Michael S.-Projektleiter / Prozessmanager

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Erfahrungen
Projektleiter / Prozessmanager
Kaesler Nutrition GmbH
- Entwicklung und Einführung einer Multi-Projektmanagement-Methodik
- Priorisierung und Ressourcenverteilung
- Einführung von SAP Sales (CRM)
- Entwicklung und Einführung eines neuen Handelskonzepts für Rohstoffe
- Entwicklung eines neuen Preismodells zur Optimierung des Working Capitals
- Planung einer neuen Produktionslinie
- Einführung von KI-Tools
Projektleiter / Prozessmanager
Diverse Auftraggeber
- Prozessanalysen und Projektleitung in verschiedenen Projekten
Projektleiter / Prozessmanager
Kaesler Nutrition GmbH
- Prozessanalyse und Re-Engineering kompletter Geschäftsprozesse
- Erfassung und Optimierung von Prozessen mit ViFlow und Kissflow
- Definition und Einführung von Kennzahlen und Messsystemen
- Einführung von SAP PP (Produktionsplanung)
- Neustrukturierung des Service-Centers
Projektleiter
Viessmann Climate Solutions SE
- Einführung eines Anbietermanagement-Tools (SAP Fieldglass)
- Koordination des Managed Service Providers für Zeitarbeitskräfte
Projektleiter
Viessmann Climate Solutions SE
- Konzeption und Umsetzung einer rollierenden Personalkostenplanung
HR Projekt Manager
Exyte GmbH
- Konzeption und Umsetzung von Methoden und Prozessen in der HR-Abteilung
- Projektmanagement von HR-Projekten einschließlich Mitarbeiterbefragung und Learning-Management-System
Projektleiter / Senior Business Analyst
Viessmann Climate Solutions SE
- Analyse und Neugestaltung von HR-Prozessen
- Erstellung der HR-Landschaft
- Aufnahme und Optimierung von HR-Prozessen mit Signavio
- Etablierung von Prozessmanagement-Logik und -Kompetenz innerhalb der HR-Organisation
Projektleiter / Senior Business Analyst
Südpack Verpackungen GmbH & Co. KG
- Konzeption und Umsetzung eines unternehmensweiten Multi-Projektmanagements einschließlich Projektportfoliomanagement
- Applikationsmanagement-Tool
- Umsetzung von HR-Prozessen einschließlich SAP
- App zur Mitarbeiterkommunikation
Senior Business Analyst
Honold Logistik Gruppe GmbH & Co. KG
- Konzeption und Umsetzung eines effektiven Controllings für den operativen Bereich
- Optimierung von Prozessen und Einführung eines KPI-Frühwarnsystems
Projektleiter / Senior Business Analyst
Volkswagen AG
- Konzeption und Umsetzung einer kurzfristigen CO2-Steuerung für die VW AG auf Konzernebene
- Definition eines zuverlässigen und praxisnahen Prozesses in Zusammenarbeit mit allen Marken, um eine effektive kurzfristige CO2-Steuerung sicherzustellen
Projektleiter / Senior Business Analyst
Volkswagen AG
- Aufbau einer CO2-Organisation für die Marke VW
- Entwicklung eines CO2-Steuerungsmodells zur Sicherstellung einer wirtschaftlich optimierten CO2-Compliance
Produktmanager
Volkswagen AG
- Produktmanagement für ein Fahrzeugderivat (Stufenhecklimousine) der Baureihe Budget Cars
- Entwicklung und Produktion in Zusammenarbeit mit einem chinesischen Joint Venture
Projektleiter / Senior B.A.
Daimler AG
- Konzeption und Implementierung einer Methodik für ein KPI-Frühwarnsystem
- IT-gestützte Auswertung und grafische Darstellung
Senior Business Analyst
Daimler AG
- Prozessoptimierung und Konzeption eines Kooperationsmodells zwischen den Standorten Stuttgart und Detroit
- Bearbeitung logistischer Prozesse und kaufmännischer Rahmenbedingungen während der Entwicklung und Erprobung von Heavy-Duty-Motoren
Senior Business Analyst
Daimler AG
- Gesamtkoordination der Implementierung des Aggregatekapazitätsmanagements eines SAP-basierten Planungstools
- Konzeption und Implementierung einer Methodik für Benutzertests und eines Fehlermanagementsystems
Projektleiter / Senior Business Analyst
Donau-Iller-Werkstätten GmbH
- Umsetzung eines Lean-Management-Systems für Menschen mit geistiger und körperlicher Behinderung in der Produktionsstätte
Senior Business Analyst
Daimler AG
- Prozessoptimierung der Prüfstandsprozesse im Bereich der Schwerlastmotoren zur Verkürzung der Durchlaufzeit
Projektmanager
Daimler AG
- Planung und Umsetzung einer Strategie für die Zusammenarbeit bei der Gesamtbaukastenentwicklung für OEM
Projektmanager / Senior Business Analyst
Daimler AG
- Management von Modulen und Methoden zur Erstellung von Baukastenmodulen für die Entwicklung neuer Komponenten
Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Definition einer Prozesskette zur Überwachung des internen Cashflows des Qualitätsmanagements und der internen Kontrolle der Finanzberichterstattung (ICFR)
Projektmanager
Recaro-Aircraft Seating GmbH & Co. KG
- Planung und Moderation von Workshops zur Definition von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortlichkeiten aufgrund der Neuausrichtung des Qualitätsmanagements
Projektmanager
Mercedes-AMG GmbH
- Definition von Kostenzielen für Garantie und Kulanz bei neu entwickelten Derivaten
Projektleiter / Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Planung und Umsetzung einer Qualitäts-Scorecard für das Qualitätsmanagement
Projektleiter / Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Planung und Umsetzung eines Qualitätsgremiums für Produktions- und Anlaufphase von Fahrzeugen und Derivaten
- Planung und Umsetzung von IT-Tools zur Unterstützung des Prozesses
Projektleiter / Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Planung und Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen
Projektmanager
Mercedes-AMG GmbH
- Amerikanische Qualitätsstudie J.D. Power für alle Mercedes-AMG Fahrzeuge
- Analyse und Optimierung der J.D. Power Ergebnisse
Business Analyst
Daimler AG
- Entwicklung eines gemeinsamen Teilekonzepts für die Fahrzeugentwicklung
- Planung der Methoden und Prozesse zur Umsetzung des Konzepts
Daimler AG
- J.D. Power Studie für Versuchsfahrzeuge der Mercedes-Benz C-Klasse
- Analyse und Optimierung der J.D. Power Ergebnisse
Projektmanager
Daimler AG
- Durchführung von KVP-Workshops im technischen internen Service
- Beratung bei der Umsetzung und den daraus resultierenden Sanktionen
Interim Manager
Build Online.com GmbH
- Aufbau einer deutschen Tochtergesellschaft
- Bereitstellung eines internetbasierten Projektmanagement-Tools
- Entwicklung von Geschäftsbeziehungen und Definition von Prozessen für die Projektabwicklung
Business Analyst
Wayss & Freytag AG
- Implementierung eines auf SAP R/3 basierenden Informationssystems
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Fertigung, Bauwesen, Lebensmittel und Getränke, Energie und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Personalwesen.
Zusammenfassung
Diploma in business administration und sehr erfahrener Projektleiter, Projektmanager und Senior Business Analyst in einer Vielzahl von Branchen, darunter Produktentwicklungsprozesse, Produktionsplanung, Qualitätsmanagement, Service-Center, Controlling, HR, Treibhausgas-, SAP- und KI-Tools-Umgebungen.
Sprachen
Ausbildung
Diploma in business administration · Betriebswirtschaftslehre
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Michael ist in Neu-Ulm, Deutschland ansässig.
Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Michael hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Projektleiter / Prozessmanager, Projektleiter, HR Projekt Manager.
Die neueste Position von Michael ist Projektleiter / Prozessmanager bei Kaesler Nutrition GmbH.
In den letzten Jahren hat Michael für Kaesler Nutrition GmbH, Diverse Auftraggeber, Viessmann Climate Solutions SE und Exyte GmbH gearbeitet.
Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Bauwesen. Michael hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke, Energie und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb. Michael hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Personalwesen.
Michael hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Energie und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Michael hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Michael besuchte eine Ausbildung in Betriebswirtschaftslehre.
Michael ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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