ViFlow Experten in Deutschland
aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die ViFlow-Workflows entwerfen, Freigabewege abbilden und Prozessschritte mit bestehenden Systemen verbinden. Erhalten Sie geprüfte, verfügbare Spezialisten schnell und präzise für Ihr Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich ViFlow eingesetzt haben
Claudia Maurer
Letzte Position:
Interim HR Director DACH bei Essity Group
- Einer der Marktführer im Bereich Hygiene- und Gesundheitsprodukte (u.a. ZEWA, Tempo, TENA und Tork) mit ca. 34.000 Beschäftigen weltweit und davon ca. 5.400 in der DACH-Region.
- Überbrückung der Vakanz, da der bisherige Stelleninhaber konzernintern zum Oktober 2024 eine andere Position übernommen hatte und die neue Stelleninhaberin erst zum Juli 2025 aus den USA zurückkommt.
- Steuerung des Teams von 35 Beschäftigten (HR Business Partner / Talent Acquisition und Compensation & Benefits).
- Weiterführung der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Arbeitnehmervertretungen.
- Lokale Umsetzung von unternehmensweiten HR-Projekten (Pay Transparency, Employer Branding Plan, DEI Policy etc.) in Zusammenarbeit mit der Konzernzentrale in Stockholm.
Holger Hacke-Schnell
Letzte Position:
Inhaber, freiberuflich bei ISTRACON Managementberatung
- Interim-Management, Strategie-, Organisations- und Managementberatung
Bernd Reichle
Letzte Position:
Interim-Manager | Berater | Beirat bei Bernd Reichle | Empower. Lead. Succeed.
Saba Fazel
Letzte Position:
Leitender Berater für KI-Strategie und Governance bei Öffentlicher Sektor
- Gestaltung des Operating Models: Entwurf und Einführung eines dreistufigen KI-Governance-Betriebsmodells, Definition von Organisationsstrukturen, Rollen, Tools, Richtlinien und Prozessen auf Konzern-, Geschäftsbereichs- und Implementierungsebene, um für über 200.000 Mitarbeitende die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen.
- EU-KI-Gesetz-Konformität: Leitung des strategischen Screenings und der Risikoklassifizierung von über 3.800 KI-Anwendungen, Implementierung automatisierter Bewertungen für verbotene Praktiken und Anforderungen an General Purpose AI (GPAI).
- Enterprise-Rollout: Koordination der Einführung einer internen GPT-Plattform und generativer KI-Tools, Definition des Wertversprechens und der Akzeptanzstrategien für über 10.000 Nutzer.
- Architektur zur KI-Kompetenz: Entwurf eines modularen KI-Schulungsrahmens, um die Belegschaft von manuellen Legacy-Workflows auf KI-gestützte Prozesse umzustellen.
- Executive Storylining: Entwicklung strategischer Narrative für CIO und Vorstand, um Zustimmung für KI-Investitionen zu sichern, indem technische Modellleistungen in geschäftswertbasierte Zusammenfassungen übersetzt wurden.
- PMO-Infrastruktur: Aufbau einer End-to-End-PMO-Infrastruktur mit Jira, Confluence und Azure Boards zur Verfolgung des Transformationsfortschritts und abteilungsübergreifender Abhängigkeiten.
Alexander Hauser
Letzte Position:
Testmanager bei FNZ Bank SE
- Erstellung eines Testkonzeptes und einer Teststrategie
- Testplanung und Organisation von User Acceptance Tests
- Koordination der Testfalldurchführung mit den Fachbereichen innerhalb von Releases
- Anleitung und Coaching des Fachbereichs bei der Erstellung von User Stories mit Akzeptanzkriterien im Gherkin-Format
- Durchführung von Schulungen zur Testfallerstellung
- Erstellung von Testreports und Management von Abnahmen/Freigaben
- Aufbau des Testvorgehens in Zephyr und Xray
- Planung und Abstimmung von automatisierten Tests und Regressionstests
- Technologien und Tools: Jira, Confluence, Zephyr for Jira, Xray, Microsoft Teams, ServiceNow
Ersin Turkac
Letzte Position:
Projektleiter bei Mercedes-Benz AG (bis Nov. 2019 Daimler AG)
- Weltweite Harmonisierung der Controlling-Prozesse und Aufbau von Prozessstandards
- QM-Interner System- und Prozessauditor (Lead/Co-Auditor)
Henning Lehmann
Letzte Position:
Unternehmensberater und Interim Manager für Logistik und Supply Chain Management bei hlc-solutions
- Themenschwerpunkte: SCM, Lager- und Transportlogistik
- Einführung ERP-Systemen (SCM): Blueprints, Realisierung
- Einführung Lagerverwaltungssysteme
- SCM-Konzepte
- SCM-Controlling (Reporting)
- Einkauf und Beschaffungsprozesse
- Konsolidierung von Unternehmen nach Akquisen
- Bestandsoptimierung
Michael Lang
Letzte Position:
Projektleiter (Interim) bei medi GmbH
- Vertragsverhandlungen mit Infor
- Einführung "Finanzen" Infor LN Cloud in 10 Ländern in Europa innerhalb 6 Monaten
- Einführung (laufend) Materialwirtschaft, Einkauf und Vertrieb in 16 Ländern weltweit
Willi Braun
Letzte Position:
Lösungsingenieur / Lösungsexperte bei Hightronics
- Begleitung eines SAP ECC auf S/4HANA Transition-Projekts als Lösungsingenieur / Lösungsexperte PP
- Konzeption Stammdatenanpassungen
- Workshopplanung-/ Durchführung
- Prozessoptimierungen-/Harmonisierung
- Bewertung Auswirkungen auf Stammdaten / Prozesse
- Übergreifende Prozessdefinition MTO/MTS/ATO/CTO/ETO
- Berücksichtigung SAP ME
- Test / Umsetzung
- Migrationskoordination
- Change-Management
Thomas Meidinger
Letzte Position:
Externer Beauftragter und Berater bei Aeromarintime Systembau GmbH
- Externer Beauftragter und Berater für das Integrierte Managementsystem nach ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 und ISO 45001:2018
- Branche: Rüstungsindustrie
- Bereich: Systemhaus für Marinekommunikation
- Mitarbeiter: 50
Frank Krauss
Letzte Position:
Geschäftsführung bei Deltaget GmbH
- Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen nach DIN EN ISO 9001, 14001, 50001 und IATF 16949
- Auditmanagement (9001, 14001, 50001, 16949) zu allen System-, Prozess- und Produktaudits
- Durchführung und Dokumentation von Prozessaudits nach VDA 6.3
- Organisationsentwicklung
- Restrukturierung und Sanierungsmanagement
- Unterstützung bei Lieferantenauswahl, -freigabe und -bewertung
- Strategische Lieferantenentwicklung und Task-Force-Management für kritische Teile
- Prozessanalyse, Prozessmodellierung, -optimierung und Dokumentation relevanter Unterlagen
- Durchführung von Bemusterungen nach VDA-PPF und PPAP inklusive IMDS-Verwaltung
- Projektmanagement nach VDA-RGA und APQP
- Reklamationsmanagement
Michael Scholl
Letzte Position:
Projektleiter / Prozessmanager bei Kaesler Nutrition GmbH
- Entwurf und Implementierung einer Multi-Projektmanagement-Methodik
- Priorisierung und Ressourcenverteilung
- Einführung von SAP Sales (CRM)
- Entwurf und Implementierung eines neuen Handelskonzepts für Rohstoffe
- Entwicklung eines neuen Preisgestaltungsmodells zur Optimierung des Working Capitals
- Entwurf einer neuen Produktionslinie
- Einführung von KI-Tools
Richard Steiner
Letzte Position:
Senior Manager Supply Chain-Nachhaltigkeit bei KION AG
- Integration von Nachhaltigkeitstools und Reporting (EcoVadis IQ & Integrity Next)
- Einführung eines neuen gruppenweiten Lieferanten-Identifiers (DUNS-Nummer)
- Bewertung der Scope-3-Emissionen (auf Basis von Ausgaben und Gewicht)
- Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse rund um Nachhaltigkeit im Einkauf
Andreas Langbein
Letzte Position:
Inhaber bei LLPcon Unternehmensberatung / Beratung – Automobilindustrie
- Beratungen
- Interimsmanagement
- Qualitätsmanagement
- Projektmanagement
- Vertrieb
- Auditierung / Zertifizierung
Christian Jerke
Letzte Position:
Freiberuflicher Coach, Projektleiter und Methodentrainer bei Freiberuflicher Coach, Projektleiter und Methodentrainer
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ViFlow einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Automotive, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Revision, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
77%
Master-Abschluss oder höher
15%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die ViFlow einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
ViFlow auf einen Blick
ViFlow wird genutzt, um Geschäfts-Workflows mit klaren Schritten, Regeln und Freigaben zu modellieren und auszuführen. Unternehmen holen sich Spezialisten, um die Prozesslogik zu gestalten, manuelle Übergaben zu reduzieren und die Arbeit über definierte Abläufe am Laufen zu halten. Das passt zu Projekten, in denen wiederholbare Abläufe Struktur und Nachverfolgbarkeit brauchen.
Was Experten liefern
- Workflow-Design und Prozessmodellierung
- Freigabeketten, Übergaben und Eskalationswege
- Formulare, Aufgaben und Statusverfolgung
- Systemintegration mit bestehenden Tools
Starke Profis denken in Prozessen, nicht nur in Oberflächen. Sie übersetzen Geschäftsregeln in Abläufe, die Teams wirklich nutzen und pflegen können.
Ökosystem und Fähigkeiten
ViFlow-Arbeit liegt oft neben Dokumentenmanagement, Fallbearbeitung und interner Prozessautomatisierung. Der richtige Spezialist versteht Datenfelder, Benutzerrollen, Benachrichtigungen und Fehlerbehandlung. Er oder sie weiß auch, wie man einen Ablauf übersichtlich hält, damit spätere Änderungen einfach bleiben.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Unternehmen suchen meist freiberufliche Expertise, wenn ein Prozess neu, unübersichtlich oder an eine größere Einführung gekoppelt ist. Das ist in Deutschland oft der Fall, wenn Teams Unterstützung in der lokalen Sprache, Workshops vor Ort oder eine Umsetzung über verteilte Einheiten hinweg brauchen. ViFlow-Spezialisten sind auch nützlich, wenn interne Mitarbeiter das Geschäft zwar kennen, aber Hilfe brauchen, um daraus einen stabilen Workflow zu machen.
Was gute Spezialisten tun
Ein guter ViFlow-Profi fragt, wie die Arbeit beginnt, wer sie freigibt und was passiert, wenn etwas schiefgeht. Er oder sie testet Grenzfälle, hält die Benennung konsistent und vermeidet fragile Logik. Außerdem wird der Ablauf klar dokumentiert, damit Betriebsteams ihn ohne Rätselraten unterstützen können.
Anzeichen, dass Sie ViFlow-Expertise brauchen
- Wiederkehrende Freigaben laufen noch per E-Mail
- Teams sind sich über die Prozessschritte uneinig
- Ausnahmen und Nacharbeiten sind schwer nachzuverfolgen
- Bestehende Abläufe sind schwer zu pflegen
Das sind Anzeichen dafür, dass der Prozess einen Spezialisten braucht, der Ordnung in den Ablauf bringt und ihn im täglichen Arbeiten nutzbar macht.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei ViFlow am häufigsten fragen.
ViFlow wird genutzt, um Geschäfts-Workflows mit definierten Schritten, Rollen und Freigaben zu modellieren und zu automatisieren. Es eignet sich für Prozesse wie Anfragenbearbeitung, interne Freigaben, Aufgabenverteilung und Fallverfolgung. Unternehmen setzen es ein, wenn ein Prozess sichtbar, wiederholbar und leichter steuerbar sein soll.
ViFlow wird meist gewählt, wenn der Fokus auf strukturierten Geschäftsprozessen und nicht auf allgemeiner Automatisierung liegt. Im Vergleich zu umfassenderen Tools geht es stärker um klare Workflow-Logik, Übergaben und Steuerung. Das macht es nützlich, wenn Nachverfolgbarkeit und Prozessdisziplin wichtiger sind als auffällige Oberflächen.
Ein starker ViFlow-Spezialist versteht Prozessanalyse, Datenzuordnung, Benutzerrollen und Fehlerbehandlung. Wichtig sind auch Kenntnisse in Dokumentenabläufen, Freigabedesign und der Integration mit angrenzenden Systemen. Gute Kommunikation zählt ebenfalls, weil es oft darum geht, Geschäftsregeln in klare Schritte zu übersetzen.
Wie tief die Erfahrung sein muss, hängt davon ab, wie komplex der Workflow ist. Ein einfacher Ablauf braucht vielleicht nur einen Spezialisten, der die Plattform und grundlegendes Prozessdesign kennt, während eine größere Einführung jemanden erfordert, der Integration, Tests und Wartbarkeit beherrscht. Bei kritischen Prozessen sollte man auf nachweisbare Umsetzungserfahrung mit ähnlichen Workflow-Systemen achten.
Ja, ViFlow-Arbeit eignet sich oft gut für Remote-Zusammenarbeit, weil viel davon aus Prozessdesign, Abstimmung und Tests besteht. Für Unternehmen in Deutschland ist ein Mischmodell üblich: remote für die Umsetzung und vor Ort für Workshops oder die Abstimmung mit Stakeholdern. Das beste Setup hängt davon ab, wie viel Prozessanalyse noch nötig ist.
Bitten Sie um Beispiele für Abläufe, die produktiv gegangen, verändert und über längere Zeit betreut wurden. Ein guter ViFlow-Experte kann die geschäftliche Regel hinter jedem Schritt erklären, die behandelten Grenzfälle nennen und zeigen, wie der Workflow wartbar geblieben ist. Klare Begründungen sind wichtiger als reine Toolkenntnis.
ViFlow wird oft auf beiden Seiten genutzt. Fachbereiche interessieren sich für die Prozessregeln und die Nutzererfahrung, während technische Teams auf Datenfluss, Integration und Zuverlässigkeit achten. Die besten Spezialisten können zwischen diesen Gruppen arbeiten und das Design praktisch halten.
Ein nützliches Exposé sollte den aktuellen Prozess, das gewünschte Ergebnis, die beteiligten Systeme und die wichtigsten Ausnahmen beschreiben. Nennen Sie, wer was freigibt, wo die Übergaben stattfinden und welche Teile Reporting oder Nachvollziehbarkeit brauchen. So kann ein ViFlow-Spezialist den Aufwand besser einschätzen und den passenden Ansatz vorschlagen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die ViFlow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 125 €, was einem Tagessatz von etwa 996 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die ViFlow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 77% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 15% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die ViFlow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die ViFlow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (93%) und Spanisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die ViFlow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (80%), Fertigung (80%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die ViFlow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Betrieb (80%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ViFlow eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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