Pega Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die mit Pega Platform, Case Management, Workflow-Automatisierung und Entscheidungsregeln arbeiten. Sie übernehmen neue Entwicklungen, Upgrades und Support für komplexe Unternehmensprozesse mit schnellem, präzisem Matching zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Pega eingesetzt haben
Manfred Paschek
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager EfA / OZG Onlinedienste bei Senatskanzlei ITD Hamburg, Dataport, Polizei Hamburg
Der Onlinedienst „Sondernutzung Straßen und Halteverbotszone“ befand sich in einem teilfertigen Zustand. Zur Erreichung der finalen Fertigstellung sind folgende Tätigkeiten durchzuführen:
- Erstellung eines Gutachtens über den Zustand des Onlinedienstes und einer Handlungsempfehlung
- Sicherstellung aller zu verwendenden LEIKAS (Leistungskatalog / Leistungsbeschreibung der Behörden)
- Erstellung und Abstimmung von Konzepten für komplexe IT-Vorhaben (Fach-/IT-Konzepte, Architektur, Schnittstellen, Roadmaps)
- Anforderungsmanagement
- Multiprojektmanagement mit 3 Stakeholdern (Polizei, Dataport, Entwicklerunternehmen)
- Ermittlung des Ressourcenbedarfs
- Koordination zur Ermittlung technischer Anforderungen über die IT-Architekten
- Erstellung von Use Cases und Testfällen
- Erstellen von Action Items
- Steuerung externer IT-Dienstleister
- Koordination und Steuerung aller Aktivitäten
- Konfliktlösung / Wirtschaftsmediation
- User Acceptance Test (UAT) und Abnahme durch die Polizei Hamburg (Verkehrsdirektion Grundsatzabteilung, zentrale Straßenverkehrsbehörde)
Technische Umgebung: .NET, EfA-Mindestanforderungen, Leikas, Verwaltungsverfahrensgesetz (VwVfG), HWG (Hamburger Wegegesetz), Atlassian Jira, Confluence, MS Office
René Adam
Letzte Position:
Test-(Automatisierungs-)Ingenieur bei BWI GmbH
Einführung einer einheitlichen Teststrategie zur Etablierung von Quality Gates und Testvorhaben für das Teilprojekt „ICaruS“ der Bundeswehr
Aufbau und Implementierung manueller und automatisierter Tests sowie Aufbau der Testinfrastruktur und Einführung von Testmanagement-Tools
Einführung von KPIs und Dashboards zur Darstellung und Verteilung von Testmetriken an Projektteilnehmer und Stakeholder
Verwendete Technologien: Playwright, TypeScript, REST, PEGA Systems, Jira, HP ALM, GitLab Runner, Kubernetes, Git, VS Code, Angular, Scrum
Farid Alam
Letzte Position:
SAP Data Migration & Data Management Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten/Aufgaben des Beraters waren:
- Beratung bei der Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Article-List-Vorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Maßnahmen zur Datenbereinigung mit Einzel- und Massenänderungen
- Extraktion aller obligatorischen SAP-Felder gemäß den fachlichen Anforderungen
- SAP-Migration, Cutover, Testing, BAT, UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern bezüglich der Daten aus dem Altsystem und dem SAP-System
- Einführung von SAP MM Best Practices (guided configurations, aktive Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | SAP Fields Coordination | Dokumentation | SAP IDoc | SAP Integration | SAP End-to-End Process | SAP MM (Material Management) | SAP Functional Consultant | SAP Gap analysis | SAP MDM (Master Data Management) | Data Migration & Management
Christiane Neher
Letzte Position:
Management Consultant bei Christiane Neher Management Consulting
Großes Versicherungsunternehmen – Consultant Wiesbaden: Beratungsunterstützung bei der Einführung eines integrierten Planungs- und Performance-Management-Frameworks (operativ, finanziell, Kunde) zur Verbesserung der kundenzentrierten Transparenz, der Entscheidungsqualität und der Steuerungsfähigkeit über alle Geschäftsbereiche innerhalb eines Versicherungsunternehmens:
- Analyse bestehender Prozesse, Reports, KPIs und Methoden zur KPI-Berechnung
- Konzeption und Einführung neuer, standardisierter Kunden-KPIs (brutto/netto) sowie zentraler Steuerungskennzahlen mit konsistenter Verknüpfung über alle Geschäftsbereiche hinweg
- Neuberechnung, Validierung und Plausibilitätsprüfungen von KPIs auf Basis bestehender und neu integrierter Datenquellen
- Konzeptionelle Unterstützung beim Aufbau eines integrierten Reporting- und Performance-Management-Setups
- Durchführung von Customer-Insights-Analysen zur Identifikation von Mustern und Auffälligkeiten in Kunden-Datenclustern
Großes Handelsunternehmen – Consultant in Karlsruhe: Beratungsleistungen für den Aufbau und die schrittweise Implementierung einer international einsetzbaren RELEX-Lösung im Umfeld des Supply-Chain-Managements:
- Beratung der Gesamt- und Teilprojektleitung bei Methodik, Projektaufsetzung und Steuerung (z. B. agiler Ansatz, Jira-Konfiguration, RELEX-Phasen, Jira Structure PPM)
- Strategisch-operative Beratung bei der Einführung von RELEX einschließlich Best Practices
- Unterstützung bei der Definition übergeordneter Ziele und Anforderungen (2-Jahres-Zielbild)
- Begleitung bei der Eingrenzung eines relevanten Supply-Chain-Netzwerksegments für das Projekt
- Entwicklung einer Roadmap für den iterativen, inkrementellen RELEX-Aufbau und Rollout
- Bewertung von Projektabhängigkeiten (Schnittstellen, Konfigurationen etc.)
- Beratung zur priorisierten Umsetzung von fachlichen Anforderungen und Datenschnittstellen
- Unterstützung bei der Testplanung (Datenvalidierung, Systemtest, UAT)
- Beratung zu Internationalisierung, Change Management, Training und Wissenstransfer
- Stakeholder-Beratung und Abstimmung zwischen Kunde, Implementierungspartner und RELEX
Versicherungsunternehmen – Management Consultant in München: Analyse, Beratung und Unterstützung bei der Optimierung einer groß angelegten Business- und IT-Transformation. Fokus auf strategisch wichtige Programme und Modernisierungsprojekte im Bereich Managed Services Operations und Prozesse:
- Prüfung von Projektplänen und Deliverables; Analyse von Programmen und Projekten (z. B. Cloud-Ansatz, Prozessstandardisierung, Systemintegration, Roadmaps)
- Identifikation technischer, fachlicher und personeller Risiken und Herausforderungen; Entwicklung inhaltlicher Maßnahmen und Alternativen
- Vorschläge zur Qualitätsverbesserung für Programm- und Modernisierungsmaßnahmen
- Sparringspartner sowie fachliche, technische, strukturelle und organisatorische Beratung für Projekt- und Programmmanagement
Großer Handelskonzern – Management Consultant & Stream Lead in Köln: Beratung, Prozess-, Projekt- und Produktmanagement für die Einführung und Umsetzung eines großen strategischen Programms im Bereich Advanced Analytics, Sortiment und Flächenmanagement:
- Aufbau, Test und Rollout eines neuen Flächenplanungs-, Automatisierungs- und Optimierungsprodukts auf Basis des bestehenden clusterbasierten Merchandising-Ansatzes
- Definition und Aufbau neuer Prozesse sowie Transformations- und Change-Management-Maßnahmen für den neuen filialspezifischen Merchandising-Ansatz
- Zusammenarbeit mit Advanced Analytics und IT (intern und extern) bei Softwareeinführungen, Automatisierungen, Erweiterungen und Schnittstellen
- MVP-Ansatz und Pilotierung in Phasen mit schrittweisem Rollout (Pilot mit 80 Filialen, Region mit 500 Filialen, nationale Ebene mit 4000 Filialen)
Großes Handelsunternehmen – Agile Coach & Change Agent in Köln: Agile Coach, OKR Master und Facilitator für die Einführung des OKR-Ansatzes in einem großen strategischen Digitalisierungsprogramm für Einzelhandelsfilialen:
- Coaching des Kernteams mit Themenverantwortlichen und Teamleitern
- Einführung in das OKR-Thema und Aufbau des OKR-Zyklus
- Etablierung des OKR-Ansatzes in den Teams und auf bereichsübergreifender Ebene
Dienstleistungs- und Logistikunternehmen – Management Consultant in Großbritannien: Beratung und Coaching bei der Umstrukturierung der Data-Analytics-Abteilung:
- Analyse der aktuellen Herausforderungen
- Definition übergeordneter Ziele
- Entwicklung eines Vorschlags für eine neue Teamstruktur
- Identifikation benötigter Kompetenzen, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Beratung und Abstimmung zur Kommunikations- und Change-Management-Strategie
Elena Nizovtseva
Letzte Position:
Lead System Architect (Versicherungsbranche) bei AGCS
- Koordination mehrerer Pega-Projekte als Teil des CoE
- Teilnahme an wichtigen Architektur-Meetings
- Leitung der LSA-Koordinationsmeetings
- Unterstützung der Projektteams
- Hilfe bei der Lösung technischer Themen, einschließlich Performance-Problemen
- Mitwirkung an der Verbesserung der Best Practices und Richtlinien für Entwickler
- Bereitstellung von Expertise zur Sicherstellung einer hohen Systemverfügbarkeit
- Durchführung von PoCs
- Verantwortlich für die Umsetzung der Deployment-Pipelines
- Jährlich individuelle Zielerreichung von über 100 %
Manish Kumar Jaiswal
Letzte Position:
Freiberuflicher Senior Solutions-Architekt bei YoungIT
- Mit einer britischen Organisation zusammengearbeitet, die landesweit kostenlose sexuelle Gesundheitsdienste wie STI-Tests, Behandlungen und Verhütungsmittel anbietet.
- Ein kundenorientiertes Portal auf Basis von Liferay DXP (Version 7.4) auf Liferay Experience Cloud erstellt.
- Liferay-Module entworfen und entwickelt.
- Liferay Experience Cloud und Release-Management verwaltet.
- Mit verschiedenen Teams koordiniert und anderen Teammitgliedern bei Liferay-Herausforderungen geholfen.
- Mit dem Business und Stakeholdern über Erwartungen diskutiert.
- Architektur-Best-Practices umgesetzt.
Taha Holawala
Letzte Position:
Senior Salesforce-Entwickler bei Eurofiber
- Implementierung der Service-Ticket-Funktionalität für das HOLAWAL Partner-Portal und Übernahme der kompletten Verantwortung für das Epic von der Architektur bis zur Auslieferung
- Durchführung von Stakeholder-Meetings, Festlegung des Lösungsansatzes und Entwicklung einer wiederverwendbaren, dynamischen LWC-Komponente, die die Konfiguration von Flows über JavaScript-Einstellungen ermöglicht
- Umsetzung des IP-VPN-Workflows als neues Produkt und Steuerung der End-to-End-Auslieferung mit Salesforce Communication Cloud
- Entwurf und Entwicklung eines kundenorientierten Angebotsmechanismus, der externen Kunden ermöglicht, Angebote nahtlos einzusehen und anzunehmen
- Lokalisierung und Verbesserung des Kundenportals durch Implementierung niederländischer Übersetzungen zur Steigerung der Usability und Interaktion für einen großen niederländischen Kunden
- Design eines Antragsflusses zur Angebotsanforderung für das Kundenportal mit dem Wireframing-Tool Balsamiq zur Erfassung aller erforderlichen Details im Voraus
- Entwicklung eines Bestellformular-Flows mit Lightning Web Components zur Erfassung von Produkten, zugehörigen Dienstleistungen und Service-Standorten
- Konfiguration von Salesforce Industries CPQ durch Anpassung bestehender Produkte, Hinzufügen neuer Attribute und Implementierung von Validierungen zur Verbesserung der Produktanpassung und Genauigkeit
- Implementierung von Apex-Mocking mit der FFLIB-Bibliothek zum Erstellen effizienter, wartbarer und gut abgedeckter Testklassen
Thomas Jahn
Letzte Position:
Testmanager bei Hamburger Energienetze GmbH
- Methode: keine Methode
- Umfeld: ERP, S4/Hana, Confluence, Jira, Xray, SAP Solution Manager, Tosca
- Erstellung des Testkonzeptes für die Migration von ERP auf S/4HANA
- Erstellung von manuellen Testfällen und Testplänen für den Abnahmetest
- Koordination der Tests zwischen den Fachtestern
- Testautomatisierung mit Tosca
- manuelles Testing
Jasmin Endner
Letzte Position:
Leiterin Cloud-Vertrieb, Beratung und Lösungen Zentraleuropa bei Eviden
- Nachhaltiges Neugeschäftswachstum mit über 120 % Book-to-Bill trotz schwieriger Konzern- und Marktbedingungen.
- Erzielt die höchste Deal-Conversion über Geschäftsbereiche und Cloud-Regionen hinweg (qualifiziert: über 50 % Gewinnrate, über 70 % Trefferquote).
- Ausbau und Stärkung der Fähigkeiten und Partnerschaften in den Bereichen Cloud, Smart Data/AI und Souveränität.
- Verbesserung der operativen Effizienz, Transparenz und Geschwindigkeit durch Optimierung von Sales-, Pre-Sales- und Workforce-Management-Prozessen – Verkürzung der Besetzungszeiten, Steigerung der Lösungsbereitschaft und schnellere Angebotslegung.
- Coaching und Mentoring von aufstrebenden Talenten und zukünftigen Führungskräften.
- Mitglied des globalen Eviden-Executive-Teams.
- Gewinn neuer Marktauszeichnungen für Teamleistungen, darunter:
- ISG Leader Ratings in mehreren Cloud-Services-Kategorien (Azure, Microsoft 365, SAP, AWS)
- Branchenpreise wie Best Innovative Project 2023 (Red Hat) und Project of the Year (Ionos)
- Globale Anerkennung als Challenger im Public Cloud (Gartner)
Claudius Porath
Letzte Position:
IT-Berater in Arbeitnehmerüberlassung bei YER Talents GmbH
- Release Management
- Projektleitung
- Business Analyse
- Scrum
- SAFe
Stephan Martin
Letzte Position:
Sabbatical, Weiterbildung bei Selbstständig
- Weiterbildung zu Snowflake und Google Looker
- Beschäftigung mit LLMs: lokale Modelle (Llama, Mistral, Gemma, Phi, Qwen, DeepSeek, Bitnet, Flux, Whisper), OpenAI API, Frontends (ollama, openwebui, loacalai)
- Inferenzmethoden: llama.cpp, vLLM, transformer
- Quantisierung, Benchmarking, Prompting
- LLM Agents (Tool/Function Calling, LangChain, LangGraph, MCP)
- Themen Attention, Reasoning, Chain of Thoughts, RAG, GraphRAG, mlflow
- Cloud Hosted: ChatGPT, Claude, Gemini
Daniel Agreiter
Letzte Position:
Business Analyst – Freiberuflich bei A1 Telekom Austria
- Business Analyse und Prozessoptimierung, inklusive Spezifizierung von Fachanforderungen und technischem Design
- Schnittstellenanalyse (REST API, SOAP) und Optimierung von Prozessen
- Prozessoptimierung mit RPA, Power Automate, Microsoft Fabric, Power Automate Cloud und Power BI
- Entwicklung von Power Apps für eine Point of Sales Plattform unter Einsatz von Power Automate und MS Fabric/Power BI zur Ablösung verschiedener Tools
- Automatisierung und Ablösung manueller Pflege von Excel-Tabellen und manueller Prozesse
Mehtap Sentürk
Letzte Position:
QA-Testing - Corona-Überbrückungshilfe bei Init AG
- QA-Management für Webapplikation (pega)
- Koordinierung von QA-Aktivitäten mit Stakeholdern und anderen Teams
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Pega einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
1,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Pega einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Pega in der Praxis
Pega wird genutzt, um fallbasierte Geschäftsanwendungen, Backoffice-Tools mit vielen Workflows und Systeme für den Kundenservice zu entwerfen. Es hilft Teams dabei, Regeln, Entscheidungen, Formulare und Eskalationen in einer Umgebung zu modellieren. Unternehmen entscheiden sich dafür, wenn Prozesssteuerung ebenso wichtig ist wie die Benutzererfahrung.
Typische Projektarbeiten
- Pega-Anwendungen für Service, Schadensfälle, Onboarding oder Operations entwickeln oder erweitern
- Falltypen, Phasen, Aktionen und Routing-Logik modellieren
- Entscheidungslogik, Integrationen und wiederverwendbare Komponenten einrichten
- Upgrades, Refactoring und Performance-Tuning unterstützen
- Regeln, Abläufe und die Übergabe an interne Teams dokumentieren
Wichtige Fähigkeiten
Starke Pega-Profis verstehen Low-Code-Design, Case Management, Rulesets, Data Pages und Integrationsmuster. Sie wissen auch, wie Pega Platform in die Unternehmensarchitektur, das Testen und eine saubere Release-Disziplin passt. Gute Spezialisten halten Designs einfach genug, damit sie wartbar bleiben.
Wann externe Hilfe sinnvoll ist
Freelance-Expertise hilft, wenn ein Pega-Programm durch Termindruck, veraltete Regeln oder eine schwierige Integration blockiert ist. Sie ist auch nützlich für kurzfristige Lücken in Design, Entwicklung oder Support, nachdem sich ein internes Team verändert hat. In Deutschland brauchen Unternehmen oft Spezialisten, die auf Englisch arbeiten und mit lokalen Business-Teams zusammenarbeiten können.
Ökosystem und Umsetzung
Pega-Arbeit berührt oft PEGA Infinity, Pega Platform, Entscheidungsfunktionen und Service-Automatisierung. Projekte können Integrationen mit CRM-, ERP-, Identitätssystemen und Datendiensten umfassen. Die besten Experten können zwischen Prozessdesign, technischer Umsetzung und Produktionssupport wechseln, ohne den Geschäftskontext aus den Augen zu verlieren.
Woran man gute Arbeit erkennt
Ein starker Experte kann erklären, warum eine Regel in eine Decision Table gehört, wann ein Flow einfach bleiben sollte und wie sich unnötige Anpassungen vermeiden lassen. Sie schreiben wartbare Konfigurationen, testen Grenzfälle und behalten zukünftige Änderungen im Blick. Genau das macht Pega-Systeme nach dem Go-live stabil.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Pega? Hier findest du die passenden Antworten.
Pega wird genutzt, um Case-Management- und Workflow-Anwendungen zu erstellen, bei denen sich Geschäftsregeln häufig ändern. Unternehmen setzen es für Serviceprozesse, die Bearbeitung von Schadensfällen, Onboarding, Freigaben und andere Abläufe ein, die klare Weiterleitungen und kontrollierte Entscheidungen brauchen.
Pega ist der gebräuchliche Name, den Menschen für die Plattform von Pegasystems verwenden, und viele suchen auch nach Pega Platform. In der Praxis meinen sie meist dasselbe Ökosystem aus Case Management, Workflow- und Decisioning-Tools.
Ein Unternehmen sollte einen Pega-Spezialisten hinzuziehen, wenn das Projekt schnelle Umsetzung, eine schwierige Integration oder Hilfe bei einem System braucht, das zu komplex geworden ist. Freelance-Support ist auch nützlich für Upgrades, Fehlersuche und kurzfristige Lücken in Design oder Umsetzung.
Pega wird oft gewählt, wenn das Prozessmodell und die Geschäftsregeln wichtiger sind als das Erstellen einer einfachen Formular-App. Im Vergleich zu leichteren Low-Code-Tools ist es stärker bei Case Management, Entscheidungslogik und großen Unternehmens-Workflows, braucht aber meist ein strukturierteres Design.
Ein starker Pega-Profi versteht in der Regel Business Process Design, Integrationen, Testen und Release-Management. Kenntnisse in CRM, API-basierten Systemen, Datenmodellierung und Unternehmenssicherheit helfen sehr, weil Pega selten isoliert läuft.
Das hängt vom Umfang ab, aber Pega-Projekte brauchen meist jemanden, der echte fallbasierte Anwendungen umgesetzt hat und nicht nur die Grundlagen kennt. Wenn es um Entscheidungslogik, komplexe Integrationen oder Upgrades geht, braucht man einen Spezialisten, der solche Aufgaben schon einmal übernommen hat.
Ja, ein großer Teil der Pega-Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Analyse, Konfiguration, Testen und Support. Für Teams in Deutschland ist es hilfreich, wenn der Experte an lokalen Workshops teilnehmen kann, sich klar auf Englisch verständigt und sich bei Bedarf vor Ort mit den Fachbereichen abstimmt.
Achten Sie auf einen Pega-Experten, der Abwägungen klar erklären kann, wartbare Designs zeigt und beschreibt, wie er frühere Liefer-Risiken gelöst hat. Gute Zeichen sind ein starkes Case Design, eine klare Regelstruktur, praxisnahes Testen und ein gutes Verständnis dafür, wie die Anwendung nach dem Release unterstützt wird.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Pega in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 102 €, was einem Tagessatz von etwa 814 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Pega in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Pega in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Pega in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (92%), Englisch (92%) und Französisch (15%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Pega in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Bank- und Finanzwesen (54%) und Versicherung (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Pega in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (85%) und Projektmanagement (85%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Pega eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
