Michael Scholl
Projektleiter / Prozessmanager
Erfahrungen
Projektleiter / Prozessmanager
Kaesler Nutrition GmbH
- Konzeption und Implementierung einer Multi-Projekt-Management-Methodik
- Priorisierung und Ressourcenzuweisung
- Implementierung von SAP Sales (CRM)
- Konzeption und Implementierung eines neuen Handelskonzepts für Rohstoffe
- Entwicklung eines neuen Preisgestaltungsmodells zur Optimierung des Betriebskapitals
- Konzeption einer neuen Produktionslinie
- Implementierung von KI-Tools
Projektleiter / Prozessmanager
Diverse Auftraggeber
- Prozessanalysen und Projektleitung in verschiedenen Projekten
Projektleiter / Prozessmanager
Kaesler Nutrition GmbH
- Prozessanalyse und Re-Engineering kompletter Geschäftsprozesse
- Erfassung und Optimierung von Prozessen mit ViFlow und Kissflow
- Definition und Einführung von Metriken und Messsystemen
- Implementierung von SAP PP (Produktionsplanung)
- Restrukturierung des Service-Centers
Projektleiter
Viessmann Climate Solutions SE
- Implementierung eines Vendor-Management-Tools (SAP Fieldglass)
- Koordination des Managed Service Providers für Zeitarbeitskräfte
Projektleiter
Viessmann Climate Solutions SE
- Konzeption und Implementierung einer rollierenden Personalkostenplanung
HR-Projektmanager
Exyte GmbH
- Konzeption und Einführung von Methoden und Prozessen in der HR-Abteilung
- Projektleitung von HR-Projekten, einschließlich Mitarbeiterbefragung und Lernmanagementsystem
Projektleiter / Senior Business Analyst
Viessmann Climate Solutions SE
- Analyse und Neugestaltung von HR-Prozessen
- Erstellung der HR-Landschaft
- Erfassung und Optimierung von HR-Prozessen mit Signavio
- Etablierung von Prozessmanagement-Logik und -Kompetenz in der HR-Organisation
Projektleiter / Senior Business Analyst
Südpack Verpackungen GmbH & Co. KG
- Konzeption und Einführung eines unternehmensweiten Multiprojektmanagements inklusive Projektportfoliomanagement
- Einführung eines Application-Management-Tools
- Umsetzung von HR-Prozessen einschließlich SAP
- Mitarbeiterkommunikations-App
Senior Business Analyst
Honold Logistik Gruppe GmbH & Co. KG
- Konzeption und Umsetzung eines effektiven Controllings für den operativen Bereich
- Optimierung von Prozessen und Einführung eines KPI-Frühwarnsystems
Projektleiter / Senior Business Analyst
Volkswagen AG
- Konzeption und Einführung einer CO2-Kurzfriststeuerung für die VW AG auf Konzernebene
- Definition eines verlässlichen und praxisnahen Prozesses in Zusammenarbeit mit allen Marken, um eine effektive CO2-Kurzfriststeuerung sicherzustellen
Projektleiter / Senior Business Analyst
Volkswagen AG
- Aufbau einer CO2-Organisation für die Marke VW
- Entwicklung eines CO2-Steuerungsmodells zur Gewährleistung einer wirtschaftlich optimierten CO2-Compliance
Produktmanager
Volkswagen AG
- Produktmanagement für ein Fahrzeugderivat (Stufenhecklimousine) der Budget Cars-Reihe
- Entwicklung und Produktion in Zusammenarbeit mit einem chinesischen Joint Venture
Projektleiter / Senior B.A.
Daimler AG
- Konzeption und Umsetzung einer Methodik für ein KPI-Frühwarnsystem
- IT-gestützte Auswertung und grafische Darstellung
Senior Business Analyst
Daimler AG
- Prozessoptimierung und Konzeption eines Zusammenarbeitsmodells zwischen den Standorten Stuttgart und Detroit
- Berücksichtigung logistischer Prozesse und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen während der Prototypenentwicklung und -prüfung von Schwerlastmotoren
Senior Business Analyst
Daimler AG
- Gesamtkoordination der Einführung des Kapazitätsmanagements für Aggregate mittels eines SAP-basierten Planungstools
- Konzeption und Umsetzung einer Methodik für Benutzertests und ein Fehlerverwaltungssystem
Projektleiter / Senior Business Analyst
Donau-Iller-Werkstätten GmbH
- Einführung eines Lean-Management-Systems für geistig und körperlich behinderte Personen in der Produktionsstätte
Senior Business Analyst
Daimler AG
- Prozessoptimierung von Prüfstandprozessen im Bereich Großmotoren zur Reduzierung der Durchlaufzeiten
Projektmanager
Daimler AG
- Planung und Umsetzung einer Strategie für die Zusammenarbeit bei der Gesamtbaukastenentwicklung für OEM
Projektmanager / Senior Business Analyst
Daimler AG
- Management von Modulen und Methoden zur Erstellung von Baukastenmodulen für die Entwicklung neuer Komponenten
Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Definition der Prozesskette zur Überwachung des internen Cashflows im Qualitätsmanagement und der internen Kontrolle der Finanzberichterstattung (ICFR)
Projektmanager
Recaro-Aircraft Seating GmbH & Co. KG
- Planung und Moderation von Workshops zur Definition von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortlichkeiten im Rahmen der Umstrukturierung des Qualitätsmanagements
Projektmanager
Mercedes-AMG GmbH
- Definition von Zielvorgaben für Garantiekosten und Kulanzkosten für neu entwickelte Derivate
Projektleiter / Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Planung und Umsetzung einer Quality Scorecard für das Qualitätsmanagement
Projektleiter / Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Planung und Einrichtung eines Qualitätsgremiums für die Produktions- und Anlaufphase von Fahrzeugen und Derivaten
- Planung und Einführung von IT-Tools zur Unterstützung des Prozesses
Projektleiter / Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
- Planung und Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen
Projektleiter
Mercedes-AMG GmbH
- Amerikanische Qualitätsstudie J.D. Power für alle Mercedes-AMG-Modelle
- Analyse und Optimierung der J.D. Power-Ergebnisse
Business-Analyst
Daimler AG
- Entwicklung eines einheitlichen Teilekonzepts für die Fahrzeugentwicklung
- Planung der Methoden und Umsetzung der Prozesse des Konzepts
Daimler AG
- J.D. Power-Studie für Mercedes-Benz C-Klasse Testfahrzeuge
- Analyse und Optimierung der J.D. Power-Ergebnisse
Projektleiter
Daimler AG
- Durchführung von KVP-Workshops im technischen Inhouse-Service
- Beratung bei der Umsetzung und den daraus resultierenden Sanktionen
Interimsmanager
Build Online.com GmbH
- Aufbau einer deutschen Tochtergesellschaft
- Bereitstellung eines internetbasierten Projektmanagement-Tools
- Entwicklung von Geschäftsbeziehungen und Definition von Prozessen für die Projektabwicklung
Business-Analyst
Wayss & Freytag AG
- Implementierung eines auf SAP R/3 basierenden Informationssystems
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Fertigung, Bauwesen, Lebensmittel und Getränke, Energie und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Personalwesen.
Zusammenfassung
Diplom in Betriebswirtschaft und sehr erfahrener Projektleiter, Projektmanager und Senior Business Analyst in einer Vielzahl von Branchen, darunter Produktentwicklungsprozesse, Produktionsplanung, Qualitätsmanagement, Service-Center, Controlling, Personalwesen, Treibhausgas, SAP- und KI-Tools-Umfeld.
Sprachen
Ausbildung
Diplom in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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