Ivalua Experten in Deutschland
, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Source-to-Pay-Workflows konfigurieren, Ivalua mit ERP- und Finanzsystemen verbinden sowie Lieferantendaten und Beschaffungsprozesse verbessern. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer für Ihr Ivalua-Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Ivalua eingesetzt haben
Martin R.
Letzte Position:
Leitender Fullstack Engineer / Tech Lead für Fullstack-Anwendungen bei Procure Ai Ltd
Procure Ai entwickelt eine Beschaffungsplattform mit Tools zur Optimierung von Einkauf und Lieferantenmanagement. Sie bietet Echtzeitanalysen, Einsparpotenziale und automatisierte Workflows. Ein gemeinsames Datenmodell integriert und ergänzt Daten aus mehreren ERP- und E-Procurement-Systemen, darunter Ivalua, SAP, Coupa, WPS und Jaggaer.
06/2025 – HEUTE:
- Konzeption und Entwicklung einer neuen KI-nativen Beschaffungsplattform mit Dokumentenintelligenz, einer Agenten-Orchestrierungsebene auf Basis von Mastra und LLM-basierter Workflow-Automatisierung für Anwendungsfälle in den Bereichen Lieferantenmanagement, Intake und Kategorienmanagement
- Agentenbasierte Entwicklungs-Workflows im gesamten Entwicklungsteam eingeführt, die LLM-gestützte Codegenerierung und automatisierte Reviews ermöglichen und die Durchlaufzeit sich wiederholender Entwicklungsaufgaben messbar verkürzen
- Migration des Design Systems von Material UI zu shadcn/ui mit Tailwind, um die Konsistenz zu verbessern und den Aufwand für die Frontend-Entwicklung zu verringern
- Weiterhin direkt an Frontend-, Backend- und KI-Funktionen mitgearbeitet, während das Engineering-Team von 10 auf 20+ Engineers wuchs: Recruiting, Onboarding, 1:1-Gespräche und Mentoring
06/2020 – 06/2025:
- Als erster Engineer nach den beiden Gründern eingestiegen; gemeinsam mit dem CTO die Plattformarchitektur und Produktvision von Grund auf gestaltet und die Plattform auf 10 Unternehmenskunden ausgebaut
- Die Fullstack-Entwicklung von Funktionen für die zentrale Beschaffungsplattform geleitet, mit Schwerpunkt auf Anwendungsfällen in den Bereichen Analytics, Suche und autonome Verhandlungen: MVP-Umfang festgelegt, technische Entscheidungen an den Kundenergebnissen ausgerichtet und Arbeiten eingestellt, die keinen Mehrwert brachten
- Eine feldbasierte Konfigurationsanforderung für autonome Verhandlungen hinterfragt und stattdessen einen knotenbasierten Regel-Editor entwickelt, der der Denkweise von Category Managern mit Bedingungen und Verzweigungen entspricht; später auch für andere Workflow- und Entscheidungskonfigurationen wiederverwendet
- Mandantenfähige Authentifizierung und fein abgestufte Autorisierung auf Basis von Organisationseinheiten entwickelt und umgesetzt
- Eine mandantenfähige Admin-Anwendung zur Verwaltung von Kundeninstallationen in verschiedenen Umgebungen konzipiert und entwickelt, einschließlich Konfiguration, Feature Flags und i18n
- Ein eigenes, auf Material UI basierendes Design System erstellt und gepflegt, das im gesamten Produkt zum Einsatz kommt
- CI/CD-Pipeline und vollständige QA-Suite eingerichtet und gepflegt (Linting sowie Unit-, Integrations- und E2E-Tests)
- Einen Release-Prozess für mehrere Umgebungen mit Helm und Helmfile konzipiert und umgesetzt; Verantwortung für Infrastructure as Code in AWS und Azure übernommen
- Neue Tools und Frameworks recherchiert und erprobt; Make-or-Buy-Entscheidungen getroffen, um Entwicklungsgeschwindigkeit, Kosten und langfristige Wartbarkeit in Einklang zu bringen
- Das Engineering-Team von 4 auf 10+ Engineers vergrößert, Engineers betreut und eine Kultur der Eigenverantwortung, Code-Reviews und schrittweisen Auslieferung aufgebaut
Technologien: TypeScript, JavaScript, React, Node.js, Fastify, GraphQL, GraphQL Codegen, GraphQL Mesh, GraphQL Yoga, Hasura, Apollo Client, REST, CubeJS, PostgreSQL, Prisma, Elasticsearch, Meilisearch, Typesense, Kafka, Avro, Karapace, Kubernetes, Docker, Terraform, OpenTofu, Helm, Helmfile, GitLab CI, Keycloak, Better-Auth, OpenFGA, Nx, Vite, Vitest, Playwright, Testing Library, Storybook, Chromatic, Material UI, shadcn/ui, Tailwind, React Flow, recharts, i18next, Backstage, Grafana, Sentry, Zod, Claude Code, Codex, Mastra, Vercel AI SDK, Vercel AI Elements, AWS, Azure
Georgi L.
Letzte Position:
Techno-funktionaler MM/SD-Berater bei GLIT Circle GmbH
- Umsetzung der S/4HANA-Transformation (Brownfield) bei Agrartechnikhersteller
- Implementierung der neuen Lieferantenbewertung in S/4HANA inkl. programmierter technischer Anpassungen an kundeneigene Prozesse
- Durchführung von Workshops mit Fachbereichen zu technischen und funktionalen Änderungen in S/4HANA mit Fokus auf P2P-Prozesse und Freigabeprozesse
- Vorbereitung des neuen Systems inkl. Customizing und Umwandlung kundeneigener ABAP-Entwicklungen in Clean ABAP
Michael V.
Letzte Position:
IT-Projektleitung bei Dürr AG
Globales Coupa-Programm
- Governance und Steuerung des globalen Rollouts
- Integration von SAP – Middleware – Coupa
- Steuerung von Design, Build, SIT, UAT und Cutover-Bereitschaft, Hypercare und operativer Transformation
- Abstimmung mit Anbietern und Stakeholdern
Jan-M. D.
Letzte Position:
Gesellschafter & CTO bei moema-espresso.com
- Wartung und Weiterentwicklung der Magento-basierten E-Commerce-Plattform zur Verarbeitung der doppelten Transaktionsmenge nach der Übernahme des Unternehmens
Hemangi T.
Letzte Position:
Gründerin & Hauptberaterin bei ProcureSynth
- Aufbau einer unabhängigen Beratungs- und Advisory-Praxis auf Basis von 18 Jahren Enterprise-Procurement-Delivery bei Infineon, Accenture, Bosch, Siemens und der Lufthansa Group — inklusive Programmen für Unternehmen mit jährlichen Ausgaben von 1–3 Mrd...
Michael H.
Letzte Position:
Leiter Vendor Management bei Kreditinstitut
- Interims-Lizenzmanagement.
- Verantwortlich für die Servicebeziehung mit Lieferanten sowie transaktionsbezogene, lieferantenbezogene Supportaufgaben.
- Strategische Beschaffungsarbeiten zur Risikobewältigung und Optimierung des Werts/der Belastbarkeit der Lizenznutzung, einschließlich Einrichtung von Lieferantenbeziehungsmanagementprozessen und kontinuierlichen Verbesserungszielen/-programmen.
- Verhandlung von Verträgen und Koordinierung von Lieferantenintegrationsplänen mit internen Kunden.
- Überwachung von Marktdynamiken, die sich auf die Verfügbarkeit und/oder Preisgestaltung von Materialien/Dienstleistungen auswirken.
- Zusammenarbeit mit internen Kunden zur Ermittlung von Beschaffungsbedarf, Entwicklung von Käufer-/Marktprofilen, Identifizierung von Markttrends und Definition akzeptabler Servicelevel.
- Verwaltung und Kündigung eines IT-Vertragsportfolios, das für die IT-Infrastruktur und Anwendungslandschaft erforderlich ist.
George G.
Letzte Position:
SAP-Berater Berechtigungen/ SAP Berechtigungsberatung (Freiberufler/SAP-Berater) bei Börsennotiertes Pharmaunternehmen
- Beratung zu SAP-Berechtigungen und Governance
- Durchführung von Beratungen zu Governance, Iterationsunterstützung und projektbezogener Koordination
- Entwicklung von Lösungen für eine effektive Steuerung und Überwachung von SAP-Berechtigungen
- Erstellung von Konzepten und Empfehlungen
- Formulierung detaillierter Konzepte zur Verbesserung der Vergabe und Verwaltung von SAP-Berechtigungen
- Bereitstellung klarer Empfehlungen basierend auf etablierten Methoden und Best Practices
- Erstellen/Anpassen von Berechtigungen für die Module MM einschl. MDG/MDM als auch FI, PP einschl. AIRC Services innerhalb SAP Finance
- Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse
- Analyse und Bewertung der aktuellen SAP-Berechtigungsstrukturen und -prozesse
- Identifizierung von Schwächen und Entwicklung von Optimierungsstrategien
- Durchführung von Schulungen und Workshops
- Planung und Umsetzung von Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung
- Wissensvermittlung im Bereich SAP-Berechtigungen, einschließlich Rollenzuordnung, Unterstützung während Iterationen und Beratung bei der Rollenentwicklung im pharmazeutischen Umfeld.
Hermann E.
Letzte Position:
Solution Architect, Senior Developer bei parasus GmbH
- Module: SAP SRM, SAP S/4 MM
- Umstellung des SAP SRM Systems von einer SAP ECC Anbindung auf SAP S/4 HANA
- Qualitätssicherung der Implementierung
Gopal K.
Letzte Position:
SAP ABAP & Cloud-Architekt bei parasus GmbH
- Konzeption und Neuimplementierung einer Kundenanwendung in der Cloud und Anpassung des Quellcodes für die Cloud
- Neugestaltung und Einführung einer neuen Architektur, um alle Team Scale-Befunde zu beheben und ABAP-Code in die ABAP Cloud zu überführen
- Bestehenden kundenspezifischen Anwendungscode in ABAP Cloud-Code umgewandelt und Clean ABAP-Richtlinien angewendet
- Erstellung eines dynamischen Frameworks, um alte und neue Implementierungen über eine Tabellenpflege aufzurufen und beide Implementierungen zu validieren
- Einsatz von Key User Extensibility zur nahtlosen Integration mehrerer benutzerdefinierter Felder in eine Standard-Fiori-Anwendung und Verbesserung der Frontend- und Backend-Oberfläche
Benedikt B.
Letzte Position:
Berater bei Finanzsektor
- Planung, Steuerung und Überwachung der gesamten UAT-Testphase
- Entwicklung und Abstimmung des Testkonzepts inkl. Definition der Teststrategie und Testdesigns
- Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit und Dokumentation der Testfälle
- Enge Zusammenarbeit mit Projektleitung, Fachbereichen und externen Dienstleistern zur Freigabeentscheidung.
Kai J.
Letzte Position:
Projektleiter bei parasus GmbH
- Gesamtverantwortung für die Integration von Ivalua mit SAP, inklusive Planung, Steuerung und Umsetzung
- Planung und Leitung aller Projektphasen, von der Anforderungsanalyse bis zum Go-Live
- Koordination der Integration folgender Ivalua-Module mit SAP: SRM Modul (Supplier Relationship Management), Sourcing Modul (Ausschreibungen & Lieferantenauswahl), Contract Management Modul (Vertragsverwaltung & Compliance), Qualitätsmodul (Lieferantenbewertung & Qualitätskontrolle)
- Steuerung der Schnittstellenimplementierung zwischen Ivalua und SAP für: Lieferantenintegration, Materialstammdaten-Synchronisation
- Projektmanagement und Teamleitung, inklusive regelmäßiger Statuscalls, Abstimmungen und Risikomanagement
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget- und Meilensteinplänen
- Koordination zwischen IT, Fachbereichen, externen Dienstleistern und Implementierungspartnern
- Anforderungsmanagement und Lösungsdesign für eine nahtlose Integration zwischen Ivalua und SAP
- Planung und Durchführung von Tests, Schulungen und Change-Management-Maßnahmen
- Erstellung von Projektdokumentationen, Entscheidungsvorlagen und Berichten für das Management
Dariusz C.
Letzte Position:
SAP Senior Berater bei Pro3Con GmbH
Michaela L.
Letzte Position:
Senior Director, Prozessmanagement Indirekter Einkauf und Early Phase sowie Regional Management bei Volkswagen AG
- Abteilung mit 40 Mitarbeitenden restrukturiert
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Ivalua einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
86%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Ivalua einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Ivalua Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (92%)
- Professionelle Dienstleistungen (77%)
- Bank- und Finanzwesen (46%)
- Fertigung (46%)
- Automotive (38%)
- Einzelhandel (38%)
- Werbung (23%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (23%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Ivalua leistet
Ivalua ist eine cloudbasierte Source-to-Pay- und Spend-Management-Suite. Unternehmen nutzen sie, um Beschaffung, Verträge, Lieferanten, Einkäufe, Rechnungen und Zahlungen in verbundenen Workflows zu verwalten. Das konfigurierbare Datenmodell unterstützt die Steuerung der Beschaffung über Kategorien, Regionen und Geschäftsbereiche hinweg.
Zentrale Funktionen
Ivalua deckt strategische Beschaffung, Lieferantenbeziehungsmanagement, Vertragslebenszyklusmanagement, Procure-to-Pay und Spend-Analyse ab. Experten konfigurieren Genehmigungsregeln, Anfrageformulare, Kataloge, Lieferantenportale und Rechnungsprozesse. Außerdem unterstützen sie Teams dabei, konsistente Stammdaten und nachvollziehbare Beschaffungsdatensätze aufzubauen.
Ökosystem und Integrationen
Ivalua-Projekte verbinden die Suite häufig mit ERP-, Finanz-, Identitäts- und Lieferantensystemen. Dazu gehören Integrationen mit SAP und anderen Unternehmensanwendungen über APIs, Middleware und verwaltete Datenflüsse. Gute Spezialisten verstehen sowohl die Ivalua-Konfiguration als auch Datenmigration, Sicherheitsrollen, Tests und Release-Management.
Typische Projektaufgaben
- Source-to-Pay-Prozesse für neue Geschäftsbereiche entwerfen
- Ausschreibungen, Verträge, Kataloge und Genehmigungen konfigurieren
- Lieferanten- und Finanzdaten mit Unternehmenssystemen integrieren
- Lieferantenstammsätze, Artikel und historische Beschaffungsdaten migrieren
- Berichte zu Ausgaben, Compliance und Lieferantenleistung erstellen
Wann externe Expertise hilft
Unternehmen beauftragen freiberufliche Ivalua-Spezialisten während Implementierungen, Rollouts, Upgrades und der Neugestaltung von Prozessen. Unterstützung ist auch wertvoll, wenn interne Teams Workflow-Probleme lösen, die Akzeptanz verbessern oder eine neue ERP-Landschaft anbinden müssen. In Deutschland erfordern Projekte möglicherweise eine enge Abstimmung mit Beschaffungs-, Finanz- und IT-Teams in lokalen und internationalen Geschäftsbereichen.
Was gute Spezialisten mitbringen
Erfolgreiche Fachkräfte verbinden Beschaffungswissen mit praktischer Erfahrung in der Ivalua-Konfiguration. Sie klären Geschäftsregeln, bevor sie Workflows ändern, dokumentieren Entscheidungen und testen Integrationen mit realistischen Daten. Sie können Stakeholdern Abwägungen erklären, Risiken beim Cutover steuern und internen Teams wartbare Prozesse statt isolierter Lösungen hinterlassen.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Ivalua.
Ivalua wird zur Verwaltung von Source-to-Pay-Prozessen eingesetzt, einschließlich Beschaffung, Lieferanteninformationen, Verträgen, Einkäufen, Rechnungen und Spend-Analyse. Die Plattform bietet Beschaffungsteams eine gemeinsame Prozess- und Datengrundlage über mehrere Geschäftsbereiche hinweg.
Ivalua wird häufig mit SAP Ariba und Coupa verglichen, da alle drei Plattformen Beschaffungs- und Lieferantenprozesse unterstützen. Die richtige Wahl hängt vom Betriebsmodell des Unternehmens, dem erforderlichen Konfigurationsumfang, der bestehenden ERP-Landschaft, den Integrationsanforderungen und dem Governance-Ansatz ab.
Ein guter Ivalua-Spezialist sollte Source-to-Pay-Prozesse, Beschaffungsdaten, Lieferanten-Onboarding und Vertragsmanagement verstehen. Erfahrung mit SAP oder anderen ERP-Systemen, APIs, Middleware, Identitätsmanagement, Datenmigration und Tests ist ebenfalls wertvoll.
Der erforderliche Hintergrund hängt vom Umfang ab. Eine Konfigurationsänderung kann gezielte Modulkenntnisse erfordern, während eine Implementierung oder ein Rollout Erfahrung in Prozessdesign, Integrationen, Datenmigration, Tests, Schulungen und Cutover voraussetzt. Bitten Sie um Beispiele, die zu Ihren Ivalua-Modulen und Ihrem Betriebsmodell passen.
Ivalua-Arbeit kann häufig remote durch Workshops, Konfigurationssitzungen, Dokumentation und Online-Tests erledigt werden. Eine Zusammenarbeit vor Ort kann während der Prozesserhebung, der Abstimmung mit Stakeholdern, Schulungen oder dem Go-live dennoch hilfreich sein, insbesondere wenn mehrere deutsche Geschäftsbereiche beteiligt sind.
Ziehen Sie einen Ivalua-Experten hinzu, wenn sich ein Rollout verzögert, Workflows nicht mehr den Geschäftsregeln entsprechen, Integrationen Datenprobleme verursachen oder die Akzeptanz gering bleibt. Externe Unterstützung ist auch bei Upgrades, Modulerweiterungen und unabhängigen Prüfungen eines geplanten Designs sinnvoll.
Bitten Sie den Ivalua-Fachmann, eine vergleichbare Implementierung von den Anforderungen bis zu Tests und Übergabe zu erklären. Achten Sie auf eine klare Prozesslogik, praktische Dokumentation, sorgfältigen Umgang mit Daten und den Nachweis, dass er mit Beschaffung, Finanzen, IT und Lieferanten arbeiten kann.
Die Arbeit mit Ivalua erfordert mehr als die Konfiguration auf Bildschirmebene. Fachkräfte müssen Beschaffungsrichtlinien in wartbare Workflows übersetzen, Integrationsgrenzen verstehen und klar mit den Verantwortlichen im Unternehmen kommunizieren. Vertrautheit mit Enterprise Change Management und Data Governance stärkt ihren Beitrag.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 124 €, was einem Tagessatz von etwa 990 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 86% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Professionelle Dienstleistungen (77%) und Bank- und Finanzwesen (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Ivalua in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Beschaffung und Einkauf (85%) und Projektmanagement (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Ivalua eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
