SAP SuccessFactors-Experten

• Entwicklung maßgeschneiderter KI-Agenten mit einer Reduzierung des manuellen Arbeitsaufwands um 90%+ und deutlichen Effizienzsteigerungen
• Beratung zur ganzheitlichen KI-Strategie: von der digitalen Bestandsaufnahme über die Implementierung bis zum Change Management
• Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Schulungsprogramme und Workshops zu KI-Einführung, Prompt Engineering und Automatisierung
• Unterstützung von Kunden bei der Implementierung skalierbarer KI-Lösungen, die in bestehende Technologie-Stacks integriert sind
• Schwerpunkte: KI-Strategie, Automatisierung, Workflow-Optimierung und Kompetenzaufbau

• Mitarbeit an Vertrags- und Festanstellungsprojekten im Tech-/IT-Bereich.

• Leitung von IT-Recruiting-Projekten.

• Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Kandidaten für Tech-Positionen.

• Abstimmung mit Projektteams zur Erfüllung des Personalbedarfs.

• Durchführung von Vorstellungsgesprächen und Auswahlverfahren.

• Pflege von Projektzeitplänen und Terminen.

• Sicherstellung einer reibungslosen Projektdurchführung.

• Strategische Neuausrichtung einer HR-Organisation mit 4.500 betroffenen Mitarbeitenden begleitet; Strukturen, Rollen, Prozesse und Governance analysiert und die Einführung eines neuen HR-Partner-Modells unterstützt (öffentliche Verwaltung)

Verhandlung und Abschluss von Betriebsvereinbarungen zu Workday & anderen Themen I Beratung und Umsetzung arbeitsrechtlicher Projekte im HR-Kontext I Überführung komple- xer arbeits- und betriebsverfassungsrechtlicher Fragestellungen in praxisnahe Lösungen I Workday

Ziel: Beratung im Bereich IT Projektleitung für Schnittstellenmanagement mit dem Ziel, den Strukturwandel hin zu globalen Systemen in der Cloud voranzutreiben

Tätigkeiten:

• Prozessgestaltung im Source System: Analyse und Erarbeitung der Prozesse zur effizienten Datenbereitstellung aus den Quellsystemen
• Datendefinition: Präzise Festlegung der zu übertragenden Datensätze und Sicherstellung der Datenqualität
• Prozessgestaltung im Target System: Konzeption und Erarbeitung der Verarbeitungsprozesse innerhalb der Zielsysteme
• Technische Beratung des IT-Implementierungsteams innerhalb eines iPaaS Systems
• Qualitätssicherung: Planung, Führung und Dokumentation von User Acceptance Tests (UAT) zur Sicherstellung der funktionalen Anforderungen
• Projektabschluss & Übergabe: Formale Übergabe der implementierten Schnittstellen inklusive einer lückenlosen technischen Dokumentation an den IT-Betrieb

Tools: Jira, Confluence, Office 365

• Geschäftsfeld: Automotive / Exteriors
• Verantwortlicher Recruiter für sämtliche Werksbereiche (Technicians, Operators, Engineers - Blue und White Collar)
• Unterstützung des zentralen Talent Acquisitions bei Manager und Back Office Positionen
• IT/HR Systeme: Successfactors, SAP HCM
• Erstellung von Reportings zu Recruiting-Aktivitäten sowie Pflege und Customizing des Bewerbermanagementsystems (ATS/HRIS)
• Durchführung von telefonischen und virtuellen Bewerbungsgesprächen zur ersten Einschätzung der Kandidat*innen
• Erstellung und Veröffentlichung von Stellenanzeigen auf internen und externen Plattformen zur Kandidatengewinnung
• Betreuung der Kandidat*innen vom Bewerbungsprozess bis zur Vertragsgestaltung
• Aktive Ansprache und Gewinnung von Kandidat*innen über verschiedene Businessplattformen (z. B. LinkedIn, XING, Stackoverflow)
• Unterstützung der Fachbereichsleitung bei der Auswahl geeigneter Kandidat*innen und Optimierung der Interviewprozesse
• Employer Branding und Personalmarketing
• Beratung des HR-Managements in allen Fragen rund um den Recruitingprozess und strategische Personalgewinnung
• Sichtung und Bewertung von Bewerbungen sowie Organisation und Moderation von Vorstellungsgesprächen mit den Fachbereichen

• Beratung von internationalen Unternehmen und Mittelständlern zu Lernstrategien, Führungskräfteentwicklung und organisatorischer Transformation.
• Interim-Management und Freelancing (u. a. Head of L&D, Senior Expert Talent & Leadership Development).
• Design und Umsetzung von Führungs-, Team- und Organisationsentwicklungsprogrammen auf Management-, Team- und Mitarbeitenden-Ebene.
• Entwicklung digitaler und hybrider Lernformate zur Skalierung moderner Lernstrategien.
• Aufbau und Vermarktung eines eigenen Online-Programms „Mitarbeiter- und Teamentwicklung für Führungskräfte“.
• Autor eines Fachbuchs „Professionelle Kommunikation – Endlich mehr Erfolg im Beruf“.

• Zwei schnell wachsende Unternehmen der Umwelt- und Kreislaufwirtschaft, spezialisiert auf nachhaltiges Recycling und die Aufbereitung von Elektroschrott, Katalysatoren und Nichteisen-Edelmetallen / Platinmetallen (PGMs: Platin, Palladium, Rhodium)

• Strategieumsetzung, Wachstum und Skalierbarkeit: Umsetzung der Unternehmensstrategie mit Schwerpunkt auf nachhaltigem Wachstum und der Vorbereitung skalierbarer Geschäftsmodelle über Länder und mehrere Geschäftsbereiche hinweg

• Beratung der Geschäftsführung und Unterstützung der Führung: Strategische Beratung des Führungsteams durch Erkenntnisse, datengestützte Analysen und Szenarioplanung, um wichtige Entscheidungen und die langfristige Ausrichtung zu unterstützen

• Übernahmen und strategische Partnerschaften: Unterstützung von Expansionsvorhaben, darunter die Übernahmen von Blackpool und Atlas Group sowie die Stärkung von Lieferantenpartnerschaften mit Mairec (Germany) und Petra Recycling Europe (Spain)

• Projektmanagement und Unterstützung des Betriebs: Beratung zu Systemeinführungen, Optimierung von Arbeitsabläufen, Prozessverbesserungen und Entwicklung von Leistungskennzahlen

Strategischer Partner für die Geschäftsführung zur Unterstützung von Unternehmensstrategie, Übernahmen, Partnerschaften, Skalierung und nachhaltigem Wachstum sowie zur Stärkung der Führung. Unternehmen der Umwelt- und Kreislaufwirtschaft mit Schwerpunkt auf nachhaltigem Recycling und Platinmetallen. KI-Startup, das eine Plattform für die Reiseplanung entwickelt.

• Entwicklung der Ecocatalytic-Strategie für skalierbares Wachstum in der SADC-Region.
• Beratung der Geschäftsführung zur Produktentwicklung und GTM-Strategie von Safarica in den SADC-Märkten.
• Entwicklung eines Zielbetriebsmodells (TOM) für künftiges Wachstum in wichtigen Märkten Afrikas und Europas.
• Führungskräfteentwicklung und Leistungskennzahlen

Vollständige Leitung des Recruiting-Ramp-ups im Bereich Halbleiterfertigung mit End-to-End-Steuerung aller Recruiting-Aktivitäten. Operatives und strategisches Recruiting & Talent Acquisition in den Bereichen Engineering, Backoffice & Fertigung im Reinraum. Besetzung von Schlüsselpositionen in einer kritischen Ramp-up-Phase. Recruiting technischer Fachkräfte und Spezialisten. Enge Abstimmung mit den Hiring-Managern und HR-Business-Partnern. Optimierung vorhandener Prozesse. Interviewführung & Bewertung gemeinsam mit dem Fachbereich. Gehalts- und Vertragsverhandlungen.

• Recruiting-Ramp-up im Bereich Halbleiterfertigung vollständig geführt (End-to-End)
• Schwerpunkt: Engineering und High-Volume-Recruiting im Bereich Produktion (Halbleiter)
• Recruiting technischer Fachkräfte für Engineering, Backoffice & Fertigung im Reinraum
• Abstimmung mit Hiring-Managern und HR-Business-Partnern
• Aufbau neuer und Optimierung vorhandener Prozesse

Tools: SAP SuccessFactors, MS-Office, MS-Teams

• Leitete die Transformation der Cloud-Reise von Telefonica Germany hin zu einem Self-Service- und automatisierten Marktplatz, indem ich Prozessanalyse und -design vorantrieb; koordinierte die Zusammenarbeit von UX/UI und fungierte als Scrum Master für funktionsübergreifende agile Teams, um eine termingerechte Lieferung in hoher Qualität sicherzustellen
• Konzipierte, startete und verwaltete ein unternehmensweites Learning-&-Development-Programm mit Fokus auf Cloud-native-Kompetenzen und bildete mehr als 1,500 Mitarbeitende weiter; übernahm das vollständige Lieferantenmanagement einschließlich Beschaffung, Ausschreibung, Vertragsverhandlung und laufender Zusammenarbeit, um die Ausrichtung der Lerninhalte an den sich wandelnden Anforderungen der Organisation sicherzustellen
• Implementierte Cloud-Migrationsprozesse im Einklang mit unternehmensweiten Compliance-Vorgaben und Prozess-Governance; verbesserte die Prozesstransparenz und Audit-Bereitschaft und reduzierte gleichzeitig operative Risiken
• Entwickelte und leitete eine bereichsübergreifende Kommunikationsstrategie zur Verbesserung des organisatorischen Engagements; baute mehrere Kanäle wie Newsletter und Intranet-Inhalte auf und fungierte als zentrale Ansprechperson für die gesamte Abteilungskommunikation, um Konsistenz und Abstimmung sicherzustellen

Deployment SAP HANA - SuccessFactors

• Implementierung Sub-Module Recruiting + EC Benefits + TeamGoals
• Globaler Rollout mit Adaption länderspezifischer gesetzlicher Regelungen inkl. Standardisierung
• Internationales Stakeholdermanagement
• Onboarding der neuen Konzerngesellschaften in Kenia und Griechenland bzgl. SAP SuccessFactors

Situation:

• Umsatzrückgang
• Beratungsbedarf bei Identifizierung und Erschließung neu-er Absatzmärkte

AUFGABE:

• Ausbau des B2B-Netzwerks und Entwicklung neuer strategischer Partnerschaften zur Erschließung zusätzl. Absatzmöglichkeiten und neuer Märkte.

MASSNAHMEN:

• Identifikation und Ansprache potenzieller B2B-Kunden und Partner
• Ausbau bestehender Kontakte im Marktumfeld
• Entwicklung neuer strategischer Partnerschaften
• Kunden- und Marktgespräche überwiegend im Außendienst
• Unterstützung bei der Erschließung neuer Absatzmöglichkeiten

ERGEBNISSE:

• B2B-Netzwerk gezielt erweitert
• neue strategische Partnerschaften angebahnt
• zusätzliche Markt- und Absatzpotenziale sichtbar gemacht
• stärkere Präsenz beim Kunden durch persönliche Marktbearbeitung

Operatives End-to-End Recruiting im Umfeld eines Mittelstands. Kernfokus auf die operative Besetzung auf dem deutschen Markt sowie im internationalen Markt (Schweiz) mit dem Schwerpunkt Sales und Blue Collar (Junior – Teamlead) für Falk & Ross. Stakeholder-Management, High Volume Recruiting, Active Sourcing. Sicherstellung optimaler Candidate Experience, Interviewführung.

• Stakeholder-Management
• High Volume Sales Recruiting / Blue Collar
• Besetzung wichtiger Positionen im Bereich: Sales und Blue Collar (u.a. Field Sales Representatives, Inside Sales, Head of Sales)
• Internationales Recruiting für die Schweiz
• Tools: Microsoft Teams, TestGorilla, LinkedIn Recruiter, Indeed Smart Sourcing

• Direkte Berichtslinie an den HR Director Germany; Leitung eines HCM-IT- und Transformationsauftrags in einer SAP-ERP-/S/4HANA-Hybridlandschaft.
• Reality Check und belastbare Dokumentation der End-to-End-Payroll-/Processing-Prozesse; Entwicklung einer HCM-IT-Roadmap sowie Klärung von Rollen, Kritikalitäten und Schnittstellen.
• Übersetzung fachlicher Anforderungen in architekturkonforme IT-Lösungen; Steuerung von SAP Inhouse, Entwicklung, Key Usern und externen Partnern.
• Aktivierung des Teams durch Wissenstransfer, Qualifikationsmatrix und Trainingskonzept; Vorbereitung der organisatorischen Überleitung in Richtung Shared Service Center.