GBTEC BIC Experten in Deutschland
für eine effizientere Prozessarbeit, in wenigen Minuten mit geprüften Fachkräften vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Geschäftsprozesse modellieren, BIC Process Design konfigurieren und die Workflow-Governance auf der gesamten BIC Platform verbessern. Erhalten Sie präzellen und schnellen Zugang zu geprüften und verfügbaren Freelancern für Transformations-, Compliance- und Prozessmanagementprojekte.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich GBTEC BIC eingesetzt haben
Diana G.
Letzte Position:
Interim IT-Controller bei Leipziger Stadtwerke
- Entwicklung von Controlling-Systemen:
- Validierung verschiedener Business Cases
- Entwicklung von Organisation, Aufgabenbeschreibungen, Prozessen und Systemen des Controlling-Systems zur Verbesserung der Aktivitäten
- Harmonisierung der ERP-Software innerhalb des Konzerns (IT-Beschaffung – Plandaten – Controlling – Berichte)
- Budget-Stammdaten und Planung:
- Aufbau einer phasenorientierten Projektplanung
- Überwachung und Validierung von Projekten: OPEX und CAPEX aufgrund gesetzlicher Vorgaben und konzerninterner Abhängigkeitsregeln
- Validierung regulatorischer Berechnungen
- Unterstützung des PMO
- Präsentationen und Berichte Tools: SAP 4/HANA; SAP ERP Central Component (SAP ECC): SAP FI/CO; SAP MM; SAP PPM; BOARD; TABLEAU; MS Office 365;
Julia K.
Letzte Position:
IT Projektmanager Schnittstellen Implementierung bei SSI Schäfer GmbH & Co. KG
Ziel: Beratung im Bereich IT Projektleitung für Schnittstellenmanagement mit dem Ziel, den Strukturwandel hin zu globalen Systemen in der Cloud voranzutreiben
Tätigkeiten:
- Prozessgestaltung im Source System: Analyse und Erarbeitung der Prozesse zur effizienten Datenbereitstellung aus den Quellsystemen
- Datendefinition: Präzise Festlegung der zu übertragenden Datensätze und Sicherstellung der Datenqualität
- Prozessgestaltung im Target System: Konzeption und Erarbeitung der Verarbeitungsprozesse innerhalb der Zielsysteme
- Technische Beratung des IT-Implementierungsteams innerhalb eines iPaaS Systems
- Qualitätssicherung: Planung, Führung und Dokumentation von User Acceptance Tests (UAT) zur Sicherstellung der funktionalen Anforderungen
- Projektabschluss & Übergabe: Formale Übergabe der implementierten Schnittstellen inklusive einer lückenlosen technischen Dokumentation an den IT-Betrieb
Tools: Jira, Confluence, Office 365
Axel G.
Letzte Position:
Managementberater, Business-Analyst bei SEFE Energy GmbH
- Prozessmanagement, Projektmanagement
- Modellierung von Geschäftsprozessen market-to-order, order-to-cash
- Austausch eines bestehenden CRM-Systems
- Salesforce energy & utilities cloud, Aurea CRM, SAP-Signavio, iGrafx
Marius T.
Letzte Position:
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager bei Sunnic Lighthouse GmbH
Gründliche Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Bewertung des Optimierungspotenzials
Präzise Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0
Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Dokumentation von Anwendungsfällen
Umfassende Erhebung der bestehenden Unternehmensprozesse
Tiefgreifende Prozessanalysen zur Aufdeckung von Potenzialen
Moderation und Leitung von Workshops mit Fachexperten und Führungskräften
Übernahme der Projektleitung für die Auswahl und Implementierung einer neuen ETRM-Systemumgebung
Mo Y.
Letzte Position:
Consultant Digitale Transformation (Airbus) bei Capgemini Engineering
- Unterstützte die Einführung einer digitalen Lösung in den Airbus A330-, A350- und Single-Aisle-Programmen und gewährleistete einen strukturierten Rollout im Einklang mit der Programmgovernance in Live-Produktionsumgebungen
- Diente als Schnittstelle zwischen Engineering, Fertigung, Qualität, IT und externen Partnern, um Anforderungen, Risiken und Implementierungsschritte zu koordinieren
- Unterstützte die Projektgovernance, die Nachverfolgung des Fortschritts und das Risikomanagement in Übereinstimmung mit formellen Projekt- und Entscheidungsstrukturen
- Trug zur kontinuierlichen Verbesserung durch strukturiertes Reporting, Leistungstracking und standardisierte Projektprozesse bei
Markus J.
Letzte Position:
Unterstützung IKT-Asset-Management & Info-Register bei Zurich
- Finalisierung des Informationsregisters und des IKT-Asset-Managements
- Analysen von IKT-Dienstleistern inkl. Subdienstleistern
- Vertragsanalysen mit Feststellungen zum Schutzbedarf und Systemintegrationsarchitektur
- IDV, kwF und Mapping genehmigungspflichtiger Tätigkeitsprozesse
Stephan G.
Letzte Position:
Projektmitarbeiter bei Atruvia AG
Der Kunde entwickelt gemeinsam mit dem BVR die Anwendung GENO-Prozessortal. Bei der Entwicklung wird die strategische Ausrichtung des neuem Betriebsmodell sowie der Anforderung der weiteren Prozesslieferanten berücksichtigt. Im Zielbild unterstützt die Anwendung die Banken bei der Transparenzsteigerung und Steuerung von Prozessen und Prozesslösungen. Für die Dienstleister schafft es eine Entwicklungs- und Vertriebsplattform.
Konzeption der Anwendung GENO-Prozessportal
Unterstützung bei der fachlichen Ausgestaltung der Anwendung GENO-Prozessportal
Unterstützung bei der prozessualen Integration der Anwendung
Teamgröße: 10 Mitarbeiter
Fachapplikationen und Prozessmanagement-Tool ADONIS NP
Systemumgebung Agree21, JIRA, Confluence
Joachim R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
Grundlagen des Prozessmanagements etabliert (Governance-Strukturen, Prozesslandkarte, KVP etc.)
Produktentstehungsprozess mit Projektphasen, Meilensteinen, Quality Gates, Entscheidungskriterien und Deliverables definiert und implementiert
wichtige Unterstützungs- und Führungsprozesse definiert und implementiert (insbesondere Unternehmensziele und -strategie und Projektentwicklung)
PMO installiert und Grundlagen für Multiprojektmanagement geschaffen
Konzeption und Leitung des Einführungsprojekts
Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen
Beratung und Schulung der Prozessverantwortlichen
Durchführung von Lessons-Learned-Workshops für die Analyse der Erfahrungen und Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Christian P.
Letzte Position:
Lead-Berater bei masoona Consulting GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die GBTEC BIC einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre
Positionsdauer
1,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Energie, Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Betrieb, Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die GBTEC BIC einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der GBTEC BIC Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Energie (67%)
- Fertigung (67%)
- Automotive (56%)
- Informationstechnologie (IT) (56%)
- Professionelle Dienstleistungen (56%)
- Bank- und Finanzwesen (44%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (33%)
- Versicherung (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was GBTEC BIC leistet
GBTEC BIC ist eine Suite für Geschäftsprozessmanagement zur Dokumentation, Analyse, Gestaltung und Steuerung organisatorischer Prozesse. Teams nutzen sie, um Prozesslandkarten zu erstellen, ein gemeinsames Prozess-Repository zu pflegen und operative Arbeit mit Compliance- und Transformationszielen zu verbinden. Die Suite ist auch durch Produkte wie BIC Process Design und die umfassendere BIC Platform bekannt.
Zentrale Funktionen
BIC unterstützt die Prozessmodellierung mit standardisierten Notationen, gemeinsamer Prüfung und strukturierter Veröffentlichung. Fachkräfte konfigurieren Rollen, Verantwortlichkeiten, Attribute, Genehmigungen und Verknüpfungen zwischen Prozessen, Dokumenten und Systemen. Je nach Konfiguration nutzen Teams auch Funktionen für Prozessanalyse, Risikomanagement, Qualitätsmanagement und Leistungsüberwachung.
- Geschäftsprozesse durchgängig modellieren und dokumentieren
- Wiederverwendbare Prozesshierarchien und Repositories aufbauen
- Prüfungen, Verantwortlichkeiten und Governance-Workflows verwalten
- Prozesswissen mit Risiken, Kontrollen und Richtlinien verknüpfen
Ökosystem und Umsetzung
GBTEC BIC-Projekte umfassen häufig BPMN-Konventionen, Prozess-Governance und die Integration in die Anwendungslandschaft des Unternehmens. Gute Spezialisten verstehen Informationsarchitektur, Berechtigungen, Versionierung, Import- und Exportroutinen sowie die praktischen Anforderungen von Prozessverantwortlichen. Sie können außerdem Workshops, die Migration aus Legacy-Repositories und die Einführung in verschiedenen Geschäftsbereichen unterstützen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein Unternehmen ein Rahmenwerk für Prozessmanagement einführt, verstreute Dokumentation konsolidiert oder eine umfassende Transformation vorbereitet. Organisationen in Deutschland benötigen möglicherweise Fachkräfte, die mit lokalen Stakeholdern auf Deutsch arbeiten und sich gleichzeitig mit internationalen Teams auf Englisch abstimmen können. Externe Unterstützung kann die Einführung von BIC beschleunigen, ohne die Verantwortung der internen Prozessteams zu entziehen.
- Ein Prozess-Repository verfügt nicht über eine einheitliche Struktur oder klare Verantwortlichkeiten
- Eine BIC-Implementierung benötigt Konfigurations- und Unterstützung bei der Einführung
- Bestehende Modelle erfordern Qualitätsprüfungen, Harmonisierung oder Migration
- Das Management benötigt verlässliche Prozessansichten für Transformationsentscheidungen
Was gute Fachkräfte leisten
Die besten GBTEC BIC-Fachkräfte verbinden Tool-Kenntnisse mit einem disziplinierten Prozessdenken. Sie klären Modellierungsregeln, bevor sie Inhalte erstellen, unterscheiden nützliche Details von unnötiger Komplexität und entwerfen Repositories, die wartbar bleiben. Außerdem dokumentieren sie Konfigurationsentscheidungen, testen Berechtigungen und führen Benutzer durch Prüfungs- und Veröffentlichungsworkflows.
Die passende Expertise auswählen
Prüfen Sie, ob die Fachkraft bereits in einer BIC-Umgebung gearbeitet hat, die Ihrer ähnelt, einschließlich Governance-Modell, Repository-Größe und Stakeholder-Struktur. Bitten Sie eher um Beispiele für Prozessarchitektur, Modellierungsstandards, Migrationsarbeit oder Enablement-Materialien als nur um Screenshots. Vereinbaren Sie bei der Remote-Zusammenarbeit frühzeitig Workshop-Formate, Sprache, Prüfzyklen und Entscheidungsbefugnisse, damit das Prozesswissen auch nach der Umsetzung korrekt bleibt.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu GBTEC BIC.
GBTEC BIC wird verwendet, um Geschäftsprozesse in einer strukturierten Umgebung zu modellieren, zu dokumentieren, zu analysieren und zu steuern. Unternehmen nutzen BIC Process Design und zugehörige Funktionen der BIC Platform für Prozess-Repositories, Compliance-Arbeit, Transformationsplanung und operative Verbesserungen.
BIC Process Design verbindet Prozessmodellierung mit Repository-Management, Zusammenarbeit und Governance-Funktionen. Die richtige Wahl hängt von der benötigten Notationsunterstützung, den Integrationsanforderungen, der Berichtstiefe, den Benutzergruppen und dem bevorzugten Ansatz des Unternehmens für Prozessverantwortung ab.
Ein guter GBTEC BIC-Spezialist bringt häufig Kenntnisse in BPMN-Modellierung, Prozessarchitektur, Workshop-Moderation und Change Management mit. Kenntnisse in Compliance, Qualitätsmanagement, Risikokontrollen, Datenmigration und Unternehmensanwendungen können für eine vollständige Einführung ebenso wichtig sein.
Die erforderliche Erfahrungstiefe hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Modellierungsaufgabe kann einen Spezialisten erfordern, der klare Konventionen anwenden kann, während die Einführung der BIC Platform Erfahrung mit Governance, Berechtigungen, Integrationen, Migration und der Befähigung von Stakeholdern voraussetzt.
Ja, ein großer Teil eines GBTEC BIC-Projekts kann remote über gemeinsame Prüfungen, Workshops und dokumentierte Entscheidungen umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch hilfreich sein, wenn Spezialisten komplexe Abläufe erfassen, deutschsprachige Stakeholder abstimmen oder Prozessverantwortung über Abteilungen hinweg etablieren müssen.
Ein BIC Platform-Freelancer sollte vor der Konfiguration oder Erstellung von Inhalten die Prozesstaxonomie, Modellierungsregeln, Benutzerrollen, Genehmigungswege und Zielergebnisse des Kunden verstehen. Außerdem sollte er bestehende Repositories, Integrationsbeschränkungen und die Pflege der Modelle durch die Prozessverantwortlichen klären.
Prüfen Sie, ob die erstellten Modelle konsistent und verständlich sind sowie mit klaren Verantwortlichen und Governance-Regeln verknüpft wurden. Hochwertige GBTEC BIC-Arbeit umfasst sinnvolle Repository-Strukturen, nachvollziehbare Änderungen, getestete Zugriffsrechte und Dokumentation, die interne Teams pflegen können.
GBTEC BIC kann prozessintensive Organisationen in der Fertigung, bei Finanzdienstleistern, im Gesundheitswesen, in der öffentlichen Verwaltung, in der Logistik und in anderen regulierten Umgebungen unterstützen. In Deutschland kann der relevante Projektkontext Qualitätssysteme, Auditvorbereitung, operative Standardisierung oder standortübergreifende Transformation umfassen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 925 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Energie (67%), Fertigung (67%) und Automotive (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Projektmanagement (89%) und Qualitätssicherung (89%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich GBTEC BIC eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
