SAP Business ByDesign Experten in Deutschland
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Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP Business ByDesign eingesetzt haben
David Stein
Letzte Position:
Senior Controller bei DNS-Net
- Management Reporting
- Analyse von COGS und enge Zusammenarbeit mit Accounting
- Abweichungsanalysen vs Plan/Forecast
- Aufbau von Vertriebscontrolling
- Business Partnering für den CSO Bereich
Stefan Rübener
Letzte Position:
Corporate Controller / Beteiligungscontroller (PE) a.i. bei Amedes Medizinische Dienstleistungen GmbH
- Verantwortung für die gruppenweite finanzielle Steuerung mit Schwerpunkt auf Management-, PE- und Lender-Reporting.
- Fokus auf ein integriertes Finanzmodell (P&L, Bilanz, Cashflow), belastbare Liquiditäts- und Covenant-Steuerung sowie die Erstellung entscheidungsreifer Unterlagen für Finanzierer, Wirtschaftsprüfer und Rating-Stakeholder.
- Aufsetzen von Reporting-Standards, Datenlogiken und Abschlussroutinen zur Skalierbarkeit unter hoher Taktung.
- Weiterentwicklung eines integrierten Finanzmodells (P&L/BS/CF) inkl. Szenario Fähigkeit, Sensitivitäten und treiberbasierter Forecast-Logik.
- Aufbau und Steuerung einer rollierenden Liquiditätsplanung (kurz-/mittelfristig) inkl. Working-Capital-Mechaniken und Finanzierungsinstrumenten.
- Erstellung und Qualitätssicherung des Lender-Reportings inkl. Covenant-Berechnungen, Brückenanalysen und Abweichungserklärungen.
- Unterstützung der CFO-Agenda bei Finanzierer- und Stakeholderkommunikation (Q&A, Unterlagenlogik, Argumentationslinien, Datenkonsistenz).
- Koordination und inhaltliche Zuarbeit für rating- und finanzierungsrelevante Deliverables (u. a. Präsentationen, Faktenräume, Management-Kommentierung).
- IFRS-/Accounting-nahe Themen in der Steuerung (u. a. IFRS-16 Lease-Logiken, Abgrenzungs- und Abstimmkonzept) zur Sicherstellung von Reporting- und Audit-Readiness.
- Standardisierung von Reporting-Strukturen, Templates und KPI-Definitionen über Gesellschaften hinweg zur Erhöhung von Transparenz, Vergleichbarkeit und Geschwindigkeit.
Marco Trautmann
Letzte Position:
Chief Financial Officer & ExCo-Mitglied bei Senacor Technologies AG
- Bewertung und Vorbereitung der Transformation im Finanz- und Managementbereich, einschließlich des Rollouts von SAP S/4 HANA Cloud, Public Edition.
- Verbesserung des Finanz- und Projekt-Reportings durch Straffung der Tools und Einführung eines Management-Dashboards.
- Einführung des Opportunity-Management-Reportings als Teil der Business Operations-Aktivitäten.
- Erstellung des Jahresabschlusses nach HGB.
- Leitung der Budgeterstellung für das Jahr und Abstimmung mit dem ExCo.
Michael Schleier
Letzte Position:
Leiter IT Projektmanagement und Softwareentwicklung DACH bei Webhelp Holding Germany GmbH
- Aufbau und Weiterentwicklung der IT-Organisation in DACH (inkl. Polen und Balkan)
- Direktbericht an den CTO, diverse Sonderaufgaben (u. a. DSGVO, Kommunikation mit dem Betriebsrat, Unterstützung Datenschutz und CISO)
- 9 Jahre lang disziplinarische und fachliche Führung der Teams Projektmanagement (interne und externe Kunden) und Softwareentwicklung in der Region DACH
- 4 Jahre lang disziplinarische und fachliche Führung des IT Service Desks der DACH Region (First-Level)
- Strategie-Definition und Erarbeitung von Roadmaps in Zusammenarbeit mit dem CTO (Erneuerung der Landschaft, Digitalisierung, Sicherheit, BCM)
- Ableiten von Projekten aus der Roadmap, Priorisierung, Planung, Umsetzung
- Teamleitung (Leitung von Projektteams bis 50 MA; disziplinarische und fachliche Führung von 12 MA)
- Aufbau/Umzug Rechenzentrum (ein Aufbau, drei Umzüge/Merger)
- Einführung DSGVO (Ersterfassung, Pflegeprozess, Verfahrensverzeichnisse)
- Steuerung der ISO27001-Erstzertifizierung und von zwei Rezertifizierungen (ITSM, IT-Prozesse, Hard- und Softwareinventar, Entwicklungsrichtlinie)
- Etablierung und Verantwortung für das IT-Anforderungsmanagement
- Verantwortung für Eigenentwicklungen als Systemverantwortlicher (Automatisierungsplattform, Tracking- und Sicherheitstools)
- Prozessanalyse (Aufnahme, Abgleich, Analyse, Verbesserung, Design)
- 6 Monate Interims-CTO (krankheitsbedingter Ausfall des CTOs)
Britta Frahm
Letzte Position:
Freiberufliche Kreativdirektorin, Researcherin, UX- und Service-Design-Beraterin bei Freiberuflich
- Arbeitet international auf Projektbasis für unterschiedliche Agenturen und Kunden in Rollen von Service-Design, Markenbildung, Produktvision und -konzeption bis zur Produktentwicklung
- Erarbeiten des kreativen Projektumfangs
- Befragen von Nutzern zu Bedürfnissen und Verhaltensweisen, um einen ganzheitlichen Designprozess zu unterstützen
- Entwerfen und Umsetzen innovativer Ideen und Prototypen für sämtliche digitale Plattformen
- Präsentieren von kreativen Konzepten auf Führungsebenen
- Zusammenarbeit mit Entwicklungsteam, um Konzepte zum Leben zu erwecken
- Agenturen: AmplifiedbyDesign, collectingcolours, Designit, Designworks, frogdesign, IDEO, zigzag
- Kunden: Amgen, Arvato, Brooklyn Bridge Park, Brooklyn Historical Society, Columbia University Journalism School, Consorsbank, Daimler, DER Touristik, Deutsche Bahn, Deutsche Telekom, eBay, Helios Gesundheit, IKEA, Interhyp, Loewe Technology, MINI, Nokia, RWE, Škoda, Swisscom, Unify, VW Group, WMF
Olaf Wilde
Letzte Position:
Principal Consultant Geschäftsprozesse im Value-Prototyping-Team bei SAP AG
- Leitete Machbarkeits- und Prototyp-Projekte für SAP Rapid Prototyping in verschiedenen Branchen
- Führte Ist-Analyse (Reverse Engineering) und Soll-Prozess-, Anforderungs- und Pain-Point-Workshops durch
- Entwarf schlanke, pragmatische End-to-End-Geschäftslösungen zur Integration von SAP ERP, PI, APO und Altsystemen
- Entwickelte strukturierte Projektvorschläge und Online-Repositories für Sprint-Planung, Aufgaben, Anforderungen und Dokumentation
- Förderte kontinuierliche Verbesserung mit Lean/Agile- und nutzerzentriertem Projektmanagement-Stil
- Führte Rapid Prototyping durch, um wichtige Designentscheidungen in laufenden Systemen zu unterstützen
- Bot Produktionsunterstützung und Schulungen für mittelständische und globale Unternehmen
- Lieferte Jump-Start-Implementierungen, Upgrade-Strategien, Machbarkeitsstudien und Risikoabschätzungen
Leonid Ravin
Letzte Position:
IT Business Analyst / Requirements Engineer bei S-Payment GmbH / Sparkasse (DSV-Gruppe)
- Business-Analyse im Payment-Bereich zur Einführung von Wero EPI in Deutschland.
- Analyse und Optimierung von Händler-Prozessen im Kontext von Acquiring und Issuing.
- Analyse von Schnittstellen für Instant Payments.
- Analyse von SCT-Inst Prozessen, Settlement-Mechanismen und Reporting-Prozessen.
- Identifikation und Klärung von Lücken in den Händler-Prozessen.
- Analyse und Dokumentation von Clearing- und Settlement-Prozessen.
- OSPlus-Prozessanalyse und Dokumentation.
- Koordination und Abstimmung mit Scheme-Management sowie verschiedenen Zahlungsdienstleistern und Finanzinstituten zu Händlerprozessen.
- Vor- und Nachbereitung sowie aktive Teilnahme an EPI-Terminen zu technischen Abstimmungs- und regulatorischen Themen im Zahlungsverkehr inklusive inhaltlicher Einarbeitung und Priorisierung.
- Vorbereitung und Dokumentation von Projekt- und Steuerungsgremien im EPI-Umfeld.
- Erstellung von Statusberichten für das Teilprojekt.
- Pflege und Strukturierung der Confluence-Seiten für Projektdokumentation.
- Koordination und Abstimmung mit den Issuing-Teams zu Einzel-Prozessen für Kunden sowie Abgleich zu Banken-Prozessen und Acquirer-Prozessen im Wero-Umfeld.
- Kommunikation mit Zahlungsdienstleistern bezüglich Händler- und Banken-Prozessen im Wero-Umfeld.
- Organisatorische Unterstützung der Projektleitung bei Sonderaufgaben im EPI- und Wero-Umfeld.
- Digitale Ablage und Dokumentation in Confluence und Microsoft Teams.
- Planung, Umsetzung und Nachverfolgung von Arbeitspaketen und -schritten.
- Qualitätssicherung und Projektsteuerung.
- Beratung zu IT-Strategie, IT-Architektur und Schnittstellenmanagement im EPI- und Wero-Umfeld.
- Technisches Umfeld: Jira, Confluence, XML, JSON, MS Office (Word, Excel, Teams, PowerPoint), SharePoint, Draw.io, Innovator, 3rd-Level-Support, ITIL, Erstellung und Aktualisierung von Softwaredokumentation, Schnittstellenmanagement, OSPlus, Scrum, KYC, Payment, European Payments Initiative (EPI), Wero, Microsoft Loop, Instant Payments, SCT-Inst.
Özgür Tükenmez
Letzte Position:
Unternehmensberater – Interim Manager bei Selbstständiger Unternehmensberater – Interim Manager
- Betreuung der laufenden Buchhaltung – DATEV, ODOO, SAP FI
- Abacus/Davinci
- Unterstützung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen – HGB
- BPMN 2.0
- Modellierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen – RPA & BPMN
- Blockchain
- Beratung bei der Einführung von künstlicher Intelligenz im Rechnungswesen – Hypatos
- Datenmodellierung und Erstellung von interaktiven Dashboards – MS Power BI
- CAD
- Aufbau und Monetarisierung von Websites – aktuelles Projekt Instagram @finanzabflug
- Canva
- DApps
- Datev
Stephan Hartl
Letzte Position:
Präsident (CEO) bei Lenermia eG
- Beratung, CFO-as-a-Service, Interim-Management
- Unterstützung von Unternehmen aus verschiedenen Branchen (z.B. IDnow, Vizrt, EasyVista)
- (Finanzielles) Controlling, FP&A, Prozessoptimierung, PMI
Bettina Wölfel
Letzte Position:
Bilanzbuchhalterin bei Medela Medizintechnik GmbH & Co. KG
- Selbständige Erstellung der Monats- und Quartalsabschlüsse sowie des Jahresabschlusses nach HGB mit SAP
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
- Unterstützung des Teams im Tagesgeschäft
- Prozess- und Systemoptimierung
- Unterstützung Einführung CCM in SAP S4HANA
Christian Engert
Letzte Position:
Product Owner Mobile-Integration bei PAYBACK
- Epics und User Stories erstellen, um PAYBACK-Funktionen nahtlos in die Apps von PAYBACK-Partnern zu integrieren
- Lösung mit den Entwicklungsteams der Partner besprechen, um die Integration auf deren Seite zu starten
- Roadmap 2023 für das Partner-Integrationsteam erstellen
- Interne Product Owner betreuen
Joerg Schaefer
Letzte Position:
Senior Solution Architekt bei Serrala
Klaus Hetterich
Letzte Position:
Projektleiter und Scrum Master bei Autobahn GmbH des Bundes
- Durchführung der kundenspezifischen Anpassungen von Scrum für die Autobahn GmbH
- Einführung von Scrum bei der Autobahn GmbH für 3 SAP IDM Teams
- Unterrichten, Moderation, Mentoring und Coaching als Scrum Master
- Durchführung von Quality Gates im Sinne der Definition of Done
- Programm- und Projektplanung und -controlling als Projektleiter
- Optimierung der DevOps-Prozesse
- Risikomanagement
- Stakeholder-Management
- Reporting an Lenkungskreis und Linienorganisation
- Eingesetzte Produkte/Technologien: SAP IDM, SAP HCM, SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA, SAP Analytics Cloud, Azure DevOps, Service Now, Confluence
Jörg Schwingel
Letzte Position:
Interimsmanager Enterprise Architecture bei BayWa r.e. AG
- Strategische IT-Beratung
- Unternehmensarchitektur-Management
- Konzeption einer globalen Unternehmensarchitektur-Strategie für die gesamte BayWa r.e. Gruppe mit 150 Landesgesellschaften
- Abstimmung der Strategie mit allen relevanten Stakeholdern, dem Top-Management, der Holding und den Corporate Functions (Cyber Security, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management)
- Abstimmung der Strategie mit allen Geschäftsbereichen (Windprojekte, Solarprojekte, Dienstleistungen, IPP-Asset-Management, IPP-Energiehandel, Solarvertrieb, Energielösungen)
- Analyse, Konzeption und Konsolidierung der unterschiedlichen Ziellandschaften aller Geschäftsbereiche zu einer konsistenten und abgestimmten Gesamtziellandschaft
- Verringerung von IT-Risiken, Standardisierung und Harmonisierung der Anwendungslandschaft
- Umsetzung einer Cloud-First-Strategie und Weiterentwicklung der strategischen Systeme bzw. deren Ablösung
- Steuerung des Auswahlprozesses, fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen sowie Implementierungskonzeption einer neuen EA-Applikation (LeanIX)
- Operative Verantwortung für das EA-Team, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Bewerberauswahl bei Neubesetzung offener Positionen
Michael Von Radloff
Letzte Position:
Projektmanager und IT-Berater bei Freelance
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Business ByDesign einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
4,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP Business ByDesign einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es ist
SAP Business ByDesign ist eine Cloud-ERP-Suite für mittelständische Unternehmen, die ein System für Finanzen, Vertrieb, Einkauf, Projekte und Service wollen. Sie wird oft SAP ByDesign oder ByD genannt. Unternehmen nutzen sie, um zentrale Prozesse an einem Ort zu bündeln und teamübergreifend mit denselben Daten zu arbeiten.
Wofür es passt
Es passt gut, wenn ein Unternehmen ein betreutes ERP braucht, ohne eine große On-Premise-Landschaft zu betreiben.
- Finanzbuchhaltung und Controlling
- Vertrieb und Kundenmanagement
- Beschaffung und Lieferantenprozesse
- Projekt- und Serviceabläufe
- Reporting und Prozessfreigaben
Ökosystem-Kompetenzen
Starke Fachleute rund um SAP Business ByDesign arbeiten in den Bereichen Konfiguration, Erweiterungen, Integration und Anwendersupport. Sie wissen, wie man Geschäftsobjekte gestaltet, Workflows anpasst und die Suite über APIs und Middleware mit angrenzenden Systemen verbindet. Außerdem verstehen sie, wie man Stammdaten, Rollen und Prozesse sauber hält.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen suchen meist während Rollouts, Prozessänderungen, Integrationsprojekten oder bei der Bereinigung nach einer unübersichtlichen Einrichtung nach freier Expertise. In Deutschland heißt das oft, mit lokalen Business-Teams zu arbeiten und gleichzeitig verteilte Finance- oder Operations-Gruppen remote zu unterstützen. Klare Kommunikation auf Englisch ist üblich, und Deutsch hilft, wenn Workshops mit lokalen Anwendern stattfinden.
Was starke Experten tun
Ein guter SAP Business ByDesign Spezialist macht mehr, als nur Bildschirme zu konfigurieren. Er übersetzt fachliche Anforderungen in stabile Prozesse, dokumentiert Änderungen klar, testet End-to-end-Abläufe und sorgt dafür, dass Finanzen, Vertrieb und Operations im Einklang bleiben. Außerdem erkennt er, wann eine Standardfunktion ausreicht und wann wirklich eine Erweiterung nötig ist.
Typische Projektsignale
- Das System läuft, aber Reporting oder Freigaben sind uneinheitlich
- Neue Tochtergesellschaften oder Business Units brauchen ein gemeinsames Setup
- Die Integration mit Payroll, CRM oder Logistik fehlt
- Anwender arbeiten mit manuellen Umwegen
- Das Team braucht Unterstützung nach Implementierung oder Upgrade-Arbeiten
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP Business ByDesign anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP Business ByDesign wird genutzt, um zentrale Geschäftsprozesse in einer Cloud-ERP-Suite abzubilden. Unternehmen setzen darauf für Finanzen, Einkauf, Vertrieb, Projekte und Service-Management, wenn sie weniger System-Wildwuchs und klarere Prozessverantwortung wollen.
SAP Business ByDesign ist der Produktname, den die meisten verwenden, und es wird als Cloud-Service bereitgestellt. Wenn Suchende SAP ByDesign oder ByD sagen, meinen sie meist dieselbe Suite und keine separate Produktlinie.
SAP Business ByDesign wird meist für ein stärker standardisiertes ERP-Setup gewählt, während SAP S/4HANA oft in größeren oder komplexeren Landschaften eingesetzt wird. Ein starker Spezialist kann erklären, welche Prozesse zur Standardsuite passen und wo ein anderer SAP-Weg besser ist.
Ein guter SAP Business ByDesign Freelancer versteht meist Prozessdesign, Datenmigration, Reporting und Integrationsarbeit. Kenntnisse in APIs, Stammdaten, Testing sowie Finanz- oder Supply-Chain-Prozessen sind oft ebenfalls wichtig.
Ein SAP Business ByDesign Projekt braucht jemanden, der komplette Prozessabläufe betreut hat und nicht nur Menüeinstellungen kennt. Für neue Implementierungen, Integrationen oder Bereinigungen sollten Sie Fachleute suchen, die die Auswirkungen auf Finanzen, Vertrieb und Operations erklären können.
Ja, die Arbeit mit SAP Business ByDesign eignet sich oft sehr gut für die Remote-Umsetzung, weil viele Aufgaben Konfiguration, Prozessdesign und Testing sind. In Deutschland können Vor-Ort-Workshops trotzdem helfen, wenn Key User eine fachliche Abstimmung oder ein Abzeichnen sensibler Änderungen brauchen.
Ein starker SAP Business ByDesign Spezialist nennt konkrete Beispiele aus echter Prozessarbeit und nicht nur allgemeines SAP-Wissen. Achten Sie auf klare Dokumentation, sauberes Änderungsmanagement, solide Testgewohnheiten und die Fähigkeit, fachliche Anforderungen mit dem richtigen System-Setup zu verbinden.
SAP Business ByDesign Experten werden oft für Implementierungen, Prozessoptimierung, Integrationsarbeit, Reporting-Korrekturen und Anwendersupport nach dem Go-live hinzugezogen. Sie sind auch nützlich, wenn ein Unternehmen Standardfunktionen erweitern muss, ohne das ERP zu einem stark angepassten System zu machen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 953 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Spanisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Professionelle Dienstleistungen (84%) und Fertigung (47%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Projektmanagement (74%) und Finanzen (53%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Business ByDesign eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
