
iGrafx Experten in Deutschland
, dank KI in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Geschäftsprozesse modellieren, operative Risiken analysieren und iGrafx mit Unternehmenssystemen wie SAP verbinden. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Projekte zur Prozessoptimierung und Transformation.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich iGrafx eingesetzt haben
Axel G.
Letzte Position:
Managementberater, Business-Analyst bei SEFE Energy GmbH
- Prozessmanagement, Projektmanagement
- Modellierung von Geschäftsprozessen market-to-order, order-to-cash
- Austausch eines bestehenden CRM-Systems
- Salesforce energy & utilities cloud, Aurea CRM, SAP-Signavio, iGrafx
Sven M.
Letzte Position:
Reservist im Bereich ZMZ (Zivil - Militärische Zusammenarbeit)
Jochen G.
Letzte Position:
Senior Specialist Software Compliance bei Inter Versicherung
- Gestaltung von Prozessen zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen an die IT (VAIT, BAIT, DORA, MaGo) sowie deren Etablierung in der IT-Organisation
- Überwachung der Durchführung dieser Prozesse, der Qualitätssicherung und Anpassung an neue Anforderungen
- Betreuung und Steuerung der Jahresabschlussprüfung hinsichtlich regulatorischer Anforderungen an die IT (PwC)
- ITK-Governance
- Software-Lebenszyklusmanagement
- Dokumentation und Steuerung des IDV-Entwicklungsprozesses
- Prozessunterstützung und Richtlinienerstellung beim Aufbau des Testmanagements hinsichtlich DORA und VAIT
- Richtlinienerstellung für IAM-Prozesse
- Werkzeuge/Applikationen: ServiceNow, Confluence, Jira, M365, Loop, Connect, Omada
Andreas L.
Letzte Position:
Freiberufler für Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicherheitsmanagement bei Freelancer
- Rheinmetall Aviation Services, Weeze, im Bereich Quality IT Design: Entwicklung der Qualitätssoftware, Beratung und Koordination zwischen Rheinmetall, Siemens und MM1 für das F35 Joint Fighter Projekt in Weeze
- PDSL / Bentley (United Kingdom) im Bereich Qualitätsmanagement Galvano: Fehlerbehebung und Problemlösung für galvanisierte Kunststoffoberflächen
- Wolt (Lebensmittel), deutschlandweit: Pre-Requisite ISO22002 Assessments für Lebensmittellagerhäuser, HACCP/Hygiene-Beratung
Bernhard R.
Letzte Position:
Selbständiger Unternehmensberater bei BR Consulting
- Im Bereich Strategie-Logistik- und Materialflussberatung entlang der Distributions- und Beschaffungskette mit starkem Fokus auf Transport- und Intralogistik in Handel, Industrie und Dienstleistungsunternehmen.
Günther N.
Letzte Position:
Advisor ERP & CRM Business Prozess & Systemlandschaft bei IDnow
Steuerung der Harmonisierung und Weiterentwicklung einer internationalen CRM- und ERP nahen Systemlandschaft über mehrere Produktlinien und Märkte (PMI)
- Analyse, Design und Anforderungsmanagement für harmonisierte End-to-End Geschäftsprozesse und Business-Logiken (Customer Base & Lead to Order, Lead-to-Cash, Order-to-Cash, Billing, Accounting, Service)
- Integration von Salesforce mit Billing- und Accounting-Systemen (JustOn, DATEV) inkl. Datenmodell-, Schnittstellen- und Abrechnungslogik zusammen mit Implementierungspartner
- Design eines zentralen IT Operating Models zum verbesserten IT-Projektmanagement und Dev-Ops Models zwischen Business Fachseiten, E2E Prozessownern und IT.
Thorsten O.
Letzte Position:
Workstream-Leiter (WS) bei Bank-Verlag GmbH
- Einführung der Girokarte mit Visa-Debit-Kartenzahlungsfunktion (Combocard) für die Commerzbank
- Unterstützung des Card Processing Teams (Kartenverarbeitung; Clearing & Settlement inkl. Dispute-Management-Teams) bei Projekttätigkeiten
- Erstellung von Anforderungen an das Clearing- & Settlement-Team, das Autorisierungsteam (AZ) und das Kartenproduktionsteam (KP) als Teil eines Anforderungskatalogs
- Requirements Engineering (Anforderungsmanagement) mit fachlichem Ansprechpartner
- Teilnahme an Workstream-Gesprächen zwischen VISA Inc., SRC Security Research & Consulting GmbH, Commerzbank AG und Beratungshäusern (PwC und Senacor Technologies AG)
- Sprint-Planung mit Jira-Tickets vom Typ Aufgabe und Nutzung von Confluence
- Erstellung und Präsentation von wöchentlichen Statusberichten der Workstreams Clearing & Settlement, Dispute Management und Reporting & GUI
- Koordination mit Netzwerk- und File-Transfer-Teams bei Verbindungstests neuer Schnittstellen, z.B. Einrichtung von Host Keys, Nutzung von VPN oder Sipnet-Verbindungen
- Koordination der Anlieferung von Testdateien, z.B. Wechselkurse (FX-Rates; TC 56 von VISA-Kursen), VISA-Debit- und Credit-Transaktionen (Format Base II) und EANSS/ISS Base II Clearing-Dateien an das Debit Clearing System (DCS)
- Durchführung von Abstimmungsgesprächen zur Nutzung von Visanet Settlement Service- (VSS-) und PSD2-Reports sowie Zahlungsverkehrsstatistik (ZVS)
- Organisation von Workshops mit FiServ (First Data) zu Dispute Management und Reklamationsbearbeitung
- Aufbau und Pflege einer Open-Point-Liste (OPL) in Confluence
- Technologien/Methoden: Jira, Confluence, Girokarte, VISA Debit Karte, Zahlungsverkehr, Kanban Board, BIN, Routing, CIQ, VPAY, ScalaTest, Dispute Management
Jens H.
Letzte Position:
#52 Testmanager im Bereich Sicherheitskritische Infrastruktur bei Telekommunikationsunternehmen
- Netzelemente, netz-, betriebs- und betreibernahe Systeme
- Betreuung von ca. 20 verschiedenen Produkten (agil gemanagt)
- Anforderungsanalyse und -management (funktional sowie nicht-funktional)
- Testkonzeption und -planung (Scope, Testphasen, Aufwand, Zeiten, Ressourcen, Organisation etc.)
- Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggebern und Dienstleistern
- Steuerung und Mitarbeit bei der Erstellung von Testfällen für System-, Integrations- und End-to-End-Tests
- Lenkung und Unterstützung der Testdurchführung
- Fehlermanagement und Planung von Bugfixes mit externen Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Regelmäßiges Reporting und Erstellung automatisierter Testreports
- Weiterentwicklung der Methodik für agiles Testen und Konfiguration unterstützender Werkzeuge
- Konzeptionelle Unterstützung der Entwicklung eines Qualitätssiegels für die Einstufung der Produkt- und Servicequalität interner und externer Dienstleister
- Requirements Engineering auf Basis von ISO/IEC 25010, Scrum, SaFE
- BMC Remedy, Atlassian Confluence, Atlassian Jira (u. a. mit Plugins Xray, Structure), Microsoft Office (inkl. Visio), Obsidian, Dokumentenmanagementsystem doxis, Gitlab, Obsidian
Stephan G.
Letzte Position:
Projektmitarbeiter bei Atruvia AG
Der Kunde entwickelt gemeinsam mit dem BVR die Anwendung GENO-Prozessortal. Bei der Entwicklung wird die strategische Ausrichtung des neuem Betriebsmodell sowie der Anforderung der weiteren Prozesslieferanten berücksichtigt. Im Zielbild unterstützt die Anwendung die Banken bei der Transparenzsteigerung und Steuerung von Prozessen und Prozesslösungen. Für die Dienstleister schafft es eine Entwicklungs- und Vertriebsplattform.
Konzeption der Anwendung GENO-Prozessportal
Unterstützung bei der fachlichen Ausgestaltung der Anwendung GENO-Prozessportal
Unterstützung bei der prozessualen Integration der Anwendung
Teamgröße: 10 Mitarbeiter
Fachapplikationen und Prozessmanagement-Tool ADONIS NP
Systemumgebung Agree21, JIRA, Confluence
Thomas M.
Letzte Position:
Externer Beauftragter und Berater bei Aeromarintime Systembau GmbH
- Externer Beauftragter und Berater für das Integrierte Managementsystem nach ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 und ISO 45001:2018
- Branche: Rüstungsindustrie
- Bereich: Systemhaus für Marinekommunikation
- Mitarbeiter: 50
Natsuko H.
Letzte Position:
Leiter Change Management und Organisationswirksamkeit bei Freiberuflich
- Aktuelles Projekt: ERP-Einführung (Microsoft Dynamics365) für einen globalen Automobilzulieferer
Jörg S.
Letzte Position:
Interimsmanager Enterprise Architecture bei BayWa r.e. AG
- Strategische IT-Beratung
- Unternehmensarchitektur-Management
- Konzeption einer globalen Unternehmensarchitektur-Strategie für die gesamte BayWa r.e. Gruppe mit 150 Landesgesellschaften
- Abstimmung der Strategie mit allen relevanten Stakeholdern, dem Top-Management, der Holding und den Corporate Functions (Cyber Security, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management)
- Abstimmung der Strategie mit allen Geschäftsbereichen (Windprojekte, Solarprojekte, Dienstleistungen, IPP-Asset-Management, IPP-Energiehandel, Solarvertrieb, Energielösungen)
- Analyse, Konzeption und Konsolidierung der unterschiedlichen Ziellandschaften aller Geschäftsbereiche zu einer konsistenten und abgestimmten Gesamtziellandschaft
- Verringerung von IT-Risiken, Standardisierung und Harmonisierung der Anwendungslandschaft
- Umsetzung einer Cloud-First-Strategie und Weiterentwicklung der strategischen Systeme bzw. deren Ablösung
- Steuerung des Auswahlprozesses, fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen sowie Implementierungskonzeption einer neuen EA-Applikation (LeanIX)
- Operative Verantwortung für das EA-Team, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Bewerberauswahl bei Neubesetzung offener Positionen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die iGrafx einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
30 Jahre

Positionsdauer
3,7 Jahre

Positionen pro Freelancer
21

Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Produktentwicklung

Häufigste Branchen
Automotive, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen

Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
67%

Zertifizierungen pro Freelancer
5

Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die iGrafx einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der iGrafx Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (75%)
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Fertigung (58%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Bildung (42%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (33%)
- Energie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Prozessmodellierung
iGrafx ist eine Suite zur Prozessanalyse und -verwaltung, mit der dokumentiert wird, wie Arbeit durch eine Organisation fließt. Unternehmen nutzen iGrafx Process und verwandte Funktionen, um Workflows abzubilden, Verantwortlichkeiten zu klären und zu verstehen, wie Prozesse in der Praxis funktionieren. Die Lösung unterstützt eine strukturierte Prozessoptimierung in Geschäfts- und Betriebsteams.
Kernfunktionen
Experten nutzen iGrafx, um Interviews, bestehende Dokumentation und operative Daten in nutzbare Prozessmodelle zu überführen. Zu den üblichen Ergebnissen gehören:
- BPMN- und Prozessmodelle für aktuelle und angestrebte Zustände
- Prozesshierarchien, Verantwortlichkeitsansichten und Dokumentation
- Risiko-, Kontroll- und Compliance-Analysen
- Simulations- und Verbesserungsszenarien
- Berichte für Transformationsentscheidungen
Unternehmenskontext
Das iGrafx-Ökosystem wird häufig zusammen mit ERP-, Workflow-, Qualitäts- und Unternehmensarchitektur-Tools eingesetzt. Gute Fachleute verstehen BPMN, Prozess-Governance, Anforderungsanalyse und Dateninterpretation und arbeiten zugleich mit Systemen wie SAP, wenn Prozessnachweise und operative Details übereinstimmen müssen. Sie wissen, wie Modelle über einen einzelnen Workshop hinaus nützlich bleiben.
Gründe für ein Projekt
Unternehmen holen sich freiberufliche iGrafx-Expertise ins Haus, wenn Prozesswissen fragmentiert ist, eine Transformation eine verlässliche Grundlage benötigt oder die Vorbereitung auf ein Audit unklare Kontrollen aufdeckt. Spezialisten können Modellierungsstandards etablieren, voneinander getrennte Modelle zusammenführen und ein Prozess-Repository für eine breitere Nutzung vorbereiten. In Deutschland unterstützen sie möglicherweise auch verteilte Teams, die eine klare Dokumentation für die Zusammenarbeit aus der Ferne und vor Ort benötigen.
Vorgehensweise bei der Umsetzung
Ein kompetenter Fachmann beginnt damit, Umfang, Modellierungskonventionen und Zielgruppe festzulegen. Er validiert Prozesse mit den Personen, die die Arbeit ausführen, unterscheidet dokumentierte Verfahren von der tatsächlichen Praxis und sorgt für sichtbare Verantwortlichkeiten. Eine gute Umsetzung hinterlässt wartbare Modelle, klare Erkenntnisse und einen Maßnahmen-Backlog statt einer Sammlung von Diagrammen.
Die richtige Expertise auswählen
Achten Sie auf Nachweise vollständig umgesetzter iGrafx-Projekte, nicht nur auf Vertrautheit mit dem Tool. Ein starker Spezialist kann Modellierungsentscheidungen, Governance, Grenzen der Simulation und Integrationsgrenzen in klarer Sprache erklären. Er sollte außerdem zeigen, wie er mit widersprüchlichen Stakeholder-Ansichten umgegangen ist, Analysen in Entscheidungen übersetzt und Wissen an das interne Team weitergegeben hat. Fragen Sie in regulierten oder komplexen Umgebungen nach relevanter Erfahrung mit Kontrollen, Nachvollziehbarkeit und Prozessänderungen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei iGrafx am häufigsten fragen.
iGrafx wird zur Modellierung, Dokumentation und Analyse von Geschäftsprozessen verwendet. Unternehmen setzen es für die Prozesserfassung, Workflow-Optimierung, Risikoanalyse, Compliance-Dokumentation und Transformationsplanung ein.
iGrafx überschneidet sich mit Signavio und ARIS bei Prozessmodellierung, Governance und Analyse. Die richtige Wahl hängt von der bestehenden Anwendungslandschaft, den Anforderungen an das Repository, den Modellierungsstandards, dem Zusammenarbeitsmodell und der benötigten Tiefe von Simulation oder operativer Analyse ab.
Ein guter iGrafx-Fachmann verbindet häufig BPMN, Prozess-Governance, Anforderungsanalyse und Workshop-Moderation. Kenntnisse in ERP-Prozessen, SAP, Qualitätsmanagement, Risikokontrollen und Datenanalyse können wichtig sein, wenn Modelle die tatsächlichen Abläufe abbilden müssen.
Der erforderliche Erfahrungsumfang hängt vom Umfang und der Komplexität ab, nicht allein vom Tool. Eine begrenzte Dokumentationsaufgabe kann einen auf Modellierung fokussierten Spezialisten erfordern, während eine Unternehmenstransformation von jemandem profitiert, der Governance, Stakeholder-Abstimmung, Repositories und Prozessanalyse mit iGrafx beherrscht.
Ja. iGrafx-Modellierung, -Analyse und -Dokumentation können in der Regel remote durchgeführt werden, wenn Workshops, Zugänge und Abstimmungsroutinen gut organisiert sind. Vor-Ort-Termine können bei der Prozesserfassung dennoch hilfreich sein, insbesondere wenn Teams die Arbeit direkt beobachten oder sich über deutschsprachige Geschäftsbereiche hinweg abstimmen müssen.
Legen Sie die Prozesse im Umfang, die gewünschte Modellierungsnotation, Quellsysteme, Erwartungen an das Repository und die Entscheidungen fest, die durch die Arbeit unterstützt werden sollen. Klären Sie außerdem, ob der Spezialist Interviews moderiert, die Umgebung konfiguriert, Daten analysiert, Nutzer schult oder nur die Modelle liefert.
Prüfen Sie, ob die Modelle verständlich, intern konsistent und anhand von Nachweisen nachvollziehbar sind und den richtigen Geschäftsrollen zugeordnet wurden. Ein hochwertiges iGrafx-Ergebnis verknüpft Prozessansichten mit Risiken, Kennzahlen, Systemen und Verbesserungsmaßnahmen, statt isolierte Diagramme darzustellen.
Freiberufliche Spezialisten unterstützen häufig bei Prozesserfassung, BPMN-Modellierung, Strukturierung von Repositories, Simulation, Risiko- und Kontrollzuordnung, Reporting und Nutzerbefähigung. Die Arbeit kann auch die Abstimmung von iGrafx Process mit SAP oder anderen Unternehmenssystemen sowie die Etablierung von Standards für eine kontinuierliche Prozess-Governance umfassen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 126 €, was einem Tagessatz von etwa 1.012 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 30 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Französisch (42%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (75%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (92%), Betrieb (75%) und Produktentwicklung (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich iGrafx eingesetzt haben
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