Peer-Christian Schach - Projektmanager, Teilprojektleiter

Q: Wo ist Peer-Christian ansässig?

Peer-Christian ist in Gröbenzell, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Peer-Christian?

Peer-Christian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Peer-Christian?

Peer-Christian hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peer-Christian in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 1 Firma gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat . Beachten Sie, dass Peer-Christian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Peer-Christian?

Die neueste Position von Peer-Christian ist Projektmanager, Teilprojektleiter bei Opereon Consulting GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Peer-Christian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peer-Christian für Opereon Consulting GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Peer-Christian die meiste Erfahrung?

Peer-Christian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen . Peer-Christian hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel .

Q: In welchen Bereichen hat Peer-Christian die meiste Erfahrung?

Peer-Christian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung , Projektmanagement und Informationstechnologie (IT) . Peer-Christian hat auch etwas Erfahrung in Revision , Betrieb und Beschaffung und Einkauf .

Q: In welchen Industrien hat Peer-Christian kürzlich gearbeitet?

Peer-Christian hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Peer-Christian kürzlich gearbeitet?

Peer-Christian hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Betrieb und Rechtswesen gearbeitet.

Empfohlener Experte

Gröbenzell, Deutschland

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Erfahrungen

Aug. 2024 - Dez. 2024

5 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Projektmanager, Teilprojektleiter

Opereon Consulting GmbH

Insourcing einer systemkritischen IT-Applikation zur Einhaltung von regulatorischen Vorgaben im Zahlungsverkehr
Ausarbeitung von Projektplänen, Kostenschätzungen und Zeitplänen für die Projektphasen
Aufnahme und Dokumentation von Prozessen
Identifikation von kritischen Pfaden in Prozessen
Vorbereitung von Managementunterlagen und Gremien
Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, Risiko- und Kontrollbewertungen
Tech & Tools: Projektmanagement-Software

Juni 2024 - März 2026

1 Jahr 10 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Transformation Manager und Prozessberater

Opereon Consulting GmbH

Prozessuale und beratende Begleitung bei der Umstellung auf ein neues Kern-Datenbanksystem
Prozesserhebung und -modellierung des IST
Erarbeitung der Prozesszielwelt und -modellierung SOLL
Prozessmodellierung mit Hilfe von Software (SAP Signavio, Adonis; beide basieren auf der BPMN 2.0 Methodik und Semantik)
Workshops: Vorbereitung, Durchführung, Moderation, Dokumentation
Erstellung von Schulung und Medien
Coaching und Veränderungsbegleitung
Projektpläne zur Planung der Veränderungsprozesse sowie der Strategie-Rollouts
Vorgehensmodell: Stakeholder-Matrix, RACI-Matrix, Wertstrom-/Wertschöpfungsanalysen
Tech & Tools: JIRA, Confluence, SAP Signavio, Adonis

Feb. 2024 - Mai 2024

4 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Transformation Manager

Opereon Consulting GmbH

Organisation, Vorbereitung, Moderation und Dokumentation von Workshops zur Optimierung von Prozessen sowie der Zusammenarbeit im Team
Aufnahme von Prozessen und Identifikation von Bruchstellen
Strukturierte Messung von Prozess-Durchlaufzeiten sowie Wartezeiten und Verschwendung in Prozessen
Ausgestaltung von Maßnahmen zur Optimierung von Durchlaufzeiten und Entscheidungsprozessen
Begleitung des Teams sowie des Managements bei der Change-Implementierung
Etablierung von Qualitätsmanagement-Standards nach DIN ISO 9001
Vorgehensmodell: LEAN Methoden, Moderation von Workshops
Tech & Tools: SAS JMP

Apr. 2022 - Dez. 2023

1 Jahr 9 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Contract Manager

Opereon Consulting GmbH

IT-Vertragsmanagement gestalten und ausbauen
Sichten von Ausschreibungsunterlagen und Angeboten
Vertragsverhandlungen mit internen und externen Kunden
Koordination der interdisziplinären Teams für die Anbieterbewertung
Ansprechpartner für vertragsrelevante Themen
Koordination von IT- und Geschäftsprozessmaßnahmen
Ausgestaltung der Angebotsstrategien

Jan. 2021 - März 2022

1 Jahr 3 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Scrum Master

Opereon Consulting GmbH

Anbindung von ca. 40 Applikationen im Bereich Wertpapierabwicklung an die Schnittstelle eines externen Dienstleisters
Priorisierung der Backlog-Items gemäß DSGVO-Relevanz (von unkritisch zu hoch kritisch)
Entwicklung im agilen Vorgehensmodell (Scrum)
Coaching des Teams hinsichtlich agiler Methoden
Moderation der Scrum-Rituale (daily, planning, review, retro, grooming)
Vorgehensmodell: Mischung aus Wasserfall und Agile
Tech & Tools: JIRA, Kanban, agile Methoden, FMEA, Risk & Control Matrix

Jan. 2019 - Dez. 2020

2 Jahre

Karlsruhe, Deutschland

Projektleiter

Opereon Consulting GmbH

Projektleitung für eine interne Optimierungskampagne (ca. 10.000 Mitarbeitende betroffen) der IT-Admin- und Prozesslandschaft
Sammlung von Optimierungsvorschlägen diverser Stakeholder und IT-Abteilungen mit Excel und JIRA und Überführung in einen gesamtheitlichen, priorisierten Backlog
Steuerung des Durchflusses mittels Kanban
Umsetzung im Time + Money Box Verfahren (eingeschränktes Budget und Umsetzungszeitraum) gemäß Priorisierung im Backlog
Tech & Tools: JIRA, Kanban, agile Methoden

Dez. 2016 - Dez. 2018

2 Jahre 1 Monat

Karlsruhe, Deutschland

Projektmanager und Coach

Opereon Consulting GmbH

Begleitung und Coaching von Lean Six Sigma Initiativen
Teilprojektleitung für ein internes M&A-Projekt
Begleitung von 6 Green Belt-Projekten (Backoffice/Produktion) sowie Durchführung von 2 Black Belt Projekten (Backoffice Markets, Backoffice HR Shared Services)
Koordination des Teilprojektes Day 1 Management für ein großes internes M&A-Projekt
Vorgehensmodell: LEAN, Six Sigma, DMAIC, Risiko- und Kontrollmanagement
Tech & Tools: SAS JMP, Projektmanagement-Software

Jan. 2012 - Nov. 2016

4 Jahre 11 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Manager Internes Kontrollsystem

Opereon Consulting GmbH

Aufbau eines BaFin-konformen internen Kontrollsystems für zwei Tochter- bzw. Schwesterfirmen (insgesamt ca. 1.500 Mitarbeitende in Deutschland)
Schnittstelle des IT-Bereichs in Bezug auf externe Prüfungen (ISAE Zertifizierung)
Risiko-Analysen und Control-Bewertungen für Geschäftsprozesse und IT-Standardprozesse
Software Implementation Management via SIM (Security, Incidents, Commissioning)
Definition von Kontrollen nach COBIT 5.0
Begleitung und Koordination des Wirtschaftsprüfers (Audit-Management)
Vorgehensmodell: COBIT, Risiko- und Kontrollmanagement
Tech & Tools: SAS JMP, Kanban

Mai 2008 - Dez. 2011

3 Jahre 8 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Projektmanager, Teilprojektleiter

Opereon Consulting GmbH

Auslagerung der Back-Office-Einheit in eine neue Servicegesellschaft im Rahmen eines großen Outsourcing-Projekts
Zentrales Projektmanagement
Koordination der Qualitätsmanager
Projektleitung für Qualitätsmanagement-Tools und Methoden für eine neu zu gründende Tochtergesellschaft
Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, ISO 9001, LEAN, Six Sigma

Mai 2007 - Apr. 2008

1 Jahr

Karlsruhe, Deutschland

Qualitäts- und Lieferantenmanager

Opereon Consulting GmbH

Sicherstellung der Zertifizierung nach ISO 9001 und Lieferantenentwicklung
Entwicklung und Steuerung des ersten internen Servicebarometers (Messung der wahrgenommenen Servicequalität der Einheit)
Entwicklung einer Methode zur Berechnung der Lieferantenbewertung für interne und externe Dienstleistungen der Retail Division
Entwicklung und Durchführung von internen Projektmanagement-Schulungen in drei Stufen (Basis, Fortgeschritten, Experte) für Stabsmitarbeiter
Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, ISO 9001, EFQM-Modell für Business Excellence

Jan. 2003 - Apr. 2007

4 Jahre 4 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Qualitätsmanagement-Beauftragter

Opereon Consulting GmbH

Aufbau und Weiterentwicklung des internen Qualitätsmanagementsystems
Sicherstellung der Zertifizierung nach ISO 9001 und Einführung des Business Excellence Modells
Entwicklung und Steuerung des ersten internen Servicebarometers
Entwicklung und Durchführung von Trainings für Manager und Mitarbeiter zu Qualitätsmanagement-Techniken
Aufbau eines ganzheitlichen Qualitätssicherungssystems inklusive Fehlermessungen und Prozessaudits
Auditplanung und Koordination von 12 internen und 2 externen Auditoren
Vorbereitung des Bereiches Operations zur Teilnahme am Deutschen Qualitätspreis
Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, ISO 9001, EFQM-Modell für Business Excellence

Aug. 2000 - Dez. 2002

2 Jahre 5 Monate

Karlsruhe, Deutschland

PMO, Projektmanager

Opereon Consulting GmbH

Aufbau und Weiterentwicklung des internen Qualitätsmanagementsystems gemäß ISO 9001
Einführung von Qualitätsmanagement-Methoden
Vorbereitung und Durchführung von allgemeinen Schulungen zum Thema Qualität für Mitarbeitende sowie spezieller Inhalte für spezifische Rollen und Funktionen
Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, ISO 9001, Qualitätstechniken

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Einzelhandel.

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Bank- und Finanzwesen

Einzelhandel

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Qualitätssicherung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Revision, Betrieb und Beschaffung und Einkauf.

Qualitätssicherung

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Revision

Betrieb

Beschaffung und Einkauf

Zusammenfassung

Peer-Christian Schach ist ein sehr erfahrener Senior Projektleiter, der durch seine fundierte Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte nachweislich Mehrwert für Kunden schafft. Mit einem strukturierten und gleichzeitig pragmatischen Ansatz sorgt er dafür, dass Projekte zielgerichtet, effizient und termingerecht umgesetzt werden. Seine Schwerpunkte liegen in der Koordination interdisziplinärer Teams, der Kommunikation mit Stakeholdern auf Augenhöhe sowie in der kontinuierlichen Optimierung von Prozessen – klassisch, agil oder hybrid, je nach Projektanforderung.

Fähigkeiten

Branchen**
Finanzdienstleistungen
Öffentlicher Sektor
Automotive
It
Produktion
Finanzbranche
Informationstechnologie
Thematische Schwerpunkte**
Lean Sixsigma
Business Excellence
Transformation Management
Qualitätsmanagement
Interne Kontrollsysteme
Regulatorik (Bafin, Marisk)
Vertrags-management
Methodische Schwerpunkte**
Agilität
Projektmanagement
Change-kommunikation
Prozessmanagement
Prozessoptimierung (Lea Six Sigma)
Prozessmodellierung
It-outsourcing
Risiko-analysen
Control-bewertungen
Qualitätssicherung
Audit-vorbereitung
Restrukturierung
Coaching
Training
Lehre
Schulungen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Diplom-Kaufmann (FH) · Organisation und EDV; Europäisches Wirtschaftsrecht; Marketing

Zertifikate & Bescheinigungen

CobiT 5 Foundation Level

APMG-International

Efqm Assessor

ILEP

Lean Six Sigma Black Belt

SSA & Company

Qm-Beauftragter

TÜV

Scrum Master

SCRUM.ORG

Train The Trainer-Zertifikat

DAB Bank

Um-Fachkraft

TÜV

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 12

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 24 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 1 M.

Längste Erfahrung 4 J. 10 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager, Teilprojektleiter, Transformation Manager und Prozessberater, Transformation Manager

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen

Hauptfachbereiche Qualitätssicherung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 7

Profil

Erstellt

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Peer-Christian ansässig?

Peer-Christian ist in Gröbenzell, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Peer-Christian?

Peer-Christian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Peer-Christian?

Peer-Christian hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peer-Christian in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 1 Firma gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Peer-Christian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Peer-Christian am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Peer-Christian gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, Teilprojektleiter, Transformation Manager und Prozessberater, Transformation Manager.

Was ist das neueste Projekt von Peer-Christian?

Die neueste Position von Peer-Christian ist Projektmanager, Teilprojektleiter bei Opereon Consulting GmbH.

Für welche Unternehmen hat Peer-Christian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peer-Christian für Opereon Consulting GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Peer-Christian die meiste Erfahrung?

Peer-Christian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen. Peer-Christian hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Peer-Christian die meiste Erfahrung?

Peer-Christian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT). Peer-Christian hat auch etwas Erfahrung in Revision, Betrieb und Beschaffung und Einkauf.

In welchen Industrien hat Peer-Christian kürzlich gearbeitet?

Peer-Christian hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Peer-Christian kürzlich gearbeitet?

Peer-Christian hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Rechtswesen gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Peer-Christian?

Peer-Christian hat einen Bachelor in Organisation und EDV; Europäisches Wirtschaftsrecht; Marketing.

Ist Peer-Christian zertifiziert?

Peer-Christian hat 7 Zertifikate. Darunter sind: CobiT 5 Foundation Level, Efqm Assessor und Lean Six Sigma Black Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Peer-Christian?

Peer-Christian ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Peer-Christian?

Der Stundensatz von Peer-Christian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Peer-Christian beauftragen?

Um Peer-Christian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 976-1136 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.