SAP Business ByDesign Experten in Deutschland
finden, in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen passend ausgewähltBeauftragen Sie Experten, die Finanz-, Lieferketten- und Kundenmanagementprozesse in SAP Business ByDesign konfigurieren, umliegende Systeme anbinden und Cloud-ERP-Einführungen begleiten. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP Business ByDesign eingesetzt haben
David S.
Letzte Position:
Senior Controller bei DNS-Net
- Management Reporting
- Analyse von COGS und enge Zusammenarbeit mit Accounting
- Abweichungsanalysen vs Plan/Forecast
- Aufbau von Vertriebscontrolling
- Business Partnering für den CSO Bereich
Stefan R.
Letzte Position:
Corporate Controller / Beteiligungscontroller (PE) a.i. bei Amedes Medizinische Dienstleistungen GmbH
- Verantwortung für die gruppenweite finanzielle Steuerung mit Schwerpunkt auf Management-, PE- und Lender-Reporting.
- Fokus auf ein integriertes Finanzmodell (P&L, Bilanz, Cashflow), belastbare Liquiditäts- und Covenant-Steuerung sowie die Erstellung entscheidungsreifer Unterlagen für Finanzierer, Wirtschaftsprüfer und Rating-Stakeholder.
- Aufsetzen von Reporting-Standards, Datenlogiken und Abschlussroutinen zur Skalierbarkeit unter hoher Taktung.
- Weiterentwicklung eines integrierten Finanzmodells (P&L/BS/CF) inkl. Szenario Fähigkeit, Sensitivitäten und treiberbasierter Forecast-Logik.
- Aufbau und Steuerung einer rollierenden Liquiditätsplanung (kurz-/mittelfristig) inkl. Working-Capital-Mechaniken und Finanzierungsinstrumenten.
- Erstellung und Qualitätssicherung des Lender-Reportings inkl. Covenant-Berechnungen, Brückenanalysen und Abweichungserklärungen.
- Unterstützung der CFO-Agenda bei Finanzierer- und Stakeholderkommunikation (Q&A, Unterlagenlogik, Argumentationslinien, Datenkonsistenz).
- Koordination und inhaltliche Zuarbeit für rating- und finanzierungsrelevante Deliverables (u. a. Präsentationen, Faktenräume, Management-Kommentierung).
- IFRS-/Accounting-nahe Themen in der Steuerung (u. a. IFRS-16 Lease-Logiken, Abgrenzungs- und Abstimmkonzept) zur Sicherstellung von Reporting- und Audit-Readiness.
- Standardisierung von Reporting-Strukturen, Templates und KPI-Definitionen über Gesellschaften hinweg zur Erhöhung von Transparenz, Vergleichbarkeit und Geschwindigkeit.
Marco T.
Letzte Position:
Chief Financial Officer & ExCo-Mitglied bei Senacor Technologies AG
- Bewertung und Vorbereitung der Transformation im Finanz- und Managementbereich, einschließlich des Rollouts von SAP S/4 HANA Cloud, Public Edition.
- Verbesserung des Finanz- und Projekt-Reportings durch Straffung der Tools und Einführung eines Management-Dashboards.
- Einführung des Opportunity-Management-Reportings als Teil der Business Operations-Aktivitäten.
- Erstellung des Jahresabschlusses nach HGB.
- Leitung der Budgeterstellung für das Jahr und Abstimmung mit dem ExCo.
Michael S.
Letzte Position:
Leiter IT Projektmanagement und Softwareentwicklung DACH bei Webhelp Holding Germany GmbH
- Aufbau und Weiterentwicklung der IT-Organisation in DACH (inkl. Polen und Balkan)
- Direktbericht an den CTO, diverse Sonderaufgaben (u. a. DSGVO, Kommunikation mit dem Betriebsrat, Unterstützung Datenschutz und CISO)
- 9 Jahre lang disziplinarische und fachliche Führung der Teams Projektmanagement (interne und externe Kunden) und Softwareentwicklung in der Region DACH
- 4 Jahre lang disziplinarische und fachliche Führung des IT Service Desks der DACH Region (First-Level)
- Strategie-Definition und Erarbeitung von Roadmaps in Zusammenarbeit mit dem CTO (Erneuerung der Landschaft, Digitalisierung, Sicherheit, BCM)
- Ableiten von Projekten aus der Roadmap, Priorisierung, Planung, Umsetzung
- Teamleitung (Leitung von Projektteams bis 50 MA; disziplinarische und fachliche Führung von 12 MA)
- Aufbau/Umzug Rechenzentrum (ein Aufbau, drei Umzüge/Merger)
- Einführung DSGVO (Ersterfassung, Pflegeprozess, Verfahrensverzeichnisse)
- Steuerung der ISO27001-Erstzertifizierung und von zwei Rezertifizierungen (ITSM, IT-Prozesse, Hard- und Softwareinventar, Entwicklungsrichtlinie)
- Etablierung und Verantwortung für das IT-Anforderungsmanagement
- Verantwortung für Eigenentwicklungen als Systemverantwortlicher (Automatisierungsplattform, Tracking- und Sicherheitstools)
- Prozessanalyse (Aufnahme, Abgleich, Analyse, Verbesserung, Design)
- 6 Monate Interims-CTO (krankheitsbedingter Ausfall des CTOs)
Olaf W.
Letzte Position:
Principal Consultant Geschäftsprozesse im Value-Prototyping-Team bei SAP AG
- Leitete Machbarkeits- und Prototyp-Projekte für SAP Rapid Prototyping in verschiedenen Branchen
- Führte Ist-Analyse (Reverse Engineering) und Soll-Prozess-, Anforderungs- und Pain-Point-Workshops durch
- Entwarf schlanke, pragmatische End-to-End-Geschäftslösungen zur Integration von SAP ERP, PI, APO und Altsystemen
- Entwickelte strukturierte Projektvorschläge und Online-Repositories für Sprint-Planung, Aufgaben, Anforderungen und Dokumentation
- Förderte kontinuierliche Verbesserung mit Lean/Agile- und nutzerzentriertem Projektmanagement-Stil
- Führte Rapid Prototyping durch, um wichtige Designentscheidungen in laufenden Systemen zu unterstützen
- Bot Produktionsunterstützung und Schulungen für mittelständische und globale Unternehmen
- Lieferte Jump-Start-Implementierungen, Upgrade-Strategien, Machbarkeitsstudien und Risikoabschätzungen
Leonid R.
Letzte Position:
IT Business Analyst / Requirements Engineer bei S-Payment GmbH / Sparkasse (DSV-Gruppe)
- Business-Analyse im Payment-Bereich zur Einführung von Wero EPI in Deutschland.
- Analyse und Optimierung von Händler-Prozessen im Kontext von Acquiring und Issuing.
- Analyse von Schnittstellen für Instant Payments.
- Analyse von SCT-Inst Prozessen, Settlement-Mechanismen und Reporting-Prozessen.
- Identifikation und Klärung von Lücken in den Händler-Prozessen.
- Analyse und Dokumentation von Clearing- und Settlement-Prozessen.
- OSPlus-Prozessanalyse und Dokumentation.
- Koordination und Abstimmung mit Scheme-Management sowie verschiedenen Zahlungsdienstleistern und Finanzinstituten zu Händlerprozessen.
- Vor- und Nachbereitung sowie aktive Teilnahme an EPI-Terminen zu technischen Abstimmungs- und regulatorischen Themen im Zahlungsverkehr inklusive inhaltlicher Einarbeitung und Priorisierung.
- Vorbereitung und Dokumentation von Projekt- und Steuerungsgremien im EPI-Umfeld.
- Erstellung von Statusberichten für das Teilprojekt.
- Pflege und Strukturierung der Confluence-Seiten für Projektdokumentation.
- Koordination und Abstimmung mit den Issuing-Teams zu Einzel-Prozessen für Kunden sowie Abgleich zu Banken-Prozessen und Acquirer-Prozessen im Wero-Umfeld.
- Kommunikation mit Zahlungsdienstleistern bezüglich Händler- und Banken-Prozessen im Wero-Umfeld.
- Organisatorische Unterstützung der Projektleitung bei Sonderaufgaben im EPI- und Wero-Umfeld.
- Digitale Ablage und Dokumentation in Confluence und Microsoft Teams.
- Planung, Umsetzung und Nachverfolgung von Arbeitspaketen und -schritten.
- Qualitätssicherung und Projektsteuerung.
- Beratung zu IT-Strategie, IT-Architektur und Schnittstellenmanagement im EPI- und Wero-Umfeld.
- Technisches Umfeld: Jira, Confluence, XML, JSON, MS Office (Word, Excel, Teams, PowerPoint), SharePoint, Draw.io, Innovator, 3rd-Level-Support, ITIL, Erstellung und Aktualisierung von Softwaredokumentation, Schnittstellenmanagement, OSPlus, Scrum, KYC, Payment, European Payments Initiative (EPI), Wero, Microsoft Loop, Instant Payments, SCT-Inst.
Özgür T.
Letzte Position:
Unternehmensberater – Interim Manager bei Selbstständiger Unternehmensberater – Interim Manager
- Betreuung der laufenden Buchhaltung – DATEV, ODOO, SAP FI
- Abacus/Davinci
- Unterstützung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen – HGB
- BPMN 2.0
- Modellierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen – RPA & BPMN
- Blockchain
- Beratung bei der Einführung von künstlicher Intelligenz im Rechnungswesen – Hypatos
- Datenmodellierung und Erstellung von interaktiven Dashboards – MS Power BI
- CAD
- Aufbau und Monetarisierung von Websites – aktuelles Projekt Instagram @finanzabflug
- Canva
- DApps
- Datev
Gurpreet D.
Letzte Position:
Anonym – Deutscher Baustoffhersteller
- Erstellung des Profitcenter Reports und Statistische Kennzahlen Report
- Aufnahme und Analyse der Anforderungen bzgl. des Forecasts für Umsatz und Kosten
- Umsetzung diverser Zeitreihenanalysen und Optimierung der Vorhersagen
- SAP Prozesswissen, SQL, Python
- Python mit diversen Bibliotheken für Zeitreihenanalyse und Machine Learning
Stephan H.
Letzte Position:
Präsident (CEO) bei Lenermia eG
- Beratung, CFO-as-a-Service, Interim-Management
- Unterstützung von Unternehmen aus verschiedenen Branchen (z.B. IDnow, Vizrt, EasyVista)
- (Finanzielles) Controlling, FP&A, Prozessoptimierung, PMI
Christian E.
Letzte Position:
Product Owner Mobile-Integration bei PAYBACK
- Epics und User Stories erstellen, um PAYBACK-Funktionen nahtlos in die Apps von PAYBACK-Partnern zu integrieren
- Lösung mit den Entwicklungsteams der Partner besprechen, um die Integration auf deren Seite zu starten
- Roadmap 2023 für das Partner-Integrationsteam erstellen
- Interne Product Owner betreuen
Bettina W.
Letzte Position:
Bilanzbuchhalterin bei Medela Medizintechnik GmbH & Co. KG
- Selbständige Erstellung der Monats- und Quartalsabschlüsse sowie des Jahresabschlusses nach HGB mit SAP
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
- Unterstützung des Teams im Tagesgeschäft
- Prozess- und Systemoptimierung
- Unterstützung bei der Einführung von CCM in SAP S4HANA
Joerg S.
Letzte Position:
Senior Solution Architekt bei Serrala
Klaus H.
Letzte Position:
Projektleiter und Scrum Master bei Autobahn GmbH des Bundes
- Durchführung der kundenspezifischen Anpassungen von Scrum für die Autobahn GmbH
- Einführung von Scrum bei der Autobahn GmbH für 3 SAP IDM Teams
- Unterrichten, Moderation, Mentoring und Coaching als Scrum Master
- Durchführung von Quality Gates im Sinne der Definition of Done
- Programm- und Projektplanung und -controlling als Projektleiter
- Optimierung der DevOps-Prozesse
- Risikomanagement
- Stakeholder-Management
- Reporting an Lenkungskreis und Linienorganisation
- Eingesetzte Produkte/Technologien: SAP IDM, SAP HCM, SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA, SAP Analytics Cloud, Azure DevOps, Service Now, Confluence
Jörg S.
Letzte Position:
Interimsmanager Enterprise Architecture bei BayWa r.e. AG
- Strategische IT-Beratung
- Unternehmensarchitektur-Management
- Konzeption einer globalen Unternehmensarchitektur-Strategie für die gesamte BayWa r.e. Gruppe mit 150 Landesgesellschaften
- Abstimmung der Strategie mit allen relevanten Stakeholdern, dem Top-Management, der Holding und den Corporate Functions (Cyber Security, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management)
- Abstimmung der Strategie mit allen Geschäftsbereichen (Windprojekte, Solarprojekte, Dienstleistungen, IPP-Asset-Management, IPP-Energiehandel, Solarvertrieb, Energielösungen)
- Analyse, Konzeption und Konsolidierung der unterschiedlichen Ziellandschaften aller Geschäftsbereiche zu einer konsistenten und abgestimmten Gesamtziellandschaft
- Verringerung von IT-Risiken, Standardisierung und Harmonisierung der Anwendungslandschaft
- Umsetzung einer Cloud-First-Strategie und Weiterentwicklung der strategischen Systeme bzw. deren Ablösung
- Steuerung des Auswahlprozesses, fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen sowie Implementierungskonzeption einer neuen EA-Applikation (LeanIX)
- Operative Verantwortung für das EA-Team, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Bewerberauswahl bei Neubesetzung offener Positionen
Michael V.
Letzte Position:
Projektmanager und IT-Berater bei Freelance
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Business ByDesign einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
4,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
77%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP Business ByDesign einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP Business ByDesign Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (89%)
- Professionelle Dienstleistungen (83%)
- Fertigung (50%)
- Bank- und Finanzwesen (39%)
- Telekommunikation (33%)
- Energie (28%)
- Lebensmittel und Getränke (28%)
- Gesundheitswesen (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Grundlage für Cloud-ERP
SAP Business ByDesign ist eine Cloud-ERP-Suite für wachsende und mittelständische Unternehmen, die vernetzte Geschäftsprozesse benötigen, ohne ihre eigene ERP-Infrastruktur verwalten zu müssen. Sie vereint Finanzen, Einkauf, Vertrieb, Kundenservice, Projektarbeit und Lieferkettenprozesse in einem Geschäftssystem.
Zentrale Geschäftsprozesse
Unternehmen nutzen Business ByDesign, um Abläufe von Angebot und Auftragsverwaltung über Rechnungsstellung, Beschaffung und Finanzabschluss zu standardisieren. Die Lösung unterstützt außerdem projektbasierte Arbeit, Bestandskontrolle, Produktionsplanung, Serviceprozesse und konsolidiertes Reporting über mehrere Geschäftseinheiten hinweg.
- Finanzwesen und Management Accounting
- Vertrieb, Einkauf und Kundenservice
- Bestände, Lieferkette und Produktion
- Projektmanagement und Business Analytics
Ökosystem und Integration
Erfahrene SAP ByDesign Fachkräfte arbeiten mit Geschäftskonfiguration, Stammdaten, Berechtigungskonzepten und Reporting. Sie übernehmen außerdem die Integration von SAP- und Nicht-SAP-Anwendungen über Webservices, APIs, Integrations-Middleware und Partnerlösungen. Kenntnisse der SAP Business Technology Platform können Erweiterungen und vernetzte Abläufe unterstützen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise ist bei einer neuen Einführung, der Erweiterung auf ein Land oder eine Gesellschaft, einer Prozessneugestaltung oder einer anspruchsvollen Datenmigration hilfreich. Unternehmen holen auch dann Spezialisten hinzu, wenn interne Teams Unterstützung bei Release-Änderungen, Tests, Reporting, Integrationsfehlern oder der Einführung in mehreren Abteilungen benötigen.
- Bestehende Prozesse bewerten und der Standardfunktionalität zuordnen
- Workflows, Formulare, Rollen und Reporting konfigurieren
- Datenmigration, Tests und Anwenderbefähigung vorbereiten
- Externe Systeme anbinden und Integrationsprobleme lösen
Umsetzungskontext in Deutschland
In Deutschland umfassen Projekte häufig Finanzen, Fertigung, Großhandel, professionelle Dienstleistungen oder grenzüberschreitend tätige Tochtergesellschaften. Ein Spezialist kann remote mit Prozessverantwortlichen und IT-Teams arbeiten, während Workshops, die Planung des Produktivstarts oder Schulungen von einer Zusammenarbeit vor Ort profitieren können. Je nach Organisation kann die Kommunikation auf Deutsch und Englisch wichtig sein.
Was starke Fachkräfte mitbringen
Die besten Spezialisten verbinden Kenntnisse in SAP Business ByDesign mit einem klaren Verständnis für Finanzen, Einkauf, Vertrieb oder Lieferkettenprozesse. Sie unterscheiden zwischen notwendiger Konfiguration und unnötiger Individualisierung, dokumentieren Entscheidungen und sichern die Datenqualität. Achten Sie auf jemanden, der geschäftlichen Stakeholdern Zielkonflikte erklären, Tests konsequent steuern und das interne Team dazu befähigen kann, die Lösung sicher zu betreiben.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP Business ByDesign anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP Business ByDesign wird genutzt, um vernetzte Prozesse in den Bereichen Finanzen, Vertrieb, Einkauf, Kundenservice, Projekte und Lieferkette in der Cloud zu steuern. Unternehmen entscheiden sich dafür, wenn sie eine standardisierte ERP-Grundlage mit weniger selbst zu verwaltender Infrastruktur wünschen.
SAP Business ByDesign richtet sich im Allgemeinen an wachsende und mittelständische Unternehmen, die umfassende, vorkonfigurierte Cloud-ERP-Prozesse suchen. SAP S/4HANA Cloud wird häufig für komplexere Unternehmensstrukturen, umfangreichere Prozessanforderungen oder ein größeres Transformationsprogramm in Betracht gezogen. Die richtige Wahl hängt daher von Umfang und Betriebsmodell ab.
Ein guter SAP ByDesign Freelancer sollte den jeweiligen Geschäftsbereich verstehen, etwa Buchhaltung, Einkauf, Vertrieb oder Lieferkette. Kenntnisse in Integrationsmethoden, Datenmigration, Tests, Reporting, Berechtigungsdesign und Veränderungsbegleitung sind neben Konfigurationskenntnissen ebenfalls wertvoll.
Die erforderliche Erfahrungstiefe hängt davon ab, ob es um eine gezielte Prozessänderung oder eine vollständige Einführung über mehrere Gesellschaften und Funktionen hinweg geht. Bei Business ByDesign sollten Sie einen Fachmann bevorzugen, der den relevanten Umfang, Integrationen, Datenarbeiten und Stakeholder-Entscheidungen bereits bearbeitet hat, statt sich auf einen allgemeinen ERP-Hintergrund zu verlassen.
Ein großer Teil der SAP Business ByDesign Konfiguration, Dokumentation, Tests und Integrationsarbeit kann remote mit gemeinsamem Zugriff und strukturierten Workshops erledigt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozesserhebung, der Schulung von Key-Usern oder der Koordination des Produktivstarts hilfreich sein, insbesondere wenn die Zusammenarbeit auf Deutsch wichtig ist.
Bitten Sie einen SAP ByDesign Spezialisten zu erklären, wie er einen realen Geschäftsprozess der Standardfunktionalität zuordnen und an welchen Stellen er Individualisierungen vermeiden würde. Prüfen Sie Beispiele für Testplanung, Migrationskontrollen, Dokumentation und die Fehlerbehebung bei Integrationen. Achten Sie außerdem darauf, wie klar er mit nicht-technischen Stakeholdern kommuniziert.
Definieren Sie vor der Beauftragung eines SAP Business ByDesign Experten die beteiligten Geschäftseinheiten, Prozesse, Integrationen, Reporting-Anforderungen und aktuellen Probleme. Vorhandene Prozessabläufe, die Zuständigkeit für Stammdaten, Systemdokumentation und eine klare Entscheidungsstruktur helfen dem Spezialisten, produktiv zu starten.
SAP Business ByDesign kann für Unternehmen geeignet sein, die Cloud-ERP-Prozesse mit anderen SAP-Produkten oder externen Anwendungen verbinden müssen. Die Umsetzbarkeit hängt von den erforderlichen Datenflüssen, dem Integrationsansatz, der Prozessverantwortung und dem Grad der Standardisierung ab, den das Unternehmen übernehmen möchte.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 953 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 77% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Spanisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Professionelle Dienstleistungen (83%) und Fertigung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP Business ByDesign in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Projektmanagement (72%) und Finanzen (56%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Business ByDesign eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
