iGrafx Experten in Deutschland
, um Prozesse mit schnellem, präzisem KI-Matching zu verbessernBeauftragen Sie Experten, die Geschäftsprozesse modellieren, BPMN-Workflows verwalten und Prozessanalyse mit operativer Verbesserung verbinden. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen Fachkräften zusammen, deren iGrafx-Erfahrung zu Ihrem Projekt passt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich iGrafx eingesetzt haben
Jochen G.
Letzte Position:
Senior Specialist Software Compliance bei Inter Versicherung
- Gestaltung von Prozessen zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen an die IT (VAIT, BAIT, DORA, MaGo) sowie deren Etablierung in der IT-Organisation
- Überwachung der Durchführung dieser Prozesse, der Qualitätssicherung und Anpassung an neue Anforderungen
- Betreuung und Steuerung der Jahresabschlussprüfung hinsichtlich regulatorischer Anforderungen an die IT (PwC)
- ITK-Governance
- Software-Lebenszyklusmanagement
- Dokumentation und Steuerung des IDV-Entwicklungsprozesses
- Prozessunterstützung und Richtlinienerstellung beim Aufbau des Testmanagements hinsichtlich DORA und VAIT
- Richtlinienerstellung für IAM-Prozesse
- Werkzeuge/Applikationen: ServiceNow, Confluence, Jira, M365, Loop, Connect, Omada
Axel G.
Letzte Position:
Managementberater, Business-Analyst bei SEFE Energy GmbH
- Prozeßmanagement, Projektmanagement
- Geschäfts-Prozeßmodellierung market-to-order, order-to-cash
- Austausch eines bestehenden CRM-Systems
- Salesforce energy & utilities cloud, Aurea CRM, SAP-Signavio, iGrafx
Bernhard R.
Letzte Position:
Selbständiger Unternehmensberater bei BR Consulting
- Im Bereich Strategie-Logistik- und Materialflussberatung entlang der Distributions- und Beschaffungskette mit starkem Fokus auf Transport- und Intralogistik in Handel, Industrie und Dienstleistungsunternehmen.
Günther N.
Letzte Position:
Advisor ERP & CRM Business Prozess & Systemlandschaft bei IDnow
Steuerung der Harmonisierung und Weiterentwicklung einer internationalen CRM- und ERP nahen Systemlandschaft über mehrere Produktlinien und Märkte (PMI)
- Analyse, Design und Anforderungsmanagement für harmonisierte End-to-End Geschäftsprozesse und Business-Logiken (Customer Base & Lead to Order, Lead-to-Cash, Order-to-Cash, Billing, Accounting, Service)
- Integration von Salesforce mit Billing- und Accounting-Systemen (JustOn, DATEV) inkl. Datenmodell-, Schnittstellen- und Abrechnungslogik zusammen mit Implementierungspartner
- Design eines zentralen IT Operating Models zum verbesserten IT-Projektmanagement und Dev-Ops Models zwischen Business Fachseiten, E2E Prozessownern und IT.
Thorsten O.
Letzte Position:
Workstream-Leiter (WS) bei Bank-Verlag GmbH
- Einführung der Girokarte mit Visa-Debit-Kartenzahlungsfunktion (Combocard) für die Commerzbank
- Unterstützung des Card Processing Teams (Kartenverarbeitung; Clearing & Settlement inkl. Dispute-Management-Teams) bei Projekttätigkeiten
- Erstellung von Anforderungen an das Clearing- & Settlement-Team, das Autorisierungsteam (AZ) und das Kartenproduktionsteam (KP) als Teil eines Anforderungskatalogs
- Requirements Engineering (Anforderungsmanagement) mit fachlichem Ansprechpartner
- Teilnahme an Workstream-Gesprächen zwischen VISA Inc., SRC Security Research & Consulting GmbH, Commerzbank AG und Beratungshäusern (PwC und Senacor Technologies AG)
- Sprint-Planung mit Jira-Tickets vom Typ Aufgabe und Nutzung von Confluence
- Erstellung und Präsentation von wöchentlichen Statusberichten der Workstreams Clearing & Settlement, Dispute Management und Reporting & GUI
- Koordination mit Netzwerk- und File-Transfer-Teams bei Verbindungstests neuer Schnittstellen, z.B. Einrichtung von Host Keys, Nutzung von VPN oder Sipnet-Verbindungen
- Koordination der Anlieferung von Testdateien, z.B. Wechselkurse (FX-Rates; TC 56 von VISA-Kursen), VISA-Debit- und Credit-Transaktionen (Format Base II) und EANSS/ISS Base II Clearing-Dateien an das Debit Clearing System (DCS)
- Durchführung von Abstimmungsgesprächen zur Nutzung von Visanet Settlement Service- (VSS-) und PSD2-Reports sowie Zahlungsverkehrsstatistik (ZVS)
- Organisation von Workshops mit FiServ (First Data) zu Dispute Management und Reklamationsbearbeitung
- Aufbau und Pflege einer Open-Point-Liste (OPL) in Confluence
- Technologien/Methoden: Jira, Confluence, Girokarte, VISA Debit Karte, Zahlungsverkehr, Kanban Board, BIN, Routing, CIQ, VPAY, ScalaTest, Dispute Management
Jens H.
Letzte Position:
#52 Testmanager im Bereich Sicherheitskritische Infrastruktur bei Telekommunikationsunternehmen
- Netzelemente, netz-, betriebs- und betreibernahe Systeme
- Betreuung von ca. 20 verschiedenen Produkten (agil gemanagt)
- Anforderungsanalyse und -management (funktional sowie nicht-funktional)
- Testkonzeption und -planung (Scope, Testphasen, Aufwand, Zeiten, Ressourcen, Organisation etc.)
- Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggebern und Dienstleistern
- Steuerung und Mitarbeit bei der Erstellung von Testfällen für System-, Integrations- und End-to-End-Tests
- Lenkung und Unterstützung der Testdurchführung
- Fehlermanagement und Planung von Bugfixes mit externen Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Regelmäßiges Reporting und Erstellung automatisierter Testreports
- Weiterentwicklung der Methodik für agiles Testen und Konfiguration unterstützender Werkzeuge
- Konzeptionelle Unterstützung der Entwicklung eines Qualitätssiegels für die Einstufung der Produkt- und Servicequalität interner und externer Dienstleister
- Requirements Engineering auf Basis von ISO/IEC 25010, Scrum, SaFE
- BMC Remedy, Atlassian Confluence, Atlassian Jira (u. a. mit Plugins Xray, Structure), Microsoft Office (inkl. Visio), Obsidian, Dokumentenmanagementsystem doxis, Gitlab, Obsidian
Stephan G.
Letzte Position:
Projektmitarbeiter bei Atruvia AG
Der Kunde entwickelt gemeinsam mit dem BVR die Anwendung GENO-Prozessortal. Bei der Entwicklung wird die strategische Ausrichtung des neuem Betriebsmodell sowie der Anforderung der weiteren Prozesslieferanten berücksichtigt. Im Zielbild unterstützt die Anwendung die Banken bei der Transparenzsteigerung und Steuerung von Prozessen und Prozesslösungen. Für die Dienstleister schafft es eine Entwicklungs- und Vertriebsplattform.
Konzeption der Anwendung GENO-Prozessportal
Unterstützung bei der fachlichen Ausgestaltung der Anwendung GENO-Prozessportal
Unterstützung bei der prozessualen Integration der Anwendung
Teamgröße: 10 Mitarbeiter
Fachapplikationen und Prozessmanagement-Tool ADONIS NP
Systemumgebung Agree21, JIRA, Confluence
Andreas L.
Letzte Position:
Freelancer für Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicherheitsmanagement bei Freelancer
- Rheinmetall Aviation Services, Weeze im Bereich Qualitäts-IT-Design: Entwicklung der Qualitätssoftware, Beratung und Koordination zwischen Rheinmetall, Siemens und MM1 für F35 Joint Fighter Projekt in Weeze
- PDSL / Bentley (Vereinigtes Königreich) im Bereich Qualitätsmanagement Galvano: Fehlerbehebung und Problemlösung für galvanisierte Kunststoffoberflächen
- Wolt (Lebensmittel), deutschlandweit Vorprüfungen der Voraussetzungen nach ISO22002 für Lebensmittellagerhäuser, HACCP/Hygiene - Beratung
Sven M.
Letzte Position:
Fachkraft für Arbeitssicherheit (FaSi) bei Sächsisch-Bayerische Starkstrom-Gerätebau GmbH
GAP-Analyse für den IST-Zustand des Betriebs
Betreuung von Sicherheitsgesprächen
Analyse, Bewertung und Verfolgung nachhaltiger Abstellungsmaßnahmen bei Beinahe- und Unfallmeldungen
Nachverfolgung von Lean-Themen, die die Arbeitssicherheit optimieren
Sicherstellung des Arbeitsschutzes im ganzen Werk
Kommunikationsoptimierung im Werk und bei anderen Werken der Gruppe
Sensibilisierung der Mitarbeiter für Notwendigkeiten eines sicheren Umfelds
Thomas M.
Letzte Position:
Externer Beauftragter und Berater bei Aeromarintime Systembau GmbH
- Externer Beauftragter und Berater für das Integrierte Managementsystem nach ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 und ISO 45001:2018
- Branche: Rüstungsindustrie
- Bereich: Systemhaus für Marinekommunikation
- Mitarbeiter: 50
Natsuko H.
Letzte Position:
Leiter Change Management und Organisationswirksamkeit bei Freiberuflich
- Aktuelles Projekt: ERP-Einführung (Microsoft Dynamics365) für einen globalen Automobilzulieferer
Jörg S.
Letzte Position:
Interimsmanager Enterprise Architecture bei BayWa r.e. AG
- Strategische IT-Beratung
- Unternehmensarchitektur-Management
- Konzeption einer globalen Unternehmensarchitektur-Strategie für die gesamte BayWa r.e. Gruppe mit 150 Landesgesellschaften
- Abstimmung der Strategie mit allen relevanten Stakeholdern, dem Top-Management, der Holding und den Corporate Functions (Cyber Security, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management)
- Abstimmung der Strategie mit allen Geschäftsbereichen (Windprojekte, Solarprojekte, Dienstleistungen, IPP-Asset-Management, IPP-Energiehandel, Solarvertrieb, Energielösungen)
- Analyse, Konzeption und Konsolidierung der unterschiedlichen Ziellandschaften aller Geschäftsbereiche zu einer konsistenten und abgestimmten Gesamtziellandschaft
- Verringerung von IT-Risiken, Standardisierung und Harmonisierung der Anwendungslandschaft
- Umsetzung einer Cloud-First-Strategie und Weiterentwicklung der strategischen Systeme bzw. deren Ablösung
- Steuerung des Auswahlprozesses, fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen sowie Implementierungskonzeption einer neuen EA-Applikation (LeanIX)
- Operative Verantwortung für das EA-Team, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Bewerberauswahl bei Neubesetzung offener Positionen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die iGrafx einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
30 Jahre
Positionsdauer
3,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
21
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Automotive, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die iGrafx einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der iGrafx Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (75%)
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Fertigung (58%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Bildung (42%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (33%)
- Energie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Prozessintelligenz
iGrafx ist eine Suite für Geschäftsprozessmanagement und Prozessintelligenz, mit der Unternehmen dokumentieren, analysieren, verbessern und steuern, wie Arbeit durch eine Organisation fließt. Teams nutzen sie, um Prozesskarten zu erstellen, Abhängigkeiten zu verstehen und operative Abläufe mit Geschäftszielen zu verbinden. Die Suite unterstützt Prozesserkennung, Modellierung, Simulation und Leistungsanalyse in komplexen Umgebungen.
Zentrale Funktionen
iGrafx deckt den gesamten Weg von der Prozessdokumentation bis zur kontrollierten Verbesserung ab. Fachkräfte arbeiten mit BPMN, Wertstromanalyse, Risiko- und Compliance-Ansichten, Prozesssimulation, Zusammenarbeit und Prozess-Repositorys. Je nach Edition und Projektdesign kann iGrafx sowohl unternehmensweite Governance als auch gezielte Verbesserungsinitiativen unterstützen.
- Ist- und Soll-Prozesse abbilden
- Engpässe, Übergaben und Prozessvarianten analysieren
- Kontrollen, Risiken und Compliance-Anforderungen modellieren
- Änderungen vor der Einführung im Betrieb simulieren
Ökosystem und Tools
Die Plattform wird häufig zusammen mit Enterprise-Resource-Planning-, Customer-Relationship-Management-, Workflow- und Dokumentensystemen eingesetzt. Erfahrene Spezialisten verbinden iGrafx-Modelle mit Datenquellen, Reporting-Praktiken und bestehenden Governance-Strukturen, anstatt Diagramme als isolierte Dokumente zu behandeln. Sie arbeiten möglicherweise auch mit BPMN-Konventionen, Prozessarchitektur, Lean-Methoden und Geschäftsregeln.
Wann Expertise hilft
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche iGrafx-Fachkräfte während Transformationen, Compliance-Prüfungen, Systemablösungen oder der Standardisierung von Prozessen ins Haus. Externe Unterstützung ist hilfreich, wenn interne Teams eine neutrale Sicht, eine einheitliche Modellierungsmethode oder einen schnelleren Weg von verstreutem Wissen zu einem nutzbaren Prozess-Repository benötigen. In Deutschland kann die Zusammenarbeit eine klare Dokumentation auf Englisch oder Deutsch sowie die Abstimmung zwischen Remote- und Vor-Ort-Beteiligten erfordern.
- Eine Prozessarchitektur und einen Modellierungsstandard etablieren
- Fragmentierte Prozessdokumentation konsolidieren
- Prozesse auf Automatisierung oder Systemänderungen vorbereiten
- Audit-Trails, Verantwortlichkeiten und Governance verbessern
Projektergebnisse
Zu den typischen Ergebnissen gehören BPMN-Prozessmodelle, hierarchische Prozesskarten, Capability-Ansichten, Simulationsszenarien, Verknüpfungen zwischen Risiken und Kontrollen sowie Managementberichte. Eine Fachkraft kann außerdem Repository-Strukturen, Namenskonventionen, Prüf-Workflows und Verantwortlichkeitsregeln definieren. Der passende Umfang hängt davon ab, ob das Ziel in der Erfassung, Neugestaltung, Implementierungsunterstützung oder langfristigen Prozess-Governance liegt.
Gute Fachkräfte
Erfahrene iGrafx-Spezialisten fragen, wie Prozesse in der Praxis funktionieren, und nicht nur, wie sie in bestehenden Diagrammen dargestellt sind. Sie prüfen Modelle mit den Personen, die die Arbeit ausführen, unterscheiden Annahmen von Belegen und erklären Zielkonflikte in einer Sprache, die Geschäfts- und Technologieteams nutzen können. Achten Sie auf sorgfältige Versionskontrolle, eine einheitliche BPMN-Nutzung, klare Dokumentation und Erfahrung darin, Prozesserkenntnisse in messbare operative Entscheidungen zu überführen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei iGrafx am häufigsten fragen.
iGrafx wird zur Modellierung, Analyse, Simulation und Steuerung von Geschäftsprozessen eingesetzt. Unternehmen nutzen es für Prozesstransformation, Compliance, operative Verbesserung, die Vorbereitung von Automatisierungen und die unternehmensweite Prozessarchitektur.
iGrafx verbindet Prozessmodellierung mit Analyse-, Simulations-, Risiko- und Governance-Funktionen, anstatt sich nur auf die Erstellung von Diagrammen zu konzentrieren. Es wird häufig mit Tools wie ARIS, Signavio und Visio verglichen. Die beste Wahl hängt daher von den Anforderungen an Repository, Modellierungsstandards, Integrationen und Analysetiefe ab.
Eine starke iGrafx-Fachkraft bringt häufig Kenntnisse in BPMN, Lean- oder Six-Sigma-Methoden, Prozessarchitektur, Anforderungsanalyse und Change Management mit. Wissen über ERP-Workflows, Compliance-Kontrollen, Datenanalyse und Automatisierung kann die Qualität des Projekts zusätzlich verbessern.
Der erforderliche Hintergrund hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Dokumentationsaufgabe kann eine ausgeprägte Modellierungsdisziplin erfordern, während ein unternehmensweites Repository, eine Simulationsstudie oder ein Governance-Programm Erfahrung mit Prozessarchitektur, Stakeholder-Moderation und operativen Daten voraussetzt.
iGrafx-Projekte können häufig remote umgesetzt werden, wenn Workshops, Repository-Zugriff und Prüfabläufe klar organisiert sind. Vor-Ort-Termine können dennoch hilfreich sein, wenn Spezialisten Abläufe beobachten, mehrere Abteilungen abstimmen oder Prozesse mit lokalen Teams in Deutschland validieren müssen.
Vor der Beauftragung eines iGrafx-Freelancers sollten Sie die Geschäftsergebnisse, Prozessbereiche, Ausgangsmaterialien, Modellierungsnotation, Repository-Erwartungen und geplanten Integrationen klären. Außerdem ist es hilfreich festzulegen, wer Modelle freigibt und ob die Arbeit Erfassung, Neugestaltung, Simulation oder Implementierungsunterstützung umfasst.
Hochwertige iGrafx-Modelle sind verständlich, konsistent, auf reale Arbeit zurückführbar und für Entscheidungen nützlich. Prüfen Sie, ob Rollen, Eingaben, Ausgaben, Kontrollen, Ausnahmen und Verantwortlichkeiten klar dargestellt sind, und bitten Sie die Fachkraft zu erläutern, wie die Modelle mit Stakeholdern validiert wurden.
iGrafx ist der aktuelle Produkt- und Unternehmensname, der üblicherweise mit den Prozessanalyse- und Geschäftsprozessmanagement-Tools verbunden wird. Suchende stoßen möglicherweise auch auf Micrografx, einen früheren Unternehmensnamen, oder auf iGrafx Process in älteren Dokumentationen. Die Projektanforderungen sollten jedoch anhand der genau eingesetzten Produktedition und Funktionen geprüft werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 126 €, was einem Tagessatz von etwa 1.010 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 30 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Französisch (42%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (75%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die iGrafx in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (92%), Betrieb (75%) und Produktentwicklung (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich iGrafx eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
