Ivalua-Experten in Deutschland
, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Source-to-Pay-Workflows konfigurieren, Ivalua mit Unternehmenssystemen verbinden und Lieferantendaten, Sourcing- und Vertragsprozesse verbessern. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise an geprüfte, verfügbare Freelancer für Remote- oder Vor-Ort-Arbeit.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Ivalua-Experten eingesetzt haben
Georgi L.
Letzte Position:
Techno-funktionaler MM/SD-Berater bei GLIT Circle GmbH
- Umsetzung der S/4HANA-Transformation (Brownfield) bei Agrartechnikhersteller
- Implementierung der neuen Lieferantenbewertung in S/4HANA inkl. programmierter technischer Anpassungen an kundeneigene Prozesse
- Durchführung von Workshops mit Fachbereichen zu technischen und funktionalen Änderungen in S/4HANA mit Fokus auf P2P-Prozesse und Freigabeprozesse
- Vorbereitung des neuen Systems inkl. Customizing und Umwandlung kundeneigener ABAP-Entwicklungen in Clean ABAP
Hemangi T.
Letzte Position:
Gründerin & Hauptberaterin bei ProcureSynth
- Aufbau einer unabhängigen Beratungs- und Advisory-Praxis auf Basis von 18 Jahren Enterprise-Procurement-Delivery bei Infineon, Accenture, Bosch, Siemens und der Lufthansa Group — inklusive Programmen für Unternehmen mit jährlichen Ausgaben von 1–3 Mrd...
Michael V.
Letzte Position:
Unternehmens-Transformation | Governance | Digitale Plattformen bei MVTM
- Deutsch
Über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung und Steuerung komplexer Transformationsprogramme sowie der Einführung digitaler Plattformen in internationalen Unternehmensumfeldern.
Schwerpunkte sind Programm- und Projektmanagement, Governance, Enterprise Integration, Procurement Transformation sowie die Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Business, IT und Implementierungspartnern über den gesamten Projektlebenszyklus.
Erfahrung mit internationalen Programmen auf Basis von SAP, Coupa und Ivalua – von Strategie und Design über Integration, Test und Cutover bis zur Stabilisierung und Übergabe in den Betrieb.
- Englisch
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Transformationsprogramme und der Implementierung digitaler Plattformen in internationalen Unternehmensumfeldern.
Schwerpunkte sind Programm- und Projektmanagement, Governance, Enterprise Integration, Procurement Transformation sowie die Koordination von Business-, IT- und Implementierungspartnern über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
Umfangreiche Erfahrung mit internationalen SAP-, Coupa- und Ivalua-Programmen, von Strategie und Design über Integration, Tests und Cutover bis hin zur Stabilisierung und Übergabe an den Betrieb.
Michael H.
Letzte Position:
Leiter Lieferantenmanagement bei Kreditinstitut
- Interims-Lizenzmanagement.
- Verantwortlich für die Servicebeziehung mit Lieferanten sowie transaktionsbezogene, lieferantenbezogene Supportaufgaben.
- Strategische Beschaffungsarbeiten zur Risikobewältigung und Optimierung des Werts und der Belastbarkeit der Lizenznutzung, einschließlich Einrichtung von Lieferantenbeziehungsmanagementprozessen und kontinuierlichen Verbesserungszielen/-programmen.
- Verhandlung von Verträgen und Koordination von Lieferantenintegrationsplänen mit internen Kunden.
- Überwachung von Marktdynamiken, die sich auf die Verfügbarkeit und/oder Preisgestaltung von Materialien und Dienstleistungen auswirken.
- Zusammenarbeit mit internen Kunden zur Ermittlung des Beschaffungsbedarfs, Entwicklung von Käufer- und Marktprofilen, Identifizierung von Markttrends und Definition akzeptabler Service-Level.
- Verwaltung und Kündigung eines IT-Vertragsportfolios, das für die IT-Infrastruktur und Anwendungslandschaft erforderlich ist.
Jan-M. D.
Letzte Position:
Gesellschafter & CTO bei moema-espresso.com
- Wartung und Weiterentwicklung der Magento-basierten E-Commerce-Plattform, um nach der Übernahme des Unternehmens das doppelte Transaktionsvolumen zu verarbeiten
George G.
Letzte Position:
SAP-Berater Berechtigungen/ SAP Berechtigungsberatung (Freiberufler/SAP-Berater) bei Börsennotiertes Pharmaunternehmen
- Beratung zu SAP-Berechtigungen und Governance
- Durchführung von Beratungen zu Governance, Iterationsunterstützung und projektbezogener Koordination
- Entwicklung von Lösungen für eine effektive Steuerung und Überwachung von SAP-Berechtigungen
- Erstellung von Konzepten und Empfehlungen
- Formulierung detaillierter Konzepte zur Verbesserung der Vergabe und Verwaltung von SAP-Berechtigungen
- Bereitstellung klarer Empfehlungen basierend auf etablierten Methoden und Best Practices
- Erstellen/Anpassen von Berechtigungen für die Module MM einschl. MDG/MDM als auch FI, PP einschl. AIRC Services innerhalb SAP Finance
- Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse
- Analyse und Bewertung der aktuellen SAP-Berechtigungsstrukturen und -prozesse
- Identifizierung von Schwächen und Entwicklung von Optimierungsstrategien
- Durchführung von Schulungen und Workshops
- Planung und Umsetzung von Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung
- Wissensvermittlung im Bereich SAP-Berechtigungen, einschließlich Rollenzuordnung, Unterstützung während Iterationen und Beratung bei der Rollenentwicklung im pharmazeutischen Umfeld.
Hermann E.
Letzte Position:
Solution Architect, Senior Developer bei parasus GmbH
- Module: SAP SRM, SAP S/4 MM
- Umstellung des SAP SRM Systems von einer SAP ECC Anbindung auf SAP S/4 HANA
- Qualitätssicherung der Implementierung
Gopal K.
Letzte Position:
SAP ABAP & Cloud-Architekt bei parasus GmbH
- Konzeption und Neuimplementierung einer Kundenanwendung in der Cloud und Anpassung des Quellcodes für die Cloud
- Neugestaltung und Einführung einer neuen Architektur, um alle Team Scale-Befunde zu beheben und ABAP-Code in die ABAP Cloud zu überführen
- Bestehenden kundenspezifischen Anwendungscode in ABAP Cloud-Code umgewandelt und Clean ABAP-Richtlinien angewendet
- Erstellung eines dynamischen Frameworks, um alte und neue Implementierungen über eine Tabellenpflege aufzurufen und beide Implementierungen zu validieren
- Einsatz von Key User Extensibility zur nahtlosen Integration mehrerer benutzerdefinierter Felder in eine Standard-Fiori-Anwendung und Verbesserung der Frontend- und Backend-Oberfläche
Benedikt B.
Letzte Position:
Berater bei Finanzsektor
- Planung, Steuerung und Überwachung der gesamten UAT-Testphase
- Entwicklung und Abstimmung des Testkonzepts inkl. Definition der Teststrategie und Testdesigns
- Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit und Dokumentation der Testfälle
- Enge Zusammenarbeit mit Projektleitung, Fachbereichen und externen Dienstleistern zur Freigabeentscheidung.
Kai J.
Letzte Position:
Projektleiter bei parasus GmbH
- Gesamtverantwortung für die Integration von Ivalua mit SAP, inklusive Planung, Steuerung und Umsetzung
- Planung und Leitung aller Projektphasen, von der Anforderungsanalyse bis zum Go-Live
- Koordination der Integration folgender Ivalua-Module mit SAP: SRM Modul (Supplier Relationship Management), Sourcing Modul (Ausschreibungen & Lieferantenauswahl), Contract Management Modul (Vertragsverwaltung & Compliance), Qualitätsmodul (Lieferantenbewertung & Qualitätskontrolle)
- Steuerung der Schnittstellenimplementierung zwischen Ivalua und SAP für: Lieferantenintegration, Materialstammdaten-Synchronisation
- Projektmanagement und Teamleitung, inklusive regelmäßiger Statuscalls, Abstimmungen und Risikomanagement
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget- und Meilensteinplänen
- Koordination zwischen IT, Fachbereichen, externen Dienstleistern und Implementierungspartnern
- Anforderungsmanagement und Lösungsdesign für eine nahtlose Integration zwischen Ivalua und SAP
- Planung und Durchführung von Tests, Schulungen und Change-Management-Maßnahmen
- Erstellung von Projektdokumentationen, Entscheidungsvorlagen und Berichten für das Management
Dariusz C.
Letzte Position:
SAP Senior Berater bei Pro3Con GmbH
Michaela L.
Letzte Position:
Senior Director, Prozessmanagement Indirekter Einkauf und Early Phase sowie Regional Management bei Volkswagen AG
- Abteilung mit 40 Mitarbeitenden restrukturiert
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Ivalua-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
4,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
83%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Ivalua-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Ivalua-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Professionelle Dienstleistungen (91%)
- Bank- und Finanzwesen (45%)
- Fertigung (45%)
- Automotive (36%)
- Einzelhandel (36%)
- Lebensmittel und Getränke (27%)
- Gesundheitswesen (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Beschaffungsplattform
Ivalua ist eine cloudbasierte Plattform für Source-to-Pay und Ausgabenmanagement. Sie verbindet Sourcing, Lieferantenmanagement, Verträge, Einkauf, Rechnungsstellung und Zahlungen in durchgängigen Workflows. Unternehmen nutzen sie, um komplexe Beschaffungsprozesse zu steuern und Geschäftsanwendern gleichzeitig eine einheitliche Möglichkeit zu geben, Ausgaben anzufordern und zu genehmigen.
Zentrale Funktionen
Ivalua unterstützt konfigurierbare Prozesse statt eines einzigen festgelegten Beschaffungswegs. Gute Spezialisten arbeiten mit der Aufnahme und Qualifizierung von Lieferanten, Risikodaten, Sourcing-Ausschreibungen, Vertragserstellung, Katalogen, Bestellungen, Rechnungsabgleich und Ausgabenanalysen. Sie passen die Plattform an Genehmigungsregeln, Organisationsstrukturen und kategoriespezifische Anforderungen an.
Ökosystem und Integration
Projekte verbinden Ivalua häufig mit ERP-, Finanz-, Identitäts- und Datenplattformen. Zu den relevanten Fähigkeiten gehören API-Design, Integrationsmiddleware, Stammdatenmanagement, rollenbasierter Zugriff und Reporting. Experten arbeiten möglicherweise auch mit Lieferantennetzwerken, elektronischer Rechnungsstellung, Vertragsarchiven und Datenmigration und sorgen dafür, dass Datensätze in Ivalua und den umliegenden Systemen konsistent bleiben.
Wann Unternehmen Experten beauftragen
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn interne Teams gezielte Umsetzungskapazität oder unabhängiges Beschaffungswissen benötigen. Häufige Aufgaben umfassen:
- Entwicklung eines Source-to-Pay-Betriebsmodells
- Konfiguration von Workflows, Formularen, Rollen und Genehmigungslogik
- Migration von Lieferanten-, Vertrags- und Ausgabendaten
- Integration von Ivalua mit ERP- und Finanzsystemen
- Unterstützung bei Tests, Einführung und Nutzerakzeptanz
Umsetzung in Deutschland
Unternehmen in Deutschland nutzen Ivalua häufig in der Fertigung, Automobilindustrie, Chemie, Energie, im Gesundheitswesen und in großen Dienstleistungsorganisationen. Ein Projekt kann die Zusammenarbeit mit Beschaffung, Finanzen, Recht, IT-Sicherheit und regionalen Geschäftsteams erfordern. Remote-Umsetzung kann gut funktionieren, wenn Workshops und Dokumentation strukturiert sind; Vor-Ort-Termine können bei Prozessanalyse, Schulungen und Change Management hilfreich sein.
Woran man gute Arbeit erkennt
Ein guter Ivalua-Experte verbindet Plattformkonfiguration mit einem klaren Verständnis der Beschaffungsabläufe. Er fragt zunächst, wie Daten, Kontrollen und Verantwortlichkeiten funktionieren sollen, bevor er Bildschirme oder Workflows ändert. Achten Sie auf nachweislich saubere Integrationen, praxisnahe Testpläne, kontrollierte Releases und messbare Prozessverbesserungen sowie auf die Fähigkeit, Entscheidungen sowohl technischen als auch fachlichen Stakeholdern zu erklären.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Ivalua-Experten.
Ivalua wird zur Verwaltung von Source-to-Pay-Prozessen eingesetzt, einschließlich Lieferanteninformationen, Sourcing, Verträgen, Einkauf, Rechnungsstellung und Ausgabentransparenz. Unternehmen können verbundene Workflows konfigurieren, die die Kontrolle verbessern, ohne jede Kategorie in denselben Prozess zu zwingen.
Ivalua wird bei der Transformation von Source-to-Pay-Prozessen häufig mit SAP Ariba und Coupa verglichen. Die richtige Wahl hängt von der bestehenden ERP-Landschaft, der Prozesskomplexität, den Integrationsanforderungen, dem Datenmodell und dem erforderlichen Konfigurationsumfang der Organisation ab.
Ein guter Ivalua-Spezialist versteht in der Regel Beschaffungsabläufe, Lieferantenstammdaten, ERP-Integration und Zugriffssteuerung. Nützliche angrenzende Fähigkeiten umfassen API- und Middleware-Arbeit, Datenmigration, Reporting, Tests, Change Management und die Gestaltung von Vertragsprozessen.
Die erforderliche Erfahrungstiefe hängt von der Aufgabe ab. Für eine Anpassung eines Workflows kann ein fokussierter Konfigurationsspezialist ausreichen, während ein globaler Rollout jemanden erfordert, der das Betriebsmodell gestalten, Integrationen steuern, Daten verwalten und fachliche Stakeholder koordinieren kann.
Ivalua-Arbeit kann häufig remote über strukturierte Workshops, gemeinsam genutzte Dokumentation und zuverlässige Testroutinen umgesetzt werden. Die Zusammenarbeit vor Ort kann für Prozessmapping, die Abstimmung mit Stakeholdern und Schulungen dennoch wertvoll sein, insbesondere wenn mehrere deutsche Geschäftseinheiten unterschiedliche Beschaffungspraktiken nutzen.
Bitten Sie den Ivalua-Freelancer, einen vergleichbaren Prozess, die getroffenen Konfigurationsentscheidungen und die durchgeführten Integrationstests zu beschreiben. Prüfen Sie seinen Ansatz bei Anforderungen, Datenverantwortung, Release-Management und Nutzerakzeptanz, statt sich nur auf eine Liste von Plattformmodulen zu verlassen.
Ein häufiges Ivalua-Risiko besteht darin, fragmentierte Beschaffungspraktiken abzubilden, ohne zuvor einen praktikablen Zielprozess zu vereinbaren. Weitere Risiken sind schlechte Lieferantendaten, unklare Verantwortlichkeiten, übermäßige Anpassungen, ein schwaches Integrationsdesign und eine unzureichende Einbindung der Nutzer aus Beschaffung und Finanzen.
Ivalua kann für Organisationen mit unterschiedlichen Kategorien, Einheiten, Genehmigungswegen und Lieferantenbeziehungen geeignet sein, da Workflows und Datenstrukturen konfigurierbar sind. Der Erfolg hängt von einer disziplinierten Steuerung, einem klaren Prozessdesign und Spezialisten ab, die Flexibilität und Wartbarkeit ausgewogen miteinander verbinden können.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 124 €, was einem Tagessatz von etwa 988 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 83% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (91%) und Bank- und Finanzwesen (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Beschaffung und Einkauf (92%) und Projektmanagement (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Ivalua-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
