SAP SuccessFactors Experten in Düsseldorf
, in wenigen Minuten passend zu Ihrem Bedarf mit geprüften, verfügbaren SpezialistenBeauftragen Sie Experten, die Employee Central, Recruiting sowie Performance & Goals einrichten, SAP SuccessFactors mit Payroll- und Identitätssystemen verbinden und Rollout, Change und den laufenden Betrieb unterstützen. Erhalten Sie ein schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Düsseldorf kennen, die kürzlich SAP SuccessFactors eingesetzt haben
Frank Dostert
Letzte Position:
Projektleiter bei TEAG Thüringer Energie AG
- Transition des Microsoft-Azure-Betriebs an die BTC AG
- Verantwortung: Budget von 60k €
- Personal: Führung von 5 Personen
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence
Johannes Pelzer
Letzte Position:
Interims-Recruiter bei CureVac SE
- Besetzung von Positionen in den Vertragsarten Permanent und Freelance
- End-to-end Prozesssteuerung mit Hiring Managern und HR Business Partnern von der Bedarfsanalyse bis zur Vertragsverhandlung
- Direct Search, Social Media Recruiting, Advertising, Active Sourcing
- Nutzung von SAP Success Factors und LinkedIn Recruiter
- Projektsprache: Deutsch, Englisch
Antje Baumann
Letzte Position:
KI-Strategie Consultant, Change Manager bei KMU (diverse Marketing-Boutique, IT & Office Services)
KI-Strategie & Enablement für KMU Unternehmensberatung – KMU (z.B. Marketing-Boutique, IT & Office Services)
Konzeption und Durchführung strukturierter KI-Einführungs- und Strategieworkshops für kleine und mittelständische Unternehmen. Ergebnis: Praxisnahe KI-Standortbestimmung, priorisierte Use-Case-Liste und Management-Entscheidungsvorlage als Grundlage für die nächsten Schritte der KI-Entwicklung im Unternehmen.
Tätigkeiten
- Bedarfsanalyse und individuelle Vorbereitung der Beratungsformate
- Moderation strukturierter KI-Standortbestimmung inkl. Vision, Mission und Zielbild
- Identifikation und Priorisierung relevanter KI-Use-Cases und Handlungsfelder
- Erstellung von Management-Entscheidungsvorlagen und Roadmaps
- Sensibilisierung für Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren der KI-Einführung
- Begleitung erster Kunden durch KI-gestützte Automatisierungsszenarien
- Begleitung von Menschen und Teams im Veränderungsprozess der KI-Einführung (CM)
Methoden / Tools / Technologien
Methoden:
- KI-Standortbestimmung & Use-Case-Analyse
- Workshop-Moderation / Facilitation
- Requirement Management
- Change Management (PROSCI)
Tools:
- Generative KI-Tools (z. B. ChatGPT, Claude)
- Automatisierungs-/KI-Coding-Tools (z.B. n8n, Claude Code, Visual Studio, Antigravity)
Technologien:
- Prompt Engineering
- KI-Workflow-Automatisierung
Björn Frederik Faber
Letzte Position:
Programm- & Transformationsmanager
- ERP-Integration & Rollout: SAP/SuccessFactors/Salesforce-Implementierung mit reibungsloser Systemabstimmung und Effizienzgewinnen.
- KI-Strategien & Automatisierung: Datengestützte Lösungen für Talent-Matching, Prozessautomatisierung und KI-gestützte Entscheidungen.
- Globale Transformationsberatung: Strategische Unterstützung für Führungskräfte bei Digitalisierung, Kostenoptimierung und Skalierung.
- Branchenspezifische Digitalisierung: CRM-/Systemoptimierung für die Automobilbranche (z. B. Daimler, VW) und Fertigung (ERP-Bewertung, KI-Einführung).
Thomas Weidauer
Letzte Position:
Senior Projekt Manager bei Siemens / Innomotics
- Ausgliederung von HR, SuccessFactors, Peoplehub, Concur, RLP und Interfacesystemen an einen externen internationalen Dienstleister
Roman Wolf
Letzte Position:
Interim-Personalleiter bei KAUTEX TEXTRON GmbH & Co. KG
- Leitete und steuerte die Restrukturierung der Hauptverwaltung in Bonn/Holzlar
- Agierte als Interim-Personalleiter für die nationale und internationale HR-Manager-/HR-Business-Partner-Organisation
- Verantwortete die Arbeitsbeziehungen mit dem Gesamt- und dem örtlichen Betriebsrat in Bonn
- Entwickelte das Team und optimierte HR-Prozesse
- Fungierte als strategischer HR-Business-Partner der globalen Engineering-Organisation
- War Mitglied des internationalen HR-Führungsteams
- Steuerte externe Rechtsdienstleister, um Prozesse zu verschlanken und Kosten zu senken
Kyril Davidoff
Letzte Position:
Leitender Projektmanager SAP Fieldglass Implementierung Blue Collar bei Magnit Global / VIESSMANN
- Einführung von SAP Fieldglass, Einarbeitung von über 60 Personaldienstleistern und 700 Zeitarbeitskräften an den Standorten Allendorf, Berlin, Mittenwalde, Hof und Landsberg
- Führung des technischen Implementierungsteams des Anbieters und der Arbeitspaketverantwortlichen
- Veränderungsmanagement während und nach der Implementierung
- Durchführung von Abnahmetests und Erstellung der Projektdokumentation
- Prozessgestaltung und Stakeholdermanagement
- Ausarbeitung und Durchführung von Schulungen für Hiring Manager und Lieferanten
- Verwaltung von Bedarfen, Rechnungsstellung, Gutschriftsverfahren, Zeiterfassung und Vertragsmanagement
- Steuerung aller Personaldienstleister und Personalplanung während des laufenden ANÜ-Geschäfts
- Einführung eines Zeitnachweis- und Reisekostenmanagements mittels ClickTime und SAP Concur
- Dokumentation des Risikomanagements anhand der RACI-Methodik und Moderation wöchentlicher Calls
- Personalgewinnung, Einarbeitung und Schulung eines operativen MSP-Teams (1 Programm Manager, 2 Programm Consultants)
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsdirektor in Paris, dem Projektverantwortlichen in Deutschland und dem Talent-Acquisition-Team in London
- Einsatz von MS Project, MS Visio, MS Office, SAP Fieldglass und dem 5-Phasen-Modell
Janine Schaal
Letzte Position:
Inhaberin & HR Interim Manager bei Conxisto GmbH
- HR-Projekte für Unternehmen in verschiedenen Branchen
- Branchen:
- Energie
- eMobilität
- Automobil
- FMCG
- Medizintechnik
- Pharma
- Gesundheit & Pflege
- Beratungsfirmen
- Banken & Versicherungen
- Medien
- Rundfunk
- Start-ups
- Fertigungsindustrie
- (Tele-)Kommunikation
Rolf-Peter Koch
Letzte Position:
Leiter Marketing und Vertrieb bei Bionorica SE
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP SuccessFactors einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Business Intelligence, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 81%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 53%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Düsseldorf verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Düsseldorf, die SAP SuccessFactors einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Kernplattform
SAP SuccessFactors ist die Cloud-Suite von SAP für Human Capital Management. Unternehmen nutzen sie, um HR-Kernprozesse, Recruiting, Onboarding, Ziele, Lernen und Reporting an einem Ort zu steuern. Starke Spezialisten gestalten das Setup so, dass das System zu lokalen Prozessen und globalen HR-Standards passt.
Häufige Module
- Employee Central für Mitarbeiterdaten und Workflows
- Recruiting und Onboarding für Einstellungsprozesse
- Performance-, Ziel- und Nachfolgeprozesse
- Anwendungsfälle für Learning, Compensation und Analytics
Diese Bereiche gehören in größeren HR-Programmen oft zusammen. Ein guter Experte weiß, wie die Module sich gegenseitig beeinflussen und wie Änderungen in einem Bereich Reporting und Freigaben beeinflussen.
Wichtige Fähigkeiten
Ein starker SAP SuccessFactors Profi versteht Konfiguration, Datenmodelle, rollenbasierte Berechtigungen und Geschäftsregeln. Außerdem arbeitet er gut mit Integrationen, Tests und Cutover-Planung.
Typische ergänzende Fähigkeiten sind SAP-Integrationstools, Identity and Access Management, HR-Prozessdesign und Datenmigration. In komplexen Umgebungen sollte er auch wissen, wie man mit SAP S/4HANA oder Payroll-Teams zusammenarbeitet.
Wann Unternehmen Unterstützung holen
Teams holen sich freiberufliche Spezialisten meist für Einführungen, Modulerweiterungen, Upgrades, Fehlerbehebung und Support während der HR-Transformation. Sie sind auch hilfreich, wenn interne HR- und IT-Teams für einen Rollout zusätzliche Kapazität brauchen.
In Düsseldorf ist das oft wichtig für Unternehmen mit internationalen HR-Setups, Shared-Service-Teams oder einer Mischung aus Vor-Ort- und Remote-Zusammenarbeit. Gutes Englisch ist üblich; Deutsch hilft, wenn Workshops, lokale Prozessprüfungen oder Stakeholder-Termine vor Ort stattfinden.
Wie gute Arbeit aussieht
Gute Arbeit mit SAP SuccessFactors ist strukturiert und leicht zu pflegen. Der Experte dokumentiert die Konfiguration, erklärt Abwägungen klar und hält das Design nah an den Geschäftsanforderungen, statt unnötig komplexe Sonderlösungen zu erzwingen.
Achten Sie auf saubere Transportplanung, solide Testfälle und einen sorgfältigen Umgang mit Mitarbeiterdaten. Egal ob die Anfrage SAP SuccessFactors, SuccessFactors oder SAP SF lautet, die besten Spezialisten konzentrieren sich auf stabile HR-Prozesse und verlässliche Integrationen.
Hinweise für die Beauftragung
- Sie brauchen einen Modulerollout mit klarem Umfang
- Ihre HR-Daten oder Ihr Prozessdesign ist inkonsistent
- Integrationen mit Payroll oder Identitätssystemen funktionieren nicht
- Ihr Team braucht vorübergehend Unterstützung in der Umsetzung
Das sind starke Anzeichen dafür, dass ein erfahrener freiberuflicher Experte schneller helfen kann als ein Generalist. Das richtige Profil sollte sowohl den HR-Prozess als auch das technische Setup dahinter verstehen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu SAP SuccessFactors? Hier findest du die passenden Antworten.
SAP SuccessFactors wird genutzt, um zentrale HR-Prozesse in der Cloud zu steuern. Unternehmen verlassen sich darauf für Mitarbeiterdaten, Recruiting, Onboarding, Performance, Lernen und Compensation-Workflows. Es ist oft das zentrale System für moderne HR-Organisationen.
Ja. SuccessFactors ist der Name, den viele Leute immer noch verwenden, während SAP SuccessFactors der vollständige Produktname ist. In der Praxis meinen beide meist dieselbe Cloud-HR-Suite von SAP.
SAP SuccessFactors ist die cloud-first HCM-Suite von SAP, während SAP HCM der ältere On-Premise-Ansatz ist, den viele Unternehmen noch kennen. Teams wechseln oft zu SuccessFactors, wenn sie standardisierte Cloud-Prozesse, einfachere Updates und breitere Talentmanagement-Funktionen wollen. Die beste Wahl hängt von der aktuellen Landschaft und dem Migrationsplan ab.
Ein starker SAP SuccessFactors Spezialist versteht meist auch Datenmigration, Integrationen, Berechtigungen und HR-Prozessdesign. Kenntnisse in SAP-Integrationstools, Payroll-Anbindungen und Identitätssystemen sind oft hilfreich. Bei größeren Programmen sind auch Tests und Release Management wichtig.
Das hängt vom Umfang ab, aber SAP SuccessFactors Arbeit braucht selten nur Basiswissen über das Produkt. Einfache Korrekturen können einen konfigurationsstarken Experten erfordern, während Rollouts und Integrationen jemanden brauchen, der bereits End-to-End-HR-Umsetzungen begleitet hat. Je mehr Systeme und Stakeholder-Gruppen beteiligt sind, desto wichtiger wird nachgewiesene Delivery-Erfahrung.
Ja, die meisten SAP SuccessFactors Aufgaben können remote erledigt werden, besonders Konfiguration, Testunterstützung und Dokumentation. Vor-Ort-Zeit in Düsseldorf kann aber bei Workshops, der Abstimmung mit Stakeholdern und beim Go-live-Support helfen. Viele Projekte nutzen eine Mischung aus beidem.
Fragen Sie nach aktuellen Projekten im konkreten Modul, das Sie brauchen, zum Beispiel Employee Central oder Recruiting. Ein guter SAP SF Profi sollte Konfigurationsentscheidungen, Integrationspunkte und den Testansatz in klarer Sprache erklären können. Prüfen Sie außerdem, ob er in ähnlichen Cloud-HR-Setups gearbeitet hat wie Ihrem.
Eine gute SAP SuccessFactors Einführung ist sauber, dokumentiert und am Geschäftsprozess ausgerichtet. Das Setup sollte Reporting, Berechtigungen und Integrationen unterstützen, ohne vermeidbare Sonderentwicklung zu erzeugen. Klare Kommunikation während Design und Tests ist meist ein starkes Qualitätszeichen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 122 €, was einem Tagessatz von etwa 979 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Dusseldorf, Deutschland, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (89%), Professionelle Dienstleistungen (89%) und Automotive (78%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (89%), Personalwesen (67%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP SuccessFactors eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
