Frank Cappel-Agile Team Coach & SAFe-RTE-Berater
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Erfahrungen
Transformationamanager agil und klassisch Change
Freiberuflicher Interim Manager | Transformation, Change & Procurement Consultant
- Branchen: Energie, Telekommunikation, Fertigung
- Transformation & Change: Begleitung komplexer IT- und Digitaltransformationsprogramme als Scrum Master, Agile Coach, Change Manager und RTE-Berater bei Siemens Energy (globale SAFe-Einführung), E.ON (Sales-Technologie-Plattform), Schneider Electric (S/4HANA-Transformation DACH) und Vodafone (Operational Excellence)
- Agile Rollen: Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Business Analyst, RTE-Berater in crossfunktionalen und skalierten Teams (SAFe, Scrum, Spotify-Modell)
- Procurement Excellence: Strategische Einkaufsberatung mit Fokus auf Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement, Digitalisierung und Organisationsentwicklung, einschließlich Aufbau von Supplier-Scorecard-Modellen, KI-gestützten Beschaffungsansätzen und Prozessautomatisierung im Einkauf
- Steuerung fachlicher Führung interdisziplinärer Projektteams bis 12 Personen in nationalen und internationalen Kontexten
- Erfolgreicher Anlauf mehrerer globaler ARTs bei Siemens Energy mit verbesserter standortübergreifender Abstimmung
- Erhöhte Change-Akzeptanz und etablierte Kommunikationsstrukturen im S/4HANA-Programm bei Schneider Electric
- Einführung agiler Methoden, OKR-Frameworks und KPI-Dashboards bei E.ON, gesteigerte Velocity und Transparenz
- Senkung von Einkaufskosten durch strategisches Sourcing und Lieferantenoptimierung
- Umsetzung von Prozessinnovationen in enger Zusammenarbeit mit IT und Fachbereichen
Leiter Einkauf und Qualitätsmanagement
TKD Cable – CCG Group
- Strategischer und operativer Einkauf elektrotechnischer Kabel und Leitungen, inklusive Steuerung des Einkaufsvolumens (35 Mio. € p.a.)
- Entwicklung und Umsetzung einer Beschaffungsstrategie für alle europäischen Standorte
- Einführung standardisierter Qualitätssicherungsprozesse entlang der Lieferkette
- Verhandlung von Rahmenverträgen, Auswahl und Qualifizierung internationaler Lieferanten
- Führung von 8 Mitarbeitenden
- Aufbau einer standortübergreifenden Sourcing-Strategie zur Lieferantenbündelung und Preisstabilisierung durch Einführung eines RFX-Systems
- Implementierung von Prozessen zur Lieferantenbewertung und Qualitätssicherung
- Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Qualitätssicherung und Produktion
- Beitrag zur Reduktion von Reklamationen durch verbesserte Lieferantenauswahl und Auditprozesse
Sabbatical
- Persönliche Auszeit zur Neuorientierung, Weiterbildung und Reisen
- Fokus auf interkulturelle Erfahrungen, Reflexion sowie Ausbau digitaler Kompetenzen
Leiter Einkauf
S+E GmbH
- Gesamtverantwortung für den strategischen und operativen Einkauf technischer Industrieprodukte und -lösungen (Automation & Robotik) mit einem Einkaufsvolumen von 20 Mio. € p.a.
- Optimierung und Umsetzung der Einkaufsprozesse entlang der Wertschöpfungskette
- Durchführung internationaler Lieferantenverhandlungen und Rahmenvertragsabschlüsse
- Führung von 5 Mitarbeitenden
- Einkaufskostensenkung um bis zu 7 % durch Neugewinnung strategischer Lieferanten
- Implementierung einer strukturierten Lieferantenbewertung mit nachhaltiger Leistungsverbesserung der Top-30-Lieferanten
- Neustrukturierung der Einkaufsabteilung zur Steigerung der Effizienz und Marktanpassung
- Aufbau strategischer Lieferantenpartnerschaften und Umsetzung eines robotik- und Industrie 4.0-basierten Vertriebskonzeptes
Leiter Einkauf Energie
Alpiq Energy Schweiz
- Strategischer und operativer Einkauf von Strom und Gas mit einem Einkaufsvolumen von ca. 130 Mio. € p.a.
- Vertragsverhandlungen und Portfolio-Optimierung im Energiemarkt
Leiter Einkauf & Logistik
Linssen Elektrogroßhandel
- Verantwortung für Einkauf, Lagerlogistik und Personalmanagement
- Betreuung von IT-Logistikprojekten zur Prozessoptimierung
- Fachliche und disziplinarische Leitung von 8 Mitarbeitenden (davon eine Führungskraft)
Einkäufer
Neugart KG GC-Gruppe
Strategischer Einkäufer | Otto Kuhmann
Sonepar Deutschland
Strategischer und operativer Einkäufer & stellv. Einkaufsleiter
TEG GmbH
Einkäufer
TEG GmbH
Disponent
TEG GmbH
Trainee im Job
Sonepar Deutschland Holding GmbH
Kaufmännischer Angestellter
TEG GmbH
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Energie, Telekommunikation, Einzelhandel und Transport und Logistik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement, Lieferkettenmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Agile Coach & Transformation Lead mit 10+ Jahren Erfahrung — von Team-Ebene bis ART-Ebene, von klassischem Change-Management bis SAFe-Skalierung in regulierten Industrien. Praxiserfahren in Rollen als Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Change- und Procurement-Manager. Zertifizierter Systemischer Business Coach (ISO/IEC 17024) und Digital Change-Manager.
Fähigkeiten
- Agile Frameworks: Scrum · Kanban · Safe · Spotify-Modell
- Methoden: Adkar · Okr · Design Thinking · Liberating Structures · Dual-Track Agile · Team Topologies
- Branchen: Energiewirtschaft · Telekommunikation · Industrie · Regulierte Branchen Analog Zu öFfentlichem Sektor
- Tools & It-Systeme: Jira · Confluence · Miro · Trello · Azure Dev Ops (Ado) · Ms Office · Ms Project · Salesforce · Sap · Workpath · Mulesoft · Powercloud · Atlassian · Zephyr
Sprachen
Ausbildung
Buckinghamshire New University
M.A. · Führung & Wandel · 2.0
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Bochum/Düsseldorf
Diplom-Betriebswirt (VWA) · Betriebswirtschaft, Einkauf, Organisation · Bochum, Deutschland
Abendgymnasium Bochum
Fachabitur · Bochum, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Coaching
ICAgile
Coaching Agile Enterprises
ICAgile
Coaching Agile Transitions
ICAgile
Digital Change Manager
IHK
KI Für Scrum Master
Scrum Alliance
Portfolio Manager Strom, Gas
Prince2 Practitioner
SAFE-Program Consultant
SPC
SAFe-SCRUM Master SSM
SCRUM Master PSM 1
SCRUM Master PSM 2
SCRUM Product Owner-PSPO 1
SCRUM Product Owner-PSPO 2
Systemischer Business Coach / Change Manager EN ISO/IEC 17024
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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