SAP Fieldglass Experten in Deutschland
für regelkonforme Prozesse zur Steuerung externer Arbeitskräfte finden, schnell mit geprüften Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die SAP Fieldglass Implementierungen verwalten, Prozesse für externe Arbeitskräfte konfigurieren und Daten zu externer Arbeit mit SAP Systemen verbinden. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP Fieldglass eingesetzt haben
Luca P.
Letzte Position:
ERP-Programmmanager bei Fiserv
Der Kunde befindet sich in einer umfassenden Transformation. Alle SAP-ECC-Landschaften weltweit werden auf SAP S/4HANA migriert, mit dem Ziel, weltweit ein Standard-Template einzuführen.
Im Rahmen des Programms wird auch das Migrations- und Modernisierungsprogramm „RISE with SAP“ berücksichtigt, das möglicherweise die Migration der Landschaften ausgewählter Länderinstallationen in die SAP Private Cloud vorsieht.
Auf Stakeholderseite erstreckt sich die Berichtslinie des Programms bis zum Vorstand des Unternehmens und des Implementierungspartners.
Die ERP-Landschaft von Fiserv Deutschland umfasst derzeit mehrere nicht standardmäßige SAP-Tools und -Anwendungen, die die Funktionen der ECC-Umgebung erweitern und sich häufig in nachgelagerte Systeme integrieren lassen. Im Rahmen der Umstellung auf SAP S/4HANA ist es unerlässlich, die Kernfunktionalität, Integrationspunkte und Zukunftsfähigkeit dieser Anwendungen zu bewerten, um ihre Übereinstimmung mit der Zielarchitektur zu bestimmen.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt auf der Bereitstellung von Expertenberatung und -bewertung, um Umfang, Strategie und Roadmap für die Umstellung des SAP-ECC-Systems von Fiserv Deutschland auf SAP S/4HANA zu definieren.
Dabei werden die empfohlenen Best Practices von SAP befolgt und ein strukturierter Ansatz genutzt, um einen reibungslosen Übergang mit minimalen Unterbrechungen bei gleichzeitiger Maximierung des Geschäftswerts zu gewährleisten.
Diese Bewertung bildet die Grundlage für eine erfolgreiche SAP-S/4HANA-Transformation und stellt die Übereinstimmung mit branchenüblichen Best Practices, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die zukünftige Skalierbarkeit sicher.
Definition der Migrationsstrategie – Bewertung verfügbarer Übergangsansätze anhand von Geschäftszielen, technischer Machbarkeit und SAP Best Practices.
Bewertung der technischen Bereitschaft – Durchführung einer Systemanalyse zur Bewertung von Kompatibilität, Auswirkungen von benutzerdefiniertem Code, Datenvolumenmanagement, Integrationspunkten und Infrastrukturbereitschaft für SAP S/4HANA.
Analyse der Auswirkungen auf Geschäftsprozesse – Überprüfung der aktuellsten Geschäftsprozessdokumentation, um Umfang und Aufwand für die Implementierung der erforderlichen Funktionen in SAP S/4HANA zu definieren und Möglichkeiten zur Prozessoptimierung zu identifizieren.
Roadmap für Nicht-SAP-Systeme und -Anwendungen – Bewertung von Drittanbieter- und Legacy-Anwendungen hinsichtlich ihrer Integration mit SAP S/4HANA und Empfehlung von Konsolidierungs-, Migrations- oder Ersatzstrategien.
Bereitstellungs- und Implementierungsplanung – Definition eines stufenweisen Ansatzes für die Umsetzung, einschließlich Projektzeitplänen, Strategien zur Risikominimierung und wichtigen Meilensteinen, abgestimmt auf die Geschäftsprioritäten.
Diese Transformation erfolgt stufenweise: Die Discovery-Phase führt zur Explore-Phase, die anschließend zur Design-Phase und schließlich zur Implementierung führt.
Programmmanagement
Änderungsmanagement
Anforderungsmanagement
Übergangsmanagement
Stakeholder-Management
Risikomanagement
Umfassende Koordination
Pira J.
Letzte Position:
Interim HR- und Talent-Acquisition-Berater bei Unabhängiger Berater
- Kunden: Dover, Korn Ferry, Leoni, Lonza, Mars, Molnlycke, Novartis, RELX Group, Schaeffler, Softing AG, Takeda, Wipro
- Branchen: Automobil, Consulting, Bau, Engineering, IT, Fertigung, Pharma (einschließlich tarifgebundener Strukturen & regulierter Umgebungen)
- Ca. 2.500–50.000 Beschäftigte
- Beratung von HR Business Partnern und Führungskräften zu operativen HR-Themen, Personalplanung und Compliance-Angelegenheiten
- Unterstützung bei der Implementierung und Optimierung von HR-Prozessen in industriellen und tarifgebundenen Umgebungen
- Enge Zusammenarbeit mit Betriebsräten in Deutschland zu Einstellungen und Strukturthemen
- Mitwirkung bei der Auslegung und Anwendung von Richtlinien gemäß Arbeitsrecht und interner Governance
- Unterstützung bei Mitarbeiterangelegenheiten in Zusammenarbeit mit HR- und Rechtsteams
- Leitung und Unterstützung von Change-Management-Initiativen in Industrie- und Matrixorganisationen
- Unterstützung bei unternehmensweiten Umstrukturierungen und Personalmaßnahmen in enger Abstimmung mit der Unternehmensleitung und den Betriebsräten
- Gewährleistung der Prozess-Compliance in SAP HCM-/SuccessFactors-Systemen
- Erstellung von HR-Reports und Analysen für das Top-Management
- Leitung von Recruiting-Initiativen mit hohem Volumen in mehreren Regionen
- Durchführung des End-to-End-Recruitings unter Gewährleistung von Effizienz, Kostenkontrolle und Candidate Experience
- Entwicklung und Implementierung von Sourcing-Strategien zur globalen Gewinnung von Top-Talenten
- Aufbau und Pflege hochwertiger Talentnetzwerke und proaktives Ansprechen passiver Kandidaten
- Bewertung und Einführung von Data-Analytics-Tools für erweiterte Recruiting-Einblicke
- Beitrag zur internen Talententwicklung und zum Austausch von Best Practices im Recruiting
Timo G.
Letzte Position:
S/4HANA Projektleitung, Vorstands- und Strategieberatung bei Dienstleistungen
- S/4HANA-Projektleitung: Buchprojekt mit Online-Hub zur Ableitung einer agilen Projektmanagementmethodik (Scrum) basierend auf SAP Activate, Solution Manager Focused Build, SAP Enable Now, den vielen SAP-Projektbeschleunigern, Community-Lösungen und Eigenentwicklungen.
- Strategieberatung: Übersicht zu Dienstleitern und Produktanbietern sowie Demos und Videos zur Präsentation von Best Practice-Prozessen, Cloud-Lösungen und Produkten der SAP-Community.
- Vertriebsstrukturaufbau: Skalierung der Netzwerkorganisation via Partnerschaften, Öffentlichkeitsarbeit (PR), Marketing, digitale Events usw.
- Vertragsbedingungen & AGBs: Werks- und Dienstleistungsverträge, Personalvermittlungsverträge, Copyrights etc.
Michael S.
Letzte Position:
Projektleiter / Prozessmanager bei Kaesler Nutrition GmbH
- Entwurf und Implementierung einer Multi-Projektmanagement-Methodik
- Priorisierung und Ressourcenverteilung
- Einführung von SAP Sales (CRM)
- Entwurf und Implementierung eines neuen Handelskonzepts für Rohstoffe
- Entwicklung eines neuen Preisgestaltungsmodells zur Optimierung des Working Capitals
- Entwurf einer neuen Produktionslinie
- Einführung von KI-Tools
Marc P.
Letzte Position:
Unabhängiger Berater bei prediso.tech
Management- und Unternehmensberatung für High-Tech- und/oder wachstumsstarke Unternehmen
Business Development (Vertrieb als Service)
Talent Acquisition (MSP/RPO/Recruiting als Service)
HR-Operations & Strategien (Generalist)
Marketing- & Kampagnenmanagement (LinkedIn)
Plattformbasierte Softwareberatung (ATS / CRM / HCM)
Business Development @ AutLay (SaaS / KI-Print-Marketing)
Country Manager Deutschland @ TwicPics (SaaS eCommerce)
Project Delivery Manager @ E.ON eMobility (B2C-Ladelösungen)
Managing Partner @ qire interim (Recruiting als Service)
Business Development @ Wojo (Coworking-/Workspitality-Lösungen)
Business Development @ vystem.io (Hybrid-Event-Software)
Business Development @ appose.com (KI-Kompetenzmanagement)
Business Development @ gschafft Coworking (Mitgründer)
Sebastian H.
Letzte Position:
Freiberuflicher Procure-to-Pay-Berater bei Freiberuflicher Berater für die indirekte Beschaffung
- P2P-Berater für fachliche und technische Prozesse im Bereich der indirekten Beschaffung
- Optimierung und Design von schlanken Beschaffungsprozessen zur Effizienzsteigerung im Unternehmen
- Tiefgreifendes Wissen über die Konfiguration und Integration von E-Procurement-Applikationen in die Systemlandschaft
- Erfahren in agilen und klassischen Projektvorgehens-Modellen
Kyril D.
Letzte Position:
Leitender Projektmanager SAP Fieldglass Implementierung Blue Collar bei Magnit Global / VIESSMANN
- Einführung von SAP Fieldglass, Einarbeitung von über 60 Personaldienstleistern und 700 Zeitarbeitskräften an den Standorten Allendorf, Berlin, Mittenwalde, Hof und Landsberg
- Führung des technischen Implementierungsteams des Anbieters und der Arbeitspaketverantwortlichen
- Veränderungsmanagement während und nach der Implementierung
- Durchführung von Abnahmetests und Erstellung der Projektdokumentation
- Prozessgestaltung und Stakeholdermanagement
- Ausarbeitung und Durchführung von Schulungen für Hiring Manager und Lieferanten
- Verwaltung von Bedarfen, Rechnungsstellung, Gutschriftsverfahren, Zeiterfassung und Vertragsmanagement
- Steuerung aller Personaldienstleister und Personalplanung während des laufenden ANÜ-Geschäfts
- Einführung eines Zeitnachweis- und Reisekostenmanagements mittels ClickTime und SAP Concur
- Dokumentation des Risikomanagements anhand der RACI-Methodik und Moderation wöchentlicher Calls
- Personalgewinnung, Einarbeitung und Schulung eines operativen MSP-Teams (1 Programm Manager, 2 Programm Consultants)
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsdirektor in Paris, dem Projektverantwortlichen in Deutschland und dem Talent-Acquisition-Team in London
- Einsatz von MS Project, MS Visio, MS Office, SAP Fieldglass und dem 5-Phasen-Modell
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Fieldglass einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
22
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
25%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP Fieldglass einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP Fieldglass Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Professionelle Dienstleistungen (100%)
- Fertigung (86%)
- Automotive (71%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (57%)
- Energie (57%)
- Bank- und Finanzwesen (43%)
- Einzelhandel (43%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP Fieldglass leistet
SAP Fieldglass ist eine Cloud-Lösung zur Verwaltung externer Arbeitskräfte und flexibler Beschäftigungsmodelle. Unternehmen nutzen sie, um Leistungen anzufordern, externe Fachkräfte einzuarbeiten, Einsätze zu verwalten, Zeiten und Ausgaben zu genehmigen und Lieferantenprozesse zu steuern. Sie sorgt für Transparenz vom Bedarf an Arbeitskräften bis zum Offboarding.
Kernprozesse
Fieldglass bringt Geschäftsbereiche, Einkauf, Lieferanten und externe Fachkräfte in gemeinsamen Workflows zusammen. Experten konfigurieren Genehmigungen, Tarifstrukturen, Leistungsbeschreibungen, Stundenzettel, Ausgabenverwaltung, Rechnungsstellung und Zugriffskontrollen. Das Ergebnis ist ein einheitlicher Prozess für externe Arbeitskräfte und den Einkauf von Dienstleistungen über Abteilungen hinweg.
Ökosystem und Integration
Starke Spezialisten verstehen, wie SAP Fieldglass in die breitere SAP-Landschaft und die Integrationsarchitektur des Unternehmens passt. Typische Aufgaben umfassen:
- Integration von SAP S/4HANA, SAP ERP oder Finanzsystemen
- Anbindung von Identitäts-, Einkaufs- und Lieferantensystemen
- Konfiguration von APIs, Datenzuordnungen und Middleware-Abläufen
- Gestaltung von Rollen, Berechtigungen, Benachrichtigungen und Prüfpfaden
Wann Unternehmen Fachwissen benötigen
Unternehmen greifen häufig bei einer neuen Implementierung, einem globalen Rollout, einer Neugestaltung von Prozessen oder einem Lieferantenwechsel auf freiberufliches Fachwissen zurück. Spezialisten können auch Konfigurationslücken beheben, die Nutzung verbessern, Datenmigrationen vorbereiten oder nach dem Go-live ein Betriebsmodell unterstützen. In Deutschland kann die Zusammenarbeit Remote-Leistung mit Workshops vor Ort für Einkauf, HR, Finanzen und fachliche Stakeholder verbinden.
Was starke Spezialisten leisten
Ein fähiger SAP Fieldglass Experte übersetzt Richtlinien für externe Arbeitskräfte in praktikable Workflows, ohne Kontrollanforderungen aus den Augen zu verlieren. Er dokumentiert die Konfiguration, testet Integrationen, bereitet Schulungen vor und koordiniert die fachliche Abnahme. Außerdem unterscheidet er Standardfunktionen von Änderungen, die in angebundene SAP- oder Unternehmenssysteme gehören.
Den richtigen Experten auswählen
Achten Sie eher auf Erfahrung mit den relevanten Fieldglass-Modulen, Lieferantenmodellen und der Integrationslandschaft als nur auf Produktkenntnisse. Bitten Sie um Beispiele für Workflow-Design, Datenqualitätsarbeit, Tests und die Abstimmung mit Stakeholdern. Für deutsche Organisationen sollten Sie Sprachkenntnisse, lokale Verfügbarkeit und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit verteilten Teams und etablierten Einkaufskontrollen klären.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu SAP Fieldglass am häufigsten gestellt werden.
SAP Fieldglass wird zur Verwaltung externer Arbeitskräfte, des Einkaufs von Dienstleistungen und lieferantenbezogener Prozesse eingesetzt. Die Lösung deckt Anfragen, Genehmigungen, Onboarding, Einsätze, Zeiten, Ausgaben, Rechnungsstellung und Offboarding in einem kontrollierten Workflow ab.
Fieldglass wird häufig mit anderen Lösungen für das Lieferantenmanagement und den Einkauf von Dienstleistungen verglichen. Zu den wichtigsten Stärken zählen strukturierte Workflows, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und die Integration in unternehmensweite SAP-Umgebungen. Die beste Wahl hängt jedoch vom Prozessumfang, den vorhandenen Systemen und den Anforderungen an die Governance ab.
Ein guter SAP Fieldglass Spezialist kann auch Kenntnisse in SAP S/4HANA, SAP ERP, Einkauf, Finanzen, Identitätsmanagement und Middleware haben. Wissen über APIs, Datenzuordnung, Tests und Change Management ist wertvoll, wenn die Lösung über mehrere Unternehmenssysteme hinweg funktionieren muss.
Der erforderliche Hintergrund hängt vom Auftrag ab. Eine Konfigurationsänderung kann zu einem Spezialisten passen, der mit einem bestimmten Modul vertraut ist, während ein globaler Rollout Erfahrung mit Governance, Integrationen, Lieferanten-Onboarding, Migration und fachlicher Abnahme erfordert.
Arbeiten mit SAP Fieldglass können häufig remote durchgeführt werden, insbesondere Konfiguration, Dokumentation, Tests und die Koordination von Integrationen. Workshops vor Ort können jedoch bei der Prozesserfassung, der Abstimmung mit Stakeholdern und Schulungen hilfreich sein, besonders wenn eine Zusammenarbeit auf Deutsch erforderlich ist.
Klären Sie die beteiligten Module, Geschäftsprozesse, Integrationen, das Lieferantenmodell und die Projektphase. Besprechen Sie außerdem den Zugang zu Testsystemen, Dokumentationsstandards, Entscheidungsverantwortlichkeiten, Sprachanforderungen und das Verhältnis zwischen Remote-Arbeit und Terminen vor Ort in Deutschland.
Prüfen Sie, wie der Spezialist Anforderungen, Konfigurationsdesign, Sicherheit, Integrationstests und Benutzerabnahme angeht. Gute SAP Fieldglass Arbeit ist dokumentiert, nachvollziehbar und an Standardfunktionen ausgerichtet. Ausnahmen und die Übergabe an den Betrieb werden klar behandelt.
Ein SAP Fieldglass Experte kann Prozesslandkarten, Konfigurationsspezifikationen, Rollenkonzepte, Integrationszuordnungen, Testfälle, Migrationspläne, Schulungsunterlagen und Betriebsverfahren liefern. Der genaue Umfang sollte zur Implementierungsphase und zu den gemeinsam mit SAP, dem Einkauf und den Lieferanten geteilten Verantwortlichkeiten passen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 910 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 25% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (86%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (100%) und Fertigung (86%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Projektmanagement (86%) und Personalwesen (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Fieldglass eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
