GBTEC BIC Experten in Deutschland
für intelligentere Prozesse finden, in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Geschäftsprozesse modellieren, Process Mining konfigurieren und die Governance mit der GBTEC BIC Platform verbessern. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die durch schnelles, präzises KI-Matching für Ihr Projekt ausgewählt werden.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich GBTEC BIC eingesetzt haben
Axel G.
Letzte Position:
Managementberater, Business-Analyst bei SEFE Energy GmbH
- Prozeßmanagement, Projektmanagement
- Geschäfts-Prozeßmodellierung market-to-order, order-to-cash
- Austausch eines bestehenden CRM-Systems
- Salesforce energy & utilities cloud, Aurea CRM, SAP-Signavio, iGrafx
Marius T.
Letzte Position:
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager bei Sunnic Lighthouse GmbH
Gründliche Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Bewertung des Optimierungspotenzials
Präzise Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0
Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Dokumentation von Anwendungsfällen
Umfassende Erhebung der bestehenden Unternehmensprozesse
Tiefgreifende Prozessanalysen zur Aufdeckung von Potenzialen
Moderation und Leitung von Workshops mit Fachexperten und Führungskräften
Übernahme der Projektleitung für die Auswahl und Implementierung einer neuen ETRM-Systemumgebung
Diana G.
Letzte Position:
Interim Projektcontroller bei Supplying industry defence
- Entwicklung der Organisation, Stellenbeschreibungen, Prozesse und Systeme des Controllings zur Optimierung der Aktivitäten.
- Harmonisierung der ERP-Software im Konzernbereich von IT-Beschaffung, Planungsdaten, Controlling und Reporting.
- Gestaltung der Basis für ein agiles und modernes IT-Controllingsystem.
- Aufsetzen von Budgetplänen und Unterstützung bei Stammdaten und Planung.
- Überwachung und Validierung von Projekten im PM-Tool Sciforma, inklusive OPEX und CAPEX gemäß gesetzlichen Anforderungen und Konzernrichtlinien.
- Durchführung von PMO-Supportaufgaben, einschließlich Protokollen, Präsentationen und Berichten.
- Tools: SAP FI/CO, SAP MM, SAP PPM, PM-Tool Sciforma, MS Office 365.
Mo Y.
Letzte Position:
Consultant Digitale Transformation (Airbus) bei Capgemini Engineering
- Unterstützte die Einführung einer digitalen Lösung in den Airbus A330-, A350- und Single-Aisle-Programmen und gewährleistete einen strukturierten Rollout im Einklang mit der Programmgovernance in Live-Produktionsumgebungen
- Diente als Schnittstelle zwischen Engineering, Fertigung, Qualität, IT und externen Partnern, um Anforderungen, Risiken und Implementierungsschritte zu koordinieren
- Unterstützte die Projektgovernance, die Nachverfolgung des Fortschritts und das Risikomanagement in Übereinstimmung mit formellen Projekt- und Entscheidungsstrukturen
- Trug zur kontinuierlichen Verbesserung durch strukturiertes Reporting, Leistungstracking und standardisierte Projektprozesse bei
Markus J.
Letzte Position:
Unterstützung IKT-Asset-Management & Info-Register bei Zurich
- Finalisierung des Informationsregisters und des IKT-Asset-Managements
- Analysen von IKT-Dienstleistern inkl. Subdienstleistern
- Vertragsanalysen mit Feststellungen zum Schutzbedarf und Systemintegrationsarchitektur
- IDV, kwF und Mapping genehmigungspflichtiger Tätigkeitsprozesse
Julia K.
Letzte Position:
IT-Datenmodell-Experte bei Schaeffler Technologies AG & Co. KG
- Erfassen der Informationsklassifizierung von HR-Datenobjekten für das System Data360, Optimierung des HR-Datenanfrage- und Datenzugriffsmanagementprozesses inkl. Datenanforderungen, Definition der Implementierung der Gremien für die HR-Datengovernance
- Klassifizierung von Metadaten/Attributen von HR Business Data Objects gemeinsam mit den HR-Fachexperten
- Change-Management-Aktivitäten zur Sensibilisierung der Fachexperten bezüglich des Aufbaus eines strategischen HR-Datenmanagements
- Erhebung der Anforderungen an den HR-Reporting- und Datenanfrageprozess aus Sicht verschiedener Zielgruppen (Nutzer, Data Domain Manager, Datenschutzbeauftragter, Shared Service Center)
- Analyse des Datenanfrageprozesses und der Anfragevorlagen sowie Erarbeitung eines Optimierungsvorschlags mit Automatisierungsoptionen über verschiedene SAP-Systeme/-Module (SuccessFactors, Gehaltsdaten, Stammdaten)
- Ausarbeitung eines Vorschlags zur Implementierung einer HR-Governance-Board-Struktur inklusive Einbindung der Rolle der Fachexperten in operative Data-Governance-Aufgaben
- Aufbau eines HR-Datenqualitätsportals mit Integration eines HR-Datenqualitäts-Issue-Power-Apps-Formulars für Anwender und Bearbeiter von Problemen sowie Workflow-Automatisierung
- Tools: Data360, Microsoft Teams, Microsoft Office, Power Apps, Power Automate
Stephan G.
Letzte Position:
Projektmitarbeiter bei Atruvia AG
Der Kunde entwickelt gemeinsam mit dem BVR die Anwendung GENO-Prozessortal. Bei der Entwicklung wird die strategische Ausrichtung des neuem Betriebsmodell sowie der Anforderung der weiteren Prozesslieferanten berücksichtigt. Im Zielbild unterstützt die Anwendung die Banken bei der Transparenzsteigerung und Steuerung von Prozessen und Prozesslösungen. Für die Dienstleister schafft es eine Entwicklungs- und Vertriebsplattform.
Konzeption der Anwendung GENO-Prozessportal
Unterstützung bei der fachlichen Ausgestaltung der Anwendung GENO-Prozessportal
Unterstützung bei der prozessualen Integration der Anwendung
Teamgröße: 10 Mitarbeiter
Fachapplikationen und Prozessmanagement-Tool ADONIS NP
Systemumgebung Agree21, JIRA, Confluence
Joachim R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
Grundlagen des Prozessmanagements etabliert (Governance-Strukturen, Prozesslandkarte, KVP etc.)
Produktentstehungsprozess mit Projektphasen, Meilensteinen, Quality Gates, Entscheidungskriterien und Deliverables definiert und implementiert
wichtige Unterstützungs- und Führungsprozesse definiert und implementiert (insbesondere Unternehmensziele und -strategie und Projektentwicklung)
PMO installiert und Grundlagen für Multiprojektmanagement geschaffen
Konzeption und Leitung des Einführungsprojekts
Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen
Beratung und Schulung der Prozessverantwortlichen
Durchführung von Lessons-Learned-Workshops für die Analyse der Erfahrungen und Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Christian P.
Letzte Position:
Lead-Berater bei masoona Consulting GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die GBTEC BIC einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
1,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Energie, Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Betrieb, Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die GBTEC BIC einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der GBTEC BIC Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Energie (67%)
- Fertigung (67%)
- Automotive (56%)
- Informationstechnologie (IT) (56%)
- Professionelle Dienstleistungen (56%)
- Bank- und Finanzwesen (44%)
- Versicherung (33%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was GBTEC BIC leistet
GBTEC BIC ist eine Plattform für Geschäftsprozessmanagement zur Modellierung, Analyse, Dokumentation und Verbesserung organisatorischer Prozesse. Die BIC Platform vereint Prozessdesign, Process Mining, Governance, Risiko- und Compliance-Management in einer verbundenen Umgebung. Unternehmen nutzen sie, um ein gemeinsames Bild davon zu schaffen, wie Arbeit ausgeführt wird und wo sie verbessert werden kann.
Zentrale Funktionen
BIC unterstützt die BPMN-basierte Prozessmodellierung, Prozessdokumentation, Organisationsstrukturen und Prozessportale. Die Process-Mining-Funktionen können aufgezeichnete Prozessdaten mit Zielmodellen vergleichen und Engpässe, Abweichungen und Nacharbeit aufzeigen. Experten konfigurieren außerdem Governance-Workflows, Kontrollen, Verantwortlichkeiten und Genehmigungswege.
- Durchgängige Geschäftsprozesse modellieren und pflegen
- Ausführungsdaten mit Process Mining analysieren
- Prozesswissen über Portale veröffentlichen
- Prozesse mit Risiken, Kontrollen und Verantwortlichkeiten verknüpfen
Typische Projekte
Unternehmen beauftragen GBTEC BIC Spezialisten für Änderungen am Betriebsmodell, Qualitätsinitiativen, Compliance-Programme und Transformationsprojekte. Typische Ergebnisse sind eine Prozessarchitektur, standardisierte Prozesslandkarten, ein Prozess-Repository, Mining-Analysen und Management-Dashboards. Die Plattform kann gemeinsame Prozessstandards über Geschäftsbereiche hinweg unterstützen, ohne die lokale Verantwortung zu verlieren.
- Ein unternehmensweites Prozess-Repository aufbauen
- Prozesse für Automatisierung oder Transformation vorbereiten
- Verbesserungspotenziale aus Ereignisdaten erkennen
- Kontrollen für Audit- und Compliance-Arbeiten dokumentieren
Ökosystem und Kompetenzen
Effektive Arbeit mit BIC verbindet Plattformkonfiguration mit Prozesswissen. Fachleute arbeiten möglicherweise mit BPMN, Prozesshierarchien, Rollenmodellen, RACI-Strukturen, Datenintegration, Process Mining und Change Management. Sie müssen außerdem verstehen, wie BIC mit Unternehmensanwendungen verbunden wird und wie Prozessinformationen langfristig gesteuert werden.
Wann externe Expertise hilft
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein Unternehmen die BIC Platform einführt, ein bestehendes Repository migriert oder die Nutzung über die grundlegende Modellierung hinaus erweitert. Sie kann auch unterstützen, wenn interne Teams eine objektive Prozessbewertung, einen auf Process Mining basierenden Verbesserungsfall oder Hilfe bei der Vorbereitung von Workshops und der Nutzerakzeptanz benötigen. In Deutschland kann eine enge Zusammenarbeit deutschsprachige Workshops neben der Remote-Bereitstellung für verteilte Teams umfassen.
Was gute Experten liefern
Gute GBTEC BIC Fachleute klären das angestrebte Geschäftsergebnis, bevor sie die Plattform konfigurieren. Sie erstellen Modelle, die Nutzer verstehen können, legen einheitliche Benennungs- und Verantwortlichkeitsregeln fest und trennen nützliche Analysen von unnötigen Details. Sie prüfen Mining-Ergebnisse anhand der betrieblichen Realität und hinterlassen klare Dokumentation, Governance-Regeln und praktische Anleitungen für interne Teams.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu GBTEC BIC.
GBTEC BIC wird zur Modellierung, Dokumentation, Analyse und Steuerung von Geschäftsprozessen eingesetzt. Die BIC Platform unterstützt BPMN-Modellierung, Prozess-Repositorys, Process Mining, Risiko- und Compliance-Management sowie die Kommunikation von Prozessen.
Die BIC Platform verbindet Prozessmodellierung mit Process Mining, Governance und Prozessportalen in einer Umgebung. Ein eigenständiges Modellierungs-Tool kann für Diagramme ausreichen, während BIC besser für Organisationen geeignet ist, die ein gepflegtes Prozess-Repository benötigen, das mit operativen Verbesserungen verbunden ist.
Ein guter GBTEC BIC Spezialist versteht normalerweise BPMN, Prozessarchitektur, Process Mining und die Moderation von Workshops. Je nach Projekt können auch Erfahrung mit Datenintegration, ERP-Prozessen, Risikokontrollen, Change Management und Reporting wichtig sein.
Das Projekt mit der GBTEC BIC Platform sollte nach seinem Umfang und nicht nach einer festen Mindestberufserfahrung besetzt werden. Eine begrenzte Modellierungsaufgabe kann einen Prozessspezialisten mit Plattform-Erfahrung erfordern, während ein gruppenweiter Rollout Expertise in Governance, Migration, Stakeholder-Abstimmung und Akzeptanz benötigt.
Ja, ein großer Teil der GBTEC BIC Konfiguration, Modellierung und Analyse kann remote durch gemeinsame Workshops und strukturierte Reviews umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Analyse, der Abstimmung mit Stakeholdern und deutschsprachigen Prozessworkshops helfen, wenn Teams verteilt arbeiten oder Anforderungen sensibel sind.
Bitten Sie um Beispiele für Arbeiten mit der BIC Platform, die dem angestrebten Ergebnis ähneln, etwa beim Repository-Design, Process Mining oder beim Aufbau der Governance. Prüfen Sie, ob der Spezialist Modellierungsentscheidungen klar erklären, Ergebnisse mit Prozesseignern validieren und Konfigurationen für die spätere Pflege dokumentieren kann.
In GBTEC BIC nutzt Process Mining Ereignisdaten aus Geschäftssystemen, um tatsächliche Prozessabläufe zu rekonstruieren. Spezialisten vergleichen diese Abläufe mit den entworfenen Prozessen, untersuchen Verzögerungen oder Abweichungen und leiten daraus Verbesserungsmaßnahmen ab, die mit den Fachteams validiert werden können.
GBTEC BIC kann Compliance- und Qualitätsarbeit unterstützen, indem Prozesse mit Risiken, Kontrollen, Verantwortlichkeiten und dokumentierten Genehmigungen verknüpft werden. Der Nutzen hängt von konsequenter Verantwortung und Pflege ab. Daher sollte ein kompetenter Spezialist eine klare Governance etablieren und nicht nur erste Prozessdiagramme erstellen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 927 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Energie (67%), Fertigung (67%) und Automotive (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die GBTEC BIC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Projektmanagement (89%) und Qualitätssicherung (89%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich GBTEC BIC eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
