Bernhard Rieger

Unternehmensführung / -(Re)organisation

• Neuorganisation Und Restrukturierung Von Logistik- Und Speditionsunternehmen
• Prozessoptimierung (Refa) Entlang Der Internen Und Externen Abläufe In Unternehmen
• Initiierung Und Umsetzung Von Bereichs- Und Projekt-controlling In Logistikunternehmen
• Reorganisation Der Versandabteilungen In Mittelständischen Und Konzern-unternehmen
• Beratung, Anwendung Und Einsatz Verschiedener Methoden Bei Strategischer Und Taktischer Entscheidungssituationen Im Bereich Der Gesamten Transportlogistik Und Lagerlogistik

Präsentation - Moderation

• Vorbereitung Und Moderation Von Workshops Im Bereich Logistikstrategie Und Projektmanagement

Projektmanagement

• Durchführung Von Kleineren, Mittleren Und Großprojekten Im Rahmen Unternehmensübergreifender Projektleitung
• Projektorganisation Und Gesamtsteuerung Bei Diversen Kundenprojekten

Studien/umfragen

• Durchführung Von Umfragen Und Studien Zu Alternativen Beschaffungsmärkten, Vertikaler Transportlogistik, Outsourcing Der Kontraktlogistik Sowie Alternativen Belieferungsstrategien Für Metropolregionen In Deutschland

Logistik - Supply Chain Management

• Beratungsprojekte In Den Bereichen Strategie, Entwicklung Neuer Produkte, Beschaffung, Distribution Und Transport Sowie Standortentwicklung
• Projekte Im Bereich Supply Chain, Warehouseplanung Und Intralogistik Sowie Outsourcing Von Logistischen Funktionen
• Gestaltung Und Umsetzung Von Transport-netzwerken
• Strategischer Und Operativer Einkauf Sowie Beschaffungslogistik-konzepte (Push Vs. Pull Logistik)
• Organisation, Formulierung Und Durchführung Von Ausschreibungen Aller Verkehrsträger Und Für Diverse Europäische Märkte (De, Fr, It, Ch, At)
• Erstellung Von Belieferungskonzepten
• Materialflussoptimierung In Verbindung Mit Wertstromanalysen, Stoffstromanalysen Etc.

Personalentwicklung

• Analyse, Strategie, Training Und Individualcoaching Von Mitarbeitern, Führungskräften Und Inhabern

Informationstechnologien

• Entwicklung Von Softwarelösungen Im Bereich Auftragsbearbeitung, T&t Für Den Einsatz In Call-center Und Telesales-abteilungen
• Einsatz Von Projektmanagementtools Wie Ms Office, Ms Project, Visio, Igrafix, Regiograph, Tararviewer (Fabrikplanung), Grafstat Sowie Kenntnisse Im Sap (Wm, Tm) Umfeld U. A.

Methoden

• Six Sigma
• Refa
• Multimomentaufnahmen
• Morphologische Analyse
• Raci-methode
• 4d- Und 8d-methode
• Kaizen-methoden (3-mu, 5s, 6w, 4-m)
• Wertstromanalyse
• Pareto-analysen
• Gap-analysen
• Verschwendungsprozessmethode
• Center-of-gravity-analysen
• Durchführung Und Organisation Von Workshops

Qualität

• Arbeit Nach Einem Qualitätsmanagementsystem Unter Berücksichtigung Der Din Iso 9001:2008

Branchen-know-how

• Handel (Stationärer Handel)
• Bauwirtschaft
• Logistik Und Dienstleistung
• Automobilzulieferer
• Automotiv
• Dekoration
• Maschinenbau
• Elektro
• Verzinkerei
• Chemie
• Stahlbau
• Mineralöl
• Automation
• Gesundheit
• Kunststoff
• Reinigung
• Nahrungsmittel
• Futtermittel

Projektschwerpunkte/scm

• Lager/warehouse
• Distribution
• Beschaffung
• Produktion
• It
• Versand
• Werkslogistik
• Verpackung