Hemangi Tawade-Gründerin & Hauptberaterin
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Erfahrungen
Gründerin & Hauptberaterin
- Diagnostiziere echte KI-Bereitschaft in Beschaffungsumgebungen, bevor Technologieinvestitionen getätigt werden
- Identifiziere, wo Lücken in der Datenqualität, unzureichende Prozesse und Governance-Fehler KI-Initiativen zum Stillstand bringen
- Führe Führungsteams durch strategische, organisatorische und technische Entscheidungen, die über den Erfolg oder Misserfolg von KI-Einführungen entscheiden
- Führe das PAF-I Diagnostic (Procurement AI-Fitness Index) durch, eine strukturierte Bewertung von Beschaffungsdaten, Prozessreife, Technologielandschaft, Governance und organisatorischer Leistungsfähigkeit
- Erstelle ein bewertetes KI-Bereitschaftsprofil mit einer priorisierten Aktions-Roadmap für das Management
- Biete Engagement-Modelle an, darunter Klarheits-Arbeitspakete, Abstimmungs-Arbeitspakete, Schwung-Arbeitspakete, Transformationsberatung und Executive-Workshops
IT-Direktorin Beschaffungsbetrieb
- Führte ein internationales Team aus IT-Business-Consultants, Solution Designern und Solution Engineers in mehreren Regionen
- Coachte und entwickelte das Team bei aufkommenden Innovationen, KI-Anwendungsfällen und Trends in der Beschaffungstechnologie
- Verwalte interne Budgets, Ressourcenplanung, Recruiting und Performance über die gesamte Funktion
- Definierte und koordinierte die digitale Beschaffungs-Roadmap in direkter Partnerschaft mit Fachabteilungen
- Beriet das obere Beschaffungsmanagement zu Digitalisierungsstrategien und KI-Einführungsmöglichkeiten
- Wirkte auf Seiten der Beschaffungstechnologie bei Infineons globalem SAP S/4HANA-Rollout mit
- Stimmte sich mit IT-Architekten über zukünftige Systemlandschaften und Integrationsmöglichkeiten für den Beschaffungsbereich ab
- Übersetzte Geschäftsanforderungen in Innovationsideen, Projektumfang und Roadmap-Prioritäten
- Sicherte das Professional Service Management und die kontinuierliche Verbesserung mit externen Dienstleistern
- Stellte Qualitätsstandards in der technischen Lösungsdokumentation sicher
- Pflegte strategische Beziehungen zu Lösungsanbietern und Implementierungspartnern
- Vertreten Infineon auf externen Branchenveranstaltungen
- Sondierte neue Beschaffungstechnologien und Marktinnovationen
Managerin Business- und Integrationsarchitektur
- Führte Transformationprojekte zu SAP S/4HANA, SAP Ariba Sourcing & Procurement und SAP Central Procurement Hub im Enterprise-Umfang
- Agierte als Solution Architect für komplexe bereichsübergreifende Szenarien, verantwortete RICEFWS-Design und technische Lösungskohärenz
- Managte mehrere gleichzeitige Delivery-Streams und stellte die Abstimmung zwischen Workstreams, Zeitplänen und Abhängigkeiten sicher
- Moderierte Fachworkshops und bereichsübergreifende Abstimmungssitzungen mit leitenden Kundenvertretern
- Führte große, geografisch verteilte Teams auf verschiedenen Ebenen
- Übernahm Issue Management, Eskalationsmanagement und Kommunikation mit Führungsgremien
- Trieb digital komplexe Geschäftsprozesse von den Anforderungen bis zum Go-Live voran
- Unterstützte Presales für SAP Ariba, SAP S/4HANA und Coupa Deals und trug zur Lösungsgestaltung und Angebotserstellung bei
- Führte Domain-Tower-Trainings durch und verantwortete die Planung des Ressourcenpools
- War in Recruiting und Talentakquise für die Beschaffungspraxis involviert
- Nahm am Accenture High-Potential Female Leadership Programme teil
- Leistete Beiträge zum Diversity- und Inclusion-Programm von Accenture und betreute Frauen in Technologie und Beratung
Associate Managerin Business- und Integrationsarchitektur
Führte Transformationprojekte zu SAP S/4HANA, SAP Ariba Sourcing & Procurement und SAP Central Procurement Hub im Enterprise-Umfang Agierte als Solution Architect für komplexe bereichsübergreifende Szenarien – verantwortete RICEFWS-Design und technische Lösungskohärenz Managte mehrere gleichzeitige Delivery-Streams und stellte die Abstimmung zwischen Workstreams, Zeitplänen und Abhängigkeiten sicher Moderierte Fachworkshops und bereichsübergreifende Abstimmungssitzungen mit leitenden Kundenvertretern
IT-Beauftragte
SAP-Systemmanagerin, verantwortlich für SAP-Implementierungen und globale Rollouts. Zu den täglichen Aufgaben gehörten SAP-Produktivsupport, Systemwartung, Projektabwicklung, Endanwenderschulungen und -unterstützung. Bearbeitete bereichsübergreifende Implementierungsprojekte wie Ariba- und SAP-Integration, SAP MM-SRM und SAP MM-FI-Workflow-Management.
SAP-Systemmanager
- Verantwortlich für SAP-Einführungen und globale Rollouts einschließlich täglicher SAP-Produktionsunterstützung und Systemwartung
- Durchführung von Projekten, Endanwenderschulungen und Support
- Bearbeitung bereichsübergreifender Implementierungsprojekte, darunter Ariba- und SAP-Integration, SAP MM-SRM sowie SAP MM-FI Workflow-Management
- Verwaltung aller Korrespondenz und Abläufe in deutscher Sprache
Prozessleiter und Senior-SAP-Berater
- Bereitstellung von SAP-Telefonsupport für Deutschland auf Deutsch als Prozessleiter
- Tätigkeit als SAP-Berater für SAP MM- und SRM-Rollouts sowie Support
- Unterstützung von Robert Bosch Deutschland vor Ort in Stuttgart als SAP-Berater
SAP-Berater
- Bereitstellung von First-Level-Telefonsupport und Produktionssupport als SAP-MM-Berater
- Teilnahme an SAP-modulübergreifenden Schulungen in Deutschland
Deutschsprachiger Experte
- Bereitstellung von Kundendienst und sprachlicher Expertise für deutschsprachige Supportdienste
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Lebensmittel und Getränke und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement, Lieferkettenmanagement, Finanzen und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Seit fast zwei Jahrzehnten sitze ich in einigen der komplexesten Beschaffungsumgebungen der Welt – ich leite Digitalisierungsprogramme in der Automobilindustrie, der Pharmaindustrie, im Telekommunikationsbereich, bei Versorgungsunternehmen und im Konsumgütersektor in Organisationen, die SAP S/4HANA, Ariba, Coupa, Jaggaer, Icertis und Ivalua im Enterprise-Umfeld einsetzen. Ich habe Source-to-Pay-Roadmaps von Grund auf aufgebaut, Greenfield- und Brownfield-Implementierungen in mehreren Ländern gesteuert und den gesamten Weg begleitet, den Technologie trifft auf organisatorische Realität. Was mich diese Erfahrung immer wieder gelehrt hat, ist Folgendes: Die Technologie versagt selten. Das Fundament darunter schon. Daten, die nie sauber waren. Prozesse, die nie standardisiert wurden. Führungsteams, die nie einig waren, welches Problem das Tool eigentlich lösen sollte. Dieses Muster – fähige Organisationen investieren in die richtigen Plattformen und scheitern trotzdem – ist genau der Grund, warum ProcureSynth existiert. ProcureSynth ist mein Beratungsunternehmen für KI-basierte Beschaffungsintelligenz auf CPO-, CFO- und COO-Ebene. Mit dem PAF-I Diagnostic und einer Reihe strukturierter Engagement-Modelle unterstütze ich Führungsteams dabei, die echte KI-Bereitschaft in der Beschaffung zu bewerten – und zu erkennen, wo Datenqualität, Prozesslücken und Governance-Fehler die Technologieinvestition schon vor der Umsetzung untergraben. Die Mandate reichen von Diagnosebewertungen über strategische Abstimmung und bereichsübergreifende Workshops bis hin zu umfassender Transformationsberatung. Die Beratung basiert auf umfassender Umsetzungserfahrung im gesamten Source-to-Pay-Bereich. Ich bringe sowohl das Verständnis des Praktikers für das, was operativ wirklich ist, als auch die strategische Perspektive mit, um daraus belastbare Führungsentscheidungen abzuleiten. Neben ProcureSynth engagiere ich mich weiter als Mentorin für Frauen in Beschaffung und Technologie sowie in Gemeinschaftsprogrammen für benachteiligte Kinder und Senioren. Wenn Sie als CPO, CFO oder COO KI-basierte Beschaffungsentscheidungen vorbereiten und wissen wollen, ob Ihre Basis wirklich bereit ist – sprechen wir.
Fähigkeiten
- Ki-Bereitschaft & Beratung
- Digitale Transformation In Der Beschaffung
- Ki-Beschaffungsstrategie
- Strategische Beratung
- Programmmanager
Sprachen
Ausbildung
Bachelor-Abschluss · Geisteswissenschaften · Mumbai, Indien
Bachelor of Arts · Geisteswissenschaften · Mumbai, Indien
.
High School · Allgemeine Schule · Mumbai, Indien
.
Zertifikate & Bescheinigungen
KI für Führungskräfte
Harvard Business School Online
Scrum@Scale-Grundlagen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
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