Michael Scholl-Projektleiter / Prozessmanager
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Erfahrungen
Projektleiter / Prozessmanager
Kaesler Nutrition GmbH
- Entwurf und Implementierung einer Multi-Projektmanagement-Methodik
- Priorisierung und Ressourcenverteilung
- Einführung von SAP Sales (CRM)
- Entwurf und Implementierung eines neuen Handelskonzepts für Rohstoffe
- Entwicklung eines neuen Preisgestaltungsmodells zur Optimierung des Working Capitals
- Entwurf einer neuen Produktionslinie
- Einführung von KI-Tools
Projektleiter / Prozessmanager
Diverse Auftraggeber
- Prozessanalysen und Projektleitung in verschiedenen Projekten
Projektleiter / Prozessmanager
Kaesler Nutrition GmbH
- Prozessanalyse und Re-Engineering ganzer Geschäftsprozesse
- Erfassung und Optimierung von Prozessen mit ViFlow und Kissflow
- Definition und Einführung von Kennzahlen und Messsystemen
- Einführung von SAP PP (Produktionsplanung)
- Umstrukturierung des Service-Centers
Projektleiter
Viessmann Climate Solutions SE
- Einführung eines Vendor-Management-Tools (SAP Fieldglass)
- Koordination von Managed-Service-Providern für Zeitarbeitnehmer
Projektleiter
Viessmann Climate Solutions SE
- Konzeption und Implementierung einer rollierenden Personalkostenplanung
HR-Projektmanager
Exyte GmbH
- Konzeption und Implementierung von Methoden und Prozessen in der Personalabteilung
- Projektmanagement von HR-Projekten einschließlich Mitarbeiterbefragung und Lernmanagementsystem
Projektleiter / Senior Business Analyst
Viessmann Climate Solutions SE
- Prozessanalyse und Re-Engineering von HR-Prozessen
- Erstellung der HR-Landschaft
- Erfassung und Optimierung von HR-Prozessen mit Signavio
- Aufbau von Prozessmanagement-Logik und Kompetenz innerhalb der HR-Organisation
Projektleiter / Senior Business Analyst
Südpack Verpackungen GmbH & Co. KG
- Konzeption und Implementierung eines unternehmensweiten Multiprojektmanagements inklusive Projektportfoliomanagement
- Applikationsmanagement-Tool
- Implementierung von HR-Prozessen einschließlich SAP
- App für Mitarbeiterkommunikation
Senior Business Analyst
Honold Logistik Gruppe GmbH & Co. KG
- Konzeption und Implementierung eines effektiven Controllings für den operativen Bereich
- Prozessoptimierung und Einführung eines KPI-Frühwarnsystems
Projektleiter / Senior Business Analyst
Volkswagen AG
- Konzeption und Implementierung einer CO2-Kurzfriststeuerung für die VW AG auf Konzernebene
- Definition eines verlässlichen und praxisgerechten Prozesses in Zusammenarbeit mit allen Marken zur Sicherstellung einer effektiven CO2-Kurzfriststeuerung
Projektleiter / Senior Business Analyst
Volkswagen AG
- Aufbau einer CO2-Organisation für die Marke VW
- Entwicklung eines CO2-Steuerungsmodells, um wirtschaftlich optimierte CO2-Einhaltung zu gewährleisten
Produktmanager
Volkswagen AG
- Produktmanagement für einen Fahrzeugableger (Stufenhecklimousine) der Budget Cars-Reihe
- Entwicklung und Produktion in Zusammenarbeit mit einem chinesischen Joint Venture
Projektleiter / Senior Business Analyst
Daimler AG
- Konzeption und Umsetzung einer Methodik für ein KPI-Frühwarnsystem
- IT-gestützte Auswertung und grafische Darstellung
Senior Business Analyst
Daimler AG
- Prozessoptimierung und Konzeption eines Zusammenarbeitsmodells zwischen den Standorten Stuttgart und Detroit
- Bearbeitung logistischer Prozesse und kommerzieller Rahmenbedingungen während der Prototypenentwicklung und -prüfung von Schwerlastmotoren
Senior Business Analyst
Daimler AG
- Gesamtkoordination der Einführung eines SAP-Planungstools für das Kapazitätsmanagement von Aggregaten
- Konzeption und Umsetzung einer Methodik für Benutzertests und ein Fehlermanagementsystem
Projektleiter / Leitender Business Analyst
Donau-Iller-Werkstätten GmbH
- Implementierung eines Lean-Management-Systems für geistig und körperlich behinderte Menschen in der Produktionsstätte
Leitender Business Analyst
Daimler AG
- Prozessoptimierung von Prüfstandprozessen in der Nutzmotoren-Sparte zur Verkürzung der Durchlaufzeit
Projektmanager
Daimler AG
- Planung und Umsetzung einer Strategie für die Zusammenarbeit in der Gesamt-Baukastenentwicklung für OEM
Projektmanager / Leitender Business Analyst
Daimler AG
- Steuerung von Modulen und Methoden zur Erstellung von Baukastenmodulen für die Entwicklung neuer Komponenten
Leitender Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Definition der Prozesskette zur Überwachung des internen Cashflows im Qualitätsmanagement und der Internen Kontrolle über die Finanzberichterstattung (ICFR)
Projektmanager
Recaro-Aircraft Seating GmbH & Co. KG
- Planung und Moderation von Workshops, um Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten im Rahmen der Umstrukturierung des Qualitätsmanagements festzulegen
Projektmanager
Mercedes-AMG GmbH
- Festlegung von Zielwerten für Garantie- und Kulanzkosten neu entwickelter Derivate
Projektleiter / Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Planung und Umsetzung einer Qualitäts-Scorecard für das Qualitätsmanagement
Projektleiter / Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Planung und Umsetzung eines Qualitätsgremiums für die Produktions- und Anlaufphase von Fahrzeugen und Derivaten
- Planung und Umsetzung von IT-Tools zur Unterstützung des Prozesses
Projektleiter / Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Planung und Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen
Projektmanager
Mercedes-AMG GmbH
- Amerikanische Qualitätsstudie J.D. Power für alle Mercedes-AMG Fahrzeuge
- Analyse und Optimierung der J.D. Power-Ergebnisse
Business Analyst
Daimler AG
- Entwicklung eines gemeinsamen Teilekonzepts für die Fahrzeugentwicklung
- Planung der Methoden und der Umsetzung des Konzepts
Daimler AG
- J.D. Power-Studie für Mercedes-Benz C-Klasse Testfahrzeuge
- Analyse und Optimierung der J.D. Power-Ergebnisse
Projektmanager
Daimler AG
- Durchführung von KVP-Workshops im technischen Inhouse-Service
- Beratung bei der Umsetzung und den daraus resultierenden Maßnahmen
Interimsmanager
Build Online.com GmbH
- Aufbau einer deutschen Tochtergesellschaft
- Bereitstellung eines internetbasierten Projektmanagement-Tools
- Entwicklung von Geschäftsbeziehungen und Prozessdefinition für die Projektabwicklung
Business-Analyst
Wayss & Freytag AG
- Implementierung eines SAP R/3-basierten Informationssystems
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Fertigung, Bauwesen, Lebensmittel und Getränke, Energie und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Personalwesen.
Zusammenfassung
Diplom in Betriebswirtschaftslehre und sehr erfahrener Projektleiter, Projektmanager und Senior Business Analyst in einem breiten Spektrum von Branchen, einschließlich Produktentwicklungsprozess, Produktionsplanung, Qualitätsmanagement, Service-Center, Controlling, Personalwesen, Treibhausgas, SAP- und KI-Tools-Umfeld.
Sprachen
Ausbildung
Diplom in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wo ist Michael ansässig?
Welche Sprachen spricht Michael?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?
Für welche Rollen wäre Michael am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Michael?
Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?
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