Frank Cappel - Agile Team Coach und SAFe-RTE-Berater

Q: Wo ist Frank ansässig?

Frank ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Frank?

Frank spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Frank?

Frank hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Frank in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 6 Monate . Beachten Sie, dass Frank möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Frank?

Die neueste Position von Frank ist Agiler und klassischer Transformationsmanager Change bei Freiberuflicher Interim Manager | Transformation, Change & Procurement Consultant .

Q: Für welche Unternehmen hat Frank in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Frank für Freiberuflicher Interim Manager | Transformation, Change & Procurement Consultant gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Frank die meiste Erfahrung?

Frank hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Energie und Einzelhandel . Frank hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation und Transport und Logistik .

Q: In welchen Bereichen hat Frank die meiste Erfahrung?

Frank hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf , Betrieb und Lieferkettenmanagement . Frank hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung , Logistik und Projektmanagement .

Q: In welchen Industrien hat Frank kürzlich gearbeitet?

Frank hat kürzlich in Industrien wie Energie , Fertigung und Telekommunikation gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Frank kürzlich gearbeitet?

Frank hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Betrieb und Beschaffung und Einkauf gearbeitet.

Empfohlener Experte

Verfügbar

Düsseldorf, Deutschland

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Erfahrungen

Mai 2020 - Juni 2026

6 Jahre 2 Monate

Deutschland

Hybrid

Agiler und klassischer Transformationsmanager Change

Freiberuflicher Interim Manager | Transformation, Change & Procurement Consultant

Branchen: Energie, Telekommunikation, Fertigung
Transformation & Change: Begleitung komplexer IT- und Digitaltransformationsprogramme als Scrum Master, Agile Coach, Change Manager und RTE-Berater bei Siemens Energy (globale SAFe-Einführung), E.ON (Sales-Technologie-Plattform), Schneider Electric (S/4HANA-Transformation DACH) und Vodafone (Operational Excellence)
Agile Rollen: Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Business Analyst, RTE-Berater in cross-funktionalen und skalierten Teams (SAFe, Scrum, Spotify-Modell)
Procurement Excellence: Strategische Einkaufsberatung mit Fokus auf Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement, Digitalisierung und Organisationsentwicklung, einschließlich Aufbau von Supplier-Scorecard-Modellen, KI-gestützten Beschaffungsansätzen und Prozessautomatisierung im Einkauf
Steuerung fachlicher Führung interdisziplinärer Projektteams bis 12 Personen in nationalen und internationalen Kontexten
Erfolgreicher Anlauf mehrerer globaler ARTs bei Siemens Energy mit verbesserter standortübergreifender Abstimmung
Erhöhte Change-Akzeptanz und etablierte Kommunikationsstrukturen im S/4HANA-Programm bei Schneider Electric
Einführung agiler Methoden, OKR-Frameworks und KPI-Dashboards bei E.ON, gesteigerte Velocity und Transparenz
Senkung von Einkaufskosten durch strategisches Sourcing und Lieferantenoptimierung
Umsetzung von Prozessinnovationen in enger Zusammenarbeit mit IT und Fachbereichen

Sept. 2019 - Mai 2020

9 Monate

Nettetal, Deutschland

Leiter Einkauf und Qualitätsmanagement

TKD Cable – CCG Group

Strategischer und operativer Einkauf elektrotechnischer Kabel und Leitungen, inklusive Steuerung des Einkaufsvolumens (35 Mio. € p.a.)
Entwicklung und Umsetzung einer Beschaffungsstrategie für alle europäischen Standorte
Einführung standardisierter Qualitätssicherungsprozesse entlang der Lieferkette
Verhandlung von Rahmenverträgen, Auswahl und Qualifizierung internationaler Lieferanten
Führung von 8 Mitarbeitenden
Aufbau einer standortübergreifenden Sourcing-Strategie zur Lieferantenbündelung und Preisstabilisierung durch Einführung eines RFX-Systems
Implementierung von Prozessen zur Lieferantenbewertung und Qualitätssicherung
Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Qualitätssicherung und Produktion
Beitrag zur Reduktion von Reklamationen durch verbesserte Lieferantenauswahl und Auditprozesse

Sept. 2018 - Juli 2019

11 Monate

Sabbatical

Sabbatical (kein Arbeitgeber)

Persönliche Auszeit zur Neuorientierung, Weiterbildung und Reise
Fokus auf interkulturelle Erfahrungen, Reflektion sowie Ausbau digitaler Kompetenzen

Juli 2012 - Aug. 2018

6 Jahre 2 Monate

Hagen, Deutschland

Leiter Einkauf

S+E GmbH

Gesamtverantwortung für den strategischen und operativen Einkauf technischer Industrieprodukte und -lösungen (Automation & Robotik) mit einem Einkaufsvolumen von 20 Mio. € p.a.
Optimierung und Umsetzung der Einkaufsprozesse entlang der Wertschöpfungskette
Durchführung internationaler Lieferantenverhandlungen und Rahmenvertragsabschlüsse
Führung von 5 Mitarbeitenden
Einkaufskostensenkung um bis zu 7 % durch Neugewinnung strategischer Lieferanten
Implementierung einer strukturierten Lieferantenbewertung mit nachhaltiger Leistungsverbesserung der Top-30-Lieferanten
Neustrukturierung der Einkaufsabteilung zur Steigerung der Effizienz und Marktanpassung
Aufbau strategischer Lieferantenpartnerschaften und Umsetzung eines robotik- und Industrie 4.0-basierten Vertriebskonzeptes

März 2009 - Juni 2012

3 Jahre 4 Monate

Olten, Schweiz

Leiter Einkauf Energie

Alpiq Energy Schweiz

Strategischer und operativer Einkauf von Strom und Gas mit einem Einkaufsvolumen von ca. 130 Mio. € p.a.
Vertragsverhandlungen und Portfolio-Optimierung im Energiemarkt

Dez. 2006 - Nov. 2008

2 Jahre

Leiter Einkauf & Logistik

Linssen Elektrogroßhandel

Verantwortung für Einkauf, Lagerlogistik und Personalmanagement
Betreuung von IT-Logistikprojekten zur Prozessoptimierung
Fachliche und disziplinarische Leitung von 8 Mitarbeitenden (davon eine Führungskraft)

Jan. 2006 - Nov. 2006

11 Monate

Einkäufer

Neugart KG GC-Gruppe

Operativer Einkauf und Bestelldisposition im Großhandelsumfeld der GC-Gruppe. Lieferantenkommunikation, Preis- und Konditionsverhandlung sowie Sicherstellung der Warenverfügbarkeit.

Mai 2003 - Dez. 2005

2 Jahre 8 Monate

Strategischer Einkäufer | Otto Kuhmann

Sonepar Deutschland

Strategischer Einkauf bei der Otto Kuhmann Niederlassung der Sonepar Deutschland Gruppe. Lieferantenverhandlungen, Sortiments- und Konditionsmanagement im Elektrogroßhandel.

März 1999 - Apr. 2003

4 Jahre 2 Monate

Strategischer und operativer Einkäufer & stellv. Einkaufsleiter

TEG GmbH

Strategischer und operativer Einkauf sowie stellvertretende Leitung der Einkaufsabteilung bei der TEG GmbH (Sonepar-Gruppe). Lieferantenauswahl, Vertragsverhandlungen und Steuerung des Tagesgeschäfts im Elektrogroßhandel.

Mai 1997 - Feb. 1999

1 Jahr 10 Monate

Einkäufer

TEG GmbH

Operativer Einkauf elektrotechnischer Produkte bei der TEG GmbH (Sonepar-Gruppe). Bestellabwicklung, Lieferantenkontakt und Bestandssteuerung.

Jan. 1996 - Apr. 1997

1 Jahr 4 Monate

Disponent

TEG GmbH

Disposition und Warenwirtschaft bei der TEG GmbH (Sonepar-Gruppe). Bestandsplanung, Bestellwesen und Koordination mit Lieferanten und Lager.

Jan. 1995 - Dez. 1995

1 Jahr

Trainee im Job

Sonepar Deutschland Holding GmbH

Praxisorientierte Einarbeitung in den Groß- und Außenhandel bei der Sonepar Deutschland Holding GmbH nach Abschluss der Ausbildung. Erste Verantwortung im operativen Einkauf und in der Auftragsabwicklung.

Aug. 1993 - Dez. 1994

1 Jahr 5 Monate

Kaufmännischer Angestellter

TEG GmbH

Kaufmännische Tätigkeit im Bereich Auftragsabwicklung und Verwaltung bei der TEG GmbH im Anschluss an die Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Energie, Einzelhandel, Telekommunikation und Transport und Logistik.

Fertigung

Energie

Einzelhandel

Telekommunikation

Transport und Logistik

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Beschaffung und Einkauf, Betrieb, Lieferkettenmanagement, Strategie und Planung, Logistik und Projektmanagement.

Beschaffung und Einkauf

Betrieb

Lieferkettenmanagement

Strategie und Planung

Logistik

Projektmanagement

Zusammenfassung

Agile Coach & Transformationsleiter mit 10+ Jahren Erfahrung — von Team-Ebene bis ART-Ebene, von klassischem Change-Management bis SAFe-Skalierung in regulierten Industrien. Praxiserfahren in Rollen als Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Change- und Procurement-Manager. Zertifizierter Systemischer Business Coach (ISO/IEC 17024) und Digital Change Manager.

Fähigkeiten

Agile Frameworks: Scrum · Kanban · Safe · Spotify-Modell
Methoden: Adkar · Okr · Design Thinking · Liberating Structures · Dual-Track Agile · Team Topologies
Branchen: Energiewirtschaft · Telekommunikation · Industrie · Regulierte Branchen Analog Zum öFfentlichen Sektor
Tools & It-Systeme: Jira · Confluence · Miro · Trello · Azure Dev Ops (Ado) · Ms Office · Ms Project · Salesforce · Sap · Workpath · Mulesoft · Powercloud · Atlassian · Zephyr

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2022 - Aug. 2024

Buckinghamshire New University

M.A. · Leadership & Change · 2.0

Sept. 2022 - Juni 2024

Buckinghamshire New University

Leadership & Management · Leadership & Changemanagement · High Wycombe, Vereinigtes Königreich

Okt. 2000 - Juni 2004

Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Bochum/Düsseldorf

Diplom-Betriebswirt (VWA) · Betriebswirtschaft, Einkauf, Organisation · Bochum, Deutschland

...und 3 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Coaching

ICAgile

Coaching Agile Enterprises

ICAgile

Coaching Agile Transitions

ICAgile

Digital Change Manager

IHK

KI Für Scrum Master

Scrum Alliance

Portfolio Manager Strom, Gas

SPC

Systemischer Business Coach / Change Manager EN ISO/IEC 17024

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 13

Erfahrung in Fertigung 13 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 5 M.

Längste Erfahrung 6 J. 1 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Schweiz)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Agiler und klassischer Transformationsmanager Change, Leiter Einkauf und Qualitätsmanagement, Sabbatical

Hauptbranchen Fertigung, Energie, Einzelhandel

Hauptfachbereiche Beschaffung und Einkauf, Betrieb, Lieferkettenmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 14

Profil

Erstellt

Juni 2026

Stand

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Frank ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig.

Frank spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Frank hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Frank in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Frank möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Frank gut geeignet für Rollen wie: Agiler und klassischer Transformationsmanager Change, Leiter Einkauf und Qualitätsmanagement, Sabbatical.

Die neueste Position von Frank ist Agiler und klassischer Transformationsmanager Change bei Freiberuflicher Interim Manager | Transformation, Change & Procurement Consultant.

In den letzten Jahren hat Frank für Freiberuflicher Interim Manager | Transformation, Change & Procurement Consultant gearbeitet.

Frank hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Energie und Einzelhandel. Frank hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation und Transport und Logistik.

Frank hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Betrieb und Lieferkettenmanagement. Frank hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Logistik und Projektmanagement.

Frank hat kürzlich in Industrien wie Energie, Fertigung und Telekommunikation gearbeitet.

Frank hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Beschaffung und Einkauf gearbeitet.

Frank hat einen Master in Leadership & Change von Buckinghamshire New University und einen Master in Leadership & Changemanagement von Buckinghamshire New University.

Frank hat 14 Zertifikate. Darunter sind: Agile Coaching, Coaching Agile Enterprises und Coaching Agile Transitions.

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Der Stundensatz von Frank hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

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Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€640 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 960 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 980 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.