SAP Concur Experten in Deutschland

• Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
• Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
• Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
• Risiko- und Change-Management im Modulumfang
• Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
• Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
• Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
• Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
• Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
• Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
• Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
• Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
• Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
• Steuerung externer Dienstleister
• Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM

Kurzprofil:

• tätig in nationalen und internationalen Projekten mit Schwerpunkt auf Rollouts, Transformationen, Releasewechsel und Teilprojektleitungen
• Unterstützung bei Konzeption, Implementierung, Konfiguration und Optimierung von Prozessen im Rechnungswesen
• übernehme Verantwortung von Fachkonzeption über Customizing bis hin zum Go-Live + Hypercare und fungiere als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
• strukturierte Analyse komplexer Finanzprozesse, klare Kommunikation mit Stakeholdern sowie einer pragmatischen und lösungsorientierten Umsetzung

SAP FI/CO Expertise:

Umfassende Kenntnisse und Erfahrung in SAP FI/CO-Modulen, einschließlich Implementierung, Konfiguration und Optimierung

Projektmanagement:

Erfahrung in der Leitung und Koordination von SAP-Projekten, einschließlich Rollouts und Systemmigrationen

Prozessoptimierung:

Fähigkeiten in der Analyse, Beratung und Verbesserung von Geschäftsprozessen im SAP-Umfeld

SAP S/4 HANA & SAP ECC:

Erfahrung mit SAP S/4 HANA / SAP ECC-Implementierungen und -Migrationen

ABAP-Programmierung:

Kenntnisse in der ABAP-Programmierung für kundenspezifische Entwicklungen und Anpassungen

Datenanalyse:

Fähigkeiten in der Datenanalyse und -auswertung, insbesondere mit SAP-Tools und Excel

Internationale Projekte:

Erfahrung in der Durchführung von SAP-Projekten in verschiedenen Ländern und Kulturen

Leistungsportfolio:

• Fachliche und technische Beratung
• Anforderungs-/Daten-/Prozessanalyse
• Erstellung von Fachkonzepten, Blueprints und Lösungsvorschlägen
• Customizing und Support im Bereich FI/CO inkl. Prozessoptimierungen
• Durchführung von Workshops/Tests
• Vorbereitung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Anwenderschulungen
• Datenmigration
• Schnittstellenbetreuung inkl. Entwicklungskenntnisse
• Teil-/Gesamtprojektleitung, Cutover-Management und Hyper-Care

Branchen:

• Feinmechanisch-optische Industrie
• Automobilindustrie
• Lebensmittelindustrie
• Getränke-/Lebensmittelindustrie
• Maschinenbau

SAP-Wissen:

• sehr gute Kenntnisse in SAP CO, FI und AA
• zusätzlich: SAP DRC, Fiori, Concur, DART, DMEE und User-Exits
• gute Kenntnisse in SAP PS, Berechtigungswesen und ABAP
• Grundkenntnisse in den SAP-Komponenten MM, PP, SD
• Basiskenntnisse im HR-Modul
• Versionserfahrung: SAP R/3 4.7 / SAP ECC / SAP S/4 HANA
• Migrationtools: LSMW, Migration Cockpit

Erfahrung legaler Anforderungen:

• Deutschland
• Ungarn
• Türkei
• Schweiz
• China
• Tschechien
• Slowakei
• Vereinigtes Königreich (UK)
• Schweden
• Frankreich
• Portugal

Ich bin SAP FI/CO-Berater mit umfassender Erfahrung in nationalen und internationalen Projekten. Mein Schwerpunkt liegt auf Rollouts, Transformationen, Releasewechseln sowie der Leitung von Teilprojekten. Dabei übernehme ich die Verantwortung von der Fachkonzeption über das Customizing bis hin zum Go-Live und Hypercare. Als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT stelle ich sicher, dass komplexe Finanzprozesse strukturiert analysiert, klar kommuniziert und pragmatisch umgesetzt werden.

Meine Kernkompetenz liegt in den SAP FI/CO-Modulen, in denen ich sowohl Implementierungen als auch Konfigurationen und Prozessoptimierungen erfolgreich umgesetzt habe. Durch fundierte Kenntnisse in SAP S/4 HANA und SAP ECC begleite ich Unternehmen zuverlässig bei Implementierungen, Migrationen und Releasewechseln. Zusätzlich verfüge ich über Erfahrung in ABAP-Programmierungen für kundenspezifische Anpassungen und Entwicklungen, wodurch ich individuelle Anforderungen flexibel umsetzen kann.

Ich bringe umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Koordination von SAP-Projekten mit, insbesondere bei Rollouts und Systemmigrationen. Dabei analysiere ich Geschäftsprozesse im Rechnungswesen sorgfältig, entwickle praxisnahe Lösungen und setze diese effizient um. Mein Ansatz kombiniert strukturiertes Projektmanagement mit pragmatischem Prozessverständnis, um greifbare Ergebnisse für Unternehmen zu erzielen.

Ich habe SAP-Projekte in zahlreichen Ländern umgesetzt und dabei unterschiedliche rechtliche Anforderungen berücksichtigt. Diese internationale Erfahrung hat mir nicht nur fachliches Know-how vermittelt, sondern auch interkulturelle Kompetenz, Flexibilität und die Fähigkeit, komplexe Projekte in verschiedenen regulatorischen Umgebungen erfolgreich zu steuern.

Wenn Sie einen erfahrenen SAP FI/CO-Experten suchen, der nationale und internationale Projekte mit Verantwortung, technischer Expertise und pragmatischem Prozessverständnis begleitet, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

• Betreuung des TPA-Managers und eines Teams von 10 Claims Operation Assistenten.

• Entwicklung und Implementierung von Prozessen und Arbeitsabläufen mit Guidewire von Grund auf zusammen mit europäischen Schaden-Teams in allen Geschäftsbereichen.

• Etablierung von Service-Level-Agreements (SLAs) und detaillierten Key Performance Indicators (KPIs) mit neuen Business-Intelligence-(BI)-Berichten, Zahlungs- und Leistungsanalysen.

• Entwicklung, Steuerung und Analyse von über 50 strategischen, operativen und IT-Initiativen, um digitalen Wandel und KI-Automatisierung im Zahlungsverkehr voranzutreiben und gleichzeitig die regulatorische Compliance nach DORA, DSGVO, ACM und BAIT MaRisk zu gewährleisten.

• Steigerung der Kundenzufriedenheitswerte um 80 %.

• Gewinnung und Mentoring von marktführendem operativem und TPA-Personal.

• Nachweisliche starke Stakeholder-Führung und schnelle Entscheidungsfindung.

• Konvertierung des Rewe Geschäftsprozesse zu S4 Asset Management und Management Accounting in SAP S/4HANA
• Plan Build Run von SAP Finance/Controlling Prozessen (S/4HANA, FI/CO, FSCM, PS/IM, WM, Concur) für Daimler, V Zug, Humbaur, WinGD u.a.
• Management von Carve-Out/-In im FI(CO) bei Megatech (2018) und EnBW (2019)
• Requirement Engineering für R2R Stream (2017/18), Douglas Franchise-Integration, Aveniq Public Cloud Transition und PG-FI-Stabilisierung
• Analyse und Entwicklung von Closing in S/4HANA Finance Projekten für ESA, Zür Rose Suisse, Dräxlmaier, Airbus, DB Schenker, GEA, Bucher AG
• Anwendung der SAP Activate Methodology und Advanced Payment Management
• Playbook SAP Financials: Project Insights & Success ergänzt

• RPO/ Interim Recruiting (Full-Cycle Recruitment)
• Einführung/ Optimierung Recruitingprozesse
• Personalvermittlung (Neukundenakquise und -betreuung, Active und Passive Sourcing, Interviewführung)

• Ausgliederung von HR, SuccessFactors, Peoplehub, Concur, RLP und Interfacesystemen an einen externen internationalen Dienstleister

• Leitete das zentrale Instore-Logistikteam und koordinierte die Support-Operationen in 13 Filialen in Deutschland und Luxemburg und stellte so nahtlose Abläufe und strategische Ausrichtung sicher.
• Verantwortete alle Warenbewirtschaftungsprozesse in Filialen, im E-Commerce und beim Pick-from-Store, um Ausrichtung, Effizienz und Konsistenz zu gewährleisten.
• Analysierte Personaleinsatzprozesse und Personalkosten in Support-Teams und lieferte dem Vorstand datenbasierte Empfehlungen für die Jahresbudgetplanung.
• Führte kontinuierliche Verbesserungsvorhaben durch, darunter Dokumentation, KPI-Entwicklung und Performance-Tracking, um operative Exzellenz mithilfe datenbasierter Erkenntnisse voranzutreiben.
• Unterstützte technisch bei Neueröffnungen und Transformationsprojekten, um die Integration in die zentrale Logistik und die Einhaltung der EU-Preisangabenverordnung (PAngV) sicherzustellen.
• Leitete Optimierungs- und Digitalisierungsprojekte, einschließlich Pilotierung digitaler Preisschilder in den Filialen zur Steigerung von Effizienz und Kundenerlebnis.

• Einsatz im Project Management Office (PMO) zur fachlichen Beratung und Begleitung mehrerer parallellaufender Projekte mit Fokus auf Einsparpotenzialen und Prozessoptimierung
• Analyse bestehender Arbeitsabläufe und Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen in enger Zusammenarbeit mit Fachbereichen
• Monitoring von Projektfortschritt, Terminen und Zielerreichung
• Effizienzsteigerung und Digitalisierung im Einkauf
• Prozessoptimierung in der Logistik
• Personalüberbrückung operativer Einkauf
• Einsparung im Einkauf von insgesamt 1,6 FTE

• Leitung und Unterstützung bei der Umsetzung von strategischen Initiativen mit hoher Priorität zur Integration von KI-Technologien, unter Ausnutzung analytischer Erkenntnisse zur Erzielung wirkungsvoller Ergebnisse für die Geschäftseinheit.
• Experte in der Identifizierung, Definition und Dokumentation präziser Anforderungen der Endnutzer, die mit den Zielen der Organisation übereinstimmen.
• Fungiere als zentrale Schnittstelle zwischen Funktionen, Regionen und diversen Teams, fördere die Umsetzung KI-getriebener strategischer Initiativen und pflege dabei starke, kollaborative Beziehungen zu internen Stakeholdern.
• Entwickle und setze effektive Kommunikationsstrategien um, um die KI-Einführung und das Verständnis in den Teams zu fördern. Organisiere und leite Meetings, erstelle Agenden, dokumentiere Entscheidungen und verfolge To-Dos.
• Überwache Governance-Strukturen zur Sicherstellung der Einhaltung ethischer KI-Prinzipien und interner Richtlinien. Identifiziere proaktiv Risiken oder Probleme und eskaliere diese, um mögliche Störungen zu verhindern.
• Steuere komplexe KI-Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss unter Einhaltung von Zeitplänen und Budgets. Priorisiere Initiativen und mache funktionsübergreifende Teams für die Ergebnisse verantwortlich.
• Führe detaillierte Problemanalysen durch und entwickle strategische, skalierbare und ethisch einwandfreie KI-Lösungen.
• Biete wichtigen Support für den täglichen Betrieb, gewährleiste Agilität bei konkurrierenden Anforderungen und sich ändernden Prioritäten. Fördere funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Ausrichtung an regionalen Strategien.
• Steigerte die regionale und globale operative Effizienz durch Verbesserung von Workflows und bessere Abstimmung zwischen funktionsübergreifenden Teams mithilfe von Technologie und Offshoring-Aufgaben.
• Stärkte Stakeholder-Beziehungen durch proaktive Kommunikation, was zu erhöhter Zusammenarbeit und schnellerer Umsetzung von Schlüsselprioritäten führte.

• Account-Management für die Top-5-Kunden in DACH
• Ausbau des Geschäfts

• Koordinierte Dokumentenlebenszyklen und stellte Compliance, Genehmigungen und Zugänglichkeit sicher.
• Pflegte und steuerte Stammdaten in Dokumentenmanagementsystemen (M-Files, SharePoint).
• Erstellte Berichte, Dashboards und Präsentationen für das Senior Management.
• Unterstützte interne und externe Kommunikation sowie formelle Reviews.
• Verbessertes Wissensmanagement durch Metadatenvalidierung und Versionskontrolle.
• Überwachte Freigabeprozesse, Dokumenten-Compliance und Stammdatenverwaltung.
• Unterstützte Stakeholder beratend bei IT-Dokumentations- und Archivierungsstandards.
• Implementierte und unterstützte Prozesse für Änderungs- und Problemmeldungen im ITSM-Framework.
• Erstellte KPI-Dashboards und strukturierte Berichte zur Überwachung von CM-Ergebnissen und zur Nachverfolgung der Compliance.
• Pflegte und verbesserte Dokumentations-Workflows in M-Files und Confluence und stellte Metadaten-Genauigkeit sowie GDP-Compliance sicher.
• Werkzeuge: M-Files, Jira, Confluence, SharePoint, MS Office

• Beratung und Projektentwicklung im Bereich Hospitality
• 100 % Tochtergesellschaft der Tellmann Consulting GmbH
• Globale Hospitality-Projekte auf und am Wasser für Leisure, Geschäftsreisende und MICE
• Aufbau der Gesellschaft und Inbetriebnahme ab Februar 2022

• Implementierung von SAP SuccessFactors Zeiterfassung als einer der ersten in der Region geleitet.
• Integration der DSGVO-Compliance in die SAP HCM-Architektur umgesetzt.
• HR-Führungskräfte in SAP-Produktstrategie beraten und Einführung sowie Prozessharmonisierung gefördert.
• HR-IT-Konzepte vor Fachbereichen präsentiert und technisches Design an Nutzerbedürfnisse angepasst.
• SAP-HR-Module (Zeiterfassung, Payroll, ESS/MSS) betreut und Zusammenarbeit mit Dienstleistern gemanagt.

• Branche Automotive / Bank
• Vorbereitung Einführung SAP HANA
• Durchführung HANA Readiness Check
• Einführung Geschäftspartner für HANA
• Entwicklung Schnittstelle CONCUR-SAP
• Design und Konfiguration neuer Zahlungswege
• Upgrade Zahlungsverkehr Formate
• Dokumentation mit JIRA und Confluence