Celonis Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit geprüften SpezialistenHolen Sie sich Experten, die echte Prozessabläufe abbilden, Celonis Prozess-Mining-Dashboards bauen und Ausführungsdaten in klare Maßnahmen zur Verbesserung umsetzen. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Celonis eingesetzt haben
Sarvesh Lunia
Letzte Position:
Datenanalyse für die Integration erneuerbarer Energien bei Harz University
- Erstellte Datenpipelines und Visualisierungstools zur Unterstützung bei Entscheidungen im Bereich nachhaltiger Energien
- Entwickelte Erkenntnisse zur Optimierung des Einsatzes erneuerbarer Energien und der Netzintegration
Harald Kilian
Letzte Position:
SAP MM, PP Berater bei FRT Metrology Camtek
Erstellung von Power BI Management-Reports
Umgebung: SAP ECC 6.0, Power BI
Anastassiya Samoilova
Letzte Position:
Management Consulting (Praktikum) bei ALLORD KFT
Unterstützung bei organisatorischen und analytischen Aufgaben. Mitarbeit im Team bei Projektarbeiten.
Andreas Lober
Letzte Position:
Lead-Berater bei Marktführer im Bereich Facility Management
Sparring von Objekt- und Clusterleitern zu Team-Koordination, Priorisierung und Kundenkommunikation
Weiterentwickeln der Kennzahlen und Ableiten von Maßnahmen
Vergleich der Standorte und Übertragen von Best-Practice-Prozessen
Koordination eines standortübergreifenden Energy Performance Managements mit dem Ziel von nachhaltigen Einsparungen bei Strom-, Wasser- und Heizenergie-Verbräuchen
Nachhaltig stabilisierte operative Team-Performance und erhöhte Kundenzufriedenheit, gemessen am Rückgang von Störmeldungen und Eskalationsthemen
Fokussiertere Steuerung von Lieferanten und Nachunternehmern mit hoher Transparenz bei Terminierung und Liefererfüllung
Ermittlung der Gebäude mit den höchsten Energieverbräuchen pro Nettogrundfläche und Ableitung von standortübergreifenden Maßnahmen
Pooja Kumar
Letzte Position:
Product Owner bei Celonis
Eine Enterprise-Plattform für Process Mining und Execution Management, die Unternehmen dabei hilft, ihre Geschäftsprozesse mit Eventdaten zu analysieren, zu visualisieren und zu optimieren.
- Über 40 Engineering-Squads in 5 Ländern aufeinander abgestimmt, um Plattformfunktionen im großen Maßstab auszuliefern, und dabei Release-Infrastruktur, Change Management und Rollout-Governance für mehr als 1000 Enterprise-Kunden mit null Fehlern nach dem Launch vorangetrieben
- Priorisierung der Roadmap der Celonis-Studio-Plattform verantwortet, technische Investitionen, kommerzielle Ziele und operative Anforderungen ausbalanciert und damit ein Wachstum des Marktanteils von über 50 % gegenüber Legacy-Produkten erzielt
- Anforderungen gemeinsam mit Engineering und UI/UX in Spezifikationen, Architectural Decision Records und Umsetzungspläne übersetzt, was zu einer Steigerung des Nutzer-Engagements um 20–30 % geführt hat
- Die Go-to-Launch-Strategie vorangetrieben, Pilotprogramme und Customer-Discovery-Sessions durchgeführt, um die operative Einsatzbereitschaft und die Einführung im Enterprise-Bereich zu validieren
Felix Risse
Letzte Position:
Entwickler Automation & KI-Experte bei Connox
- Datenbankrestrukturierung
- Programmierung mit UiPath und Aufbau der Automatisierungsinfrastruktur mit Anbindung von Zendesk + eigenem ERP
- Umsetzung von 6 Prozessen
- Prüfung von KI und Cloud für den späteren Ausbau
- Process-Mining-Analyst mit UiPath und Celonis
Tobias Witte
Letzte Position:
Vorstandsmitglied bei MPMX
Felix Klug
Letzte Position:
Senior Consultant Data Science & Data Engineering bei metafinanz Informationssysteme GmbH
- Technisches Coaching für die Migration von Aktivitäten von SAS zur Palantir Foundry-Plattform
- Technische Beratung und Anleitung beim Onboarding, Vermittlung von End-to-End-Wissen in Palantir Foundry einschließlich Pipeline-Nutzung
- Entwicklung KI-basierter Tools zur Analyse externer Parameter mit Machine-Learning-Verfahren in TensorFlow und PyTorch
- Aufbau einer ETL-Pipeline in Python, bereitgestellt auf AWS, und Betreuung einer SQL-Datenbank
- Optimierung von Geschäftsprozessen durch Process Mining mit Celonis durch Erstellung von Frontend- und Backend-Dashboards, Bereitstellung von Daten über SAS und SQL, Einrichtung von Delta-Loads und Durchführung von Enablement-Workshops
- Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Recruiting-Teams zur Identifikation neuer Chancen und Bewertung von Bewerbern
- Organisation interner und externer Veranstaltungen zur Förderung der Zusammenarbeit und Stärkung der Unternehmenspräsenz
- Vertiefung technischer Fähigkeiten in KI/ML, cloudbasierten Lösungen und Data Engineering in der Finanz- und Rückversicherungsbranche
Eugen Pilarski
Letzte Position:
Interim Projektleiter / Programm Management / Operational Excellenz
Willi Ziegenhagel
Letzte Position:
Datenanalyst
- Analyse von Prozessdaten
- Datenaufbereitung mit SQL
- Entwicklung von Reports & Dashboards in Celonis
Zahra Daniali
Letzte Position:
Daten- und Prozessanalystin im Gesundheitswesen bei Ministerium für Gesundheit und medizinische Ausbildung
- Optimierung der Patientenreise durch Big-Data-Analyse und funktionsübergreifende Zusammenarbeit
- Regionalisierung von NICU-Zentren mit 86 % Abdeckung mittels mathematischer Modelle
- Entwicklung von Patientenfluss- und Geoprozessmodellen mit Python und ArcGIS, mit einer resultierenden Effizienzsteigerung von 18 %
- Simulation zur Optimierung der Bettenauslastung und Reduzierung von Wartezeiten mit Rockwell Arena
- Entwicklung analytischer Dashboards in Zusammenarbeit mit klinischen Experten
- Implementierung von Machine-Learning-Algorithmen für Geburtsprognosen und funktionsübergreifende Verordnungsanalysen
Marcel Wolfangel
Letzte Position:
Leiter Strategie & Innovation (In-House-Consulting-Mandat) bei Mercedes-Benz Group
- Projektschwerpunkte: Strategische Neuausrichtung globaler Marktcluster und Gestaltung zukunftsfähiger Datenarchitekturen.
- Ergebnisse & Erfolge:
- TOM-Design SEA & Generaldistributoren: Entwicklung eines Hub-and-Spoke-Betriebsmodells für Südostasien (Thailand, Vietnam, Malaysia, Singapur) inkl. Standortbewertung. Ziel: Realisierung signifikanter Einsparungen in FTE und EUR.
- Architektur für Datenintelligenz: Konzeption einer "Data Intelligence Unit" und eines zentralen Data Hubs für Europa inkl. Rollen- und Prozessdefinition.
- KI-gesteuertes Wissensmanagement: Implementierung im After-Sales zur Zusammenführung heterogener Quellen.
Shahram Djafari
Letzte Position:
IT-Projektleiter & -Berater (Konzeption und Umsetzung von EU-Verordnungen) bei Witt Group / Otto Group
- Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
- Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
- Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
- Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate-Responsibility-Strategie
- Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
- Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
- Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
- Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
- Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
- Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an die Geschäftsleitung)
- Identifizierung und Minimierung von Risiken
- Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
- Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, SharePoint, MS 365 Plattform etc.)
- Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen
Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, SharePoint, MS 365 Plattform, Trello etc.
Sebastian Hefczyk
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter; Turnaround Manager & Coach bei Gesetzliche Krankenkasse
- Übernahme des notleidenden Projekts von interner Projektleitung und erfolgreicher Turnaround Projekt Phase 1 (Cutover von ca 1000 Servern (VMs)/ Standard Desktops, Spezialdesktops)
- Verantwortliche Projektleitung für die erfolgreiche Umstellung Phase 1 (Aufplanung innerhalb kürzester Zeit mit anschließender Umsetzung (sehr erfolgreich mit unauffälligem Ticketaufkommen)
- Stakeholder-Management - Übernahme der direkten (vor Cutover täglichen) Kommunikation mit dem Endkunden von Chief Operation Manager im Format von Jour Fixes im Taskforce Modus. Zügiger Wiederaufbau der zuvor verloren gegangenen Vertrauensbasis und Rückführung der Kundenbeziehung zur optimalen Zufriedenheit
- Taskforce-Modus zur Beseitigung aller bestenden Issues/ showstopper vor Cutover
- Scope-Klärung und Aufsetzung sowie Aufplanung Aktivitäten Phase 2 (z.B. Silo-/ Admin-Server)
- Anschub Phase 2 / Rückgabe des Projekts auf Erfolgsllinie zur Abarbeitung der geklärten Restthemen durch interne Projektleitung/ Linie
- Aufsetzung, Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreisen mit V-1 Management zur Abstimmung der Leitplanken
- Moderation von diversen Jour Fixes und operativen Workshops
- Mitwirkung am Lessons Learned mit Endkunden zur Bearbeitung der Unzufriedenheit im Kontext der internen Projektleitung (Zeit vor meinem Einsatzstart! Mit meiner Arbeit äusserst zufrieden)
- Tools: Atlassian Suite (Confluence/ JIRA), MIRO, Sharepoint; MS Office (Powerpoint, Excel, MS Project)
Dominik Bahr
Letzte Position:
Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung bei EquiNexT Consulting
- Beratung von Unternehmen, Start-ups und Investoren zu M&A-, PMI-, Carve-out-, Wertschöpfungs- und Restrukturierungsinitiativen (Umfang je nach Mandat)
- Aufbau der M&A-Bereitschaft für ein MedTech-Start-up durch Aufbau des Business Case und Entwicklung eines integrierten Finanz- und Zielbetriebsmodells
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Celonis einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
94%
Master-Abschluss oder höher
66%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Celonis einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Process Mining
Celonis wird genutzt, um zu sehen, wie Arbeit wirklich durch SAP und andere zentrale Systeme fließt. Es hilft Unternehmen, Verzögerungen, Nacharbeit, Übergaben und Compliance-Lücken in Order-to-Cash-, Procure-to-Pay- und anderen End-to-End-Prozessen zu finden.
Was Experten liefern
- Event-Log-Design und Datenmapping
- Celonis Analyse-Dashboards und KPIs
- Root-Cause-Ansichten für Engpässe
- Maßnahmen-Workflows und operative Nachverfolgung
- Unterstützung der Fachteams bei der Prozessverbesserung
Ökosystem und Stack
Starke Celonis Fachleute arbeiten mit ERP-Daten, SQL, Datenmodellierung und Prozesswissen. Sie verbinden Celonis oft mit SAP, Quellsystemen und Analyse-Tools, damit die Ergebnisse verlässlich und leicht nutzbar sind.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Unternehmen suchen meist freiberufliche Unterstützung, wenn eine Process-Mining-Initiative vom Pilotprojekt in die echte Nutzung übergehen soll. Das kann Datenaufbereitung bedeuten, einen klaren Use Case für einen Prozess aufbauen oder Fach- und IT-Teams dabei helfen, sich auf die nächsten Schritte zu einigen.
Was starke Spezialisten tun
Ein guter Celonis Spezialist fragt, wo der Prozess beginnt und endet, welche Systeme die Wahrheit enthalten und welche KPIs wichtig sind. Er hält das Modell sauber, die Logik nachvollziehbar und die Empfehlungen praktisch für operative Teams.
Projekte in Deutschland
In Deutschland steht Celonis Arbeit oft nahe an SAP-lastigen Abläufen, Shared-Service-Centern und Teams für Prozessexzellenz. Remote-Arbeit ist üblich, aber Workshops vor Ort können helfen, wenn das Team schnell Klarheit über Prozessumfang, Datenqualität oder Change Management braucht.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Celonis am häufigsten gestellt werden.
Celonis wird für Process Mining und operative Verbesserungen genutzt. Es zeigt, wie ein Prozess tatsächlich über Systeme hinweg läuft, wo Arbeit langsamer wird und wo Ausnahmen oder Nacharbeit auftreten. Unternehmen nutzen es, um Prozesse wie Order-to-Cash, Procure-to-Pay und Serviceabwicklung zu verbessern.
Celonis ist eines der bekanntesten Process-Mining-Produkte, aber nicht dasselbe wie die Methode selbst. Process Mining ist die Disziplin, Ereignisdaten aus Systemen zu analysieren; Celonis ist die Software, die viele Teams dafür nutzen. Menschen suchen oft nach beiden Begriffen, wenn sie Hilfe brauchen.
Ein starker Celonis Spezialist kombiniert meist Prozessdenken, Datenmodellierung und SQL. SAP-Kenntnisse sind oft wertvoll, besonders in Unternehmen mit komplexen Enterprise-Systemen. Außerdem sollte er Ergebnisse in klarer Sprache erklären können, damit Fachteams darauf reagieren können.
Ein Celonis Projekt kann mit einem fokussierten Experten starten, wenn es um einen Prozess, eine Datenquelle und eine klare geschäftliche Frage geht. Breitere Programme brauchen jemanden, der mit Datenqualität, Umfangsentscheidungen und Abstimmung der Stakeholder umgehen kann. Die richtige Tiefe hängt davon ab, ob Sie einen Pilot, ein Dashboard oder ein Betriebsmodell für kontinuierliche Verbesserung brauchen.
Celonis wird oft mit Tools wie SAP Signavio, UiPath Process Mining und anderen Process-Analytics-Produkten verglichen. Die eigentliche Wahl hängt von Ihren Systemen, Ihrer Prozesslandschaft und davon ab, wie viel Maßnahmensteuerung Sie rund um die Analyse wollen. Ein guter Spezialist kann Ihnen helfen, die Eignung zu beurteilen, ohne eine Tool-first-Entscheidung aufzudrängen.
Ja. Celonis wird häufig in SAP-lastigen Umgebungen genutzt, kann aber auch mit anderen zentralen Systemen verbunden werden, die Ereignisdaten erzeugen. Entscheidend ist ein sauberes Mapping zwischen Geschäftsvorfällen und den dahinterliegenden Systemdatensätzen.
Beides kann für Celonis Projekte gut funktionieren. Remote-Zusammenarbeit ist für Datenarbeit, Dashboard-Design und Analyse-Reviews gut geeignet, während Sessions vor Ort helfen können, wenn Teams Workshops, Prozessdurchläufe oder schnelle Entscheidungen brauchen. In Deutschland nutzen viele Unternehmen eine Mischung aus beidem.
Achten Sie auf einen Celonis Fachmann, der Datenmodell, Prozessumfang und geschäftliche Wirkung ohne Fachchinesisch erklären kann. Gute Anzeichen sind klare Annahmen, nachvollziehbare Kennzahlen und Empfehlungen, die zu echten Abläufen passen. Schwache Arbeit beginnt oft mit Visualisierungen, bevor die Daten verstanden wurden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 911 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 94% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 66% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (59%), Professionelle Dienstleistungen (59%) und Bank- und Finanzwesen (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Projektmanagement (79%) und Business Intelligence (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Celonis eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
