SAP Fieldglass Experten in Deutschland
für konformes Management externer Arbeitskräfte, dank KI in wenigen Minuten vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Prozesse für externe Arbeitskräfte konfigurieren, SAP Fieldglass mit SAP S/4HANA und HR-Systemen integrieren und die Zusammenarbeit mit Lieferanten verbessern. Erhalten Sie präzise Treffer mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die Ihr Projekt schnell unterstützen können.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP Fieldglass eingesetzt haben
Angelika S.
Letzte Position:
Initiatorin & Leiterin CAMRO-Projekt bei CAMRO
- Initiierung und Leitung der Kooperationsplattform CAMRO für kommunalen Tierschutz in Rumänien
- Konzeption und Aufbau der Web-Plattform inkl. interaktiver Landkarte rumänischer Kreise
- Vernetzung von Gemeinden und Partnerorganisationen im Bereich Tierschutz
- Entwicklung von Kriterien- und Transparenzstandards für teilnehmende Kooperationspartner
Pira J.
Letzte Position:
Interim-Berater für HR & Talent Acquisition bei Independent Consultant
- Kunden: Dover, Korn Ferry, Leoni, Lonza, Mars, Molnlycke, Novartis, RELX Group, Schaeffler, Softing AG, Takeda, Wipro
- Branchen: Automobilindustrie, Beratung, Bauwesen, Engineering, IT, Produktion, Pharmaindustrie (einschließlich tarifgebundener Strukturen & regulierter Umgebungen)
- Ca. 2 500–50 000 Mitarbeitende
- Beratung von HR Business Partnern und Führungskräften zu operativen HR-Themen, Personalplanung und Compliance-Fragen
- Unterstützung bei der Umsetzung und Optimierung von HR-Prozessen in industriellen und tarifgebundenen Umgebungen
- Enge Zusammenarbeit mit Betriebsräten in Deutschland bei Einstellungs- und Strukturthemen
- Unterstützung bei der Auslegung und Anwendung von Richtlinien im Einklang mit Arbeitsrecht und interner Governance
- Unterstützung bei Fällen im Bereich Mitarbeiterbeziehungen in Zusammenarbeit mit HR- und Rechtsteams
- Leitung und Unterstützung von unternehmensweiten Change-Management-Initiativen in industriellen und Matrixorganisationen
- Unterstützung bei organisatorischen Restrukturierungen und Maßnahmen zur Anpassung der Belegschaft in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und Betriebsräten
- Sicherstellung der Prozess-Compliance in SAP HCM/SuccessFactors-Systemen
- Erstellung von HR-Reports und Analysen für Führungskräfte und andere wichtige Stakeholder
- Leitung von Recruiting-Initiativen mit hohem Einstellungsvolumen in mehreren Regionen
- Durchführung des gesamten Recruiting-Prozesses mit Fokus auf Effizienz, Kostenkontrolle und Candidate Experience
- Entwicklung und Umsetzung von Sourcing-Strategien zur weltweiten Gewinnung von Top-Talenten
- Aufbau und Pflege hochwertiger Talent-Netzwerke sowie proaktive Ansprache passiver Kandidaten
- Bewertung und Implementierung von Datenanalyse-Tools für bessere Recruiting-Erkenntnisse
- Beitrag zur internen Talententwicklung und Austausch bewährter Recruiting-Methoden
Michael S.
Letzte Position:
Projektleiter / Prozessmanager bei Kaesler Nutrition GmbH
- Entwicklung und Einführung einer Multi-Projektmanagement-Methodik
- Priorisierung und Ressourcenverteilung
- Einführung von SAP Sales (CRM)
- Entwicklung und Einführung eines neuen Handelskonzepts für Rohstoffe
- Entwicklung eines neuen Preismodells zur Optimierung des Working Capitals
- Planung einer neuen Produktionslinie
- Einführung von KI-Tools
Luca P.
Letzte Position:
ERP-Programmmanager bei Fiserv
Der Kunde befindet sich in einer umfassenden Transformation. Alle SAP-ECC-Landschaften weltweit werden auf SAP S/4HANA migriert, mit dem Ziel, weltweit ein Standard-Template einzuführen.
Im Rahmen des Programms wird auch das Migrations- und Modernisierungsprogramm „RISE with SAP“ berücksichtigt, das möglicherweise die Migration der Landschaften ausgewählter Länderinstallationen in die SAP Private Cloud vorsieht.
Auf Stakeholderseite erstreckt sich die Berichtslinie des Programms bis zum Vorstand des Unternehmens und des Implementierungspartners.
Die ERP-Landschaft von Fiserv Deutschland umfasst derzeit mehrere nicht standardmäßige SAP-Tools und -Anwendungen, die die Funktionen der ECC-Umgebung erweitern und sich häufig in nachgelagerte Systeme integrieren lassen. Im Rahmen der Umstellung auf SAP S/4HANA ist es unerlässlich, die Kernfunktionalität, Integrationspunkte und Zukunftsfähigkeit dieser Anwendungen zu bewerten, um ihre Übereinstimmung mit der Zielarchitektur zu bestimmen.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt auf der Bereitstellung von Expertenberatung und -bewertung, um Umfang, Strategie und Roadmap für die Umstellung des SAP-ECC-Systems von Fiserv Deutschland auf SAP S/4HANA zu definieren.
Dabei werden die empfohlenen Best Practices von SAP befolgt und ein strukturierter Ansatz genutzt, um einen reibungslosen Übergang mit minimalen Unterbrechungen bei gleichzeitiger Maximierung des Geschäftswerts zu gewährleisten.
Diese Bewertung bildet die Grundlage für eine erfolgreiche SAP-S/4HANA-Transformation und stellt die Übereinstimmung mit branchenüblichen Best Practices, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die zukünftige Skalierbarkeit sicher.
Definition der Migrationsstrategie – Bewertung verfügbarer Übergangsansätze anhand von Geschäftszielen, technischer Machbarkeit und SAP Best Practices.
Bewertung der technischen Bereitschaft – Durchführung einer Systemanalyse zur Bewertung von Kompatibilität, Auswirkungen von benutzerdefiniertem Code, Datenvolumenmanagement, Integrationspunkten und Infrastrukturbereitschaft für SAP S/4HANA.
Analyse der Auswirkungen auf Geschäftsprozesse – Überprüfung der aktuellsten Geschäftsprozessdokumentation, um Umfang und Aufwand für die Implementierung der erforderlichen Funktionen in SAP S/4HANA zu definieren und Möglichkeiten zur Prozessoptimierung zu identifizieren.
Roadmap für Nicht-SAP-Systeme und -Anwendungen – Bewertung von Drittanbieter- und Legacy-Anwendungen hinsichtlich ihrer Integration mit SAP S/4HANA und Empfehlung von Konsolidierungs-, Migrations- oder Ersatzstrategien.
Bereitstellungs- und Implementierungsplanung – Definition eines stufenweisen Ansatzes für die Umsetzung, einschließlich Projektzeitplänen, Strategien zur Risikominimierung und wichtigen Meilensteinen, abgestimmt auf die Geschäftsprioritäten.
Diese Transformation erfolgt stufenweise: Die Discovery-Phase führt zur Explore-Phase, die anschließend zur Design-Phase und schließlich zur Implementierung führt.
Programmmanagement
Änderungsmanagement
Anforderungsmanagement
Übergangsmanagement
Stakeholder-Management
Risikomanagement
Umfassende Koordination
Timo G.
Letzte Position:
S/4HANA Projektleitung, Vorstands- und Strategieberatung bei Dienstleistungen
- S/4HANA-Projektleitung: Buchprojekt mit Online-Hub zur Ableitung einer agilen Projektmanagementmethodik (Scrum) basierend auf SAP Activate, Solution Manager Focused Build, SAP Enable Now, den vielen SAP-Projektbeschleunigern, Community-Lösungen und Eigenentwicklungen.
- Strategieberatung: Übersicht zu Dienstleitern und Produktanbietern sowie Demos und Videos zur Präsentation von Best Practice-Prozessen, Cloud-Lösungen und Produkten der SAP-Community.
- Vertriebsstrukturaufbau: Skalierung der Netzwerkorganisation via Partnerschaften, Öffentlichkeitsarbeit (PR), Marketing, digitale Events usw.
- Vertragsbedingungen & AGBs: Werks- und Dienstleistungsverträge, Personalvermittlungsverträge, Copyrights etc.
Marc P.
Letzte Position:
Unabhängiger Berater bei prediso.tech
Management- und Unternehmensberatung für High-Tech- und/oder wachstumsstarke Unternehmen
Business Development (Vertrieb als Service)
Talent Acquisition (MSP/RPO/Recruiting als Service)
HR-Operations & Strategien (Generalist)
Marketing- & Kampagnenmanagement (LinkedIn)
Plattformbasierte Softwareberatung (ATS / CRM / HCM)
Business Development @ AutLay (SaaS / KI-Print-Marketing)
Country Manager Deutschland @ TwicPics (SaaS eCommerce)
Project Delivery Manager @ E.ON eMobility (B2C-Ladelösungen)
Managing Partner @ qire interim (Recruiting als Service)
Business Development @ Wojo (Coworking-/Workspitality-Lösungen)
Business Development @ vystem.io (Hybrid-Event-Software)
Business Development @ appose.com (KI-Kompetenzmanagement)
Business Development @ gschafft Coworking (Mitgründer)
Sebastian H.
Letzte Position:
Freiberuflicher Procure-to-Pay-Berater bei Freiberuflicher Berater für die indirekte Beschaffung
- P2P-Berater für fachliche und technische Prozesse im Bereich der indirekten Beschaffung
- Optimierung und Design von schlanken Beschaffungsprozessen zur Effizienzsteigerung im Unternehmen
- Tiefgreifendes Wissen über die Konfiguration und Integration von E-Procurement-Applikationen in die Systemlandschaft
- Erfahren in agilen und klassischen Projektvorgehens-Modellen
Kyril D.
Letzte Position:
Leitender Projektmanager SAP Fieldglass Implementierung Blue Collar bei Magnit Global / VIESSMANN
- Einführung von SAP Fieldglass, Einarbeitung von über 60 Personaldienstleistern und 700 Zeitarbeitskräften an den Standorten Allendorf, Berlin, Mittenwalde, Hof und Landsberg
- Führung des technischen Implementierungsteams des Anbieters und der Arbeitspaketverantwortlichen
- Veränderungsmanagement während und nach der Implementierung
- Durchführung von Abnahmetests und Erstellung der Projektdokumentation
- Prozessgestaltung und Stakeholdermanagement
- Ausarbeitung und Durchführung von Schulungen für Hiring Manager und Lieferanten
- Verwaltung von Bedarfen, Rechnungsstellung, Gutschriftsverfahren, Zeiterfassung und Vertragsmanagement
- Steuerung aller Personaldienstleister und Personalplanung während des laufenden ANÜ-Geschäfts
- Einführung eines Zeitnachweis- und Reisekostenmanagements mittels ClickTime und SAP Concur
- Dokumentation des Risikomanagements anhand der RACI-Methodik und Moderation wöchentlicher Calls
- Personalgewinnung, Einarbeitung und Schulung eines operativen MSP-Teams (1 Programm Manager, 2 Programm Consultants)
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsdirektor in Paris, dem Projektverantwortlichen in Deutschland und dem Talent-Acquisition-Team in London
- Einsatz von MS Project, MS Visio, MS Office, SAP Fieldglass und dem 5-Phasen-Modell
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Fieldglass einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
22
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
40%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP Fieldglass einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP Fieldglass Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Professionelle Dienstleistungen (100%)
- Fertigung (88%)
- Automotive (75%)
- Energie (63%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (50%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Telekommunikation (50%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP Fieldglass leistet
SAP Fieldglass ist eine Cloud-Plattform zur Verwaltung externer Arbeitskräfte und flexibler Beschäftigungsmodelle. Unternehmen nutzen sie, um Dienstleistungen anzufordern, externe Fachkräfte an Bord zu holen, Einsätze zu verwalten, Zeiten und Ausgaben zu genehmigen und die Arbeit über einen kontrollierten Prozess zu überwachen. Sie unterstützt Zeitarbeitskräfte, Statement-of-Work-Beauftragungen und die Beschaffung von Dienstleistungen.
Kernprozesse
Die Plattform verbindet Einstellungsmanager, Einkauf, HR, Finanzabteilungen und Lieferanten über gemeinsame Workflows. SAP Fieldglass hilft Unternehmen, Genehmigungen zu definieren, Richtlinien durchzusetzen, Meilensteine von Einsätzen zu verfolgen und Transparenz über die Aktivitäten externer Arbeitskräfte zu gewährleisten. Eine gute Konfiguration bildet das Betriebsmodell des Unternehmens ab, statt jedes Team in denselben Prozess zu zwingen.
- Anforderung und Onboarding externer Arbeitskräfte
- Verwaltung von Statement-of-Work-Beauftragungen und Dienstleistungen
- Workflows für Zeiten, Ausgaben und Rechnungen
- Lieferantenmanagement und Einsatzverfolgung
Ökosystem und Integrationen
SAP Fieldglass wird häufig zusammen mit SAP S/4HANA, SAP SuccessFactors, SAP Ariba und Finanzsystemen eingesetzt. Spezialisten können Integrationstools, APIs, Middleware und Datenzuordnungen verwenden, um Mitarbeiter-, Lieferanten-, Bestell-, Rechnungs- und Organisationsdaten zu verbinden. Sie verstehen außerdem Identitäts- und Zugriffsverwaltung, Reporting und Data Governance über die gesamte SAP-Landschaft hinweg.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen engagieren häufig freiberufliche SAP Fieldglass Spezialisten bei einer neuen Implementierung, einem umfangreichen Rollout oder einer Neugestaltung von Prozessen. Externe Expertise ist auch hilfreich, wenn die Akzeptanz bei Lieferanten gering ist, Genehmigungswege schwer zu pflegen sind oder Integrationen unzuverlässige Daten erzeugen. In Deutschland kann die Zusammenarbeit lokale Geschäftsteams, globale Prozesseigentümer und remote arbeitende Umsetzungspartner einbeziehen. Daher sind klare Dokumentation und Kommunikation wichtig.
- Manuelle Verwaltung externer Arbeitskräfte ersetzen
- Prozesse über Geschäftsbereiche hinweg standardisieren
- Akzeptanz bei Lieferanten und Einstellungsmanagern verbessern
- Daten, Integrationen und Reporting vorbereiten
Was gute Fachkräfte leisten
Eine kompetente Fachkraft verbindet Kenntnisse in der Konfiguration von SAP Fieldglass mit einem praktischen Verständnis von Einkauf, HR-Abläufen und Finanzkontrollen. Sie kann Anforderungen in Workflows, Berechtigungen, Vorlagen, Benachrichtigungen und Berichte übersetzen, ohne unnötige Komplexität zu schaffen. Außerdem testet sie realistische Geschäftsszenarien, steuert Veränderungen und erklärt Entscheidungen klar gegenüber nicht technischen Stakeholdern.
Die passende Expertise auswählen
Achten Sie auf nachweisbare Erfahrung mit den relevanten SAP Fieldglass Modulen, der Integrationslandschaft und der jeweiligen Projektphase. Fragen Sie, wie die Fachkraft Datenmigration, Sicherheitsrollen, Lieferantenaktivierung, Tests und Produktionssupport handhabt. Bei Remote-Projekten sollten Sie bei Bedarf die Verfügbarkeit für Workshops mit deutschsprachigen Stakeholdern bestätigen und zugleich sicherstellen, dass die Dokumentation präzise genug für verteilte Teams ist.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu SAP Fieldglass am häufigsten gestellt werden.
SAP Fieldglass wird zur Verwaltung externer Arbeitskräfte eingesetzt, darunter Zeitarbeitskräfte, Statement-of-Work-Dienstleistungen und Lieferantenbeziehungen. Die Plattform umfasst Anforderungen, Genehmigungen, Onboarding, Einsatzverfolgung, Zeiten, Ausgaben, Rechnungen und Reporting.
SAP Fieldglass konzentriert sich auf das Management externer Arbeitskräfte und Dienstleistungen. SAP Ariba ist auf Einkauf und Lieferantentransaktionen ausgerichtet, während SAP SuccessFactors den Schwerpunkt auf zentrale HR- und Mitarbeiterprozesse legt. Unternehmen können alle drei Systeme integrieren, wenn ihr Betriebsmodell dies erfordert.
Ein guter SAP Fieldglass Spezialist kennt sich häufig mit SAP S/4HANA, SAP SuccessFactors, SAP Ariba, Einkaufsabläufen und HR-Prozessen aus. Erfahrung mit APIs, Middleware, Identitätsmanagement, Reporting und Datenmigration ist ebenfalls wertvoll.
Die passende SAP Fieldglass Erfahrung hängt von der Projektphase und der Komplexität ab. Eine Konfigurationsanpassung erfordert möglicherweise fokussierte Produktkenntnisse, während ein globaler Rollout Fachkräfte benötigt, die Prozessdesign, Integrationen, Tests, Lieferantenakzeptanz und Change Management leiten können.
SAP Fieldglass Projekte können häufig remote über strukturierte Workshops, gemeinsame Dokumentation und sicheren Systemzugriff umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozesserfassung, der Abstimmung mit Stakeholdern oder Schulungen hilfreich sein, insbesondere wenn deutschsprachige Geschäftsteams eng beteiligt sind.
Bitten Sie eine SAP Fieldglass Fachkraft, eine vergleichbare Implementierung zu erläutern, einschließlich Workflow-Design, Rollen, Integrationen, Tests und Support. Qualität zeigt sich durch klare Entscheidungen, nachvollziehbare Konfiguration, realistische Testfälle und einen Ansatz, der Kontrolle und Benutzerakzeptanz ausbalanciert.
Zu den häufigen SAP Fieldglass Problemen gehören unklare Verantwortlichkeiten, unvollständige Lieferantendaten, zu komplexe Genehmigungswege und ein unzureichendes Integrationsdesign. Eine späte Einbindung der Stakeholder kann ebenfalls Akzeptanzprobleme verursachen. Daher sollten Erfassung, Governance und End-to-End-Tests früh beginnen.
Fieldglass ist die übliche Kurzbezeichnung für SAP Fieldglass, das SAP-Produkt für das Management externer Arbeitskräfte und Dienstleistungen. Ein Spezialist kann beide Bezeichnungen verwenden, aber die Projektdokumentation sollte die relevanten Module, Integrationen und Geschäftsprozesse eindeutig definieren.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 889 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 40% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (100%) und Fertigung (88%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Projektmanagement (88%) und Personalwesen (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Fieldglass eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
