wichtigste Leistung: Einführung des Lieferanten-Kollaborationsportals
Import-/Export-Manager
METRO AG
- Ausbau des Umsatzes mit Metro in asiatischen Ländern (Japan, China, Pakistan, Indien, Vietnam) - Optimierung der Logistikprozesse sowie der Warenflüsse: zum Beispiel habe ich die gesamte Container-Durchlaufzeit von 120 Tagen auf 50 Tage reduziert (von der EU nach China) - Key-Account-Management für die Metro-asiatischen Länder (Japan, China, Pakistan, Indien, Vietnam)
- Wichtigste Leistung: Ermöglichung eines Umsatzwachstums von 3 Millionen Euro
CEO
Darafi Sro
- Leitung eines Teams von 5 Personen mit dem Geschäftsfokus auf: virtuelle Rundgänge für jede Art von Einrichtung (Restaurant, Laden, Hotel, Museum), Website-Design und -Erstellung, 3D-Virtualisierung von beliebigen Artikeln für E-Commerce, E-Kataloge.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen, Lebensmittel und Getränke, Kunst und Handwerk, Tourismus und Gastgewerbe und Schönheit und Kosmetik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Lieferkettenmanagement, Logistik, Beschaffung und Einkauf, Strategie und Planung und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Mit über 20 Jahren Berufserfahrung, davon mehr als 15 Jahre im Bereich Supply Chain, habe ich in vier verschiedenen Ländern gearbeitet: Italien, Russland, der Slowakei und Deutschland. Ich habe globale Operationen in Nord- und Südamerika, EMEA und APAC gesteuert. Mein Ansatz legt den Fokus auf datenbasierte Entscheidungen, und ich bringe Erfahrung in Branchen wie E-Commerce, Retail, Wholesale, FMCG und Quick Commerce mit. Besonders hervorzuheben ist, dass ich im März 2022 innerhalb der TAKKT Group eine globale Ausschreibung für Container initiiert habe und dadurch jährliche Einsparungen von über 3 Millionen Euro erzielt wurden.
Fähigkeiten
- End-To-End Supply Chain
- Leadership
- Start-Ups
- Business Transformation
- Interkulturelles Management
Sprachen
Ausbildung
ITA Italian Trade Agency
MBA · Betriebswirtschaftslehre · Rom, Italien
University of Naples 'L'Orientale'
Abschluss in Internationaler Wirtschaft · Internationale Wirtschaft · Italien
Zertifikate & Bescheinigungen
Lean Six Sigma
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Raffaele ist in Straubing, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Raffaele spricht folgende Sprachen: Italienisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Slowakisch (Fortgeschritten).
Raffaele hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Raffaele in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Raffaele möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Raffaele gut geeignet für Rollen wie: Inhaber und Berater, Vice President Supply Chain, Global Supply Chain Director.
Die neueste Position von Raffaele ist Inhaber und Berater bei VCHAIN Consulting.
In den letzten Jahren hat Raffaele für VCHAIN Consulting, TAKKT AG und Delivery Hero gearbeitet.
Raffaele hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen und Lebensmittel und Getränke. Raffaele hat auch etwas Erfahrung in Kunst und Handwerk, Tourismus und Gastgewerbe und Schönheit und Kosmetik.
Raffaele hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Lieferkettenmanagement und Logistik. Raffaele hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf, Strategie und Planung und Projektmanagement.
Raffaele hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.
Raffaele hat kürzlich in Bereichen wie Logistik, Betrieb und Strategie und Planung gearbeitet.
Raffaele hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre von ITA Italian Trade Agency und einen Master in Internationale Wirtschaft von University of Naples 'L'Orientale'.
Raffaele hat 2 Zertifikate. U.a: Lean Six Sigma und ITIL Service Management.
Raffaele wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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