Alexander Pohl - Senior Interim- und Transitionmanager - erprobt im Mittelstand wie bei multinationalen Konzernen für Change und Krisen

Q: Wo ist Alexander ansässig?

Alexander ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Alexander?

Alexander spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Alexander?

Alexander hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate . Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Alexander?

Die neueste Position von Alexander ist Leitung der Integration von 6 Landesgesesllschaften bei XSYS Holding .

Q: Für welche Unternehmen hat Alexander in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Alexander für XSYS Holding , Colt Telecom / AOK PLUS , MAFA Maschinenfabrik Alfing Kessler GmbH , Deutscher Paketdienstleister und Europäischer Online Retailer gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Chemie und Telekommunikation . Alexander hat auch etwas Erfahrung in Bildung , Transport und Logistik und Energie .

Q: In welchen Bereichen hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Betrieb . Alexander hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf , Business Intelligence und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Industrien wie Chemie , Bildung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf gearbeitet.

Empfohlener Experte

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2025 - Dez. 2025

9 Monate

Stuttgart, Deutschland

Hybrid

Leitung der Integration von 6 Landesgesesllschaften

XSYS Holding

Analysierte den erforderlichen Umfang bei Prozessen, Infrastruktur und SAP zur Integration der MacDermid-Tochtergesellschaften
Validierte Angebote der neuen Dienstleister
Steuerte die Zusammenarbeit und verfolgte die Aufgaben der Business- und IT-Experten
Koordinierte die Kommunikation und das PMO
Erstellte Cutover-Pläne in drei Wellen für SAP Conversion, Salesforce und Ariba

Feb. 2025 - Sept. 2025

8 Monate

Dresden, Deutschland

Remote

Transition Manager Contact Center Lösung

Colt Telecom / AOK PLUS

Der Kunde war nach Auftragserteilung und ersten Abstimmungen unzufrieden, daher war die

Schaffung von Transparenz und Verbindlichkeit erforderlich
Validierte Pläne und Zuarbeiten von Parteien und Dienstleistern
Definierte Scope für die neuen Kanäle und anzubindenden Systeme, Prozesse und Call Flows um mit AI-Komponente in Zukunft 80 % der Vorgänge automatisieren zu können
Nach erfolgreichem Abschluss der ersten zwei von sechs Meilensteinen mit Abschluss Proof of Concept Übergabe an die interne Projektleitung

Apr. 2024 - Feb. 2025

11 Monate

Aalen, Deutschland

Vor Ort

Leitung der IT-Transition

MAFA Maschinenfabrik Alfing Kessler GmbH

Einführung eines pragmatischen Service Management mit transparenten Kosten- und Budgetplanung
Standardisierung des Verfahren zur Auswahl von Dienstleistern und Produkten unter Einbeziehung der Fachbereiche
Konsolidierung der Applikationslandschaft, Neuausrichtung der IT-Strategie
Entwickeltung und Ausrollen der Cloud-Strategie (M365, SAP HANA)
Definierte Sicherheitsarchitektur für OT-Umgebungen und initiierte das Projekt
Schaffung von
Akzeptanz für die zukünftigen zu erwartenden IT-Kosten und
Fokussierung der Fachbreiche auf das Heben der Potentiale

Nov. 2023 - Apr. 2024

6 Monate

Hamburg, Deutschland

Carve-Out Manager

Deutscher Paketdienstleister

Erstellte und verhandelte Cutover- und Transition-Konzepte sowie ILV
Verglich Ist- und Soll-Prozesse und definierte erforderliche Veränderungen
Bestimmte Transition-Leistungen

Jan. 2023 - Juni 2023

6 Monate

Kirchentellinsfurt, Deutschland

Program Lead – BBB Bergfreunde Business Betterment

Europäischer Online Retailer

Erstellte Roadmap zur Modernisierung der Prozess- und IT-Landschaft (e-commerce backbone)
Initiierte Transition basierend auf Business Cases der ersten Teilprojekte mit Salesforce

März 2021 - Nov. 2023

2 Jahren 9 Monate

Basel, Schweiz

Programmleiter – 3 Carve-Ins

Global führender Chemiehersteller

Analysierte bestehende Lücken
Erstellte Maßnahmenkatalog
Initiierte Integration ausgelagerter Prozesse und IT-Systeme in die Konzernumgebung mit bestehenden Dienstleister-Partnern

Juli 2020 - Juni 2021

1 Jahr

Warendorf, Deutschland

Coach der Projektleitung – finale Phase des Übergangs

Aventus GmbH

Schuf Transparenz, Struktur und Kommunikationswege
Erarbeitete neue, von allen getragene Planung und stellte Verbindlichkeit sicher
Definierte und stimmte Prozesse mit SAP-Implementierung und Stammdaten ab
Testete finale Prozesse vor Go-Live

Apr. 2020 - Dez. 2022

2 Jahren 9 Monate

München, Deutschland

Manager Digitale Transformation / Interims-CIO (50 %)

Technische Universität München

Entwickelte ein Rahmenkonzept zur Digitalisierung in der Verwaltung
Führte Workshops zum Portfolio durch
Erstellte einen Fahrplan mit Budgetplanung und führte Ausschreibungen durch
Entwickelte einen Workshop zum Thema digitale Führung
Begleitete den Übergang des CIO und übernahm 50 % der CIO-Aufgaben

Nov. 2019 - Apr. 2020

6 Monate

Berlin, Deutschland

Leiter Carve-Outs: I, MX und D

Alstom Bombardier Transportation

Verhandelte den Umfang für Mexiko
Steuerte den Mitarbeiterumzug und die Trennung der Infrastruktur
Konzipierte Migration aus bestehendem SAP-System

Feb. 2019 - Okt. 2019

9 Monate

Frankfurt, Deutschland

Programmleitung Migration

IBM Vodafone Cloud Business

Integrierte Dienstleisternetzwerk und AG-Prozesslandschaft
Feinjustierte Kapazitäten, Sicherheitskonzepte und SLAs für RZ-Infrastruktur
Initiierte den Übergang mit ersten SAP-Piloten

Jan. 2019 - Juni 2019

6 Monate

Herne, Deutschland

CIO – Abschluss PMI

Fläktgroup Holding GmbH

Strukturierte dezentralen IT-Betrieb
Baute Management-Vertrauen auf
Entwickelte und verhandelte gemeinsame IT-Strategie und Cloud-Strategie
Forcierte Integration der Landesgesellschaften

Juli 2018 - Dez. 2018

6 Monate

Adliswil, Schweiz

Coach der Programmleitung – RZ-Umzug zum Dienstleister

Avectris

Rückgewann Vertrauen beim Auftraggeber
Forderte verbindliche Zuarbeiten ein
Organisierte Ticketbearbeitung entsprechend Prozesslandschaft
Verbesserte Ressourceneinsatzplanung und Sicherheitskriterien

Mai 2018 - Nov. 2018

7 Monate

Cottbus, Deutschland

Coach der Programmleitung – Carve-Out Abschluss

LEAG AG

Sicherte Abschluss des laufenden Vattenfall-Carve-Out trotz Termin- und Dokumentationsschwierigkeiten

Mai 2017 - Juli 2018

1 Jahr 3 Monate

Hannover, Deutschland

Operative Programmleitung – RZ-Umzug

IBM Deutschland

Begann und schloss verschobenen RZ-Umzug des Auftraggebers in die IBM-Umgebung ab
Erarbeitete transparente Strukturen und gewann Vertrauen zurück
Führte Teilmigrationen in Wellen durch und unterstützte Hauptmigrationen mit 350 AG- und 250 IBM-Mitarbeitern

Sept. 2016 - Juni 2017

10 Monate

München, Deutschland

Projektmanager / Coach

TÜV Süd AG

Restrukturierte Organisation und Budgetdefinition für Cloud-Migration
Führte Migration dezentraler Server durch
Plant Go-Live einer digitalen Datenerfassung der Prüfer
Coachte PM bei Integration neuer spanischer Tochtergesellschaft

Okt. 2014 - Aug. 2016

1 Jahr 11 Monate

Berlin, Deutschland

Projektleiter und Verhandlungsführer

Tollcollect AG

Löst Client- und LAN-Betrieb von Telekom zu neuem Dienstleister aus
Spezifizierte Anforderungen und führte Vertragsverhandlungen
Strukturiert interne Organisation und Prozesse für die Transition

Jan. 2014 - Sept. 2014

9 Monate

Hannover, Deutschland

Projektleiter und Verhandlungsführer

E.ON Business Services und Konzerntöchter

Entwickelte Architektur und Budgetierung für Separation dreier Carve-Out-Unternehmen

Jan. 2013 - März 2014

1 Jahr 3 Monate

Hannover, Deutschland

Teilprojektleiter – Application Portfolio Optimization

E.ON Business Services GmbH

Führte Cost Reduction Program APO mit Einsparungen von 40 Mio. € über 3 Jahre durch
Optimierte und konsolidierte das Application Portfolio

Jan. 2012 - Feb. 2013

1 Jahr 2 Monate

Hannover, Deutschland

Teilprojektleiter – Windows Roll-Out

E.ON Business Services und Tochtergesellschaften

Roll-Out von Domains als konzernweite Querschnittsfunktion in Matrixorganisation

Jan. 2011 - Dez. 2011

1 Jahr

Luxemburg

Projektleiter MIS – Management Information Systems

b.telligent GmbH

Transferierte Standardberichte aus Spreadmart in ad-hoc Reporting mit Dashboards
Unterstützte integriertes Kostenmanagement in der Stahlherstellung für Arcelor Mittal

Jan. 2010 - Jan. 2011

1 Jahr 1 Monat

Quickborn, Deutschland

DWH- und Verhandlungsexperte

b.telligent GmbH

Evaluierte und definierte zukünftige BI-Plattform
Planierte Migration und Ablösung von Business Objects

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Chemie, Telekommunikation, Transport und Logistik, Bildung und Energie.

Informationstechnologie (IT)

Chemie

Telekommunikation

Transport und Logistik

Bildung

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Beschaffung und Einkauf, Business Intelligence und Strategie und Planung.

Projektemanagement

Informationstechnologie (IT)

Betrieb

Beschaffung und Einkauf

Business Intelligence

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Senior Interim- und Projektmanager Erprobt bei internationalen Konzernen und Projekten auch in der Schieflage Change, Transition und Migration bei Sourcing und Business Process Redesign/Improvement Vorhaben, Entwicklung und Umsetzen der zukünftigen Strategie und Architektur

Alexander Pohl begann nach dem Studium der Volkswirtschaft seinen Weg in der Beratung und Wirtschaftsprüfung. Alexander begleitete aus dieser Anstellung mehrere IT-Firmen in der Gründungsphase und ist seit 20 Jahren als Interim Manager (EBS Executive Program) mit Schwerpunkt zu Dienstleistungen und IT-Themen selbständig tätig. Die letzten 10 Jahre arbeitete er in großen Organisationen als Change- und Krisen-Manager, hat die Menschen mit auf den Weg zur Veränderung, die Reise genommen.

Diese Jahre waren mit mehreren Projekten in der Schieflage am prägensten, der Fokus lag dabei auf dem Team Building und Vertrauen zurück gewinnen. Seine dabei gewonnene Erfahrung unter Nutzung des agilen und systemischen Ansatzes machten ihn zu einem Brückenbauer zwischen den einzelnen Lagern bzw. Silos und Unternehmenskulturen, löste dabei Barrieren und entwickelte daraus seine Mission: Teams wieder Zuversicht, Vertrauen und Spaß an dem Projekt – oft im Umfeld der digitalen Transformation – zu geben.

Seit 30 Jahren agiert Alexander erfolgreich als Berater, Coach, CIO und Programm-Manager. Als selbstständiger Interim Manager wird er gerufen, wenn komplexe Situationen Erfahrung und Führungsstärke erfordern.

Fähigkeiten

Branchenschwerpunkte

Handel (Online Bzw. Einzel-, Groß- Und Versandhandel)
Logistik (Lager, Spedition Und Reederei)
Prozessindustrie Wie Stahlerzeugung Und Chemie, Pharma
Anlagen- Und Maschinenbau, Stahlverarbeitung
Banken, Derivatehandel, Versicherungen
Dienstleistungen Und Inkasso
Öfftl. Dienst Und Berufsgenossenschaft
Versorger (Netz, Gas & Elektro, Handel)

Fachliche Schwerpunkte

Projekt Management Im Internationalen Konzernumfeld Zur Digitalisierung, Business Process Improvement
Interim Management Im Mittelstand Von It, Finanzen Und Controlling, Logistik
Neben Dem Klassischen Management Die Business Analyse Zur Entwicklung Eines Big Picture, Einer Vision
Management Expertise Auf Der Seite / Perspektive Sowohl Des Auftraggeber Wie Dem Dienstleister
Reorganisation Von Prozessen Und Dienstleisterbeziehungen Im Rahmen Von Integration / Pmi Und Separation / Carve-out
Executive Coaching, Teamentwicklung Und -Coaching, Projekte In Der Schieflage

Managementstil / Arbeitsweise

Fokus Auf Das Machbare, Das Big Picture Kontinuierlich Mit Den Operativen Ziele Aus Dem Tagesgeschäft Abgleichen
Brücken Bauen: Transparenz Und Strukturen Schaffen, Teams Einbinden Und Mitnehmen
Vorbild Durch Authentisches Und Agiles Handeln, Hands-on Mentalität

It-skills

Agile Entwicklungsmethoden, Test- Und Qualitätssicherung, It-architektur (Z.b. Archimate, Iteratec, Uaf, Togaf) Und Sicherheit, Ticketingsysteme (Servicenow, Jira, Otrs), Web-systeme, Content Management, Business Analyse Und Requirements Engineering, Projektplanungssysteme, Prozessmodellierungswerkzeuge (Camunda, Visual Paradigm, Sparx)
Management Systeme, Business Intelligence, Insourcing Und Outsourcing, Lan
Lifecycle-, Security- Und Master Data Management
Rz Umzug In Die Cloud, Management Der Provider-infrastruktur Mit Prozessgestaltung Zur Ticketbearbeitung, Die Virtualisierungsschichten Bzw. Deren Architektur
Diverse Erp Systeme Wie Sap, Microsoft Ax, Microsoft Crm, Microsoft Navision, Salesforce, Sugarcrm, Baan Iv, Netsuite
Datenbanken Wie Db2, Infobright Und Infinidb, Ingres, Microsoft Sql Server, Mysql / Mariadb, Nosql Datenbanken, Oracle, Postgresql, Sybase, Etl
Daten-modellierung Mit Embarcadero, Erwin, Visual Paradigm, Informatica Powermart / Powercenter, Sybase Powerdesigner, Sparx, Talend, Iteraplan, Ms Integration Services, Pentaho Data Integration
Systemmanagement Mit Azure, Vmware Mit Vcenter, Linux, Unix, Windows Und Veritas Cluster

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Fernuniversität Hagen

Diplom · Informatik

Volkswirtschaft

Zertifikate & Bescheinigungen

CISSP

COBIT5

Certified Interim Executive (EBS)

Controllers Certificate

CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG

Prince 2

Product Owner

Scrum Master

Zertifikat @IfUS: Restrukturierungs- und Sanierungsberater

@IfUS

Zertifikat Systemische Komplementärberatung (Changemanagement)

Königswieser Network, Wien

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 21

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 6 J.

Durchschn. Dauer 1 J.

Längste Erfahrung 2 J. 8 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Deutschland, Schweiz, Luxemburg)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Leitung der Integration von 6 Landesgesesllschaften, Transition Manager Contact Center Lösung, Leitung der IT-Transition

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Chemie, Telekommunikation

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb

Qualifikationen

Zertifikate erworben 9

Profil

Erstellt

Januar 2026

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Alexander ansässig?

Alexander ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Alexander?

Alexander spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Alexander?

Alexander hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate. Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Alexander am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Alexander gut geeignet für Rollen wie: Leitung der Integration von 6 Landesgesesllschaften, Transition Manager Contact Center Lösung, Leitung der IT-Transition.

Was ist das neueste Projekt von Alexander?

Die neueste Position von Alexander ist Leitung der Integration von 6 Landesgesesllschaften bei XSYS Holding.

Für welche Unternehmen hat Alexander in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Alexander für XSYS Holding, Colt Telecom / AOK PLUS, MAFA Maschinenfabrik Alfing Kessler GmbH, Deutscher Paketdienstleister und Europäischer Online Retailer gearbeitet.

In welchen Industrien hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Chemie und Telekommunikation. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Transport und Logistik und Energie.

In welchen Bereichen hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf, Business Intelligence und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Industrien wie Chemie, Bildung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Alexander?

Alexander besuchte Fernuniversität Hagen für Informatik.

Ist Alexander zertifiziert?

Alexander hat 9 Zertifikate. Darunter sind: CISSP, COBIT5 und Certified Interim Executive (EBS).

Wie ist die Verfügbarkeit von Alexander?

Alexander ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Alexander?

Der Stundensatz von Alexander hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Alexander beauftragen?

Um Alexander zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 730-890 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.