Bizagi Experten in Deutschland
für eine schnellere Prozessautomatisierung, in wenigen Minuten durch KI vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Geschäftsprozesse modellieren, Bizagi Studio-Anwendungen entwickeln und Workflows mit Unternehmenssystemen verbinden. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die durch schnelles, präzises KI-Matching für Ihr Projekt ausgewählt werden.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Bizagi eingesetzt haben
Andreas Z.
Letzte Position:
Transformationsarchitekt / Business Analyst bei IT-Beratung
- Entwicklung eines ganzheitlichen Transformationsmodells für IT-Abteilungen und ITSM-Organisationen von der Betriebsstabilisierung über Strukturierung und Optimierung bis zur strategischen Weiterentwicklung
- Konzeption einer Transformationsmatrix, die Entwicklungsphasen mit den Umsetzungsaktivitäten Positionieren, Fokussieren, Modellieren, Befähigen, Verankern und Weiterentwickeln verbindet
- Entwicklung von Assessment-, Reifegrad- und Entscheidungslogiken zur Bestimmung der betrieblichen Ausgangslage, des geeigneten Einstiegspunkts und der priorisierten Handlungsfelder
- Strukturierung einer durchgängigen Vorgehenslogik von Standortbestimmung und Zielbild über Operating Model, Roadmap und Leistungsbausteine bis zur Umsetzung und Verankerung im Regelbetrieb
- Ableitung kombinierbarer Beratungs- und Umsetzungsmodule einschließlich Methoden, Ergebnisartefakten, Rollenmodellen, Governance-Strukturen und Transformationspfaden
- Erhebung, Strukturierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen aus Sicht von IT-Leitung, Service Management und operativen Betriebsrollen
- Übersetzung der Anforderungen in Zielbilder, Prozess- und Rollenmodelle, Entscheidungskriterien sowie nachvollziehbare Ergebnisartefakte
Umfeld / Tools: ITIL 4, IT4IT, Operating Model Canvas, SIAM, Reifegradmodelle Kanban
Arne Z.
Letzte Position:
Geschäftsführer und Gesellschafter bei ARNESS GmbH & Co. KG
- Gründung des Unternehmens als ganzheitliche Beratung mit Schwerpunkt Einkauf und Supply Chain
- Kaufmännische Unternehmensführung
- Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsschritten zur Reduzierung der Prozesskosten
- Projektleitung von Optimierungsprojekten
- Vernetzung von deutschen Unternehmen mit Fertigern im Ausland, um kürzere Lieferzeiten und gleichzeitig niedrigere Beschaffungskosten zu erreichen
- Organisation von B2B-Meetings zwischen internationalen Unternehmen
- Recherche von Beschaffungsmärkten (BestCostCountry) für die Fertigung komplexer Schweißbaugruppen
- Übernahme von Interimsmanagement-Mandaten
Oscar S.
Letzte Position:
Projektmanager bei ZWILLING J.A. Henckels AG
- Rollenwechsel vom Business Analyst zum Projektmanager: Steuerung statt Erhebung.
- Make-or-Buy-Entscheidung herbeigeführt und der Konzern-IT-Leitung vorgelegt.
- Fachliche Zuarbeit zur Vertragsverhandlung des Einkaufs, anschließend sprintbasierte Steuerung des Partners.
- Low-Code-Plattform OutSystems gegen den gesamten Anforderungskatalog evaluiert.
- Anforderungskatalog nach Jira überführt: zehn Epics, über 140 Vorgänge, Akzeptanzkriterien in Gegeben-Wenn-Dann-Notation.
- Drei Implementierungspartner bewertet.
- Umsetzung läuft sprintweise auf Basis des übergebenen Backlogs.
Methoden und Vorgehensmodelle: Make-or-Buy-Bewertung, User Stories mit Gherkin, Sprint-Steuerung, Migrationskonzeption
Enterprise-Systeme: OutSystems, SAP S/4HANA, PCM, Snowflake, IBM Planning Analytics (TM1), Jira
Technologien und Tools: Python, Microsoft Excel, Claude (Anthropic API)
Jürgen K.
Letzte Position:
Interim Management / Unternehmensnachfolge – Prozessanalyse & Stakeholder Management
Im Rahmen der Vorbereitung und operativen Begleitung einer Unternehmensnachfolge:
- Unternehmensanalyse: Analyse der wirtschaftlichen, organisatorischen und strukturellen Gesamtsituation (Ist-Zustand, Stärken/Schwächen, Risikopotenziale)
- Prozessanalyse: Aufnahme und Dokumentation aller relevanten Geschäftsprozesse (BPMN, UML) in den Bereichen Management, Finanzen, Einkauf, Vertrieb und Operations
- Prozessoptimierung: Identifikation von Schwachstellen und Ineffizienzen, Erarbeitung und operative Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
- Stakeholder Management: Identifikation und Analyse aller relevanten internen und externen Stakeholder; strukturierte Kommunikation und Abstimmung mit bisherigen und zukünftigen Inhabern, Gesellschaftern, Mitarbeitern
- Change Management: Begleitung der Belegschaft und des Managements durch den Übergabeprozess; Aufbau von Akzeptanz und Vertrauen bei allen Beteiligten
- Governance & Dokumentation: Erstellung und Übergabe strukturierter Betriebshandbücher, Prozessdokumentationen und Organisationshandbuch für den neuen Geschäftsinhaber
- Risiko- & Schwachstellenanalyse: Bewertung operativer und strategischer Risiken im Übergabeprozess sowie Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
- Operative Unterstützung: Kommissarische Übernahme von Führungsaufgaben; Sicherstellung der Betriebskontinuität während der Übergangsphase
Daniel D.
Letzte Position:
Berater bei Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting
- Entwickelte kritische Spezifikationen und berücksichtigte dabei technische und fachliche Anforderungen.
- Leitete das Projekt durch seine komplexen Phasen.
- Koordinierte und unterstützte den Integration Testing Cycle (ITC) und den User Acceptance Test (UAT).
- Implementierte robuste Testmethoden und dokumentierte sowie bearbeitete die Ergebnisse systematisch und trug so zur Go-Live-Vorbereitung bei.
- Sorgte für eine reibungslose Einführung und ermöglichte ein effektives Train-the-Trainer.
- Führte Unit- und Funktionstests durch.
- Unterstützte die Abstimmung zwischen Entwicklungs- und Geschäftszielen.
- Ließ transparente Fortschrittsberichte einfließen und hielt die Dokumentationsqualität aufrecht.
- Entwickelte Fiori-Apps für Bestandsmanagement und Materialbereitstellungsstatus.
Allal K.
Letzte Position:
Java Senior Full Stack Entwickler bei Versicherung ÖRAG
- Weiterentwicklung eines Bestandsführungssystems (Vertrag/Schaden) für die Rechtsschutzversicherung ÖRAG.
- Meine Aufgaben: Senior Software-Entwickler.
- Das Team umfasst 12 Entwickler.
- Verwendete Technologien: Java 8/21, Java EE, Quarkus, WebLogic, JPA, RabbitMQ, JTA, CI, CD, Jenkins, DB2, Maven, Jenkins, GIT (Bitbucket), später GitLab, Junit, Elasticsearch, Mockito, Jira, SonarQube, Scrum, React, Workflow
- Migration und Modernisierung von Altsystemen: C- und C++-Code in Java umgeschrieben, um Wartbarkeit, Skalierbarkeit und Performance zu verbessern. Python in Java refaktoriert, inklusive Optimierung und Integration in moderne Architekturen.
- Studie zum Einsatz von KI (Codex) für die Implementierung eines Java-Features. Ziel ist es, den Zeitaufwand und die Produktivität einer KI-gestützten Entwicklung mit einer klassischen Implementierung durch einen Entwickler zu vergleichen. Die Ergebnisse sollen Aufschluss darüber geben, wie stark der Einsatz von KI die Entwicklungsdauer und Effizienz beeinflusst.
- Entwicklung folgender Tarifrechner für das Jahr 2024/2026: Privat, Firmen, Ärzte, Landwirte, Selbstgenutzt G + H, Vermieter, Verkehr, Verein, Topmanager, Handelsvertreter, Spezialstraf, Sparkasse, Kommunal, BayGT, Ärzte, Dehoga
Marius T.
Letzte Position:
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager bei Sunnic Lighthouse GmbH
Gründliche Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Bewertung des Optimierungspotenzials
Präzise Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0
Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Dokumentation von Anwendungsfällen
Umfassende Erhebung der bestehenden Unternehmensprozesse
Tiefgreifende Prozessanalysen zur Aufdeckung von Potenzialen
Moderation und Leitung von Workshops mit Fachexperten und Führungskräften
Übernahme der Projektleitung für die Auswahl und Implementierung einer neuen ETRM-Systemumgebung
Robert V.
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater für Informationssicherheit und Business Continuity bei Freiberufliche Unternehmensberatung
- Biete deutschlandweit Beratungsleistungen im privaten und öffentlichen Sektor an
- Berate zu Informationssicherheits-Managementsystemen, IT-Grundschutz, KRITIS-Compliance, TISAX, Business Continuity und Krisenmanagement
- Unterstütze bei der Einführung von Richtlinien, Risikomanagement-Methoden, Asset-Registern und Lieferantenmanagement
- Führe interne Audits, Schulungsworkshops und die Vorbereitung auf Audits durch
Zahra D.
Letzte Position:
Daten- und Prozessanalystin im Gesundheitswesen bei Ministerium für Gesundheit und medizinische Ausbildung
- Optimierung der Patientenreise durch Big-Data-Analyse und funktionsübergreifende Zusammenarbeit
- Regionalisierung von NICU-Zentren mit 86 % Abdeckung mittels mathematischer Modelle
- Entwicklung von Patientenfluss- und Geoprozessmodellen mit Python und ArcGIS, mit einer resultierenden Effizienzsteigerung von 18 %
- Simulation zur Optimierung der Bettenauslastung und Reduzierung von Wartezeiten mit Rockwell Arena
- Entwicklung analytischer Dashboards in Zusammenarbeit mit klinischen Experten
- Implementierung von Machine-Learning-Algorithmen für Geburtsprognosen und funktionsübergreifende Verordnungsanalysen
Thomas A.
Letzte Position:
Interim Mandat bei Vincorion Power Systems GmbH
- Prozess- und Projektmanagement zur Optimierung von Produkten und Entwicklungsprozessen bei Energiesystemen
- Technisches Risikomanagement
- Requirements-Engineering und Systemarchitektur
- System-FMEA von Stromerzeugeraggregaten und Energiespeichermodulen mit dem Ziel generischer Strukturen
- Claim Management gemäß § 313 BGB
- Regulatorisches Umfeld: Militär- und NATO-Standards, AQAP, VG-Normen
Ronald F.
Letzte Position:
IT-Consultant & Weiterbildung bei Diverse Kleinprojekte & AI Weiterbildung
- Entwicklung mehrerer Webauftritte für Kleinunternehmen (6)
- SEO/SEM
- Unternehmensberatung (Einführung von ERP-Systemen (Fresha / MS Dynamics))
- KI-Tooling, Prompting & Programmierung
- GenAI-Chatbot (GPT 4.0)
- Erstellung eines Telefonagenten (NLP-Services, Twilio, Python, Azure Services)
- Python-Programmierung, Berichterstellung und Dashboard-Erstellung
- Stakeholdermanagement und Beratung im gesamten Projektlebenszyklus
Weiterbildung und Zertifizierungen im KI-Bereich:
- Microsoft Azure AI Fundamentals
- Develop Gen AI Solutions with Azure Open AI Service
- Designing and Implementing a Microsoft Azure AI Solution
- Artificial Intelligence for the Business Professional
- Generative AI for the Business Professional
- Certified Artificial Intelligence Practitioner
Jerry F.
Letzte Position:
IT-Anforderungs und Testmanagement im Projekt Einführung von S/4 HANA bei Q_PERIOR AG
- Fachliche Konzepte für die Implementierung der Anwendungen erstellen
- Testkoordination
- Testfälle erstellen und ausführen
- Testberichte erstellen
Premalatha S.
Letzte Position:
Softwareentwickler bei ASO-TDS(DISCOVERY)
- Datenbankschemas erstellt und mit geografisch verteilten Teams nach Wasserfall-Methodik kommuniziert.
- An Business-Workshops teilgenommen und technische Spezifikationsdokumente gemäß Architekturvorgaben verfasst.
- Hochwertige Code-Artefakte und Berichte mit Repository-Tools erstellt.
Timo S.
Letzte Position:
Lead Business Consultant und Lead Projektleiter bei IT-mo GmbH
- Funktion: Lead Business Consultant und Lead Projektleiter
- Angestellt als Geschäftsführer
Frank G.
Letzte Position:
Selbstständiger Unternehmensberater bei On-Target-Consulting
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Bizagi einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
3 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
47%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Bizagi einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Bizagi Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (87%)
- Informationstechnologie (IT) (80%)
- Automotive (60%)
- Fertigung (60%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (53%)
- Einzelhandel (53%)
- Bank- und Finanzwesen (47%)
- Versicherung (40%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Bizagi auf einen Blick
Bizagi ist eine Low-Code-Suite für Geschäftsprozessmanagement zur Modellierung, Automatisierung und Verbesserung operativer Workflows. Zu den Hauptkomponenten gehören Bizagi Modeler für das Prozessdesign, Bizagi Studio für die Anwendungsentwicklung und Bizagi Automation für die Ausführung von Prozessen in der Produktion. Unternehmen nutzen die Lösung, um komplexe Abläufe in strukturierte digitale Services umzuwandeln.
Unterstützte Prozesse
Bizagi eignet sich für Workflows, die Teams, Systeme und Genehmigungsstufen übergreifen. Typische Projekte umfassen:
- Kunden-Onboarding und Fallmanagement
- Schadensfälle, Kreditvergabe und Compliance-Workflows
- Beschaffung, Serviceanfragen und Mitarbeiterprozesse
- Dokumentenweiterleitung, Genehmigungen und Ausnahmebehandlung
Die Plattform macht Verantwortlichkeiten, Regeln, Formulare und Prozessdaten in einem Betriebsmodell sichtbar.
Ökosystem und Umsetzung
Erfahrene Spezialisten verbinden Bizagi Modeler, Studio und Automation mit Prozessmapping, Datenmodellierung, Geschäftsregeln und der Konfiguration von Benutzeroberflächen. Sie arbeiten möglicherweise auch mit REST- oder SOAP-Services, Identitätsanbietern, Datenbanken, Dokumentensystemen und Integrationsschichten für Unternehmen. Erfahrung mit BPMN, Tests, Release-Management und Monitoring ist wichtig, wenn Workflows in die Produktion überführt werden.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein Team ein Bizagi-Programm startet, die manuelle Fallbearbeitung ersetzt oder einen bestehenden Workflow in die Produktion überführt. Sie kann auch unterstützen, wenn interne Teams Hilfe bei Governance, Migration, Integrationen oder Performanceproblemen benötigen. In Deutschland kann die Zusammenarbeit deutschsprachige Stakeholder aus dem Fachbereich und verteilte Delivery-Teams umfassen. Daher sind klare Dokumentation und gute Workshop-Fähigkeiten wichtig.
Was gute Profis liefern
Ein kompetenter Bizagi-Profi beginnt mit dem Betriebsprozess statt mit dem Bildschirmdesign. Er klärt Rollen, Ausnahmen, Datenverantwortung und Genehmigungsregeln, bevor er die Lösung konfiguriert. Gute Ergebnisse umfassen ein wartbares Prozessmodell, wiederverwendbare Datenstrukturen, getestete Integrationen, eine klare Bereitstellungsdokumentation und praktische Anleitung für Prozessverantwortliche.
Die richtige Passung auswählen
Achten Sie auf nachweisbare vollständige Bizagi-Umsetzungen, nicht nur auf die Erstellung von Diagrammen oder die Konfiguration von Formularen. Relevante Erfahrung umfasst Prozessaufnahme, Bizagi Studio-Entwicklung, Automation-Bereitstellung und die Integration mit den Systemen, die Ihre Organisation bereits nutzt. Fragen Sie, wie der Spezialist mit Versionierung, Tests, Zugriffskontrolle, Audit-Anforderungen und Änderungsanfragen umgeht. Ein guter Fit kann technische Abwägungen in einer Sprache erklären, die Fachteams verstehen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Bizagi? Hier findest du die passenden Antworten.
Bizagi wird verwendet, um Geschäftsprozesse abteilungs- und systemübergreifend zu modellieren, zu automatisieren und zu überwachen. Unternehmen setzen die Lösung für Fallmanagement, Onboarding, Genehmigungen, Schadensfälle, Compliance und andere Workflows ein, die einheitliche Regeln, Formulare und Verantwortlichkeiten benötigen.
Bizagi verbindet BPMN-basiertes Prozessmodellieren mit Low-Code-Anwendungskonfiguration und Workflow-Automatisierung. Die Lösung wird häufig mit Plattformen wie Appian, Pega und Microsoft Power Automate verglichen. Die richtige Wahl hängt von der Prozesskomplexität, den Integrationsanforderungen, der Governance und der bestehenden Technologielandschaft der Organisation ab.
Für Bizagi sind Kenntnisse in BPMN, Prozessaufnahme, Datenmodellierung, Geschäftsregeln und API-Integration hilfreich. Nützliches angrenzendes Wissen umfasst SQL, REST- oder SOAP-Services, Identitäts- und Zugriffsmanagement, Tests, Bereitstellungspraktiken und Change-Management.
Ein Bizagi-Projekt benötigt einen Spezialisten, der einen vergleichbaren Prozess von der Aufnahme bis zur Produktion begleitet hat, statt jemanden, der nur mit der Modellierungsoberfläche vertraut ist. Die erforderliche Erfahrungstiefe hängt von der Integrationskomplexität, den Compliance-Anforderungen, dem Prozessvolumen und davon ab, ob es sich um eine neue Implementierung oder um die Verbesserung einer bestehenden Lösung handelt.
Bizagi-Arbeit eignet sich häufig für die Remote-Zusammenarbeit, da Prozessmodelle, Konfigurationen und Dokumentationen online geprüft werden können. Vor-Ort-Workshops können bei der Prozessaufnahme dennoch hilfreich sein, und deutschsprachige Spezialisten sind wertvoll, wenn Fachanwender und Entscheidungsträger Gespräche auf Deutsch bevorzugen.
Bei einem Bizagi-Freelancer sollten Sie Beispiele für Prozessmodelle, konfigurierte Anwendungen, Integrationen und Übergaben in die Produktion prüfen. Fragen Sie nach einem klaren Vorgehen für Anforderungen, Tests, Zugriffsrechte, Bereitstellung und Nutzerakzeptanz. Stellen Sie außerdem sicher, dass der Spezialist sowohl mit Stakeholdern aus dem Fachbereich als auch mit technischen Teams arbeiten kann.
Bizagi deckt sowohl Prozessmodellierung als auch Automatisierung ab. Bizagi Modeler unterstützt Prozessanalyse und BPMN-Dokumentation, während Bizagi Studio und Bizagi Automation Formulare, Regeln, Integrationen, Workflow-Ausführung und den operativen Betrieb unterstützen.
Ein guter Bizagi-Spezialist hält Prozesslogik, Datenstrukturen, Integrationen und Benutzeroberflächen geordnet und dokumentiert. Er verwendet Namenskonventionen, kontrollierte Änderungen, wiederholbare Tests und klare Verantwortlichkeiten, damit Prozessteams Workflows nach der ersten Umsetzung sicher aktualisieren können.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Bizagi in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 926 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Bizagi in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 47% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Bizagi in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Bizagi in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Bizagi in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (87%), Informationstechnologie (IT) (80%) und Automotive (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Bizagi in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (93%), Projektmanagement (87%) und Betrieb (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Bizagi eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
