Bullhorn Experten in Deutschland
aus über 15.000 CVs mit Hilfe von KI.Beauftragen Sie Experten, die Bullhorn ATS- und CRM-Workflows konfigurieren, Kandidaten- und Kundendaten bereinigen und Integrationen, Automatisierungen und Reporting verbinden. Erhalten Sie schnell und präzise passende geprüfte Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Bullhorn eingesetzt haben
Dario Jamauca
Letzte Position:
Interims-Recruiter bei Envelio GmbH
- Operatives Ende-zu-Ende-Recruiting im Umfeld eines Mittelstands. Kernfokus auf die operative Besetzung von IT Positionen mit Schwerpunkt Data Integration (Junior – Teamlead).
- Stakeholder-Management, Active Sourcing.
- Sicherstellung optimaler Candidate Experience, Interviewführung.
- Besetzung wichtiger Positionen: Teamlead Data Integration, Backend Engineer
- Tools: Linkedin Recruiter, Personio, Slack
Rayan Batallas Guerrero
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Guerrero Headhunter Company
- Interims-HR-Projekte
- Führen von Konditions- und Vertragsverhandlungen auf Kundenseite
- Kaltakquise
- Deutschlandweiter Kundenauf- und Ausbau
- Suche und Direktansprache von Kandidaten
- Ausbau des Kandidatennetzwerks
- Durchführung von Kandidatenqualifikationen
- Erstellen und Verarbeiten von Bewerbungsunterlagen
- Interview Vor- und Nachbereitung
Stefan Bornemann
Letzte Position:
Senior-HR-Manager bei Walter AG (SANDVIK Group)
Strategische Beratung und operative Umsetzung der Produktions- und Vertriebs-Reorganisation
Festlegen klarer KPIs und Metriken zur Messung der Effizienzsteigerung und regelmäßiges Monitoring
Begleiten und Steuern der Verhandlungen zu Betriebsänderungen unter Vermeiden von Betriebsübergängen
Enge Abstimmungen und Verhandlungen mit dem Betriebsrat und Gewerkschaften
Entwicklung einer HR-Roadmap sowie Einführung neuer Recruitment-Ansätze und Onboarding-Prozesse
Erfolgreiches Verhandeln und Umsetzen von Interessenausgleichen und Sozialplänen ohne betriebsbedingte Kündigungen in jeweils 3–6 Monaten
Gewinn von 40 neuen Fachkräften innerhalb von 6 Monaten
Prozessabwicklung um 34 % verbessert, Onboarding-Zeiten um durchschnittlich 2 Tage verkürzt
Markus Huber
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei GCI Management Digital GmbH
- Aufbau einer spezialisierten Beratungsfirma mit Fokus auf digitale Transformation, CRM-Implementierung und KI-gestützte Vertriebs- und Prozesslösungen
- Konzeption von Digitalstrategien und Transformationsprojekten für B2B-Kunden (Mittelstand und Konzerne) in der DACH-Region
- Entwicklung und Umsetzung von automatisierten Workflows (z. B. Lead-Generierung, Reporting, Prozesssteuerung) mit modernen KI- und Automationstools
- Beratung zu Toolauswahl, Architektur und Integration von Cloud-Lösungen in bestehenden Systemlandschaften
Cordula Buss
Letzte Position:
Senior Projektleiterin Finanzen & IT (Interim) bei Rolls-Royce Powers Systems AG
- Einführung eines konzernweit einsetzbaren Projektmanagement- und Projektcontrolling-Frameworks (SAP PPM/SAC)
- Konzeption eines Earned-Value-basierten Steuerungssystems (Kosten, Fortschritt, Zeit)
- Integration von Angebots-, Produkt- und Finanzdaten in SAP
- Steuerung interdisziplinärer Teams in agilen und hybriden Setups
Alba Ardito
Letzte Position:
Interim Senior Recruiting Specialist bei CureVac
- Als strategische Beraterin für interne Stakeholder zu rekrutierungsbezogenen Themen tätig
- End-to-End-Rekrutierungsprozesse von der Suche bis zum Onboarding gesteuert
- Strategien zur Talentgewinnung entwickelt und umgesetzt, um Top-Talente anzusprechen
- Aktives Sourcing über verschiedene Kanäle betrieben, um starke Kandidatenpipelines aufzubauen
- Die Zusammenarbeit mit externen Recruiting-Agenturen gesteuert
- Breitere HR-Projekte unterstützt, darunter Employer Branding und Prozessverbesserungen
- Rekrutierungstrainings für HR Business Partner und Hiring Manager durchgeführt
- Eine Werkstudentin und einen Praktikanten betreut und angeleitet
- Prozessverbesserungen in SAP SuccessFactors unterstützt
Vincent Werner
Letzte Position:
Leiter Vertrieb & Marketing Europa bei Storm3 - Healthtech Recruitment
- Übernahm ein leistungsschwaches Sales- & Marketing-Recruiting-Team mit 6 Consultants in einem neuen Sektor und machte es profitabel
- Beförderte 2 meiner Teammitglieder innerhalb von 8 Monaten
- Gewann 3 neue Multi-Hire-Kunden (3+ Einstellungen pro Kunde) in Europa
- Baute einen Key Account (5+ Einstellungen pro Kunde) auf
- Arbeitete direkt mit dem Brand Head und dem CEO Global Markets zusammen
Maximilian Müller
Letzte Position:
Interims-Personalvermittler bei Intersnack Group
- End-to-End Recruiting, Beratung der Fachbereiche, Verfassung der Stellenbeschreibungen, Terminkoordination, Aufbau eines automatisierten Recruitingprozesses
- Schwerpunkt im Projektumfeld, ERP Rollout, Projektmanagement, Business Process Experts
- Active Sourcing, Identifikation & Prüfung von Kandidaten, Anforderungsaufnahme, Sourcing-Strategie, Assetmanagement & Socialmedia-Marketing, Feedbackgespräche
- Direktansprache, Social Media Recruiting, Performance Recruiting, Onlinemarketing, Aufbau eines Talentpools
- Employer Branding, Projektcontrolling, Interviewleitung & Begleitung, Executive Search
- MS Office 365, Exchange, Word, Excel, Agile Recruiting, LinkedIn Recruiter, Boolean/-XRay Search, MS Teams, Recruitee ATS
Kevin Kyselka
Letzte Position:
Senior Consultant/Trainer bei Boutique innerhalb der Personalberatung
- Verantwortung für ein Recruiting-Team von 5 Personen
- End-to-End Recruiting (Fach- und Führungskräfte)
- Active Sourcing & Direktansprache (LinkedIn, Xing etc.)
- Onboarding von Mitarbeitern sowie Sicherstellung einer optimalen Candidate Experience
- Einführung strukturierter Interviewprozesse
- Einführung eines ATS-Systems sowie CRM-Systems (Bullhorn)
Maximilian Kittner
Letzte Position:
Selbstständig
- Personalführung und Entwicklung: Mitarbeiteraufbau, Entwicklung von Teams und einzelnen Mitarbeitern durch Coaching und enge Betreuung
- Sales und Kundenmanagement: Beratung und Coaching von Schlüsselpersonen in Unternehmen, insbesondere im IT- und Beratungssektor, mit Fokus auf Vertrieb und Ressourcenmanagement. Kundenbetreuung, Verhandlung von Konditionen und Ausbau von Kundenbeziehungen.
- Recruiting und Talentvermittlung: Profiling, Hunting und Ermittlung neuer Ansprechpartner zur Vermittlung von Spezialisten in den Bereichen IT, Finance, HR und Sales für Festanstellungen.
- Weiterbildung und Kompetenzentwicklung: Organisation und Durchführung von Schulungen zur Kompetenzsteigerung.
- Sales-Strategien: Umsetzung von Cross- und Upselling-Strategien zur Umsatzsteigerung.
- Marktpositionierung: Einsatz von LinkedIn für Recruiting und zur Stärkung der Sales-Aktivitäten.
- Eingesetzte Technologien: Hubspot, Apollo.io, M365, SalesForce, Canva, LinkedIn, Confluence
Marc Parmentier
Letzte Position:
Unabhängiger Berater bei prediso.tech
Management- und Unternehmensberatung für High-Tech- und/oder wachstumsstarke Unternehmen
Business Development (Vertrieb als Service)
Talent Acquisition (MSP/RPO/Recruiting als Service)
HR-Operations & Strategien (Generalist)
Marketing- & Kampagnenmanagement (LinkedIn)
Plattformbasierte Softwareberatung (ATS / CRM / HCM)
Business Development @ AutLay (SaaS / KI-Print-Marketing)
Country Manager Deutschland @ TwicPics (SaaS eCommerce)
Project Delivery Manager @ E.ON eMobility (B2C-Ladelösungen)
Managing Partner @ qire interim (Recruiting als Service)
Business Development @ Wojo (Coworking-/Workspitality-Lösungen)
Business Development @ vystem.io (Hybrid-Event-Software)
Business Development @ appose.com (KI-Kompetenzmanagement)
Business Development @ gschafft Coworking (Mitgründer)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Bullhorn einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Vertrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Bullhorn einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Bullhorn auf einen Blick
Bullhorn ist Recruiting-Software, die von Personaldienstleistern und internen Talent-Teams genutzt wird, um Kandidaten, Kunden, offene Stellen und Vermittlungen in einem System zu verwalten. Es wird oft als Bullhorn ATS, Bullhorn CRM oder Bullhorn Recruitment CRM gesucht. Starke Spezialisten wissen, wie man das System an echte Hiring-Workflows anpasst und nicht nur Datensätze speichert.
Was Spezialisten liefern
- Einrichtung von Kandidaten- und Kunden-Pipelines
- Workflows für Jobaufträge, Einreichungen und Vermittlungen
- Automatisierung für Follow-ups und Statusänderungen
- Reporting, Dashboards und Datenbereinigung
- Integrationen mit E-Mail, Jobbörsen und anderen Recruiting-Tools
Wo es passt
Bullhorn ist in der Personaldienstleistung, im Executive Search und in Recruiting-Teams üblich, die eine gemeinsame Sicht auf Personen, Rollen und Vertriebsaktivitäten brauchen. In Deutschland suchen Unternehmen oft Spezialisten, die lokale Prozessdetails, deutschsprachige Oberflächen und Vorlagen sowie die Zusammenarbeit über verteilte Teams hinweg unterstützen können.
Wann man Hilfe hinzuzieht
Unternehmen suchen meist freiberufliche Bullhorn Experten, wenn eine Instanz unübersichtlich, langsam oder wenig genutzt ist. Typische Auslöser sind eine Migration, ein Rollout für ein neues Team, fehlerhafte Automatisierungen, doppelte Datensätze oder der Wunsch, Bullhorn an die tatsächliche Arbeitsweise der Recruiter anzupassen.
Was starke Spezialisten wissen
Gute Bullhorn Profis verstehen Datenstruktur, Berechtigungen, Workflow-Design und den Recruiting-Prozess hinter dem Tool. Sie können Felder abbilden, manuelle Arbeit reduzieren und erkennen, wo benutzerdefinierte Logik oder Integrationsarbeit nötig ist. Außerdem dokumentieren sie Änderungen klar, damit Teams das System nach der Übergabe weiter nutzen können.
Ökosystem und Fähigkeiten
Bullhorn-Arbeit berührt oft verbundene Tools und angrenzende Fähigkeiten.
- Konfiguration von CRM und ATS
- Planung von API und Integrationen
- Datenmigration und Dublettenbereinigung
- Reporting und Workflow-Optimierung
- Schulung für Recruiter und Operations-Teams
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Bullhorn am häufigsten fragen.
Bullhorn wird genutzt, um Kandidaten-, Kunden- und Stellenverwaltung an einem Ort zu steuern. Personaldienstleister verwenden es für Sourcing, Einreichungen, Vermittlungen und die tägliche Vertriebsarbeit. Es ist besonders nützlich, wenn ein Unternehmen einen gemeinsamen Prozess für Recruiter, Delivery-Teams und Account Management braucht.
Bullhorn ist beides, deshalb nennen es viele Bullhorn ATS oder Bullhorn CRM. Es unterstützt das Applicant Tracking, verwaltet aber auch Kundenbeziehungen, Jobaufträge und Pipeline-Aktivitäten. Unternehmen holen sich meist einen Spezialisten, wenn ATS- und CRM-Teile als ein gemeinsamer Prozess funktionieren sollen.
Ein starker Bullhorn Spezialist versteht meist Recruiting-Operations, Datenbereinigung, Berechtigungen und Workflow-Design. API-Arbeit, Reporting und Integrationserfahrung sind oft ebenfalls hilfreich. Wenn das Projekt Migration oder Automatisierung umfasst, ist die Qualität der Quelldaten besonders wichtig.
Für ein einfaches Setup oder eine Reporting-Aufgabe kann ein Bullhorn Profi mit solider praktischer Systemerfahrung ausreichen. Für eine Migration, einen Rollout oder ein Redesign von Prozessen braucht man jemanden, der schon mit unübersichtlichen Daten gearbeitet hat und auch Sonderfälle lösen kann. Je mehr Teams und Integrationen beteiligt sind, desto wichtiger wird die Systemtiefe.
Bullhorn wird oft gewählt, wenn Staffing- und Recruiting-Workflows mehr Struktur brauchen als ein einfaches ATS bietet. Im Vergleich zu schlankeren Tools bietet es meist stärkere Prozesskontrolle, CRM-ähnliches Tracking und Integrationsmöglichkeiten. Die beste Wahl hängt davon ab, wie komplex der Hiring- und Vertriebsprozess ist.
Ja, Bullhorn kann gut für Teams in Deutschland funktionieren, besonders wenn das Unternehmen verteilte Recruiter hat oder internationale Kunden betreut. Ein lokaler Spezialist kann helfen, Vorlagen, Datenverarbeitung und Kommunikation an deutschsprachige Teams anzupassen. Remote-Zusammenarbeit ist üblich, aber Onsite-Sessions können zu Beginn eines Rollouts hilfreich sein.
Fragen Sie, ob der Bullhorn Experte schon die gleiche Art von Arbeit gemacht hat, zum Beispiel Bereinigung, Migration, Integrationen oder Reporting. Sie sollten auch prüfen, wie Änderungen dokumentiert werden und wie mit Zugriffsrechten, Tests und Übergabe umgegangen wird. Klare Beispiele für frühere Workflow-Verbesserungen sind ein gutes Zeichen.
Typische Bullhorn Deliverables sind Feldzuordnungen, Workflow-Updates, benutzerdefinierte Berichte, Integrationskorrekturen und Anwenderhinweise. Manche Projekte umfassen auch Dublettenbereinigung oder das Aufräumen veralteter Statuswerte. Die besten Spezialisten hinterlassen das System einfacher zu nutzen und nicht nur technisch verändert.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Bullhorn in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 946 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Bullhorn in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Bullhorn in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Bullhorn in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Bullhorn in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (100%), Informationstechnologie (IT) (73%) und Bank- und Finanzwesen (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Bullhorn in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (91%), Projektmanagement (73%) und Vertrieb (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Bullhorn eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
