GBTEC BIC Experten in Deutschland
mit geprüften Spezialisten und präzisem KI-Matching.Beauftrage Experten, die Prozessmodelle entwerfen, die BIC Platform pflegen und Governance, Dokumentation und Workflow-Analyse unterstützen. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich GBTEC BIC eingesetzt haben
Axel Gierspeck
Letzte Position:
Managementberater, Business-Analyst bei SEFE Energy GmbH
- Prozeßmanagement, Projektmanagement
- Geschäfts-Prozeßmodellierung market-to-order, order-to-cash
- Austausch eines bestehenden CRM-Systems
- Salesforce energy & utilities cloud, Aurea CRM, SAP-Signavio, iGrafx
Marius Toader
Letzte Position:
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager bei Sunnic Lighthouse GmbH
Gründliche Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Bewertung des Optimierungspotenzials
Präzise Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0
Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Dokumentation von Anwendungsfällen
Umfassende Erhebung der bestehenden Unternehmensprozesse
Tiefgreifende Prozessanalysen zur Aufdeckung von Potenzialen
Moderation und Leitung von Workshops mit Fachexperten und Führungskräften
Übernahme der Projektleitung für die Auswahl und Implementierung einer neuen ETRM-Systemumgebung
Diana Griesshammer
Letzte Position:
Interim Projektcontroller bei Supplying industry defence
- Entwicklung der Organisation, Stellenbeschreibungen, Prozesse und Systeme des Controllings zur Optimierung der Aktivitäten.
- Harmonisierung der ERP-Software im Konzernbereich von IT-Beschaffung, Planungsdaten, Controlling und Reporting.
- Gestaltung der Basis für ein agiles und modernes IT-Controllingsystem.
- Aufsetzen von Budgetplänen und Unterstützung bei Stammdaten und Planung.
- Überwachung und Validierung von Projekten im PM-Tool Sciforma, inklusive OPEX und CAPEX gemäß gesetzlichen Anforderungen und Konzernrichtlinien.
- Durchführung von PMO-Supportaufgaben, einschließlich Protokollen, Präsentationen und Berichten.
- Tools: SAP FI/CO, SAP MM, SAP PPM, PM-Tool Sciforma, MS Office 365.
Anja Freese
Letzte Position:
IT-Projektmanagerin bei Deutsches Industrieunternehmen
Durchführung der Ist-Analyse und Bewertung des Status quo
Ableitung von Handlungsbedarfen und Bündelung in Arbeitspaketen
Analyse von Content-Management-Systemen
Sichtung von KI-Tools
Bewertung und Planung der Daten-Migration
Vorbereitung eines Projektplans für die Umsetzung in vier Phasen
Identifikation und Kommunikation von Projektrisiken
Status-Tracking und Kommunikation
Fundierter Plan für die Umsetzung des Website-Relaunches erarbeitet
Projektscope geschärft, priorisiert und in Phasen unterteilt
Anbindung weiterer Unternehmenssysteme (insbes. CRM) bewertet
Einsatzmöglichkeiten von KI-Lösungen bewertet
Mo Yazdani
Letzte Position:
Consultant Digitale Transformation (Airbus) bei Capgemini Engineering
- Unterstützte die Einführung einer digitalen Lösung in den Airbus A330-, A350- und Single-Aisle-Programmen und gewährleistete einen strukturierten Rollout im Einklang mit der Programmgovernance in Live-Produktionsumgebungen
- Diente als Schnittstelle zwischen Engineering, Fertigung, Qualität, IT und externen Partnern, um Anforderungen, Risiken und Implementierungsschritte zu koordinieren
- Unterstützte die Projektgovernance, die Nachverfolgung des Fortschritts und das Risikomanagement in Übereinstimmung mit formellen Projekt- und Entscheidungsstrukturen
- Trug zur kontinuierlichen Verbesserung durch strukturiertes Reporting, Leistungstracking und standardisierte Projektprozesse bei
Markus Junge
Letzte Position:
Unterstützung IKT-Asset-Management & Info-Register bei Zurich
- Finalisierung des Informationsregisters und des IKT-Asset-Managements
- Analysen von IKT-Dienstleistern inkl. Subdienstleistern
- Vertragsanalysen mit Feststellungen zum Schutzbedarf und Systemintegrationsarchitektur
- IDV, kwF und Mapping genehmigungspflichtiger Tätigkeitsprozesse
Julia Kloss
Letzte Position:
IT-Datenmodell-Experte bei Schaeffler Technologies AG & Co. KG
- Erfassen der Informationsklassifizierung von HR-Datenobjekten für das System Data360, Optimierung des HR-Datenanfrage- und Datenzugriffsmanagementprozesses inkl. Datenanforderungen, Definition der Implementierung der Gremien für die HR-Datengovernance
- Klassifizierung von Metadaten/Attributen von HR Business Data Objects gemeinsam mit den HR-Fachexperten
- Change-Management-Aktivitäten zur Sensibilisierung der Fachexperten bezüglich des Aufbaus eines strategischen HR-Datenmanagements
- Erhebung der Anforderungen an den HR-Reporting- und Datenanfrageprozess aus Sicht verschiedener Zielgruppen (Nutzer, Data Domain Manager, Datenschutzbeauftragter, Shared Service Center)
- Analyse des Datenanfrageprozesses und der Anfragevorlagen sowie Erarbeitung eines Optimierungsvorschlags mit Automatisierungsoptionen über verschiedene SAP-Systeme/-Module (SuccessFactors, Gehaltsdaten, Stammdaten)
- Ausarbeitung eines Vorschlags zur Implementierung einer HR-Governance-Board-Struktur inklusive Einbindung der Rolle der Fachexperten in operative Data-Governance-Aufgaben
- Aufbau eines HR-Datenqualitätsportals mit Integration eines HR-Datenqualitäts-Issue-Power-Apps-Formulars für Anwender und Bearbeiter von Problemen sowie Workflow-Automatisierung
- Tools: Data360, Microsoft Teams, Microsoft Office, Power Apps, Power Automate
Stephan Gindert
Letzte Position:
Projektmitarbeiter bei Atruvia AG
Der Kunde entwickelt gemeinsam mit dem BVR die Anwendung GENO-Prozessortal. Bei der Entwicklung wird die strategische Ausrichtung des neuem Betriebsmodell sowie der Anforderung der weiteren Prozesslieferanten berücksichtigt. Im Zielbild unterstützt die Anwendung die Banken bei der Transparenzsteigerung und Steuerung von Prozessen und Prozesslösungen. Für die Dienstleister schafft es eine Entwicklungs- und Vertriebsplattform.
Konzeption der Anwendung GENO-Prozessportal
Unterstützung bei der fachlichen Ausgestaltung der Anwendung GENO-Prozessportal
Unterstützung bei der prozessualen Integration der Anwendung
Teamgröße: 10 Mitarbeiter
Fachapplikationen und Prozessmanagement-Tool ADONIS NP
Systemumgebung Agree21, JIRA, Confluence
Joachim Rügamer
Letzte Position:
Projektleiter bei Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
Grundlagen des Prozessmanagements etabliert (Governance-Strukturen, Prozesslandkarte, KVP etc.)
Produktentstehungsprozess mit Projektphasen, Meilensteinen, Quality Gates, Entscheidungskriterien und Deliverables definiert und implementiert
wichtige Unterstützungs- und Führungsprozesse definiert und implementiert (insbesondere Unternehmensziele und -strategie und Projektentwicklung)
PMO installiert und Grundlagen für Multiprojektmanagement geschaffen
Konzeption und Leitung des Einführungsprojekts
Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen
Beratung und Schulung der Prozessverantwortlichen
Durchführung von Lessons-Learned-Workshops für die Analyse der Erfahrungen und Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Christian Piegert
Letzte Position:
Lead-Berater bei masoona Consulting GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die GBTEC BIC einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
1,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Fertigung, Energie, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Betrieb, Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die GBTEC BIC einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Prozessmodellierung
GBTEC BIC wird genutzt, um Geschäftsprozesse, Rollen, Systeme und Kontrollen in einer gemeinsamen Umgebung abzubilden. Es hilft Unternehmen dabei, zu dokumentieren, wie Arbeit wirklich abläuft und wo Übergaben Dinge verlangsamen. Starke Spezialisten halten Modelle klar, konsistent und für Teams außerhalb des Prozessmanagements nutzbar.
Häufige Anwendungsfälle
- Dokumentation und Governance von Geschäftsprozessen
- Prozessanalyse für Neugestaltung und Verbesserung
- Abbildung von Rollen, Systemen und Verantwortlichkeiten
- Veröffentlichen von Prozesslandschaften für interne Nutzer
GBTEC BIC, oft als BIC oder BIC Platform gesucht, passt zu Unternehmen, die strukturiertes Prozesswissen statt verstreuter Diagramme brauchen. In Deutschland wird es oft dort eingesetzt, wo Dokumentationsqualität und klare Zuständigkeiten in größeren Organisationen wichtig sind.
Plattformkenntnisse
Die Arbeit mit GBTEC BIC umfasst meist Modellierungsstandards, Repository-Strukturen und Veröffentlichungsregeln. Fachleute verstehen auch, wie man Prozessinhalte mit Namenskonventionen, Review-Zyklen und Zugriffsrechten in Einklang hält. Viele Projekte brauchen Menschen, die zwischen Prozesseigentümern, Compliance-Teams und operativen Nutzern vermitteln können.
Ökosystem und Tools
- Administration und Konfiguration der BIC Platform
- Pflege von Prozesslandschaften und Repositories
- Import-, Export- und Content-Migrationsarbeiten
- Integration mit angrenzenden Enterprise-Tools
Ein guter Spezialist weiß, wie GBTEC BIC in den größeren Prozessmanagement-Stack passt. Dazu gehören typische Dokumentenquellen, Collaboration-Tools und Reporting-Bedarf. Die besten Experten machen Inhalte so pflegeleicht, dass sie auch nach Projektende einfach weiter genutzt werden können.
Wann freiberufliche Hilfe passt
Unternehmen holen freiberufliche Unterstützung dazu, wenn ein BIC-Rollout ins Stocken geraten ist, wenn Prozessmodelle bereinigt werden müssen oder wenn interne Teams zusätzliche Kapazität brauchen. Es hilft auch bei Tool-Migrationen, Content-Strukturierungen oder einer neuen Governance-Aufstellung. In Deutschland ist freiberufliche Unterstützung besonders nützlich, wenn lokale Teams klare Kommunikation und schnelle Umsetzung brauchen.
Was starke Experten tun
Starke GBTEC BIC Fachleute arbeiten sorgfältig mit Struktur, Semantik und den Bedürfnissen der Stakeholder. Sie fragen, wie die Prozessinhalte genutzt werden, wer sie pflegt und welche Sichten die verschiedenen Teams brauchen. Sie erstellen nicht nur Diagramme; sie bauen eine Prozessbasis auf, die verständlich und bearbeitbar bleibt.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu GBTEC BIC.
GBTEC BIC wird genutzt, um Geschäftsprozesse strukturiert zu dokumentieren, zu analysieren und zu veröffentlichen. Unternehmen setzen es ein, um Prozessschritte, Verantwortlichkeiten, Systeme und Kontrollen an einem Ort darzustellen. Es ist besonders nützlich, wenn viele Teams dieselbe Prozesssprache brauchen.
Ja, viele verwenden BIC als Kurzform für die Produktfamilie von GBTEC, besonders für die BIC Platform. Suchende können auch den Herstellernamen GBTEC meinen, wenn sie dieselbe Umgebung beschreiben. In der Praxis geht es meist um Prozessmodellierung und Prozess-Governance.
Ein starker GBTEC BIC Spezialist kennt meist auch Methoden der Prozessmodellierung, Repository-Design und die Grundlagen von Governance. Erfahrung mit BPMN, Standards für Prozessdokumentation und Stakeholder-Workshops ist oft wertvoll. Je nach Projekt können auch Content-Migration und Tool-Administration wichtig sein.
Ein GBTEC BIC Rollout kann von einfacher Content-Pflege bis zum kompletten Aufbau einer Prozesslandschaft reichen. Für kleinere Aufgaben braucht man jemanden, der das Produkt gut kennt und sauber arbeitet. Größere Programme brauchen einen Spezialisten, der Modellstandards, Struktur und Akzeptanz teamübergreifend abstimmen kann.
GBTEC BIC wird oft für strukturierte Prozessdokumentation, Governance und kontrollierte Veröffentlichungen gewählt. Im Vergleich zu leichteren Diagramm-Tools bietet es mehr Tiefe im Prozess-Repository. Im Vergleich zu breiteren Enterprise-Suiten wird es oft ausgewählt, wenn Transparenz und Pflege der Prozesse die Hauptziele sind.
Ja, die meiste GBTEC BIC Arbeit kann remote erledigt werden, weil Modellierung, Reviews und Repository-Aufgaben keine ständige Vor-Ort-Präsenz brauchen. Vor-Ort-Termine können am Anfang helfen, wenn Prozesseigentümer Workshops oder Schulungen brauchen. Für Teams in Deutschland kann auch eine klare Kommunikation auf Deutsch hilfreich sein.
Achte auf jemanden, der Modellstruktur, Namensregeln und Governance-Entscheidungen klar erklären kann. Ein guter GBTEC BIC Experte erstellt Inhalte, die Fachanwender verstehen und pflegen können, nicht nur technisch wirkende Diagramme. Frage nach Beispielen für Prozesslandschaften, Dokumentationsstandards oder Migrationsarbeiten, die er oder sie bereits betreut hat.
GBTEC BIC ist in Organisationen verbreitet, die auf kontrollierte Prozessdokumentation und teamübergreifende Abstimmung angewiesen sind. Dazu gehören oft Finanzwesen, Versicherungen, der öffentliche Sektor, die Produktion und Shared-Service-Umgebungen. In Deutschland ist es besonders relevant, wenn Prozessqualität und Auditierbarkeit wichtig sind.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 909 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (70%), Energie (60%) und Informationstechnologie (IT) (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Projektmanagement (90%) und Qualitätssicherung (80%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich GBTEC BIC eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
