SAP Fieldglass Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftrage Experten, die cloudbasierte Lösungen für das Management externer Mitarbeiter entwerfen, konfigurieren und integrieren, um deine Prozesse für Zeitarbeitskräfte und Leistungsbeschreibungen zu optimieren. Unser präzises KI-Matching verbindet dich mit geprüften, verfügbaren Freelance-Profis in Deutschland, die sowohl das technische SAP-Ökosystem als auch lokale Compliance-Anforderungen verstehen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP Fieldglass eingesetzt haben
Pira Jeya
Letzte Position:
Interim HR- und Talent-Acquisition-Berater bei Unabhängiger Berater
- Kunden: Dover, Korn Ferry, Leoni, Lonza, Mars, Molnlycke, Novartis, RELX Group, Schaeffler, Softing AG, Takeda, Wipro
- Branchen: Automobil, Consulting, Bau, Engineering, IT, Fertigung, Pharma (einschließlich tarifgebundener Strukturen & regulierter Umgebungen)
- Ca. 2.500–50.000 Beschäftigte
- Beratung von HR Business Partnern und Führungskräften zu operativen HR-Themen, Personalplanung und Compliance-Angelegenheiten
- Unterstützung bei der Implementierung und Optimierung von HR-Prozessen in industriellen und tarifgebundenen Umgebungen
- Enge Zusammenarbeit mit Betriebsräten in Deutschland zu Einstellungen und Strukturthemen
- Mitwirkung bei der Auslegung und Anwendung von Richtlinien gemäß Arbeitsrecht und interner Governance
- Unterstützung bei Mitarbeiterangelegenheiten in Zusammenarbeit mit HR- und Rechtsteams
- Leitung und Unterstützung von Change-Management-Initiativen in Industrie- und Matrixorganisationen
- Unterstützung bei unternehmensweiten Umstrukturierungen und Personalmaßnahmen in enger Abstimmung mit der Unternehmensleitung und den Betriebsräten
- Gewährleistung der Prozess-Compliance in SAP HCM-/SuccessFactors-Systemen
- Erstellung von HR-Reports und Analysen für das Top-Management
- Leitung von Recruiting-Initiativen mit hohem Volumen in mehreren Regionen
- Durchführung des End-to-End-Recruitings unter Gewährleistung von Effizienz, Kostenkontrolle und Candidate Experience
- Entwicklung und Implementierung von Sourcing-Strategien zur globalen Gewinnung von Top-Talenten
- Aufbau und Pflege hochwertiger Talentnetzwerke und proaktives Ansprechen passiver Kandidaten
- Bewertung und Einführung von Data-Analytics-Tools für erweiterte Recruiting-Einblicke
- Beitrag zur internen Talententwicklung und zum Austausch von Best Practices im Recruiting
Luca Pacor
Letzte Position:
ERP-Programmmanager bei Fiserv
Der Kunde befindet sich in einer umfassenden Transformation. Alle SAP-ECC-Landschaften weltweit werden auf SAP S/4HANA migriert, mit dem Ziel, weltweit eine Standardvorlage einzuführen.
Im Rahmen des Programms wird auch das Migrations- und Modernisierungsprogramm „RISE with SAP“ berücksichtigt, das möglicherweise die Migration der Landschaften ausgewählter Länderinstallationen in die SAP Private Cloud vorsieht.
Auf Stakeholderseite erstreckt sich die Berichtslinie des Programms bis zum Vorstand des Unternehmens und des Implementierungspartners.
Die ERP-Landschaft von Fiserv Deutschland umfasst derzeit mehrere nicht standardmäßige SAP-Tools und -Anwendungen, die die Funktionen der ECC-Umgebung erweitern und sich häufig in nachgelagerte Systeme integrieren lassen. Im Rahmen der Umstellung auf SAP S/4HANA ist es unerlässlich, die Kernfunktionalität, Integrationspunkte und Zukunftsfähigkeit dieser Anwendungen zu bewerten, um ihre Übereinstimmung mit der Zielarchitektur zu bestimmen.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt auf der Bereitstellung von Expertenberatung und -bewertung, um Umfang, Strategie und Roadmap für die Umstellung des SAP ECC-Systems von Fiserv Deutschland auf SAP S/4HANA zu definieren.
Dabei werden die empfohlenen SAP-Best-Practices befolgt und ein strukturierter Ansatz genutzt, um einen reibungslosen Übergang mit minimalen Unterbrechungen bei gleichzeitiger Maximierung des Geschäftswerts zu gewährleisten.
Diese Bewertung bildet die Grundlage für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformation und stellt die Übereinstimmung mit branchenüblichen Best Practices, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die zukünftige Skalierbarkeit sicher.
Definition der Migrationsstrategie – Bewertung verfügbarer Übergangsansätze anhand von Geschäftszielen, technischer Machbarkeit und SAP-Best-Practices.
Bewertung der technischen Einsatzbereitschaft – Durchführung einer Systemanalyse zur Bewertung von Kompatibilität, Auswirkungen benutzerdefinierten Codes, Datenvolumenmanagement, Integrationspunkten und Infrastrukturbereitschaft für SAP S/4HANA.
Analyse der Auswirkungen auf Geschäftsprozesse – Überprüfung der aktuellsten Geschäftsprozessdokumentation, um Umfang und Aufwand für die Implementierung der erforderlichen Funktionen in SAP S/4HANA zu definieren und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Roadmap für Nicht-SAP-Systeme und -Anwendungen – Bewertung von Drittanbieter- und Legacy-Anwendungen hinsichtlich ihrer Integration mit SAP S/4HANA und Empfehlung von Konsolidierungs-, Migrations- oder Ersatzstrategien.
Bereitstellungs- und Implementierungsplanung – Definition eines stufenweisen Ansatzes für die Umsetzung, einschließlich Projektzeitplänen, Risikominderungsstrategien und wichtiger Meilensteine, abgestimmt auf Geschäftsprioritäten.
Die Transformation erfolgt stufenweise: Die Analysephase führt zur Erkundungsphase, diese anschließend zur Entwurfsphase und schließlich zur Implementierungsphase.
Programmmanagement
Änderungsmanagement
Anforderungsmanagement
Übergangsmanagement
Stakeholder-Management
Risikomanagement
Umfassende Koordination
Michael Scholl
Letzte Position:
Projektleiter / Prozessmanager bei Kaesler Nutrition GmbH
- Entwurf und Implementierung einer Multi-Projektmanagement-Methodik
- Priorisierung und Ressourcenverteilung
- Einführung von SAP Sales (CRM)
- Entwurf und Implementierung eines neuen Handelskonzepts für Rohstoffe
- Entwicklung eines neuen Preisgestaltungsmodells zur Optimierung des Working Capitals
- Entwurf einer neuen Produktionslinie
- Einführung von KI-Tools
Timo Götte
Letzte Position:
S/4HANA Projektleitung, Vorstands- und Strategieberatung bei Dienstleistungen
- S/4HANA-Projektleitung: Buchprojekt mit Online-Hub zur Ableitung einer agilen Projektmanagementmethodik (Scrum) basierend auf SAP Activate, Solution Manager Focused Build, SAP Enable Now, den vielen SAP-Projektbeschleunigern, Community-Lösungen und Eigenentwicklungen.
- Strategieberatung: Übersicht zu Dienstleitern und Produktanbietern sowie Demos und Videos zur Präsentation von Best Practice-Prozessen, Cloud-Lösungen und Produkten der SAP-Community.
- Vertriebsstrukturaufbau: Skalierung der Netzwerkorganisation via Partnerschaften, Öffentlichkeitsarbeit (PR), Marketing, digitale Events usw.
- Vertragsbedingungen & AGBs: Werks- und Dienstleistungsverträge, Personalvermittlungsverträge, Copyrights etc.
Marc Parmentier
Letzte Position:
Unabhängiger Berater bei prediso.tech
Management- und Unternehmensberatung für High-Tech- und/oder wachstumsstarke Unternehmen
Business Development (Vertrieb als Service)
Talent Acquisition (MSP/RPO/Recruiting als Service)
HR-Operations & Strategien (Generalist)
Marketing- & Kampagnenmanagement (LinkedIn)
Plattformbasierte Softwareberatung (ATS / CRM / HCM)
Business Development @ AutLay (SaaS / KI-Print-Marketing)
Country Manager Deutschland @ TwicPics (SaaS eCommerce)
Project Delivery Manager @ E.ON eMobility (B2C-Ladelösungen)
Managing Partner @ qire interim (Recruiting als Service)
Business Development @ Wojo (Coworking-/Workspitality-Lösungen)
Business Development @ vystem.io (Hybrid-Event-Software)
Business Development @ appose.com (KI-Kompetenzmanagement)
Business Development @ gschafft Coworking (Mitgründer)
Sebastian Hoppe
Letzte Position:
Freiberuflicher Procure-to-Pay-Berater bei Freiberuflicher Berater für die indirekte Beschaffung
- P2P-Berater für fachliche und technische Prozesse im Bereich der indirekten Beschaffung
- Optimierung und Design von schlanken Beschaffungsprozessen zur Effizienzsteigerung im Unternehmen
- Tiefgreifendes Wissen über die Konfiguration und Integration von E-Procurement-Applikationen in die Systemlandschaft
- Erfahren in agilen und klassischen Projektvorgehens-Modellen
Kyril Davidoff
Letzte Position:
Leitender Projektmanager SAP Fieldglass Implementierung Blue Collar bei Magnit Global / VIESSMANN
- Einführung von SAP Fieldglass, Einarbeitung von über 60 Personaldienstleistern und 700 Zeitarbeitskräften an den Standorten Allendorf, Berlin, Mittenwalde, Hof und Landsberg
- Führung des technischen Implementierungsteams des Anbieters und der Arbeitspaketverantwortlichen
- Veränderungsmanagement während und nach der Implementierung
- Durchführung von Abnahmetests und Erstellung der Projektdokumentation
- Prozessgestaltung und Stakeholdermanagement
- Ausarbeitung und Durchführung von Schulungen für Hiring Manager und Lieferanten
- Verwaltung von Bedarfen, Rechnungsstellung, Gutschriftsverfahren, Zeiterfassung und Vertragsmanagement
- Steuerung aller Personaldienstleister und Personalplanung während des laufenden ANÜ-Geschäfts
- Einführung eines Zeitnachweis- und Reisekostenmanagements mittels ClickTime und SAP Concur
- Dokumentation des Risikomanagements anhand der RACI-Methodik und Moderation wöchentlicher Calls
- Personalgewinnung, Einarbeitung und Schulung eines operativen MSP-Teams (1 Programm Manager, 2 Programm Consultants)
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsdirektor in Paris, dem Projektverantwortlichen in Deutschland und dem Talent-Acquisition-Team in London
- Einsatz von MS Project, MS Visio, MS Office, SAP Fieldglass und dem 5-Phasen-Modell
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Fieldglass einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
22
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
25%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP Fieldglass einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Verwaltung der externen Belegschaft in Deutschland
Moderne Unternehmen sind stark auf externe Auftragnehmer, Freelancer und Dienstleister angewiesen, um flexibel zu bleiben. Eine effiziente Verwaltung dieser flexiblen Belegschaft erfordert ein zentrales Vendor-Management-System. Die Plattform hilft Einkaufs- und HR-Abteilungen dabei, den gesamten Lebenszyklus von Zeitarbeitskräften und Leistungsbeschreibungen zu automatisieren.
Wichtige Funktionen und Konfigurationsaufgaben
Spezialisten in diesem Bereich konfigurieren das System so, dass es zu komplexen Organisationsstrukturen und Beschaffungsabläufen passt. Sie richten Vorlagen für Stellenausschreibungen ein, definieren individuelle Genehmigungsketten und legen Konditionenkarten fest. Ihre Arbeit sorgt dafür, dass Onboarding, Zeiterfassung, Rechnungsstellung und Offboarding reibungslos laufen.
Integration in das SAP-Ökosystem
Die Cloud-Anwendung arbeitet selten isoliert und muss sich nahtlos mit vorhandenen Unternehmenssystemen verbinden. Fachleute stimmen Datenflüsse zwischen dem Vendor-Management-Tool und der zentralen ERP-Software ab. Sie bauen robuste Integrationen mit wichtigen Business-Suiten auf:
- SAP S/4HANA für die Synchronisierung von Finanzen und Beschaffung.
- SAP SuccessFactors für einen vollständigen Überblick über die Belegschaft und die Abstimmung mit HR.
- SAP Ariba zur Optimierung der Beschaffung komplexer Dienstleistungen.
- SAP Business Technology Platform für individuelle Erweiterungen.
Anzeichen, dass Ihr Unternehmen externe Unterstützung braucht
- Beschaffungsteams haben Schwierigkeiten, Verträge mit Zeitarbeitskräften manuell nachzuverfolgen.
- Compliance-Audits zeigen Risiken bei Scheinselbstständigkeit oder Datenschutz auf.
- Maverick Spend bei externen Dienstleistern steigt unkontrolliert an.
- Systemintegrationsfehler blockieren automatisierte Rechnungs- und Zahlungsläufe.
Compliance und lokale rechtliche Rahmenbedingungen
Der Einsatz auf dem deutschen Markt stellt strenge regulatorische Anforderungen an das Management externer Arbeitskräfte. Spezialisten passen das System an lokale Gesetze wie das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz an. Sie konfigurieren verpflichtende Pausen, maximale Überlassungsdauern und Equal-Pay-Auslöser, um das Unternehmen vor rechtlichen Risiken zu schützen.
Die richtige technische Fachkraft auswählen
Ein versierter Berater verfügt neben technischen Konfigurationskenntnissen über ein tiefes Verständnis von Beschaffungsprozessen. Er sollte sich mit Mandantenverwaltung, Integrationstools und Reporting-Analysen sicher auskennen. Starke Kommunikationsfähigkeiten sind wichtig, um Einkauf, Rechtsabteilung und IT während der Einführung aufeinander abzustimmen.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu SAP Fieldglass am häufigsten gestellt werden.
SAP Fieldglass ist ein cloudbasiertes Vendor-Management-System, das Unternehmen dabei unterstützt, Zeitarbeitskräfte und Dienstleister zu finden, einzustellen und zu verwalten. Es automatisiert den gesamten Lebenszyklus der externen Belegschaft von der Beschaffung bis zur Bezahlung.
Die Integration mit SAP Fieldglass nutzt in der Regel Standardpakete der SAP Integration Suite, um Kostenstellen, Bestellungen und Rechnungen zu synchronisieren. Diese Verbindung sorgt dafür, dass Finanzdaten nahtlos zwischen Beschaffung und Buchhaltung fließen.
Ja, erfahrene Berater konfigurieren SAP Fieldglass so, dass es strenge deutsche Vorschriften einschließlich der Vorgaben des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes erfüllt. Die Plattform verfolgt maximale Einsatzdauern und Compliance-Workflows, um rechtliche Risiken zu verringern.
Die Erfassung von Zeitarbeit in SAP Fieldglass konzentriert sich auf stundenbasierte, abrechenbare externe Arbeitskräfte, während das Leistungsbeschreibungs-Management projektbasierte Dienstleistungen abbildet. Letzteres verfolgt konkrete Meilensteine, Liefergegenstände und Festpreisverträge.
Die Konfiguration von SAP Fieldglass erfordert tiefes Wissen über Geschäftsprozesse, um Beschaffungs-, HR- und Rechtsabläufe aufeinander abzustimmen. Ein Spezialist stellt sicher, dass individuelle Mandanteneinstellungen, Konditionenkarten und Genehmigungsmatrizen von Anfang an korrekt eingerichtet werden.
Die Verbindung von SAP Fieldglass mit SuccessFactors bietet einen einheitlichen Blick auf interne Mitarbeiter und externe Talente. Diese Integration hilft HR-Abteilungen dabei, die gesamte Personalkapazität zu planen und Onboarding-Prozesse zu vereinfachen.
Die Integration von SAP Fieldglass erfordert Erfahrung mit der SAP Business Technology Platform und standardisierten API-Schnittstellen. Fachleute müssen Datenmapping, XML-Schemata und sichere Verbindungsprotokolle verstehen.
Obwohl Konfigurations- und Integrationsaufgaben für SAP Fieldglass vollständig remote durchgeführt werden können, sind kurze Workshops vor Ort sehr sinnvoll. Persönliche Sessions in der frühen Blueprint-Phase helfen dabei, die Anforderungen lokaler Stakeholder abzustimmen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 951 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 25% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (86%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (100%) und Fertigung (86%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fieldglass in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Projektmanagement (86%) und Personalwesen (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Fieldglass eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
