ADONIS Experten in Deutschland
in Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBuch Experten, die Prozesse in ADONIS modellieren, BPM-Projekte im BOC ADONIS-Ökosystem umsetzen und Dokumentation, Governance und Workflow-Design verbessern. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich ADONIS eingesetzt haben
Johannes Hohenthaner
Letzte Position:
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung bei Versicherungsunternehmen
- Analyse der Riester-Zulagen-GeVos zu Anbieterwechsel2.0 in der Zulagenverwaltung AZUR
- Darstellung der GeVos in BPMN2.0 mit Draw.io und Adonis
- Analyse der, mit der LV-Bestandsführung ausgetauschten, Datensätze und Migration zu den msg-Datensätzen
- Design und Mapping der Schnittstellen zur neuen msg.ZulagenVerwaltung für verschiedene Riester-Zulagen GeVos auf Datenfeldebene
Regina Körnicke
Letzte Position:
Datenschutzberaterin bei Förderinstitut eines Bundeslandes (öffentliches Kreditinstitut)
Branche: Finanzen/Versicherungen
- Sparringspartnerin des Datenschutzteams
- Übernahme von Aufgaben aus dem Datenschutz-Backlog
- Aktualisierung der Datenschutzprozesse
- Aktualisierung der TOM
- Überarbeitung von Musterdokumenten (u. a. AV-Vertrag, Datenschutzrichtlinien)
- Durchführung von Audits (Berechtigungskonzept, SW-Entwicklung)
- Übernahme von Aufgaben aus dem Tagesgeschäft
- Bearbeitung von Datenschutzmeldungen
- Durchführung von SWA und DSFA
- Prüfung von AV-Verträgen
- Konzeption und Durchführung von Schulungen
- Standard-Datenschutzmodell
- KI und Datenschutz
Ergebnis: Datenschutzteam kompetent unterstützt, Datenschutz-Backlog abgearbeitet, Schulungen erfolgreich durchgeführt
Christian Frauer
Letzte Position:
Abteilungsleiter (Interim) bei Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen
- Definition und Aufbau der Themenbereiche
- Aufbau eines Governance-Modells für die Abteilung mit den Verantwortungsbereichen
- IT-Strategie, Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
- Ausarbeiten einer Kommunikationsstrategie in den Konzern
- Erstellen der IT-Strategie
- Design von Templates, Guidelines und Prozessen für einheitliches Arbeiten
- Aufnahme strategischer Leitplanken und Gruppierung laufender Projekte – Ableitung einer Roadmap für die strategische Planung
- Review laufender Projekte
- Erstellen der Kalkulation und des Staffing-Mengengerüsts
- Definition von Stellenprofilen
Michael Kunz
Letzte Position:
Unternehmensarchitekt, Lead-Architekt des Transformationsprogramms und Coach bei Schweizer Ministerium
- Entwicklung der Gesamtarchitektur
- Unterstützung der jeweiligen Workstreams bei der Entwicklung der Architekturen im Bereich Infrastruktur, Datenzentren, Security und Netzwerktopologie
- Steuerung des Architektenpools
- Unterstützung der Programmleitung beim Aufbau des Transformationsprojektes auf Basis agiler Methoden
- Berücksichtigung von regulatorischen Anforderungen an IT-Projekte in der Bundesverwaltung
Birgit Stünkel
Letzte Position:
Business-Analystin, Requirements Engineerin bei BMW
Verfeinerung von Epics und User Stories, um eine stärkere Automatisierung der CRM-Nutzung zu erreichen. Testen eines neuen Rabattsystems.
Michael Müller
Letzte Position:
IT-PROJEKTLEITER (MS Exchange) bei Gesetzliche Krankenkasse im Auftrag von Randstad Digital Germany (ehemals AUSY Technologies Germany)
Umstellung von Exchange 2016 auf Exchange 2019 und Exchange Online, sowie die Einführung einer Backup-Lösung und einer Archivierungslösung. Ziel war die sichere, gesetzeskonforme und leistungsfähige Modernisierung der E-Mail- und Archivierungsinfrastruktur.
Aufgaben als IT-PROJEKTLEITER: Gesamtprojektleitung und operative Steuerung / Sicherstellung Einhaltung von Kosten und Ressourcen / Sicherstellung Einhaltung der Projektziele / Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen und Compliance-Richtlinien, inklusive ISMS, ITIL und Datenschutzvorgaben / Vorbereitung und Durchführung von Management Reports für Projektauftraggeber und Projektausschuss / Koordination interdisziplinärer Teams aus Exchange, Netzwerk, Datenschutz und IT-Security / Planung und Durchführung der Systemumstellung von Exchange 2016 auf Exchange 2019 / Planung und Durchführung der Systemumstellung von Exchange 2019 auf Exchange Online / Planung und Einführung einer Backup-Lösung für Exchange Online / Koordination einer EU-weiten Ausschreibung für eine Archivierungslösung inkl. Markterkundung mit möglichen Anbietern / Planung und Einführung einer Archivierungslösung für Exchange Online / Koordination uns Erstellung der im Projektkontext notwendigen BAS-Anzeigen / Koordination und Abstimmung mit Stakeholdern (zum Beispiel Fachbereiche, externe Dienstleister und Lieferanten) zur Anforderungsdefinition und Umsetzung
Technisches Umfeld: MS Exchange 2016, MS Exchange 2019, MS Exchange Online, MSOffice, MS Planner, MS Powerpoint, MS Project, MS Teams
Christoph Heller
Letzte Position:
Projektleiter bei Versicherungskammer Bayern
- Technische Projektleitung für ein neues Bestandsmanagement- und Angebotsmanagementtool im Bereich Individualversicherungen, Großgewerbe, Spezialversicherungen
- Erweiterung einer etablierten Standardlösung um dedizierte Spartenaufsätze für Industrie und öffentliche Einrichtungen
- Aufbau der Projektstrukturen, Teams, Organisation und Kommunikationsprozesse
- Integration der Lösung in bestehendes Versicherungsökosystem und Anbindung an diverse Umsysteme
- Stakeholdermanagement und klassisches Projektmanagement (in time, in scope, in budget)
- Projektbudgetverantwortung und Lieferverantwortung
- Initiierung, Planung, Umsetzung, Test und Produktivsetzung
- Genutzte Tools: MS Office, Jira, Confluence, Xray
German Rauhut
Letzte Position:
Freiberuflicher Technical Product Owner & AI Product Builder bei Neckarshore AI / Freiberuflich
Zwei sich ergänzende Stränge: (a) Aufbau eigener AI-Produkte und Open-Source-Tools unter der Marke Neckarshore AI, Schwerpunkt KI-gestützte Multi-Agent-Entwicklungsprozesse und Dokumentations-Automatisierung; (b) freiberufliche Unterstützung von Industrie-, Logistik- und Finanzunternehmen in IT-nahen Transformationsprojekten.
Aktuelles Produkt-Portfolio unter der Marke Neckarshore AI:
- Omnopsis Documenter — AI-gestützte Dokumentations-Engine: generiert Compliance-, Technik- und Release-Dokumentation aus Git, Jira und Confluence. 500+ automatisierte Tests, 100+ API-Endpoints, RBAC, Monitoring-Stack.
- TrustScope — Trust-Analyse für öffentliche GitHub-Repos: deterministischer Drei-Säulen-Report (Security & Supply Chain, Governance, Community) auf Basis des OpenSSF Scorecard, mit konstruktiven Fix-Vorschlägen statt eines einzelnen irreführenden Scores.
- md-viewer — Dependency-freier Markdown-Viewer für macOS (Finder Quick Action) und Web, Split-View aus gerendertem Dokument und Rohtext.
- Obsidian Vault Autopilot — KI-gestützte Vault-Automatisierung für Obsidian × Claude Code: sortiert Inbox, benennt Notizen, reichert Frontmatter an.
- Phonesis Voice Bank — Stimmenarchiv für Familien, Hospize und Kulturarchive (geführte Aufnahmen, vererbbares Archiv, optionales Voice-Cloning); aktuell in der GDPR-Compliance-Phase (Art. 9, biometrische Daten).
- Multi-Agent-Entwicklungsprozess — 12+ spezialisierte Agenten (Architektur, Implementation, Security, Refactoring, Marketing) mit strukturiertem Handoff-Protokoll, paralleler Ausführung und automatisierter Qualitätssicherung — trägt die gesamte Produktentwicklung.
- Freiberufliche Beratung: Technical Product Ownership für Produktions-, Logistik- und Compliance-/AML-Systeme; Steuerung internationaler Rollouts inkl. Test-, Cutover- und Change-Management.
Stack: NestJS, TypeScript, PostgreSQL, Redis/BullMQ, Next.js, Claude Code (Opus), Docker, GitHub Actions, Vercel
Jochen Gögel
Letzte Position:
Senior Specialist Software Compliance bei Inter Versicherung
- Gestaltung von Prozessen zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen an die IT (VAIT, BAIT, DORA, MaGo) sowie deren Etablierung in der IT-Organisation
- Überwachung der Durchführung dieser Prozesse, der Qualitätssicherung und Anpassung an neue Anforderungen
- Betreuung und Steuerung der Jahresabschlussprüfung hinsichtlich regulatorischer Anforderungen an die IT (PwC)
- ITK-Governance
- Software-Lebenszyklusmanagement
- Dokumentation und Steuerung des IDV-Entwicklungsprozesses
- Prozessunterstützung und Richtlinienerstellung beim Aufbau des Testmanagements hinsichtlich DORA und VAIT
- Richtlinienerstellung für IAM-Prozesse
- Werkzeuge/Applikationen: ServiceNow, Confluence, Jira, M365, Loop, Connect, Omada
Hüseyin Altuntas
Letzte Position:
Business Analyst bei Niedersächsisches Ministerium für Inneres, Sport und Digitalisierung
- Verantwortung, u.a. auch als Rollout-Manager, für die erfolgreiche Überführung einer OZG-Basisplattform in den Regelbetrieb des Auftraggebers durch Planung und Umsetzung von Maßnahmen entlang der Service Transition und Service Operation nach ITIL, inklusive Workshops im SAFe-Umfeld mit über 40 betrieblichen Stakeholdern
- Aufbau und Pflege organisationsübergreifender Stakeholder-Beziehungen durch Organisation und Umsetzung unterschiedlicher Informationsveranstaltungen in den Bereichen technischer Konfigurationen sowie Nutzeranleitungen (Plattform und EfA-Dienste)
- Konzeptionierung und Optimierung unterschiedlicher Betriebs- und Projektdokumentationen wie ITIL-Betriebshandbuch, OLA, SLA, Service Support Konzept und Rollout-Anleitungen
- Modellierung projektbasierter Prozesse nach BPMN 2.0, EPK und UML bezogen auf OZG-Leistungen mit dem Ziel der Integration in die betriebliche E-Gov-Prozesslandschaft (SOA)
- Koordination betrieblicher Stakeholder und KPI-Reporting an das Projektmanagementteam unter Verwendung agiler Methoden gemäß SAFe
- Techstack / Tools: Microsoft 365 (SharePoint, OneNote, Outlook, Teams), Skype for Business, Cisco Webex, ADONIS, MindManager, Jira, Confluence
Stephan Reithmann
Letzte Position:
Berater, Trainer & Coach bei Gemeindewerke Peißenberg
- Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Beseitigung von Konflikten innerhalb der einzelnen Teams
- Aufnahme und Optimierung von Prozessen, Wertströme und Customer Journeys
- Schaffung von Transparenz bei Date...
Sven Hummel
Letzte Position:
Prozess-Architekt (Symbio, Signavio) bei IT-Dienstleister für internationalen Premium-Automobilhersteller
- Analyse, Abstimmung und Modellierung von Business-Prozessen (BPMN 2.0) für das Programm 'The New Retail' für die Bereiche 'Invoicing', 'Tax', 'Customs' und 'Accounting'
- Nachverfolgung von User Stories und deren Auswirkung auf Prozesse
- Ansprechpartner für die Vorbereitung der Toolmigration von Symbio nach Signavio für die genannten Bereiche
- PowerUser nach Einführung von Signavio, Ansprechpartner und Coach für die weiteren Prozessmodellierer*innen
Paul Karnowka
Letzte Position:
Program Manager – Multi-Projekt Betriebsstabilisierung (Operational Excellence) bei ITDZ - IT Dienstleistungszentrum Berlin
- Übergeordnete Leitung mehrerer strategischer Betriebsprojekte mit Schwerpunkten in Workplace Services, SLA Framework, Berechtigungsmanagement, Zertifikatsmanagement, E-Learning, Backup & Recovery, Test Management und Capacity Management sowie der Einführung von System Monitoring und Machbarkeitsstudien bezüglich eines 24x7 Betriebs, teils inklusive der Implementierung in ServiceNow
- Erstellung verschiedener ServiceNow Betriebskonzepte in Bezug auf Schulungen, Berechtigungen und Notfallmanagement im Rahmen einer neuen Cloud-Hosting Initiative für die ServiceNow Plattform
- Vorstandsberichte und Leitung der Lenkungsausschüsse im Rahmen unternehmensstrategischer Zielsetzung sowie Etablierung neuer Balanced Scorecards für die KPI-Bemessung der optimierungsgetriebenen Projektergebnisse
Matthias Kittner
Letzte Position:
Allgemeine ERP- und KI-Beratung bei Swissnorm
- Interne Prozesse verbessern und richtig definieren
- Anforderungsmanagement und Auswahl eines ERP-Systems
- Beratung in Auswahl, Einführung und Einsatz von KI zur Optimierung von Prozessen
- Systeme und Technologie: ERPnext
Michael Fitschen
Letzte Position:
Projektleiter Implementierung B3S / ISO 27001 bei Krankenkasse
- Koordination des Projekts zur Einführung des B3S und ISO 27001 unter Berücksichtigung des anstehenden KRITIS-Nachweisverfahrens
- Beratungsdienstleistung in den Bereichen ISO 27001, B3S, KRITIS und IT-Grundschutz
- Zusammenarbeit mit dem Informationssicherheitsbeauftragten (ISB)
- Erfassung der Unternehmens-Assets für das IT-Risikomanagement
- Erstellung eines Zonenkonzepts für das IT-Risikomanagement
- Erstellung einer Maßnahmenplanung für B3S
- Erstellung eines Templates für Risikoanalysen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ADONIS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die ADONIS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was ADONIS ist
ADONIS ist eine Business-Process-Management-Suite, die genutzt wird, um Geschäftsprozesse zu modellieren, zu analysieren, zu dokumentieren und zu verbessern. Unternehmen nutzen sie, um Prozesslandschaften übersichtlich zu halten, Teams auf eine gemeinsame Wahrheit auszurichten und Änderungen vorzubereiten, bevor sie den Betrieb erreichen.
Typische Aufgaben
- Prozessmodellierung und Bereinigung der Notation
- Workshops zur Prozessanalyse und Optimierung
- Dokumentation für Audits und interne Standards
- Governance, Rollen und Freigabeprozesse
- Unterstützung beim Rollout der ADONIS BPM Suite und ADONIS NP
Fähigkeiten im Ökosystem
Starke Spezialisten kennen das ADONIS-Repository, Modellierungsrichtlinien, Reporting und Exportoptionen. Sie arbeiten oft mit BPMN, Prozess-Governance, Stakeholder-Mapping und verwandten Tools aus dem BOC Group-Ökosystem, wenn Prozessarbeit mit einer breiteren Unternehmensdokumentation verbunden werden muss.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen sich freiberufliche Unterstützung, wenn ein Prozessmodell neu aufgesetzt werden muss, ein neuer Rollout ins Stocken gerät oder die vorhandene Dokumentation nicht mehr der Realität entspricht. In Deutschland ist das oft der Fall, wenn lokale Teams klare Prozessunterlagen auf Englisch oder Deutsch brauchen oder wenn remote arbeitende Spezialisten verteilte Geschäftsbereiche unterstützen sollen.
Was gute Profis tun
Ein starker ADONIS-Spezialist zeichnet nicht nur Diagramme. Er hält Modelle konsistent, stellt die richtigen Fragen und macht aus unübersichtlichen Eingaben brauchbare Prozessstrukturen, die Fachverantwortliche prüfen können.
Worauf du achten solltest
- Erfahrung mit durchgängigen Prozesslandschaften
- Saubere Modellierung und Namensdisziplin
- Fähigkeit, mit Fach- und Compliance-Teams zu arbeiten
- Praktisches Verständnis für Auswirkungen von Änderungen
- Klare Übergabe von Dokumentation und nächsten Schritten
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei ADONIS am häufigsten fragen.
ADONIS wird genutzt, um Geschäftsprozesse strukturiert zu modellieren und zu steuern. Unternehmen setzen es für Dokumentation, Prozessanalyse, Governance und Verbesserungen ein, wenn Klarheit über Teamgrenzen hinweg wichtig ist.
ADONIS ist der gebräuchliche Name, den Menschen für die BPM-Suite von BOC Group verwenden, und in Suchanfragen sieht man auch ADONIS NP oder BOC ADONIS. Bei der Besetzung meint das meist dieselbe Kernumgebung für Prozessmodellierung und Prozessmanagement.
Ein starker ADONIS-Spezialist weiß, wo das Tool am besten passt: bei Prozessdokumentation, Governance und Analyse. Im Vergleich zu einfacheren Diagrammtools eignet es sich stärker für strukturiertes Prozessmanagement; im Vergleich zu schwereren Workflow-Suiten beginnt es oft mit Modellierung und operativer Klarheit.
Ein guter ADONIS-Experte versteht in der Regel BPMN, Prozess-Governance, Stakeholder-Workshops und Dokumentationsstandards. Je nach Projekt sind auch Kenntnisse in Compliance, Unternehmensarchitektur und Change Management hilfreich.
Ein ADONIS-Spezialist kann schnell Mehrwert liefern, wenn Prozessumfang, Stakeholder und gewünschtes Ergebnis klar sind. Bei größeren Prozesslandschaften braucht er Zugriff auf Fachverantwortliche, vorhandene Dokumentation und einen Entscheidungsweg für die Freigabe von Modellen.
Ja, ADONIS-Arbeit wird oft remote erledigt, weil Modellierung, Reviews und Dokumentation digital geteilt werden können. Für Teams in Deutschland klappt die Zusammenarbeit gut, wenn Geschäftssprache, Review-Zyklen und Erwartungen an die Freigabe früh festgelegt werden.
Achte auf ADONIS-Arbeit, die konsistent, gut lesbar und an Geschäftszielen ausgerichtet ist und nicht nur auf hübschen Diagrammen basiert. Gute Spezialisten fragen nach Verantwortlichkeiten, Ausnahmen und Freigabeschritten und liefern Modelle, die Teams tatsächlich pflegen können.
Bevor sie mit ADONIS starten, möchten Freelancer meist wissen, ob der Schwerpunkt auf Modellierung, Bereinigung, Rollout-Unterstützung oder Schulung liegt. Sie müssen auch den aktuellen Reifegrad der Prozesse, den Prüfungsprozess und die Frage verstehen, ob die Arbeit mit deutschen oder internationalen Teams abgestimmt werden muss.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 895 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Bank- und Finanzwesen (72%) und Professionelle Dienstleistungen (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (96%), Projektmanagement (92%) und Qualitätssicherung (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ADONIS eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
