ADONIS Experten in München
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Stelle Experten ein, die Geschäftsprozesse in ADONIS modellieren, strukturieren und optimieren, Prozess-Governance einrichten und BPMN-basierte Dokumentation und Analyse unterstützen. Erhalte ein schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich ADONIS eingesetzt haben
Johannes Hohenthaner
Letzte Position:
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung bei Versicherungsunternehmen
- Analyse der Riester-Zulagen-GeVos zu Anbieterwechsel2.0 in der Zulagenverwaltung AZUR
- Darstellung der GeVos in BPMN2.0 mit Draw.io und Adonis
- Analyse der, mit der LV-Bestandsführung ausgetauschten, Datensätze und Migration zu den msg-Datensätzen
- Design und Mapping der Schnittstellen zur neuen msg.ZulagenVerwaltung für verschiedene Riester-Zulagen GeVos auf Datenfeldebene
Birgit Stünkel
Letzte Position:
Business-Analystin, Requirements Engineerin bei BMW
Verfeinerung von Epics und User Stories, um eine stärkere Automatisierung der CRM-Nutzung zu erreichen. Testen eines neuen Rabattsystems.
Stephan Reithmann
Letzte Position:
Berater, Trainer & Coach bei Gemeindewerke Peißenberg
- Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Beseitigung von Konflikten innerhalb der einzelnen Teams
- Aufnahme und Optimierung von Prozessen, Wertströme und Customer Journeys
- Schaffung von Transparenz bei Date...
Sven Hummel
Letzte Position:
Prozess-Architekt (Symbio, Signavio) bei IT-Dienstleister für internationalen Premium-Automobilhersteller
- Analyse, Abstimmung und Modellierung von Business-Prozessen (BPMN 2.0) für das Programm 'The New Retail' für die Bereiche 'Invoicing', 'Tax', 'Customs' und 'Accounting'
- Nachverfolgung von User Stories und deren Auswirkung auf Prozesse
- Ansprechpartner für die Vorbereitung der Toolmigration von Symbio nach Signavio für die genannten Bereiche
- PowerUser nach Einführung von Signavio, Ansprechpartner und Coach für die weiteren Prozessmodellierer*innen
Christoph Becker
Letzte Position:
Testmanager bei TÜV Süd AG
- Unternehmenszusammenführung der TÜV Süd AutoPlus GmbH und der TÜV Süd AutoPartner GmbH (Sicherstellung der Funktionalität aller Produktions- und Abrechnungsprozesse im Rahmen der Unternehmenszusammenführung)
- Erstellung der Teststrategie zur Sicherstellung der funktionalen Integrität der bestehenden Geschäftsprozesse nach der Unternehmenszusammenführung
- Definition von Testzielen, Testarten und Testphasen (z. B. funktionale Tests, Integrationstests, End-to-End-Tests, Regressionstests)
- Identifikation von kritischen Geschäftsprozessen und Ableitung geeigneter Testdaten und Testfälle
- Planung der Testumgebung und Sicherstellung der Verfügbarkeit der benötigten Testsysteme und Testdaten
- Enge Zusammenarbeit mit IT-Abteilungen, Fachbereichen und externen Dienstleistern
- Durchführung von Abnahmetests mit den Fachbereichen, um die Systemstabilität vor dem Go-Live sicherzustellen.
Diana Griesshammer
Letzte Position:
Interim Projektcontroller bei Supplying industry defence
- Entwicklung der Organisation, Stellenbeschreibungen, Prozesse und Systeme des Controllings zur Optimierung der Aktivitäten.
- Harmonisierung der ERP-Software im Konzernbereich von IT-Beschaffung, Planungsdaten, Controlling und Reporting.
- Gestaltung der Basis für ein agiles und modernes IT-Controllingsystem.
- Aufsetzen von Budgetplänen und Unterstützung bei Stammdaten und Planung.
- Überwachung und Validierung von Projekten im PM-Tool Sciforma, inklusive OPEX und CAPEX gemäß gesetzlichen Anforderungen und Konzernrichtlinien.
- Durchführung von PMO-Supportaufgaben, einschließlich Protokollen, Präsentationen und Berichten.
- Tools: SAP FI/CO, SAP MM, SAP PPM, PM-Tool Sciforma, MS Office 365.
Günther Niederhofer
Letzte Position:
Advisor ERP & CRM Business Prozess & Systemlandschaft bei IDnow
Steuerung der Harmonisierung und Weiterentwicklung einer internationalen CRM- und ERP nahen Systemlandschaft über mehrere Produktlinien und Märkte (PMI)
- Analyse, Design und Anforderungsmanagement für harmonisierte End-to-End Geschäftsprozesse und Business-Logiken (Customer Base & Lead to Order, Lead-to-Cash, Order-to-Cash, Billing, Accounting, Service)
- Integration von Salesforce mit Billing- und Accounting-Systemen (JustOn, DATEV) inkl. Datenmodell-, Schnittstellen- und Abrechnungslogik zusammen mit Implementierungspartner
- Design eines zentralen IT Operating Models zum verbesserten IT-Projektmanagement und Dev-Ops Models zwischen Business Fachseiten, E2E Prozessownern und IT.
Peer-Christian Schach
Letzte Position:
Projektmanager, Teilprojektleiter bei Opereon Consulting GmbH
- Insourcing einer systemkritischen IT-Applikation zur Einhaltung von regulatorischen Vorgaben im Zahlungsverkehr
- Ausarbeitung von Projektplänen, Kostenschätzungen und Zeitplänen für die Projektphasen
- Aufnahme und Dokumentation von Prozessen
- Identifikation von kritischen Pfaden in Prozessen
- Vorbereitung von Managementunterlagen und Gremien
- Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, Risiko- und Kontrollbewertungen
- Tech & Tools: Projektmanagement-Software
Harald Laschitz
Letzte Position:
Projektmanagement bei Loocid LLC
- Durchführung einer umfassenden Due Diligence-Prüfung für eine potenzielle Akquisition einer Schweizer Produktionsfirma im Rahmen einer Pre-Merger-Analyse
- Bewertung der Produktionskapazitäten und technischen Infrastruktur
- Bewertung der Integrationsmöglichkeiten in bestehende Geschäftsprozesse
- Risikobewertung und Erstellung von Handlungsempfehlungen
- Dokumentation der Prüfungsergebnisse und Präsentation vor der Geschäftsleitung
Andreas Zimmermann
Letzte Position:
ITSM-Consultant bei Industrieunternehmen / Konzernbereich Global IT
- Konzeption und Umsetzung einer neuen User Support Tower-Organisation im Rahmen der globalen IT-Transformationsinitiative.
- Erstellung eines Betriebs- und Steuerungsmodells für den zentralen Service Desk einschließlich der nachgelagerten Support-Einheiten (Field Service, VIP Support, Service Points).
- Durchführung einer umfassenden Ist-Analyse der bestehenden Service Desk- und Field-Service-Strukturen sowie Erarbeitung einer Zielarchitektur auf Basis von ITIL 4 und SIAM.
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Mechanismen für die interne IT und die externen Provider.
- Erstellung des Blueprint-Dokuments Service Management & Governance Handbuch (User Support) zur Standardisierung der globalen Serviceprozesse (Incident, Request, Problem, Change, Knowledge, ITSCM, CSI).
- Entwicklung eines KPI- und SLA-Frameworks zur Messung der Servicequalität und Performance im globalen User Support.
- Ausarbeitung der Reporting- und Review-Struktur (Operations Meeting, Service Review Meeting, Management Steering Board).
- Vorbereitung der RFP-Unterlagen zur externen Ausschreibung der L1/L2-Supportleistungen inklusive Definition von Leistungsumfang, Governance-Modell, Prozessanforderungen, Toolintegration (ServiceNow), sowie KPI- und SLA-Sets.
- Unterstützung der Einkaufs- und Rechtsabteilung bei der Bewertung und Verhandlung der Anbieterangebote sowie Mitwirkung bei der Lieferantenauswahl und Vertragsfinalisierung.
- Begleitung der Übergabe in den operativen Betrieb, inklusive Wissenstransfer, Schulung der Provider-Teams und Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (CSI).
- Methoden / Framework / Tools: ITIL 4 / ITSM, SIAM, IT4IT, ServiceNow, Jira, BPMN, Operating Model Canvas, KPI & SLA Design, Governance & Performance Management
Harald Bontjer
Letzte Position:
Dozent KI Manager in Versicherungen bei Deutsche Versicherungsakademie DVA
- Dozent für den Zertifizierungslehrgang KI Manager in Versicherungen
Joachim Bleichert
Letzte Position:
Weiterentwicklung und Pflege einer konzernweit genutzten Monitoring-Datenbankentwicklung bei BASF SE
Betreuung einer konzernweit genutzten Oracle-Datenbank, in der Informationen aus diversen konzerninternen Datenbanken, Active Directory und anderen Systemen zusammenfließen
Datentransfer per Oracle-Jobs zwischen der Monitoring-DB und den anderen Systemen
Datenvisualisierung und -bearbeitung mittels APEX und Oracle Forms (letzteres wird durch APEX ersetzt)
Aufnahme von Anforderungen durch die Fachabteilungen
Konzeption der Umsetzung
Implementierung auf Datenbankebene und in APEX
Wartung des Systems
Troubleshooting
Technologien: Oracle 12, Oracle 19, Oracle PL/SQL, Oracle APEX, SQL Developer
Jorge Benitez
Letzte Position:
Direktor für digitale Produkte | UX/UI-Berater bei Freiberufliche Tätigkeit
Ich bin Digitaldesigner, der davon überzeugt ist, dass eine solide Experience-Strategie auf Geschäft, Innovation, Kreativität und nutzerzentriertem Design basiert, um Wahrnehmung, Kundenbindung, gesteigerte Attraktivität, Akzeptanz und Geschäftsergebnisse zu fördern.
Ich brenne dafür, kreative Konzepte bis zur Einführung zu begleiten, Projekte in komplexen und zugänglichen digitalen Ökosystemen zu leiten und voranzutreiben, sie skalierbar zu machen; dabei multidisziplinäre Teams aufzubauen, die Design- und Geschäftsprobleme lösen und durch außergewöhnliche, einzigartige und schöne Erlebnisse Wert schaffen.
Meine wichtigsten Fähigkeiten sind Produkt- und Experience-Leitung, Optimierung digitaler Prozesse, Design Ops, UX/UI/IxD, Designsysteme, Experience-Strategie, Teamführung & Barrierefreiheit.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ADONIS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
28 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
1,2 Jahre (Deutschland: 1,9 Jahre)
Positionen pro Freelancer
20 (Deutschland: 19)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
89% (Deutschland: 78%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 50%)
Zertifizierungen pro Freelancer
5 (Deutschland: 6)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die ADONIS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Prozessmodellierung
ADONIS wird genutzt, um Geschäftsprozesse klar und strukturiert zu dokumentieren und zu verbessern. Es ist weit verbreitet im Prozessmanagement, in der Governance und bei Compliance-Aufgaben, wenn Teams ein Modell brauchen, dem Geschäfts- und technische Spezialisten gleichermaßen folgen können.
Typische Aufgaben
- BPMN-Prozessmodellierung und Prozesslandkarten
- Dokumentation von Rollen, Risiken und Kontrollen
- Prozessanalysen und Verbesserungsworkshops
- Methodeneinrichtung für ADONIS-Repositories
- Berichte und Veröffentlichung von Prozesslandschaften
Tooling und Methode
Starke ADONIS-Spezialisten kennen die Modellierungsregeln des Produkts, die Repository-Struktur und die Freigabeprozesse. Sie arbeiten meist mit BPMN, Prozesshierarchien, Formularen, Attributen und Governance-Regeln, damit die Dokumentation auch nach Projektende nutzbar bleibt.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen sich freiberufliche ADONIS-Expertise, wenn ein Repository einen sauberen Start braucht, bestehende Modelle neu strukturiert werden müssen oder eine Prozesslandschaft zu komplex geworden ist. Auch bei Rollouts, Audits und Änderungen am Betriebsmodell ist das hilfreich. In München passt das oft zu Organisationen, die eine Zusammenarbeit auf Englisch und Deutsch über mehrere Teams hinweg brauchen.
Was gute Spezialisten tun
Ein guter ADONIS-Experte zeichnet nicht nur Diagramme. Er fragt, wie Menschen tatsächlich arbeiten, hält Modelle konsistent und sorgt dafür, dass das Repository echte Entscheidungen unterstützt. Außerdem weiß er, wann ein Modell vereinfacht werden sollte, damit es vom Fachbereich und nicht nur vom Projektteam gepflegt werden kann.
Verwandte Fähigkeiten
- BPMN und Prozess-Governance
- Business Analyse und Prozessverantwortung
- Dokumentation und Compliance-Unterstützung
- Change Management und Schulung
- Repository-Design und Prüfungen der Modellqualität
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu ADONIS, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
ADONIS wird genutzt, um Geschäftsprozesse in einem strukturierten Repository zu modellieren, zu dokumentieren und zu steuern. Unternehmen verwenden es, um Prozesslandkarten, Verantwortlichkeiten, Risiken und Kontrollen an einem Ort zu bündeln, damit Teams verstehen, wie Arbeit ablaufen soll und wo Verbesserungsbedarf besteht.
Ja, Suchende verwenden ADONIS oft zusammen mit Bezeichnungen wie ADONIS BPM oder BOC ADONIS. Diese meinen in der Regel dasselbe Business-Process-Management-Produkt von BOC Group, auch wenn die Bezeichnung je nach Team oder älterer interner Nutzung variiert.
ADONIS wird oft für strukturierte Prozessdokumentation, Governance und kontrollierte Veröffentlichung gewählt. Im Vergleich zu Tools wie Signavio oder ARIS hängt die beste Wahl von Ihrer Methode, Ihrem Repository-Design und davon ab, wie stark Sie Modellierung, Freigaben und Compliance-Dokumentation gewichten.
Ein starker ADONIS-Spezialist kennt in der Regel BPMN, Prozessarchitektur, Repository-Einrichtung und Regeln für die Modellqualität. Nützliche ergänzende Fähigkeiten sind Business Analyse, Compliance-Unterstützung, Workshop-Moderation und die Fähigkeit, Prozessgespräche in Modelle zu übersetzen, die Teams pflegen können.
Ein guter ADONIS-Freelancer kann mit wenig Kontext starten, wenn der Umfang klar ist. Bei größeren Prozesslandschaften braucht er Zugriff auf bestehende Modelle, Benennungsregeln, Freigabeschritte und die Geschäftsziele hinter dem Repository, damit er nicht ins Leere hinein entwirft.
Ja, die meiste ADONIS-Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Modellierung, Repository-Bereinigung und die Prüfung von Dokumentationen. Vor Ort hilft es, wenn Workshops viele Beteiligte, sensible Prozessthemen oder gemischtsprachige Teams in München einbeziehen, die sich schneller abstimmen wollen.
Achte auf eine klare Modellierungslogik, einheitliche Benennungen und eine Repository-Struktur, der andere folgen können. Ein starker ADONIS-Experte erklärt Designentscheidungen, hält Modelle lesbar und kann zeigen, wie seine Arbeit die Governance unterstützt, statt Diagramme zu erzeugen, die niemand pflegt.
Freelancer sollten fragen, wie das Repository genutzt wird, wer Modelle freigibt und welche Standards bereits bestehen. Bei ADONIS-Arbeit hilft es außerdem zu wissen, ob das Ziel Prozessdokumentation, Optimierung, Audit-Unterstützung oder ein kompletter Methodeneinsatz ist.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 105 €, was einem Tagessatz von etwa 842 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 28 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (31%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Bank- und Finanzwesen (77%) und Automotive (69%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (92%) und Produktentwicklung (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ADONIS eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
