Celonis Experten in Deutschland
, um Prozesse mit schnellem, präzisem KI-Matching zu verbessernBeauftragen Sie Experten, die Ereignisdaten in klare Prozesseinblicke umwandeln, Analysen in Celonis Process Intelligence erstellen und das Execution Management über ERP-Landschaften hinweg unterstützen. Finden Sie geprüfte, verfügbare Freelancer, die schnell und präzise zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Celonis eingesetzt haben
Tobias W.
Letzte Position:
CEO & Gründer bei Wittbix
Sarvesh L.
Letzte Position:
Datenanalyse für die Integration erneuerbarer Energien bei Harz University
- Entwicklung von Datenpipelines und Visualisierungstools zur Unterstützung nachhaltiger Energieentscheidungen
- Entwicklung von Erkenntnissen zur Optimierung des Einsatzes erneuerbarer Energien und der Strategien zur Netzintegration
Alyosh A.
Letzte Position:
Berater für Business Intelligence bei Large Private Equity Group
- Spezifikation von Business Intelligence und KPIs sowie Erstellung eines Playbooks für 35 europäische Unternehmen.
Jörn B.
Letzte Position:
Berater für Prozessoptimierung bei Tandler GmbH
- Verbesserung der Prozesse im Bereich Einkauf
- Digitalisierung der EK-Prozesse
- Optimierung der End-to-End-Fertigungsprozesse
Ronald B.
Letzte Position:
Unternehmensberater / Process Mining Experte bei Selbstständig
- O T C- und P2P-Projekte für BASF, Bayer, Siemens und Airbus, ING
- MySQL und Oracle (Immobilienfinanzierung)
- MEWA: Wäschedurchlauf
- Process Mining mit Perceptive, ProcessGold, UiPath und Celonis
Harald K.
Letzte Position:
SAP MM, PP Berater bei FRT Metrology Camtek
Erstellung von Power BI Management Reports
Umgebung: SAP ECC 6.0, Power BI
Peter P.
Letzte Position:
Berater CRM & Bid-Management-Projekt bei Globales Unternehmen im Maschinenbau
- Beratung zu CRM-Prozessen und Funktionen
- KI-Infusion-Workshops zur Einführung von KI-Anwendungen für kritische Geschäftsprozesse
- Prototyping – Vibe Coding mit Lovable
- Entwicklung mehrerer Apps für das globale Bid Management im CPQ-, Salesforce- und SAP-4-Hana-Umfeld
- Anforderungs- und Prozessmanagement
- Einführung eines neuen Data-Governance-Modells
- KI-Infusion – Unterstützung der Apps und Geschäftsprozesse durch KI-Anwendungen
- Portfoliomanagement für KI-Ideen: Identifikation und Auswahl von KI-Projekten im Bid Management
- Prototyping von KI-Projekten mit Lovable.dev
- Aufbau einer KI-Datenbasis in Snowflake
- Blueprint für verschiedene Geschäftsbereiche und globaler Rollout
- Ein agiler Ansatz nach dem Prinzip „Prototyp zuerst“ mit Design Thinking und Vibe Coding zur Erstellung von Prototypen für alle Anwendungen
- Vortrag auf einer globalen Konferenz zum Einsatz von KI im Geschäftsbereich und zur Validierung von Ideen mit Design Thinking & Vibe Coding
- KI-Infusion-Workshops auf globalen Konferenzen zum Prototyping von Ideen mit den Business-Stakeholdern
Shahram D.
Letzte Position:
IT-Projektleiter & -Berater (Konzeption und Umsetzung von EU-Verordnungen) bei Witt Group / Otto Group
- Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
- Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
- Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
- Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate Responsibility Strategie
- Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
- Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
- Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
- Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
- Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
- Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an Geschäftsleitung)
- Identifizierung und Minimierung von Risiken
- Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
- Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, Sharepoint, MS 365 Plattform etc.)
- Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen
- Technische Konzeption und Dokumentation des Digitalen Produktpasses
- Auswahl und Evaluierung möglicher Software-Anbieter
- Schulung und Workshops auf Osapiens
Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, Sharepoint, MS 365 Plattform, Trello, Osapiens, Naravero etc.
Pooja K.
Letzte Position:
Product Owner bei Celonis
Eine Enterprise-Plattform für Process Mining und Execution Management, die Unternehmen dabei hilft, ihre Geschäftsprozesse mit Eventdaten zu analysieren, zu visualisieren und zu optimieren.
- Über 40 Engineering-Squads in 5 Ländern aufeinander abgestimmt, um Plattformfunktionen im großen Maßstab auszuliefern, und dabei Release-Infrastruktur, Change Management und Rollout-Governance für mehr als 1000 Enterprise-Kunden mit null Fehlern nach dem Launch vorangetrieben
- Priorisierung der Roadmap der Celonis-Studio-Plattform verantwortet, technische Investitionen, kommerzielle Ziele und operative Anforderungen ausbalanciert und damit ein Wachstum des Marktanteils von über 50 % gegenüber Legacy-Produkten erzielt
- Anforderungen gemeinsam mit Engineering und UI/UX in Spezifikationen, Architectural Decision Records und Umsetzungspläne übersetzt, was zu einer Steigerung des Nutzer-Engagements um 20–30 % geführt hat
- Die Go-to-Launch-Strategie vorangetrieben, Pilotprogramme und Customer-Discovery-Sessions durchgeführt, um die operative Einsatzbereitschaft und die Einführung im Enterprise-Bereich zu validieren
Felix R.
Letzte Position:
Entwickler Automation & KI-Experte bei Connox
- Datenbankrestrukturierung
- Programmierung mit UiPath und Aufbau der Automatisierungsinfrastruktur mit Anbindung von Zendesk + eigenem ERP
- Umsetzung von 6 Prozessen
- Prüfung von KI und Cloud für den späteren Ausbau
- Process-Mining-Analyst mit UiPath und Celonis
Eugen P.
Letzte Position:
Interim Projektleiter / Programm Management / Operational Excellenz
Willi Z.
Letzte Position:
Datenanalyst
- Analyse von Prozessdaten
- Datenaufbereitung mit SQL
- Entwicklung von Reports & Dashboards in Celonis
Marcel W.
Letzte Position:
Leiter Strategie & Innovation (In-House-Consulting-Mandat) bei Mercedes-Benz Group
- Projektschwerpunkte: Strategische Neuausrichtung globaler Marktcluster und Gestaltung zukunftsfähiger Datenarchitekturen.
- Ergebnisse & Erfolge:
- TOM-Design SEA & Generaldistributoren: Entwicklung eines Hub-and-Spoke-Betriebsmodells für Südostasien (Thailand, Vietnam, Malaysia, Singapur) inkl. Standortbewertung. Ziel: Realisierung signifikanter Einsparungen in FTE und EUR.
- Architektur für Datenintelligenz: Konzeption einer "Data Intelligence Unit" und eines zentralen Data Hubs für Europa inkl. Rollen- und Prozessdefinition.
- KI-gesteuertes Wissensmanagement: Implementierung im After-Sales zur Zusammenführung heterogener Quellen.
Zahra D.
Letzte Position:
Daten- und Prozessanalystin im Gesundheitswesen bei Ministerium für Gesundheit und medizinische Ausbildung
- Optimierung der Patientenreise durch Big-Data-Analyse und funktionsübergreifende Zusammenarbeit
- Regionalisierung von NICU-Zentren mit 86 % Abdeckung mittels mathematischer Modelle
- Entwicklung von Patientenfluss- und Geoprozessmodellen mit Python und ArcGIS, mit einer resultierenden Effizienzsteigerung von 18 %
- Simulation zur Optimierung der Bettenauslastung und Reduzierung von Wartezeiten mit Rockwell Arena
- Entwicklung analytischer Dashboards in Zusammenarbeit mit klinischen Experten
- Implementierung von Machine-Learning-Algorithmen für Geburtsprognosen und funktionsübergreifende Verordnungsanalysen
Sebastian H.
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter; Turnaround Manager & Coach bei Gesetzliche Krankenkasse
- Übernahme des notleidenden Projekts von interner Projektleitung und erfolgreicher Turnaround Projekt Phase 1 (Cutover von ca 1000 Servern (VMs)/ Standard Desktops, Spezialdesktops)
- Verantwortliche Projektleitung für die erfolgreiche Umstellung Phase 1 (Aufplanung innerhalb kürzester Zeit mit anschließender Umsetzung (sehr erfolgreich mit unauffälligem Ticketaufkommen)
- Stakeholder-Management - Übernahme der direkten (vor Cutover täglichen) Kommunikation mit dem Endkunden von Chief Operation Manager im Format von Jour Fixes im Taskforce Modus. Zügiger Wiederaufbau der zuvor verloren gegangenen Vertrauensbasis und Rückführung der Kundenbeziehung zur optimalen Zufriedenheit
- Taskforce-Modus zur Beseitigung aller bestenden Issues/ showstopper vor Cutover
- Scope-Klärung und Aufsetzung sowie Aufplanung Aktivitäten Phase 2 (z.B. Silo-/ Admin-Server)
- Anschub Phase 2 / Rückgabe des Projekts auf Erfolgsllinie zur Abarbeitung der geklärten Restthemen durch interne Projektleitung/ Linie
- Aufsetzung, Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreisen mit V-1 Management zur Abstimmung der Leitplanken
- Moderation von diversen Jour Fixes und operativen Workshops
- Mitwirkung am Lessons Learned mit Endkunden zur Bearbeitung der Unzufriedenheit im Kontext der internen Projektleitung (Zeit vor meinem Einsatzstart! Mit meiner Arbeit äusserst zufrieden)
- Tools: Atlassian Suite (Confluence/ JIRA), MIRO, Sharepoint; MS Office (Powerpoint, Excel, MS Project)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Celonis einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
94%
Master-Abschluss oder höher
64%
Doktortitel
15%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Celonis einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Celonis Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (57%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Automotive (41%)
- Bank- und Finanzwesen (41%)
- Fertigung (38%)
- Einzelhandel (32%)
- Bildung (30%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (24%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Prozessintelligenz
Celonis ist eine Plattform für Process Mining und Prozessintelligenz. Sie verbindet Ereignisdaten aus Systemen wie SAP, Salesforce und ServiceNow und zeigt, wie Geschäftsprozesse tatsächlich ablaufen. Unternehmen nutzen sie, um Engpässe, Nacharbeit, Verzögerungen und Compliance-Risiken in Prozessen wie Procure-to-Pay, Order-to-Cash und der Supply-Chain-Ausführung aufzudecken.
Kernfunktionen
Celonis Spezialisten konfigurieren Datenmodelle, Transformationen, Analysen und Dashboards in der Celonis Process Intelligence Plattform. Sie arbeiten mit Ereignisprotokollen, Prozessvarianten, Konformitätsprüfungen, Action Flows und Execution Management, damit Teams von der Beobachtung zu messbaren operativen Veränderungen übergehen können.
- ERP- und Geschäftssystemdaten verbinden und harmonisieren
- Prozesse modellieren und aussagekräftige Varianten definieren
- Analysen, KPIs und Management-Ansichten erstellen
- Aktionen konfigurieren, die die Prozessausführung unterstützen
Ökosystem und Kompetenzen
Effektive Arbeit mit Celonis verbindet Plattformwissen mit Datenengineering und Prozessexpertise. Fachkräfte bringen häufig Erfahrung mit SAP S/4HANA, SAP ECC, Salesforce, ServiceNow, SQL, Python, APIs und Enterprise Data Warehouses mit. Sie verstehen außerdem Prozessverantwortung, Stammdaten, Kontrollen und Change Management.
Wann Sie Expertise hinzuziehen sollten
Unternehmen benötigen häufig freiberufliche Unterstützung, wenn eine Process-Mining-Initiative schnell vorankommen muss, interne Daten fragmentiert sind oder ein bestehender Celonis-Anwendungsfall ins Stocken geraten ist. Spezialisten können Quellsysteme bewerten, einen fokussierten Anwendungsfall definieren, Ergebnisse mit den Fachteams validieren und Analysen für die Einführung vorbereiten. In Deutschland kann die Remote-Durchführung gut funktionieren, wenn Workshops, Dokumentation und die Kommunikation mit Stakeholdern klar strukturiert sind; einige Programme profitieren dennoch von der Zusammenarbeit vor Ort.
- Eine verlässliche Prozessbasis schaffen
- Ursachen von Verzögerungen und Nacharbeit untersuchen
- Verbesserungspotenziale priorisieren
- Wissen an interne Prozessteams übertragen
Projektergebnisse
Typische Ergebnisse umfassen verbundene Datenquellen, Ereignisprotokollmodelle, Prozessanalysen, Konformitätsansichten, KPI-Definitionen und aktionsorientierte Dashboards. Ein Spezialist kann außerdem die Extraktionslogik dokumentieren, Aktualisierungsprozesse einrichten, Governance definieren und Nutzer schulen. Eine starke Umsetzung verknüpft jede Erkenntnis mit einer Geschäftsentscheidung, statt ansprechende Diagramme ohne weitere Maßnahmen zu erstellen.
Starke Spezialisten
Die besten Fachkräfte können technische Erkenntnisse in operativen Begriffen erklären und unzuverlässige Annahmen in Quelldaten hinterfragen. Sie unterscheiden Symptome von Ursachen, verstehen, wie SAP und andere Systeme Geschäftsereignisse erfassen, und entwickeln Analysen, die auch nach der Übergabe nützlich bleiben. Achten Sie auf klare Dokumentation, sorgfältige Validierung mit Prozessverantwortlichen und nachweisbare Akzeptanz in Fach- und Technikteams.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Celonis am häufigsten gestellt werden.
Celonis wird eingesetzt, um Geschäftsprozesse anhand von Ereignisdaten aus Systemen zu erkennen, zu analysieren und zu verbessern. Unternehmen nutzen es unter anderem für Procure-to-Pay, Order-to-Cash, Kreditorenbuchhaltung, Produktion und Supply-Chain-Abläufe.
Celonis rekonstruiert die tatsächliche Abfolge von Prozessereignissen, während sich herkömmliche Business Intelligence meist auf aggregierte Berichte und Dashboards konzentriert. Dadurch eignet sich Celonis dazu, Varianten, Engpässe und Nacharbeit zu erkennen, die in der standardmäßigen KPI-Berichterstattung verborgen bleiben können.
Ein starker Celonis Spezialist verbindet Process Mining häufig mit SQL, Datenmodellierung, APIs und Enterprise-Integrationen. Erfahrung mit SAP, Salesforce, ServiceNow, Data Warehouses, Prozess-Governance und Stakeholder-Workshops ist ebenfalls wertvoll.
Ein klarer Celonis Projektbrief sollte den Prozess, das Geschäftsziel, die Quellsysteme, die verfügbaren Daten und die erwarteten Ergebnisse benennen. Er sollte außerdem Einschränkungen beim Datenzugriff, wichtige Stakeholder und abdecken, ob der Auftrag Discovery, Implementierung, Enablement oder Übergabe umfasst.
Das passende Maß an Celonis Erfahrung hängt vom Umfang und der Qualität der Quelldaten ab. Eine fokussierte Analyse kann einen Spezialisten erfordern, der einen Prozess modellieren und Ergebnisse validieren kann, während ein unternehmensweiter Rollout umfassendere Kenntnisse in Integrationen, Governance, Change Management und Execution-Anwendungsfällen verlangt.
Celonis Projekte können häufig remote umgesetzt werden, wenn Datenzugriff, Workshops und Entscheidungswege gut organisiert sind. Vor-Ort-Termine können hilfreich sein, wenn die Prozesserhebung viele lokale Teams einbezieht oder deutschsprachige Kommunikation für die operative Einführung wichtig ist.
Bitten Sie einen Celonis Experten zu erklären, wie er Ereignisdaten validiert, Prozesskennzahlen definiert und Ursachen von Symptomen unterscheidet. Prüfen Sie Beispiele für Analysen, Dokumentation und Ergebnisse bei Stakeholdern und stellen Sie fest, ob er die technische Konfiguration mit einer konkreten Prozessentscheidung verknüpfen kann.
Celonis ist der aktuelle Produkt- und Unternehmensname, der in Projektbriefs am häufigsten verwendet wird. Manche Personen beschreiben die Arbeit auch als Process Mining oder Prozessintelligenz. Diese Begriffe können daher hilfreich sein, wenn verwandte Methoden und Kompetenzen besprochen werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 906 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 94% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 15% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (57%), Professionelle Dienstleistungen (57%) und Automotive (41%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Celonis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Projektmanagement (81%) und Business Intelligence (65%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Celonis eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
