SAP Business ByDesign Experten in Deutschland
für präzises, KI-gestütztes Matching mit geprüften FreelancernBeauftragen Sie Experten, die Finanz-, Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse in SAP Business ByDesign konfigurieren, verbundene Systeme integrieren und internationale Rollouts unterstützen. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihren Projektanforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP Business ByDesign eingesetzt haben
David S.
Letzte Position:
Senior Controller bei DNS-Net
- Management-Berichtswesen
- Analyse von COGS und enge Zusammenarbeit mit Accounting
- Abweichungsanalysen vs Plan/Forecast
- Aufbau von Vertriebscontrolling
- Business Partnering für den CSO Bereich
Stefan R.
Letzte Position:
Corporate Controller / Beteiligungscontroller (PE) a.i. bei Amedes Medizinische Dienstleistungen GmbH
- Verantwortung für die gruppenweite finanzielle Steuerung mit Schwerpunkt auf Management-, PE- und Lender-Reporting.
- Fokus auf ein integriertes Finanzmodell (P&L, Bilanz, Cashflow), belastbare Liquiditäts- und Covenant-Steuerung sowie die Erstellung entscheidungsreifer Unterlagen für Finanzierer, Wirtschaftsprüfer und Rating-Stakeholder.
- Aufsetzen von Reporting-Standards, Datenlogiken und Abschlussroutinen zur Skalierbarkeit unter hoher Taktung.
- Weiterentwicklung eines integrierten Finanzmodells (P&L/BS/CF) inkl. Szenario Fähigkeit, Sensitivitäten und treiberbasierter Forecast-Logik.
- Aufbau und Steuerung einer rollierenden Liquiditätsplanung (kurz-/mittelfristig) inkl. Working-Capital-Mechaniken und Finanzierungsinstrumenten.
- Erstellung und Qualitätssicherung des Lender-Reportings inkl. Covenant-Berechnungen, Brückenanalysen und Abweichungserklärungen.
- Unterstützung der CFO-Agenda bei Finanzierer- und Stakeholderkommunikation (Q&A, Unterlagenlogik, Argumentationslinien, Datenkonsistenz).
- Koordination und inhaltliche Zuarbeit für rating- und finanzierungsrelevante Deliverables (u. a. Präsentationen, Faktenräume, Management-Kommentierung).
- IFRS-/Accounting-nahe Themen in der Steuerung (u. a. IFRS-16 Lease-Logiken, Abgrenzungs- und Abstimmkonzept) zur Sicherstellung von Reporting- und Audit-Readiness.
- Standardisierung von Reporting-Strukturen, Templates und KPI-Definitionen über Gesellschaften hinweg zur Erhöhung von Transparenz, Vergleichbarkeit und Geschwindigkeit.
Marco T.
Letzte Position:
Chief Financial Officer & ExCo-Mitglied bei Senacor Technologies AG
- Bewertung und Vorbereitung der Transformation im Finanz- und Managementbereich, einschließlich des Rollouts von SAP S/4 HANA Cloud, Public Edition.
- Verbesserung des Finanz- und Projekt-Reportings durch Straffung der Tools und Einführung eines Management-Dashboards.
- Einführung des Opportunity-Management-Reportings als Teil der Business Operations-Aktivitäten.
- Erstellung des Jahresabschlusses nach HGB.
- Leitung der Budgeterstellung für das Jahr und Abstimmung mit dem ExCo.
Michael S.
Letzte Position:
Leiter IT Projektmanagement und Softwareentwicklung DACH bei Webhelp Holding Germany GmbH
- Aufbau und Weiterentwicklung der IT-Organisation in DACH (inkl. Polen und Balkan)
- Direktbericht an den CTO, diverse Sonderaufgaben (u. a. DSGVO, Kommunikation mit dem Betriebsrat, Unterstützung Datenschutz und CISO)
- 9 Jahre lang disziplinarische und fachliche Führung der Teams Projektmanagement (interne und externe Kunden) und Softwareentwicklung in der Region DACH
- 4 Jahre lang disziplinarische und fachliche Führung des IT Service Desks der DACH Region (First-Level)
- Strategie-Definition und Erarbeitung von Roadmaps in Zusammenarbeit mit dem CTO (Erneuerung der Landschaft, Digitalisierung, Sicherheit, BCM)
- Ableiten von Projekten aus der Roadmap, Priorisierung, Planung, Umsetzung
- Teamleitung (Leitung von Projektteams bis 50 MA; disziplinarische und fachliche Führung von 12 MA)
- Aufbau/Umzug Rechenzentrum (ein Aufbau, drei Umzüge/Merger)
- Einführung DSGVO (Ersterfassung, Pflegeprozess, Verfahrensverzeichnisse)
- Steuerung der ISO27001-Erstzertifizierung und von zwei Rezertifizierungen (ITSM, IT-Prozesse, Hard- und Softwareinventar, Entwicklungsrichtlinie)
- Etablierung und Verantwortung für das IT-Anforderungsmanagement
- Verantwortung für Eigenentwicklungen als Systemverantwortlicher (Automatisierungsplattform, Tracking- und Sicherheitstools)
- Prozessanalyse (Aufnahme, Abgleich, Analyse, Verbesserung, Design)
- 6 Monate Interims-CTO (krankheitsbedingter Ausfall des CTOs)
Olaf W.
Letzte Position:
Principal Consultant Geschäftsprozesse im Value-Prototyping-Team bei SAP AG
- Leitete Machbarkeits- und Prototyp-Projekte für SAP Rapid Prototyping in verschiedenen Branchen
- Führte Ist-Analyse (Reverse Engineering) und Soll-Prozess-, Anforderungs- und Pain-Point-Workshops durch
- Entwarf schlanke, pragmatische End-to-End-Geschäftslösungen zur Integration von SAP ERP, PI, APO und Altsystemen
- Entwickelte strukturierte Projektvorschläge und Online-Repositories für Sprint-Planung, Aufgaben, Anforderungen und Dokumentation
- Förderte kontinuierliche Verbesserung mit Lean/Agile- und nutzerzentriertem Projektmanagement-Stil
- Führte Rapid Prototyping durch, um wichtige Designentscheidungen in laufenden Systemen zu unterstützen
- Bot Produktionsunterstützung und Schulungen für mittelständische und globale Unternehmen
- Lieferte Jump-Start-Implementierungen, Upgrade-Strategien, Machbarkeitsstudien und Risikoabschätzungen
Leonid R.
Letzte Position:
IT Business Analyst / Requirements Engineer bei S-Payment GmbH / Sparkasse (DSV-Gruppe)
- Business-Analyse im Payment-Bereich zur Einführung von Wero EPI in Deutschland.
- Analyse und Optimierung von Händler-Prozessen im Kontext von Acquiring und Issuing.
- Analyse von Schnittstellen für Instant Payments.
- Analyse von SCT-Inst Prozessen, Settlement-Mechanismen und Reporting-Prozessen.
- Identifikation und Klärung von Lücken in den Händler-Prozessen.
- Analyse und Dokumentation von Clearing- und Settlement-Prozessen.
- OSPlus-Prozessanalyse und Dokumentation.
- Koordination und Abstimmung mit Scheme-Management sowie verschiedenen Zahlungsdienstleistern und Finanzinstituten zu Händlerprozessen.
- Vor- und Nachbereitung sowie aktive Teilnahme an EPI-Terminen zu technischen Abstimmungs- und regulatorischen Themen im Zahlungsverkehr inklusive inhaltlicher Einarbeitung und Priorisierung.
- Vorbereitung und Dokumentation von Projekt- und Steuerungsgremien im EPI-Umfeld.
- Erstellung von Statusberichten für das Teilprojekt.
- Pflege und Strukturierung der Confluence-Seiten für Projektdokumentation.
- Koordination und Abstimmung mit den Issuing-Teams zu Einzel-Prozessen für Kunden sowie Abgleich zu Banken-Prozessen und Acquirer-Prozessen im Wero-Umfeld.
- Kommunikation mit Zahlungsdienstleistern bezüglich Händler- und Banken-Prozessen im Wero-Umfeld.
- Organisatorische Unterstützung der Projektleitung bei Sonderaufgaben im EPI- und Wero-Umfeld.
- Digitale Ablage und Dokumentation in Confluence und Microsoft Teams.
- Planung, Umsetzung und Nachverfolgung von Arbeitspaketen und -schritten.
- Qualitätssicherung und Projektsteuerung.
- Beratung zu IT-Strategie, IT-Architektur und Schnittstellenmanagement im EPI- und Wero-Umfeld.
- Technisches Umfeld: Jira, Confluence, XML, JSON, MS Office (Word, Excel, Teams, PowerPoint), SharePoint, Draw.io, Innovator, 3rd-Level-Support, ITIL, Erstellung und Aktualisierung von Softwaredokumentation, Schnittstellenmanagement, OSPlus, Scrum, KYC, Payment, European Payments Initiative (EPI), Wero, Microsoft Loop, Instant Payments, SCT-Inst.
Özgür T.
Letzte Position:
Unternehmensberater – Interim Manager bei Selbstständiger Unternehmensberater – Interim Manager
- Betreuung der laufenden Buchhaltung – DATEV, ODOO, SAP FI
- Abacus/Davinci
- Unterstützung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen – HGB
- BPMN 2.0
- Modellierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen – RPA & BPMN
- Blockchain
- Beratung bei der Einführung von künstlicher Intelligenz im Rechnungswesen – Hypatos
- Datenmodellierung und Erstellung von interaktiven Dashboards – MS Power BI
- CAD
- Aufbau und Monetarisierung von Websites – aktuelles Projekt Instagram @finanzabflug
- Canva
- DApps
- Datev
Gurpreet D.
Letzte Position:
Anonym – Deutscher Baustoffhersteller
- Erstellung des Profitcenter Reports und Statistische Kennzahlen Report
- Aufnahme und Analyse der Anforderungen bzgl. des Forecasts für Umsatz und Kosten
- Umsetzung diverser Zeitreihenanalysen und Optimierung der Vorhersagen
- SAP Prozesswissen, SQL, Python
- Python mit diversen Bibliotheken für Zeitreihenanalyse und Machine Learning
Christian E.
Letzte Position:
Product Owner Mobile-Integration bei PAYBACK
- Epics und User Stories erstellen, um PAYBACK-Funktionen nahtlos in die Apps von PAYBACK-Partnern zu integrieren
- Lösung mit den Entwicklungsteams der Partner besprechen, um die Integration auf deren Seite zu starten
- Roadmap 2023 für das Partner-Integrationsteam erstellen
- Interne Product Owner betreuen
Bettina W.
Letzte Position:
Bilanzbuchhalterin bei Medela Medizintechnik GmbH & Co. KG
- Selbständige Erstellung der Monats- und Quartalsabschlüsse sowie des Jahresabschlusses nach HGB mit SAP
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
- Unterstützung des Teams im Tagesgeschäft
- Prozess- und Systemoptimierung
- Unterstützung bei der Einführung von CCM in SAP S4HANA
Joerg S.
Letzte Position:
Senior Solution Architekt bei Serrala
Stephan H.
Letzte Position:
Präsident (CEO) bei Lenermia eG
- Beratung, CFO-as-a-Service, Interim Management
- Unterstützung von Unternehmen aus verschiedenen Branchen (z. B. IDnow, Vizrt, EasyVista)
- (Finanz-)Controlling, FP&A, Prozessoptimierung, PMI
Klaus H.
Letzte Position:
Projektleiter und Scrum Master bei Autobahn GmbH des Bundes
- Durchführung der kundenspezifischen Anpassungen von Scrum für die Autobahn GmbH
- Einführung von Scrum bei der Autobahn GmbH für 3 SAP IDM Teams
- Unterrichten, Moderation, Mentoring und Coaching als Scrum Master
- Durchführung von Quality Gates im Sinne der Definition of Done
- Programm- und Projektplanung und -controlling als Projektleiter
- Optimierung der DevOps-Prozesse
- Risikomanagement
- Stakeholder-Management
- Reporting an Lenkungskreis und Linienorganisation
- Eingesetzte Produkte/Technologien: SAP IDM, SAP HCM, SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA, SAP Analytics Cloud, Azure DevOps, Service Now, Confluence
Jörg S.
Letzte Position:
Interimsmanager Enterprise Architecture bei BayWa r.e. AG
- Strategische IT-Beratung
- Unternehmensarchitektur-Management
- Konzeption einer globalen Unternehmensarchitektur-Strategie für die gesamte BayWa r.e. Gruppe mit 150 Landesgesellschaften
- Abstimmung der Strategie mit allen relevanten Stakeholdern, dem Top-Management, der Holding und den Corporate Functions (Cyber Security, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management)
- Abstimmung der Strategie mit allen Geschäftsbereichen (Windprojekte, Solarprojekte, Dienstleistungen, IPP-Asset-Management, IPP-Energiehandel, Solarvertrieb, Energielösungen)
- Analyse, Konzeption und Konsolidierung der unterschiedlichen Ziellandschaften aller Geschäftsbereiche zu einer konsistenten und abgestimmten Gesamtziellandschaft
- Verringerung von IT-Risiken, Standardisierung und Harmonisierung der Anwendungslandschaft
- Umsetzung einer Cloud-First-Strategie und Weiterentwicklung der strategischen Systeme bzw. deren Ablösung
- Steuerung des Auswahlprozesses, fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen sowie Implementierungskonzeption einer neuen EA-Applikation (LeanIX)
- Operative Verantwortung für das EA-Team, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Bewerberauswahl bei Neubesetzung offener Positionen
Michael V.
Letzte Position:
Projektmanager und IT-Berater bei Freelance
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Business ByDesign einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
4,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
77%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP Business ByDesign einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP Business ByDesign Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (89%)
- Professionelle Dienstleistungen (83%)
- Fertigung (50%)
- Bank- und Finanzwesen (39%)
- Telekommunikation (33%)
- Energie (28%)
- Lebensmittel und Getränke (28%)
- Gesundheitswesen (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Cloud-ERP für wachsende Unternehmen
SAP Business ByDesign ist eine cloudbasierte Enterprise-Resource-Planning-Suite für Unternehmen, die vernetzte Finanz-, Betriebs- und Kundenprozesse benötigen, ohne eine selbst verwaltete ERP-Landschaft betreiben zu müssen. Sie bündelt Buchhaltung, Einkauf, Vertrieb, Projektarbeit, Bestände und Lieferkettenaktivitäten in einem Geschäftssystem.
Zentrale Geschäftsprozesse
Unternehmen nutzen SAP Business ByDesign, um Workflows über Tochtergesellschaften, Abteilungen und Standorte hinweg zu standardisieren. Das System unterstützt Finanzbuchhaltung, Management-Reporting, Kundenbeziehungsprozesse, Lieferantenmanagement, Produktionsplanung, Serviceabläufe und projektbasierte Arbeit auf Basis eines gemeinsamen Datenmodells.
Konfiguration und Erweiterungen
Starke Spezialisten arbeiten mit Geschäftskonfigurationen, Organisationsstrukturen, Genehmigungsabläufen, Steuereinstellungen, Reports und Benutzerrollen. Sie kümmern sich außerdem um das SAP Business ByDesign Studio, Software Development Kits, Webservices und Integrationsoptionen, wenn Standardfunktionen mit anderen Anwendungen verbunden werden müssen.
- Finanz-, Vertriebs- und Beschaffungsprozesse konfigurieren
- Organisationsstrukturen und Berechtigungen einrichten
- Workflows und Geschäftslogik erweitern
- Externe Systeme über APIs und Webservices anbinden
Integration und Daten
SAP Business ByDesign-Projekte umfassen häufig Datenmigration, die Bereinigung von Stammdaten und Verbindungen zu Lohnabrechnung, Banken, CRM-, E-Commerce- oder Logistiksystemen. Fachleute sollten Integrationsabläufe, APIs, Middleware, Monitoring und Fehlerbehandlung verstehen sowie die Datenabhängigkeiten zwischen Finanz- und Betriebsprozessen kennen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise ist bei der Ersteinführung, der Neugestaltung von Prozessen, Übernahmen, internationalen Rollouts und dringenden Optimierungsmaßnahmen hilfreich. Unternehmen holen auch dann Spezialisten hinzu, wenn interne Teams Unterstützung bei Release-Änderungen, Lücken im Reporting, Integrationsfehlern oder der Benutzerakzeptanz benötigen. In Deutschland kann eine klare Kommunikation auf Deutsch und Englisch hilfreich sein, wenn Geschäftsteams und remote arbeitende Projektgruppen zusammenarbeiten.
- Nicht verbundene Tabellen und veraltete Workflows ersetzen
- Eine strukturierte Implementierung oder einen Rollout vorbereiten
- Integrations- und Reporting-Probleme lösen
- Die Akzeptanz nach dem Go-live verbessern
Woran man Qualität erkennt
Ein starker Experte verbindet Kenntnisse in SAP Business ByDesign mit praktischem Verständnis für Buchhaltung, Lieferkette, Vertrieb oder Serviceabläufe. Er klärt Anforderungen, bevor er die Konfiguration ändert, schützt nach Möglichkeit das Standardprodukt und dokumentiert Entscheidungen, Tests, Integrationen und Übergabeschritte. Fragen Sie nach Nachweisen für vergleichbare Prozessarbeit, klare Kommunikation und einer Methode zur Steuerung von Risiken während des gesamten Projekts.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP Business ByDesign anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP Business ByDesign wird verwendet, um vernetzte Finanz-, Beschaffungs-, Vertriebs-, Kundenservice-, Lieferketten- und Projektprozesse in der Cloud zu verwalten. Unternehmen entscheiden sich dafür, wenn sie eine ERP-Umgebung für mehrere Geschäftsbereiche, Tochtergesellschaften oder Standorte benötigen.
SAP Business ByDesign ist als integrierte Cloud-ERP-Suite mit standardisierten Prozessen und einem breiten Funktionsumfang für wachsende und mittelständische Unternehmen konzipiert. SAP S/4HANA Cloud eignet sich typischerweise für komplexere Anforderungen von Großunternehmen sowie umfangreichere Prozess- oder Branchenanforderungen. Die Wahl hängt daher von Größe, Governance, Lokalisierung und Anforderungen an die Erweiterbarkeit ab.
Ein starker SAP Business ByDesign Spezialist sollte möglicherweise auch Finanzbuchhaltung, Controlling, Beschaffung, Lieferkette, CRM, Projektmanagement und Geschäftsprozessdesign verstehen. Nützliche technische Kenntnisse umfassen APIs, Webservices, Middleware, Datenmigration, Reporting und Integrationsmonitoring.
Die passende SAP Business ByDesign-Erfahrung hängt vom Umfang ab, nicht von einer festen Anzahl an Jahren. Eine Anpassung der Konfiguration erfordert möglicherweise fokussierte Prozesskenntnisse, während eine Implementierung oder ein internationaler Rollout Erfahrung in Anforderungen, Tests, Migration, Integrationen, Schulungen und Go-live-Unterstützung voraussetzt.
Ein großer Teil der SAP Business ByDesign-Konfiguration, Dokumentation, Tests und Integrationsanalyse kann remote erledigt werden. Vor-Ort-Workshops können dennoch bei der Prozesserfassung, Schulung und dem Change-Management helfen, insbesondere wenn deutschsprachige Geschäftsteams eine enge Zusammenarbeit benötigen.
Bitten Sie einen SAP Business ByDesign Experten, ein vergleichbares Prozessproblem, die getroffenen Konfigurationsentscheidungen und die Organisation der Tests zu erläutern. Gute Antworten decken geschäftliche Auswirkungen, Integrationsabhängigkeiten, Dokumentation, Sicherheit und den Erhalt des Standardprodukts ab, bevor individuelle Anpassungen vorgeschlagen werden.
SAP Business ByDesign unterstützt Integrationen mit externen Anwendungen über APIs, Webservices und verwandte Integrationstools. Ein Spezialist sollte vor dem Aufbau der Verbindung die Zuständigkeit für Stammdaten, Mapping, Authentifizierung, Monitoring, Wiederholungsversuche und Fehlerbehebung festlegen.
Eine SAP Business ByDesign-Implementierung kann scheitern, wenn Anforderungen aus alten Systemen übernommen werden, ohne den zugrunde liegenden Prozess zu überprüfen. Weitere Risiken sind schlechte Stammdaten, unklare Rollen, unzureichende Tests, übersehene lokale Finanzanforderungen und Integrationen, die ohne operatives Monitoring konzipiert wurden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 953 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 77% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Spanisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Professionelle Dienstleistungen (83%) und Fertigung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Projektmanagement (72%) und Finanzen (56%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Business ByDesign eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
