SAP HCM Experten
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Power von KIBeauftragen Sie Experten, die SAP HCM konfigurieren, Personaladministration und Zeitwirtschaft pflegen sowie Payroll, Organisationsmanagement und Schnittstellen zu SAP ERP- oder S/4HANA-Landschaften unterstützen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich SAP HCM eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- KI-Produktentwicklung: Konzeption einer KI-gestützten GRC-Plattform zur Automatisierung von Compliance-Prozessen.
- KI-Expertise: Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI als Core-Asset für moderne IT-Governance
- IT-Interim-Management und stra...
Jürgen Flieg
Letzte Position:
Interim Manager HCM / HR Payroll · Team- und Projektleitung bei TK Elevator GmbH
- Direkte Berichtslinie an den HR Director Germany; Leitung eines HCM-IT- und Transformationsauftrags in einer SAP-ERP-/S/4HANA-Hybridlandschaft.
- Reality Check und belastbare Dokumentation der End-to-End-Payroll-/Processing-Prozesse; Entwicklung einer HCM-IT-Roadmap sowie Klärung von Rollen, Kritikalitäten und Schnittstellen.
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in architekturkonforme IT-Lösungen; Steuerung von SAP Inhouse, Entwicklung, Key Usern und externen Partnern.
- Aktivierung des Teams durch Wissenstransfer, Qualifikationsmatrix und Trainingskonzept; Vorbereitung der organisatorischen Überleitung in Richtung Shared Service Center.
Christian Frauer
Letzte Position:
Abteilungsleiter (Interim) bei Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen
- Definition und Aufbau der Themenbereiche
- Aufbau Governance-Modell für die Abteilung mit den Verantwortungsbereichen
- IT-Strategie, Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
- Ausarbeiten Kommunikationsstrategie in den Konzern
- Erstellen IT-Strategie
- Design von Templates, Guidelines und Prozessen für einheitliches Arbeiten
- Aufnahme strategischen Leitplanken und Gruppierung laufender Projekte – Ableitung Roadmap für strategische Planung
- Review laufende Projekte
- Erstellen Kalkulation Staffing-Mengengerüst
- Definition von Stellenprofilen
Robert Karash
Letzte Position:
Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Databases, Operations & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank
- Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
- Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
- Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
- Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
- Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
- Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
- Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
- Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
- Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Marcus Wolf
Letzte Position:
CIO (ad interim) bei Bartec Group
- Verantwortlich für die Bereiche Infrastruktur, Operations, Netzwerk und VoIP, Security, Quality Assurance sowie Asset Management und Business Continuity
- Planung und Umsetzung aller Erfordernisse zu NIS 2.0
- Verantwortlich für die Applikationsentwicklung
- Unternehmensweite Einführung von SAP S/4Hana und federführende Entwicklung neuer Geschäftsprozesse, inkl. Cut-over-Planung
- Digitale Transformation und kulturelle Transformation hin zu einer „Macher-Mentalität“
- Neuausrichtung der Infrastruktur (Hybrid)
- Neustrukturierung der Organisation mit partiellem Outsourcing
- Führung von vier direkten Reports mit insgesamt 25 internen und externen Mitarbeitern
- Budgetverantwortung bis 25 Mio. €
Maureen Schoesser
Letzte Position:
Remote HR Consulting | HR Operations | Recruiting bei Mindful HR
- Selbstständige HR-Beratung mit Fokus auf remote und projektbasierte Zusammenarbeit
- Unterstützung in HR Business Partnering, HR Operations und Recruiting
- Beratung und Unterstützung bei operativen HR-Themen entlang des gesamten Employee Lifecycle
- Unterstützung von Führungskräften bei People- und HR-Themen
- Flexible, pragmatische Unterstützung für Unternehmen und HR-Teams mit zusätzlichem Kapazitätsbedarf
- Konzeption und Umsetzung digitaler Markenauftritte, einschließlich der Entwicklung und dem Launch von zwei Websites in kurzer Zeit mit KI-gestützten Tools – von Struktur und Inhalten bis zur Umsetzung und Veröffentlichung
Jessica Diederen
Letzte Position:
Beraterin bei Jessica Diederen Consulting
- Workflow-Automatisierung
- Prozessmanagement
- Scrum Master
- Einführung neuer Büroprozesse auf regionaler und globaler Ebene
- Projektassistenz in ISO 9001, 13485 und 17025-Projekten
Ulrike Wolter
Letzte Position:
Interim HR Business Partnerin bei Industrie-Unternehmen
Kevin Guhl
Letzte Position:
Interim Senior HR Manager bei Symrise AG
- Erstellung von Personaldokumenten
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Personalstammdatenmanagement in Workday
- Personalstammdatenmanagement in SAP
- Betriebsratsarbeit
- Teilnahme an Betriebsversammlungen
Janine Schmid
Letzte Position:
Virtuelle Assistenz der Geschäftsführung / Business Administration bei TBN – Technische Beratung
- Steuerung des operativen Backoffice
- Abwicklung des Angebots- und Rechnungswesens
- Unterstützung in der vorbereitenden Buchhaltung
- Koordination von Terminen und operativen Abstimmungen
- Schnittstellenmanagement zwischen Geschäftsleitung, Kunden und externen Partnern
- Strukturierung administrativer Abläufe im Tagesgeschäft
Durch die Übernahme operativer Backoffice-Aufgaben entsteht eine spürbare Entlastung der Geschäftsführung. Administrative Prozesse laufen strukturierter, verlässlicher und effizienter, wodurch mehr Zeit für Kunden, Projekte und unternehmerische Entscheidungen frei wird.
Pia Hopfner
Letzte Position:
Marketing für SAP-Lösungen bei AEB SE
- Go-to-Market und Kampagnen für SAP-nahe Softwarelösungen von der Positionierung bis zur Umsetzung.
- Buyer’s Guides und Vertriebstools,
- DACH und UK inklusive Tracking und Attribution,
- Auswahl und Steuerung der Performance-Agentur,
- Inhaltskonzept Messeauftritt DSAG-Jahreskongress,
- fachliche Qualitätssicherung SAP-naher Inhalte.
- Evaluierung zweier Marketingplattformen als Entscheidungsvorlage der Geschäftsführung, Umsetzung in HubSpot.
Fabio Nogueira
Letzte Position:
SAP Logistik- & Finanzkoordinator bei AirPlus International
- Leitung technischer SAP-Projekte im Bereich FI/CO und Logistik.
- Erweiterte ABAP-Analyse, Debugging und Validierung komplexer Integrationen.
- Optimierung von Finanz- und Logistikprozessen in S/4HANA-Umgebungen.
- Verantwortung für Demand-Management, Workshops und technische Lösungsarchitektur.
Alexandra Straub
Letzte Position:
Senior HR Generalist bei Delta Energy Systems (Germany) GmbH
- Beratung der Führungskräfte in personalstrategischen, arbeitsrechtlichen und tarifbezogenen Fragen
- Gehaltsabrechnung in DATEV für 150 Mitarbeitende zweier Gesellschaften vom 01.04.2024 bis zum 31.07.2025
- Unterstützung gehaltsvorbereitende Arbeiten ab 01.08.2025
- Erstellen der Meldung bzgl. Schwerbehindertenabgabe
- Erstellen der Meldung/ Stammdatenabgleich mit der Berufsgenossenschaft
- Führen von Vorstellungs- / Personal- und BEM-Gesprächen (Betriebliches Eingliederungs-Management)
- Pflege der elektronischen Zeiterfassungsdaten (Korrekturen, Erfassen von Mutterschutz/ Elternzeit/ Urlaub/ Krankheit/ Dienstreisen) in INTERFLEX
- Zusammenarbeit mit dem Integrationsamt Freiburg
- Gestaltung und Betreuung der Verantwortungsbereiche Arbeitssicherheit + Betriebliches Gesundheitsmanagement + Betriebsärztin (Regio Arbeitsmedizin)
- Personalbetreuung: Erstellung der Arbeitsverträge/ Kündigungen/ Zeugnisse, Abmahnungen/ Führen der Onboarding-/ Exit- Gespräche
- Organisation von Firmenfeiern
- Organisation von Schulungen
- Ansprechpartnerin vor Ort bei der Durchführung von Audits
- Durchführung von Projekten in Zusammenarbeit mit anderen Delta-Standorten (u.a. Einführung einer digitalen Personalakte)
- Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Mitwirkung bei der Budget- und Personalplanung
- Reporting von HR-Kennzahlen
- Lokale Ansprechpartnerin für den Arbeitgeberverband und das Gewerbeaufsichtsamt
- Personalrekrutierung + Unterstützung von Bestands- und neuen Beschäftigten bzgl. Relocation, Visa sowie Arbeitserlaubnis
Markus Jarasch
Letzte Position:
Senior SAP ABAP Entwickler bei BIBB - Bundesinstitut für Berufsbildung
- Unterstützung einer SAP S/4HANA Migration
- Anpassungen und Fehlerbehebung im Bereich SAP CATS
- Technische Stabilisierung bestehender Entwicklungen
- Codeanalyse und Bereinigung kundeneigener ABAP-Entwicklungen
Pavan Kumar
Letzte Position:
Workday Consultant bei Kognitiv Inc
- Leitung von Workshops zu Geschäftsanforderungen und interaktiven Prototyping-Sessions über globale Workstreams hinweg, um komplexe HR-Anforderungen in funktionale Spezifikationen zu übersetzen und die Implementierungs-Workbooks zu aktualisieren.
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Projektmanagern, Business Analysten und externen Implementierungspartnern, um die strategische digitale HR-Transformation voranzutreiben und die User Experience in Matrix-Organisationen zu verbessern.
- Mitwirkung bei der Aufnahme von Geschäftsanforderungen durch Walkthrough-Work-Sessions und beim Prototyping von Geschäftslösungen, um das Business bei der Aktualisierung der Workbooks zu unterstützen.
- Pflege und Optimierung der Workday HCM Suite, um eine optimale Systemleistung sicherzustellen.
- Implementierung von Absence-, Time Tracking- und HCM-Core-Support für Länder wie USA, Philippinen, Deutschland, Portugal, Chile, Mexiko, Aserbaidschan usw.
- Erstellung neuer Time-Off-Pläne und Accruals. Implementierung von Time und Absence für erstellte/aktualisierte Time Offs, Time Off Pläne, Time Off Accruals und Leave of Absences.
- Erstellung von Advanced Reports mit Calculated Fields.
- Verwaltung und Implementierung der neuen Application Tracking System GreenHouse Implementation.
- Tätigkeit als SPOC und Konfigurator für die Greenhouse-Implementierung.
- Bewertung von Workday-Release-Items, Testen und Implementieren neuer Funktionen.
- Entwicklung und Optimierung komplexer Workday Business Processes (BPs) mit erweiterten Bedingungsregeln, dynamischem Approval Routing und Step-Delay-Logik zur Optimierung des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus (Hire, Job Change).
- Durchführung großer Massendatenladungen mit Enterprise Interface Builders (EIBs) für globale Mitarbeiterdaten-Updates unter Einhaltung von 100 % Datenintegrität, Audit-Bereitschaft und strikter GDPR-Compliance.
- Funktionaler SME für Core HCM mit enger Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen der vor- und nachgelagerten Module (Time Tracking, Absence, Compensation, Payroll), um reibungslose Datenflüsse und Hypercare-Support ohne Ausfallzeiten sicherzustellen.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP HCM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Personalwesen, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
81%
Master-Abschluss oder höher
48%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
99%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 6 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten, die SAP HCM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
SAP HCM Umfang
SAP HCM unterstützt zentrale Personalprozesse innerhalb von SAP ERP-Landschaften. Es umfasst Mitarbeiterstammdaten, Organisationsstrukturen, Zeit, Payroll und Reporting. Unternehmen setzen es ein, wenn sie stabile HR-Prozesse benötigen, die mit Finance und Operations verbunden sind.
Was Experten liefern
- Einrichtung und Pflege der Personaladministration
- Strukturen und Workflows im Organisationsmanagement
- Zeitwirtschaft, Abwesenheiten und Anwesenheiten
- Payroll-Läufe, Schema-Unterstützung und Korrekturen
- Reporting, Schnittstellen und Datenladungen
Typische Projektarbeit
Ein starker SAP HCM Spezialist hilft bei Rollouts, Länderanpassungen und Upgrades. Er bereinigt auch Stammdaten, behebt Payroll-Probleme und stabilisiert Integrationen mit Finance, Zeiterfassung und Identity-Systemen. In vielen Unternehmen liegt diese Arbeit nah an SAP ERP, OM, PA, PY und ESS/MSS.
Wo es passt
SAP HCM ist in Organisationen mit komplexen HR-Regeln, Schichtarbeit oder regulierter Payroll-Verarbeitung verbreitet. Es wird auch dort genutzt, wo bestehende SAP ERP-Landschaften weiterhin zentral sind und HR-Daten mit nachgelagerten Systemen abgestimmt bleiben müssen. Teams holen sich oft Freelancer-Experten für Unterstützung in Spitzenzeiten oder bei Change-Projekten.
Was gute Spezialisten wissen
Starke Profis kennen das Datenmodell, die Customizing-Logik und die Auswirkungen jeder Änderung. Sie lesen Payroll-Ergebnisse, verfolgen Probleme über Infotypen hinweg und arbeiten sorgfältig mit Transporten, Berechtigungskonzepten und Testzyklen. Kenntnisse in SAP SuccessFactors helfen, wenn HCM neben neueren HR-Tools bestehen muss.
Wie Teams mit ihnen arbeiten
Die Arbeit kann remote erfolgen, wenn es um Analyse, Konfiguration oder Tests geht. Vor Ort hilft es, wenn Payroll-Umstellungen, Workshops oder sensible fachliche Abstimmungen enge Koordination brauchen. Unternehmen sollten auf klare Dokumentation, sorgfältiges Change-Management und praktische Erfahrung mit SAP HCM in produktiven HR-Umgebungen achten.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu SAP HCM am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
SAP HCM wird genutzt, um Mitarbeiterdaten, Organisationsstrukturen, Zeit, Payroll und HR-Reporting innerhalb einer SAP-Landschaft zu verwalten. Es hilft, zentrale Personalprozesse mit Finance, Zugriffssteuerung und operativen Systemen zu verbinden. Unternehmen verlassen sich meist darauf für stabile, nachvollziehbare HR-Arbeit.
SAP HCM ist die klassische On-Premise-HR-Suite in SAP ERP, während SuccessFactors die Cloud-HCM-Suite von SAP ist. Viele Unternehmen betreiben HCM weiterhin für Payroll und Kern-HR, während ausgewählte Prozesse nach SuccessFactors verlagert werden. Die richtige Wahl hängt von der Landschaft, dem Rollout-Umfang und davon ab, wie viel lokale Payroll-Logik erhalten bleiben muss.
Ein starker SAP HCM Spezialist kennt Personaladministration, Organisationsmanagement, Zeitwirtschaft und Payroll. Er sollte außerdem Customizing, Infotypen, Schema-Logik, Schnittstellen und Testzyklen verstehen. Für viele Projekte sind auch Kenntnisse in ABAP-Debugging und SAP-Berechtigungskonzepten hilfreich.
SAP HCM Projekte, die Payroll, Zeitauswertung oder länderspezifische Regeln betreffen, brauchen jemanden, der schon Live-Probleme gelöst hat. Kleinere Aufgaben wie Report-Anpassungen oder Basis-Config benötigen vielleicht weniger Tiefe, verlangen aber dennoch präzises Prozesswissen. Wenn die Arbeit Payroll-Ergebnisse beeinflusst, sollten Sie jemanden wählen, der ähnliche Änderungen schon End-to-End umgesetzt hat.
Ja, SAP HCM Arbeit wird oft remote erledigt, wenn es um Konfiguration, Analyse, Tests oder Dokumentation geht. Vor-Ort-Präsenz kann trotzdem hilfreich sein bei Cutover, Workshops mit Stakeholdern oder sensiblen Payroll-Prüfungen. Viele Teams nutzen je nach Zugriff und Änderungsintensität ein gemischtes Modell.
Unternehmen brauchen meist SAP HCM Hilfe, wenn Payroll-Fehler sich wiederholen, Zeitdaten nicht sauber durchlaufen oder Organisationsstrukturen nicht mehr zur Realität passen. Ein weiteres Zeichen ist ein Rückstau an Änderungen nach einem Upgrade, einer Fusion oder einem Prozess-Redesign. Wenn der Support langsam ist und das Wissen verstreut liegt, kann externe Expertise helfen, die Landschaft zu stabilisieren.
Achten Sie darauf, wie klar jemand erklärt, wie er Probleme in SAP HCM diagnostiziert, und nicht nur darauf, welche Masken er kennt. Gute Spezialisten können die Auswirkungen einer Änderung auf Payroll, Zeit, Reporting und nachgelagerte Schnittstellen beschreiben. Fragen Sie nach Beispielen dafür, wie sie Arbeit dokumentieren, Korrekturen testen und sauber an interne Teams übergeben.
Ja, SAP HCM bleibt in vielen gemischten Landschaften relevant, in denen Kern-HR und Payroll dort weiterhin laufen. Es steht oft neben neueren Cloud-Tools oder anderen SAP-Modulen, die auf seine Stammdaten angewiesen sind. Entscheidend ist, jemanden zu finden, der sowohl das alte Setup als auch das aktuelle Betriebsmodell versteht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die SAP HCM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 900 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die SAP HCM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 81% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 48% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer, die SAP HCM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die SAP HCM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (96%) und Französisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die SAP HCM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (77%), Informationstechnologie (IT) (75%) und Fertigung (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die SAP HCM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (80%), Informationstechnologie (IT) (74%) und Personalwesen (72%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP HCM eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
