Stefan Lenhart
Inhaber
Erfahrungen
Inhaber
Stefan Lenhart Consulting
- Ich löse, was in Einkauf, Logistik und Operations klemmt.
- Ich unterstütze mittelständische und wachsende Unternehmen dabei, Engpässe entlang ihrer Wertschöpfungskette zu erkennen und gezielt zu beseitigen, etwa bei chaotischen Beschaffungsprozessen, stockender Logistik oder überforderten Abläufen im Tagesgeschäft.
- Meine Arbeit basiert auf 15+ Jahren Führungserfahrung in internationalen Lieferketten, der Medizintechnik und dem Eventgeschäft.
- 2025 habe ich Ultreia ins Leben gerufen: ein Workshop-Format, das Unternehmen hilft, aus vagen Projektideen konkrete, umsetzbare Fahrpläne zu entwickeln.
- Ich verkaufe keinen Aufwand, sondern Ergebnisse, und baue mein Beratungsmodell genau darum herum.
Leiter Technische Betriebsabläufe EMEA
The IRONMAN Group
- Aufbau und Leitung der neuen Funktion „Technical Operations“ mit vier Verantwortungsbereichen über 17 Länder hinweg
- Leitung einer EMEA-weiten Ausschreibung für Zeitmessdienstleistungen mit rund 15 % Einsparung
- Einführung von On-Site Printing: Vergabe und Druck personalisierter Unterlagen direkt vor Ort – weniger Ausschuss, optimierte Prozesse, zusätzliche Umsatzpotenziale
- Entwicklung und Roll-out des „EMEA Ops Playbooks“ als verbindlicher Rahmen für operative Exzellenz
- Einführung eines Service-Level-Trackings für Athletenanfragen: mehr Transparenz, klar messbare Verbesserungen der Kundenzufriedenheit
Leiter Lieferkette & Logistik EMEA
The IRONMAN Group
- Aufbau eines funktionsfähigen gesamteuropäischen Logistikmodells für Eventmaterial
- Einführung pragmatischer Tools für Forecasting, Kostentracking und Materialplanung
- Enge Zusammenarbeit mit Länderteams zur Vereinheitlichung der Abläufe unter Berücksichtigung lokaler Gegebenheiten
Vizepräsident Globale Lieferkette
BIT Group
- Entwicklung und Umsetzung einer globalen Supply-Chain-Strategie mit jährlichen Einsparungen von rund 500.000 €
- Aufbau und Integration eines neuen Fertigungsstandorts in Kunshan (China) – vom Lieferantennetzwerk bis zu internen Prozessen
- Mitentwicklung des „BIT Global Production System“ (Lean Toolkit) sowie Gestaltung zentraler ERP-Prozesse
Leiter Lieferkette BIT Deutschland
BIT Group
- Reduktion der Lagerbestände um ca. 20 % durch bessere Planung und schlankere Prozesse
- Optimierung der Bestell- und Logistikabläufe zur Steigerung der Liefertreue und Reduktion von Überbeständen
- Enge Zusammenarbeit mit der Fertigung, um Materialverfügbarkeit und Produktionsfluss besser zu verzahnen
Strategischer Einkäufer
Heidelberg
- Mehrfaches Übertreffen der Einsparziele durch clevere Sourcing-Strategien und Verhandlungserfolge
- Teilprojektleitung bei der Auslagerung komplexer Baugruppen nach Ungarn und China
- Enge Schnittstelle zwischen Entwicklung, Fertigung und Lieferanten, mit technischem Verständnis und strategischem Blick
Management Trainee
Heidelberg
- Unterstützung bei der Beschaffung für eine neue Produktlinie mit untypischen Volumina und hohem Fremdfertigungsanteil – Einstieg ins strategische Beschaffungsdenken
- Eigenverantwortlicher Rollout eines neuen CRM-Systems in Mexiko von der Prozessaufnahme bis zur Schulung
- Mitwirkung an einer Marktstudie zur Kundenproduktivität im Team „Product Strategy“
- Analyse von Optimierungspotenzialen für Low-Volume-/High-Mix-Produkte mittels Lean-Logik und One-Piece-Flow
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Sport und Freizeit, Fertigung, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Logistik, Beschaffung und Einkauf, Lieferkettenmanagement, Betrieb, Kundendienst und Projektemanagement.
Zusammenfassung
Wenn Ihre Lieferkette klemmt, helfe ich weiter.
Ob chaotische Einkaufsprozesse, explodierende Logistikkosten oder stockende Abläufe in der Fertigung - ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, Struktur, Effizienz und Tempo zurückzugewinnen.
Was ich mitbringe 15+ Jahre Führungserfahrung in Einkauf, Logistik, Operations und Supply Chain Management - im internationalen Mittelstand, in der Medizintechnik, im Eventgeschäft. Ich habe Lieferketten aufgebaut, neu ausgerichtet und repariert. In Deutschland, Europa, Asien und den USA.
Wie ich arbeite Pragmatisch. Hands-on. Ergebnisorientiert. Ich liefere keine Folien, sondern Lösungen. Ob in Form eines kompakten Diagnostik-Workshops, eines klar abgegrenzten Projekts oder temporär in einer Führungsrolle (manche nennen das Interim-Management, ich nenne es Verantwortung übernehmen).
Lassen Sie uns sprechen, wenn … ...Sie Klarheit und Struktur in Ihren Abläufen brauchen ...Sie wachsen, aber die Prozesse nicht mithalten ...Sie keine Lust mehr auf Beratung ohne Ergebnis haben
Fähigkeiten
- Interkulturelle Kompetenzen
- Produktionsplanung
Sprachen
Ausbildung
Universidad de Sevilla
Auslandsstudium - Erasmus-Programm · Wirtschaftsingenieurwesen · Seville, Spanien
Universität Karlsruhe (TH)
Diplom · Wirtschaftsingenieurwesen · Karlsruhe, Deutschland
Augustinerschule Friedberg
Abitur · Friedberg, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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