SugarCRM Experten in Deutschland
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Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SugarCRM eingesetzt haben
Matthias Schneider
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira-Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Alexandra Korolija
Letzte Position:
Interim Leiter Marketing bei Moeller Medical
- Vakanzüberbrückung bei umfangreichen personellen Änderungen und laufenden Professionalisierungs- und Digitalisierungsinitiativen
- Führung und Stabilisierung des Marketingteams sowie Optimierung der Marketingorganisation, -prozesse und -infrastruktur
- Entwicklung von Teamrollen, Arbeitsweisen und interner Zusammenarbeit
- Aufbau digitaler Marketingstrukturen, CRM- und Marketing-Operations-Initiativen
- Einführung KI-gesteuerter Workflows für Content- und Wissensmanagement
- Schärfung der Positionierung in den Geschäftsbereichen OEM und Ästhetik
- Leitung strategischer Projekte wie Implementierung von Microsoft Dynamics Customer Insights und internationale Markenschutzprojekte
- Teambestandsicherung trotz umfangreicher personeller Veränderungen
- Effizientere Marketingprozesse und reduzierte operative Komplexität
- Grundstein gelegt für weitere Digitalisierungs- und Wachstumsinitiativen
Rüdiger Schulz
Letzte Position:
Full-Stack-Softwareingenieur / Berater für Digitalisierung bei ARTEVENT
Konzipiert, entwickelt und eingeführt eine interne Webanwendung zur Veranstaltungsplanung, die von über 100 Abteilungsleitern für eine große Veranstaltung genutzt wurde, obwohl keine dedizierte Testphase stattfand.
Einen reibungslosen und fehlerfreien Betrieb beim ersten Live-Einsatz sichergestellt, wodurch das Tool für zukünftige Veranstaltungen übernommen wurde.
Catering-Berechnungen und zugehörige Workflows automatisiert, wodurch E-Mail-Kommunikation und manueller Aufwand für die Essensplanung deutlich reduziert wurden.
Bereitstellung und Hosting auf einem Linux-Server mittels Coolify verwaltet, einschließlich Einrichtung der Anwendung und Laufzeitbetrieb.
Einen Kommunikationsdesigner im Bereich UX eingestellt und angeleitet und dabei alle technischen Entscheidungen und die Implementierung eigenständig verantwortet.
Axel Gierspeck
Letzte Position:
Managementberater, Business-Analyst bei SEFE Energy GmbH
- Prozeßmanagement, Projektmanagement
- Geschäfts-Prozeßmodellierung market-to-order, order-to-cash
- Austausch eines bestehenden CRM-Systems
- Salesforce energy & utilities cloud, Aurea CRM, SAP-Signavio, iGrafx
Carlos Medina
Letzte Position:
Umsetzung in Pimcore/Shopware
- Beratung, Konzeption, Analyse, Softwarearchitektur und Entwicklung
- Konzeption, Entwicklung, Gestaltung sowie Implementierung einer Pimcore Umgebung und Anbindung mehrerer externer API-Systeme in Kubernetes Umgebung sowie diverse PIM- und ERP-Systeme
- Technologien: Unix Umgebung, Konzeption, Entwicklung Symfony, Konzeption, PHP 8+, Softwarearchitektur, MySQL/SQL, Shell Script, Git Dev Ops Aufgaben, KI-Coding Unterstützung, Pimcore 12, Shopware 6
- Team Größe: >10 Personen
Adnan Karabegovic
Letzte Position:
Leiter Informationstechnologie bei ARLANXEO Deutschland GmbH
- Umsetzung der Post-Carve-out-Stabilisierung, Systemkonsolidierung und Verbesserung der Cybersicherheit. Neubewertung der Systemlandschaft und Assets sowie Entwicklung einer neuen IT-Strategie für die Zukunft.
- Erfolgreiche Gestaltung eines neuen IT-Betriebsmodells für das Unternehmen, basierend auf einer massiven Reduzierung externer Abhängigkeiten, der Internalisierung von Schlüsselpositionen und dem Upskilling der Mitarbeitenden.
- Massive Senkung der IT-Kosten in den ersten drei Jahren (-40 Mio. $) und Senkung des IT-Budgets unter das Gartner-Branchendurchschnittsniveau (1,27 %).
- Einführung einer produktzentrierten Organisation basierend auf Fusion-Teams zwischen Fachbereichen und IT im gesamten Unternehmen.
- Steuerung der Implementierung eines unternehmensweiten IT/OT-Cybersicherheitsprogramms mit mehr als 60 Projekten.
- Kontinuierliche Verbesserung des IT/OT-Cybersicherheits-Reifegrads im Unternehmen mit signifikanter Steigerung in den ersten zwei Jahren (CMMI >3,5, C2M2 >2,5).
- Leitung der erfolgreichen Umsetzung des Business-Transformationsprogramms im IT-Bereich und Übererfüllung des Einsparungsziels um 8 Mio. $.
- Initiierung und Aufbau einer neuen cloudbasierten Datenmanagementplattform auf Basis von Best-in-Class-Technologie.
- Einführung des ersten unternehmensweiten Microsoft Copilot KI-Programms basierend auf verschiedenen Anwendungsfällen unter Nutzung von GenAI und AgenticAI.
Peter Streibel
Letzte Position:
Rollout-Manager bei Siemens Healthineers
- Netzwerk Cisco SDA LAN
- Transition und Transformation
Benjamin Schötz
Letzte Position:
CRM-Strategie & Anforderungsanalyse für Marketing-Kampagnen im Automobilumfeld bei AUDI AG
- Erarbeitung von Strategien, Prozessen und Systemanforderungen zur Weiterentwicklung des Lead- und Kampagnen-Streams eines Salesforce-Systems für die Teilsysteme Sales Cloud, Marketing Cloud und Analytics Cloud
- Erhebung und Erarbeitung von Marketing-Strategie-Konzepten für den Direktvertrieb, mit dem Schwerpunkt Leadgenerierung bei Neu- und Bestandskunden
- Analyse und Optimierung bestehender und neuer Kontaktpunkte
- Ableitung von Systemanforderungen und Benutzertests für Neuentwicklungen
- Aufbau eines Anforderungs- und Umsetzungsprozesses für fachseitige Bedarfe an der Schnittstelle zwischen CRM-Strategie und Marketing-Systembetrieb
- Moderation von Ideenfindungs-Workshops mit den Stakeholdern des Projektes
- Vermittlung zwischen fachlichen und technischen Projektbeteiligten
- Analyse & Nachdokumentation der bestehenden Marketing-Strategien und der bereits dafür geschaffenen Systemfunktionen
- Analyse von Zielgruppen und vorsystemischer Datenqualität als Grundstein für neue CRM-Strategien
- Beratung bei Content- und Asset-Strategie für Marketing-Kampagnen
- Definition von KPIs und anderen Leistungskriterien für System und CRM-Strategie
Salvatore Lorenzo
Letzte Position:
Senior IT-Berater / Principal Solution Architect bei Freelance
Leitete großangelegte Modernisierungs- und Cloud-Migrationsprogramme für Enterprise- und Bankkunden in ganz Europa.
Verantwortlich für die Migration von über 2500 Lotus Notes-Postfächern zu Microsoft 365 (Outlook) mittels Azure VM und Binary Tree-Anwendung.
Entwarf und realisierte die Transformation von Legacy-Lotus-Notes-Anwendungen zu ServiceNow, SharePoint und AWS ECS (RDS MySQL, Secrets Manager).
Entwarf und verwaltete Java Spring Boot Microservices-Architekturen auf AWS ECS und nutzte Terraform zur Replikation der Infrastruktur.
Organisierte Agile/Scrum-Sprints mit täglichen Stand-ups, Reviews und Retrospektiven.
Implementierte DevOps-Praktiken, einschließlich CI/CD-Pipelines und Jenkins-automatisierten Tests für Deployment und Performance-Monitoring.
Leitete internationale Offshore-Teams durch KPI-Definition, Risikomanagement und termingerechte Umsetzung.
Arbeitete bei der Implementierung von ServiceNow ITSM mit.
Verantwortete Budgetplanung, Cloud-Kostenoptimierung, Finanzreporting und Management-Dashboards.
Implementierte eine KPI-/SLA-Überwachungsanwendung in Lotus Notes, automatisierte Aufgaben und steigerte die Effizienz der Excel-Berichterstellung um 100%.
Verringerte die Stabilisierungszeit nach der Migration um 30%.
Verbesserte die Benutzererfahrung und die Plattform-Akzeptanz in migrierten Systemen.
Technologiestack: AWS ECS, RDS MySQL, Azure VM, SharePoint, ServiceNow, Java 8, Spring Boot, JUnit, HCL/IBM Lotus Domino & Notes
Alexander Pohl
Letzte Position:
Leitung der Integration von 6 Landesgesesllschaften bei XSYS Holding
- Analysierte den erforderlichen Umfang bei Prozessen, Infrastruktur und SAP zur Integration der MacDermid-Tochtergesellschaften
- Validierte Angebote der neuen Dienstleister
- Steuerte die Zusammenarbeit und verfolgte die Aufgaben der Business- und IT-Experten
- Koordinierte die Kommunikation und das PMO
- Erstellte Cutover-Pläne in drei Wellen für SAP Conversion, Salesforce und Ariba
Peter Langheinrich
Letzte Position:
Zoho-Beratung und Entwicklung bei Zuperstars mit Z wie Zoho
- Beratung zu fachlichen Themen und deren Umsetzbarkeit mit Zoho-Technologien
- Umsetzung von Lösungen auf Basis von Zoho
- Integration von Zoho-Lösungen mit Drittsystemen
- Durchführung von Datenmigrationen
- Schulung und Unterstützung
Kamal Tarik Rana
Letzte Position:
Konzeption und Entwicklung eines Anforderungs Verifizierungs-Tool auf Basis INVEST-Prinzip bei Ranasoft Internet Technologies
- Konzeption der Anforderung-Verifizierung nach INVEST
- Implementierung der Prognose Model mit sklearn und BERT
- Implementierung des Web Client mit ReactJS und FastAPI
- Anpassung des T5-Modells zur Verbesserung der Generierung von User Stories gemäß dem INVEST Framework
- Zertifizierung der NLP und Scikit-Learn
- Technologien: Python, NLP, Scikit-Learn, BERT, T5, ReactJS, FastAPI, Cursor Visual Paradigm, Visual Studio, Draw.io, NSIS, vite, Electron
Alexander Königschulte
Letzte Position:
Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out) bei EWE / WCG
- Carve out von der EWE von Wärme+ Kunden in die neue Gesellschaft WCG mit ca. 24.000 Zählpunkten.
- Erarbeitung eines Migrationsvorgehens, Datenmigration, Prozessneugestaltung und -migration.
- Dienstleistersteuerung, Reporting an den Lenkungskreis und Geschäftsführung.
- Tools: Jira, Sharepoint, Draw.io, SAP S4, SAP PM, WILKEN (ENER:GY, P5), Carve-out.
Heinrich Scharp
Letzte Position:
Lehrbeauftragter bei Hochschule Fresenius
- Gründungsplanung (bis SS 20)
- Ganzheitliche Wertschöpfungssysteme (Unternehmensethik)
- CSR (seit WS 19/20)
- Führung und Organisation
- Strategische und operative Planung (bis SS 15)
- Strategisches Vertriebsmanagement
Bernhard Gerhard
Letzte Position:
Business Analyst / Prozessberater KI bei SWM Stadtwerke München GmbH
- Prozessanalyse & -optimierung im HR
- Beratung zur Einführung von KI-Anwendungen
- Digitalisierung & Automation
- Projektleitung im HR-Transformationsumfeld
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SugarCRM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
83%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SugarCRM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
CRM-Setup
SugarCRM wird genutzt, um Konten, Leads, Opportunities, Fälle und die Kundenhistorie an einem Ort zu verwalten. Es passt zu Unternehmen, die ein flexibles CRM statt eines starren Standard-Systems wollen. Starke Spezialisten übersetzen Geschäftsregeln in klare Workflows.
Zentrale Workflows
- Strukturen für Leads, Kontakte und Konten
- Opportunity-Phasen und Forecast-Schritte
- Fallbearbeitung und Serviceprozesse
- Rollenbasierte Ansichten und Freigabeabläufe
- Dashboards und Berichte für Teams
Diese Spezialisten stimmen das CRM auf Aufgaben in Vertrieb, Service und Account Management ab. Außerdem sorgen sie dafür, dass das Setup im Alltag nutzbar bleibt und nicht nur technisch korrekt ist.
Ökosystem
Arbeiten mit SugarCRM berühren oft Sugar Sell, Sugar Serve, Sugar Market und Sugar Integrate. Viele Projekte umfassen auch REST-APIs, individuelle Module, E-Mail-Synchronisierung sowie Logik für Datenimport oder -export. Gute Profis wissen, wann man nur konfiguriert und wann man erweitert.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen brauchen freiberufliche Unterstützung meist bei einer neuen Einführung, einer Migration von einem anderen CRM oder beim Bereinigen einer unübersichtlichen Instanz. In Deutschland gehört dazu oft die Zusammenarbeit mit lokalen Vertriebs- und Serviceteams, manchmal auf Deutsch und manchmal auf Englisch. Remote-Arbeit ist üblich, wenn der Prozess bereits klar ist.
Was gute Spezialisten tun
Starke SugarCRM-Profis achten auf Datenqualität, passende Prozesse und wartbare Änderungen. Sie dokumentieren Felder, Workflows und Integrationen so, dass das System sauber übergeben werden kann. Außerdem testen sie Berechtigungen, Benachrichtigungen und Berichte gegen echte Nutzeranforderungen.
Typische Ergebnisse
- CRM-Konfiguration und Feldkonzeption
- Workflow-Automatisierung und Geschäftsregeln
- Integration mit ERP-, E-Mail- oder Support-Tools
- Unterstützung bei Datenmigration und Dublettenbereinigung
- Schulung der Nutzer und Übergabedokumentation
Die besten Experten bauen nicht nur Oberflächen. Sie sorgen dafür, dass SugarCRM unterstützt, wie das Unternehmen täglich verkauft, betreut und bei Kunden nachfasst.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu SugarCRM am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
SugarCRM wird genutzt, um Kundendaten, Vertriebspipelines, Servicefälle und die Account-Historie in einem System zu verwalten. Unternehmen setzen es ein, wenn sie ein CRM wollen, das sich an ihren Prozess anpassen lässt, statt den Prozess in eine feste Vorlage zu pressen. Es wird oft für Vertriebsabläufe, Support-Tracking und Reporting verwendet.
SugarCRM wird meist gewählt, wenn Flexibilität und Prozesskontrolle wichtiger sind als ein sehr standardisiertes Setup. Im Vergleich zu Salesforce wirkt es oft stärker auf maßgeschneiderte CRM-Arbeit fokussiert und weniger auf die Größe des Ökosystems. Im Vergleich zu HubSpot ist es häufig besser für komplexere interne Workflows und Integrationen geeignet.
Ein starker SugarCRM-Spezialist kennt meist Datenmodellierung, API-Arbeit, Workflow-Design und grundlegende Integrationsmuster. Wissen zu E-Mail-Synchronisierung, Reporting, Importbereinigung und Berechtigungskonzepten hilft ebenfalls. Wenn das Projekt Vertriebs- oder Serviceprozesse berührt, ist betriebswirtschaftliches Prozessdenken genauso wichtig wie technisches Können.
Ein kleines SugarCRM-Setup braucht manchmal nur einen erfahrenen Spezialisten für Konfiguration und leichte Anpassungen. Eine Migration, Integration oder ein Rollout für mehrere Teams braucht jemanden, der schon Datenqualität, Geschäftsregeln und Tests betreut hat. Je stärker das CRM in den täglichen Vertriebs- oder Support-Alltag eingebunden ist, desto wichtiger wird nachgewiesene praktische Erfahrung.
Ja, SugarCRM wird oft mit ERP-Systemen, E-Mail-Tools, Support-Desks und Marketing-Software verbunden. Gute Spezialisten können die API-Schicht und Integrationswerkzeuge nutzen, um Kundendaten synchron zu halten. Entscheidend ist, vor dem Start festzulegen, welches System welche Daten besitzt.
Bei vielen SugarCRM-Projekten reicht Remote-Zusammenarbeit aus, besonders für Konfiguration, Integrationsarbeit und Reporting. In Deutschland können Vor-Ort-Workshops am Anfang einer Migration oder Prozessneugestaltung trotzdem helfen, wenn lokale Teams sich auf Workflows einigen müssen. Das beste Setup hängt davon ab, wie viel Prozessklärung noch offen ist.
Ein guter SugarCRM-Experte fragt zuerst nach echten Nutzern, Datenquellen und dem aktuellen Prozess, bevor er Änderungen vorschlägt. Achte auf klare Dokumentation, sauberes Felddesign, sinnvolle Automatisierung und sorgfältige Tests von Berechtigungen und Berichten. Starke Arbeit lässt sich leicht übergeben und schafft keine vermeidbare Komplexität.
Ja, SugarCRM wird manchmal noch als Sugar gesucht, besonders von Leuten, die den älteren Namen kennen. Bei der Beauftragung ist es klug, beide Begriffe in Suche und Briefing zu verwenden. So erreichst du Spezialisten, die das Produkt unter beiden Namen kennen und das aktuelle Setup verstehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SugarCRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 928 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SugarCRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SugarCRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SugarCRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (53%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SugarCRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (68%) und Automotive (47%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SugarCRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (95%) und Betrieb (79%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SugarCRM eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
